地上十一层地下一层框剪结构建筑施工组织设计

第一章编制说明及编制依据一、本施工组织设计编制对象为******建设工程。

二、依据以下内容编制：1.****建设工程施工图纸和施工图中涉及到的规范、规程、标准、图集及相关技术要求。

2. 国家有关规范，主要有：■工程测量规范 GB50026-93■建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 ■砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 ■混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 ■屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 ■建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 ■建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 ■建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 ■建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 ■建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 ■现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范 GBJ50236-98■建筑电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GBJ50259-96■电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GBJ50169-92 ■电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ50170-92 ■电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GBJ50254-96■电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范 GBJ50258-96■砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000 ■建筑工程文件归档整理规范 GB50328-2001■钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003■砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-2002■建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99■砼模板用胶合板 GB/T17656-99■建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011■建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93■施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005■建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001■建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011■建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-913. 建设厅关于建筑施工安全管理的文件及规定。

4. 工程项目招标文件及现场实地察看记录。

5. 工程量清单。

6、我公司有关工程施工的规定与标准等。

三、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。

2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

第二章工程概况和施工特点一、工程概况***建设工程，建设地点位于******，本工程为地上十一层地下一层框剪结构,总建筑面积3546.80平方米。

建筑总高度为32.35米，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为八度，建筑物设计使用年限为50年。

二、施工特点及难点1、该工程施工中涉及专业较多，施工现场组织管理难度大，必须做到统筹安排、科学管理，加强各专业协调配合，以确保工程进度。

2、根据工程进度计划，本工程做好劳动力组织安排，将是保证该工程施工进度的一个重要环节。

3、本工程计划工期为450天，施工工期较短，主体结构分两次组织验收，确保按合同工期完工；施工期间必须合理安排工序，尽量主体减少雨季和冬季施工，同时必须制定专项技术措施，采取必要的预防措施，项目部在施工过程中认真实施，以确保雨期施工质量，达到雨期施工的目的。

4、该工程施工场地条件较好，投标人将利用广阔的场地，合理布置，使生产区与生活区分离，给操作者创造美好的工作、生活环境。

5、施工时必须加强现场安全管理，认真做好安全防护措施，以保证施工安全。

同时，必须加强现场环境保护，搞好文明施工，树立企业社会形象。

6、施工过程必须加强原材料施工工艺的控制，以达到节能要求。

针对该工程的施工特点、难点，投标人已在以下相关章节中做了详细的阐述，制定专项方案及保证措施。

第三章施工部署与组织安排一、施工总体部署本项目为民用建筑，针对工期紧，质量要求高等具体情况，我公司在投标阶段已将该工程列为重点施工项目。

确保实现工程各项目标，树立良好的施工形象。

我公司选派具有国家建造师资质的***同志担任本工程项目经理，组建该工程的施工项目经理部。

该项目经理，在多年的施工中积累了丰富的施工管理经验，多次受到上级部门和公司的表彰。

该项目经理组织施工，能充分发挥并体现我公司综合实力及施工管理水平，经过科学组织、统筹安排、精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明等各项目标。

在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，抽调精湛的施工力量，合理安排劳动力和施工设备、资源的投入，在确保工程质量的前提下，立足抢时间、抓速度、科学地组织交叉施工。

严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

二、工程质量、工期及安全施工目标1、质量目标：确保合格。

2、工期目标：450日历天3、安全目标：安全事故频率降低在1.5‰以内,减少轻伤，杜绝重伤，死亡为零。

4、文明施工：争创“文明工地”。

三、工程管理人员及项目经理部人员配备为能全面完成该工程的各项施工生产任务，根据本工程的结构特点及招标工期要求，将采用多年来成功的项目管理经验，建立项目经理为首的管理层，实施目标管理，成立该工程施工项目部，由项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等方面实施全面管理，项目经理部在公司领导及各职能部门指导下，充分发挥企业整体优势，高效地优化各生产要素，并严格按我公司建立的质量保证体系和环境管理体系组织施工生产，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体系，在该工程中全面实现我公司的质量方针、质量目标及环境方针，以及对业主的承诺。

按项目施工管理的要求，由项目经理代表我公司全面负责现场施工管理工作，同时配备经验丰富，责任心强的工程技术、经营管理等各类专业管理人员组成强有力的工程项目管理班子。

项目经理部下设施工技术组、质量管理组、安全管理组、综合业务组（包括施工预算、计划统计、劳资、财务成本核算）、机械设备管理组、材料供应组、行政办公室等专业科室，由各类专业技术人员组成各职能科室，并以此组成施工管理层，形成完整的现场施工管理体系，作为完成该项工程任务的施工组织保证体系。

1．项目部管理人员岗位责任制项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理（2）技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。

（3）施工员：负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收的技术交底，并做好记录。

（4）质量员：负责本工程项目施工质量的监督控制与实施。

（5）安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全负责。

（6）材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。

（7）、预算员：负责本工程项目的核算、计划统计工作。

（8）、机械管理员：负责本工程项目的施工机械调配维修工作。

2．项目部质量管理岗位责任制2．1项目经理质量职责①负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。

②完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。

③参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。

④科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。

⑤掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

⑥定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。

⑦严格财经制度，加强核算管理，推行多种形式的承包责任制。

2．2项目副经理质量职责①协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。

②组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。

③参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。

④定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。

⑤掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

⑥协调施工配合，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。

⑦配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制⑧负责现场文明施工与环保工作。

⑨承担工程竣工交付后的保修服务工作。

2．3技术负责人岗位职责①协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。

②组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。

③参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。

④参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。

⑤熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加图纸设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。

⑥掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

⑦协助材料、成品、半成品供应部门依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。

⑧认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。

⑨组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。

⑩做好施工技术资料的整理和归档工作。

2．4质检员岗位职责①协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。

②组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。

③参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并贯彻执行。

④参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。

⑤负责分部分项工程的质量核定工作⑥掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。

⑦参加进场材料的检验验收工作。

⑧收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理。

⑨负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。

2．5安全员岗位职责①协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。