智能电视消费者需求研究报告

智能电视消费者需求研究报告
篇一：智能电视消费前景分析
智能电视消费前景分析
观研天下
智能电视消费前景分析
导读：智能电视消费前景分析。

智能电视是在XX年的国际性消费电子展(CES)上首次公开亮相，当时包括Samsung、LG、Sony、Toshiba以及Vizio等电视厂商，宣布采用Yahoo 的连网电视方案，内含软件应用程序平台、廉价的MIPS核心SoC、嵌入式Linnux操作系统、256MB RAM (现在扩充至500MB，并将往GB等级迈进)，以及1GB的闪存。

参考：《中国智能电视行业调研与投资定位分析报告(XX-2018)》
智能电视(smart TV)仍然会是下一个热门消费性电子产品吗？它仍然具备影响力吗？笔者认为，以上问题的关键在于该产品与移动设备的搭配；但首先，我们得先来回顾一下智能电视的历史与最新发展。

智能电视是在XX年的国际性消费电子展(CES)上首次公开亮相，当时包括Samsung、LG、Sony、Toshiba以及Vizio 等电视厂商，宣布采用Yahoo的连网电视方案，内含软件应用程序平台、廉价的MIPS核心SoC、嵌入式Linnux操作系统、256MB RAM (现在扩充至500MB，并将往GB等级迈进)，
以及1GB的闪存。

上述智能电视平台有一个在线应用程序商店(一开始称为Widget Gallery)，并预安装了Yahoo提供的数种电视应用程序(当时称作TV widgets)，并支持多
个热门的因特网服务。

该创新方案标志着因特网连结进军客厅的起点，且引领消费者个人化的大爆发，在XX年还获颁美国电视艺术与科学学院奖章(Academy of Television Arts & Sciences Engineering Plaque)。

时至今日，市场研究机构Technavio估计智能电视市场在XX年到2108年间估计可达到21.6%的成长率，指出其幕后动力来自消费者的采购以及越来越多广告商对智能电视的支持。

曾任职于Yahoo并参与Yahoo连网电视平台开发的尼尔森公司(The Nielsen Company)产品工程总监的Jean-Pierre (JP) Abello在近日参与一场研讨会时表示，有88%的观众每个月至少会有一次在看电视的同时使用智能手机或平板设备；他指出，有越来越多所谓的“次屏幕”手机应用程序，特别强调在看电视时的使用体验，而它们就是从智能电视额外发展出来。

那些次屏幕应用程序有的甚至可利用移动设备上的麦克风来侦测音纹，以识别电视上正在播放的内容；有的则具备基本的红外线电视遥控功能。

但现在这些次屏幕应用程序
现在则渐渐被多屏幕应用程序(multiscreen apps)排挤。

Abello指出：“多屏幕应用程序能直接与连网电视上的电视应用程序沟通，让内容与数据在大屏幕与小屏幕之间无缝转移，因此让每种设备的屏幕能发挥最佳功效。

”
其所谓的沟通是透过家用无线网络(以近距离侦测)的双向通讯协议或是云端；举例来说，移动设备上的视频档案能丢到电视大屏幕播放，电视则能将目前所播放的节目信息传送到移动设备，或是让移动设备扮演键盘，让观众在电视上输入信息。

多屏幕应用程序让许多智能电视市场的成员感到兴奋；Abello指出，为此Netflix与YouTube合作开发了一种通讯协议DIAL (DIscovery And Launch)，已被多数智能电视业者如Samsung、Sony等采用；ACR (Automatic Content Recognition) 则是另一种类似的方案。

DIAL能让移动设备用户透过次屏幕应用程序与电视机沟通，自动开启某个智能电视应用程序，直接在电视机而非移动设备的屏幕上播放想看的视频串流。

至于ACR则是为广告商与内容供货商所打造的方案。

根据技术供货商Civolution的介绍，ACR能让次屏幕与智能电视具备“内容感知”功能，能“知道”正在播放的内容为何。

如此次屏幕能提供与电视机正在播放的节目、影片或是广告互补的信息，也可支持同步播放。

而Civolution强调，ACR能自动提升使用者的观赏体验，不需要任何手动设定：“观众能使用次屏幕或是智能电视链接其他应用程序或是社交网络(好跟朋友、家人或是在线社群成员分享观赏体验)，如此能提升收视率，也能将客户拉到品牌虚空间。

”广告商与内容供货商能因此取得有价值的观众收视习惯，并比以往更有效地进行宣传。

中国智能电视行业调研与投资定位分析报告(XX-2018)大纲
报告来源：观研网--中国企业发展咨询首站
网址链接：/jydq/XX05/91065.html
第一章 XX-XX年中国智能电视行业发展概述第一节智能电视行业概述
一、智能电视的定义
二、智能电视的特点
第二节智能电视上下游产业链分析
一、产业链模型介绍
二、智能电视行业产业链分析
第三节智能电视行业生命周期分析
一、行业生命周期概述
二、智能电视行业所属的生命周期
第四节行业经济指标分析
一、赢利性
二、附加值的提升空间
篇二：XX年智能电视市场分析
XX年智能电视市场发展状况分析
XX-05-28
近年来，以互联网营销模式的智能电视更是对传统电视行业带来了巨大的冲击。

互联网电视品牌兴起，传统电视企业也寻求从网络营销方面的突破，从而给电视市场带来了较大的改变。

此外，在电视的技术层面也出现了不少新的技术点，如3D、4K、曲面、量子点等众多技术正步入成熟。

长期以来的全球彩电行业内，一直都以中日韩三系厂商占据主导地位，当前尽管中、日、韩三系彩电在全球的总体市场份额并没有太大变化，但各系彩电厂商却面临着不同的问题，彩电业的洗牌已然开始了。

日系品牌全线回撤
今年一月份，松下关闭了其在华的最后一家彩电工厂，尽管松下强调今后还将以贴牌代工方式在中国销售松下彩电，但其中国加工厂的边缘化已经注定。

近几年来，日系彩电厂商亏损严重，松下、东芝等厂商已经计划退出电视行业，曾经被称为“液晶电视之父”的夏普也正在收缩电视业务，而情况好些的索尼在中国市场虽然勉强维持，但也曾一度传闻其要剥离电视产品和移动产品。

就以上这几家主流日第厂
商的表现，也印证着日本彩电巨头近几年在海外电视机市场所呈现出的萎缩之势。

造成日系品牌集体败退的原因是多方面的：比如受日本整体经济环境影响，但最关键的一点是其创新能力已经无法与竞争对手拉开差距。

而对于一些传统的电视厂商来说，新时代的用户需求已经改变了市场的经营模式，这恐怕才是日本彩电企业衰落的根本原因。

近年来，乐视、小米等互联网厂商涉足电视领域，以互联网思维杀入传统彩电领域，以互联网营销手段迅速占领市场，产品以超高的性价比吸引着用户，以电商渠道为着力点，减少中间环节，减少成本。

而事实也证明这种经营方式正在被越来越多的中国消费者所热捧，而互联网厂商们也由此尝到了甜头。

面对突如其来的互联网经济，对于转型较快的国内彩电厂商，无论是自我转型还是与互联网厂商合作，都迅速的推出了自有的互联网品牌，而有着数十年成功品牌营销的日企，却显得过于僵化和缺乏灵活，在十多年间墨守高价格高端定位，影响了市场份额扩大，并在竞争激烈的中国市场中渐渐萎靡。

近年来，以互联网营销模式的智能电视更是对传统电视行业带来了巨大的冲击。

互联网电视品牌兴起，传统电视企业也寻求从网络营销方面的突破，从而给电视市场带来了较大的改变。

此外，在电视的技术层面也出现了不少新的技术
点，如3D、4K、曲面、量子点等众多技术正步入成熟。

长期以来的全球彩电行业内，一直都以中日韩三系厂商占据主导地位，当前尽管中、日、韩三系彩电在全球的总体市场份额并没有太
大变化，但各系彩电厂商却面临着不同的问题，彩电业的洗牌已然开始了。

智能化没有错但体验更重要
近两年，智能电视正在以难以想象的速度吞噬着整个电视行业。

据了解，XX年，国内智能电视、盒子销量累计超过一亿，全年智能电视销量突破三千万，市场渗透率接近70%，预计XX年智能电视市场渗透率将达85%。

现在智能电视的功能不断拓展，厂商们对电视的定位已经不再仅限于观看影片的工具，更多的是一个智能终端，甚至可以说是智能家居的控制中心。

但是对于用户来说，这些功能真的实用吗？
在智能电视兴起之初，只具备观看在线视频以及网络浏览的“网络电视”产品，其功能非常少，只能观看在线视频以及网络浏览，连完整的智能系统都不具备。

不过就使用功能来看，最初的网络电视反而是最适合用户的。

不过智能电视在发展过程中，并不是改善用户的体验，而是对功能进行盲目的扩张，也就是厂商们重视的卖点。

智能电视功能不断丰富，但是操控电视的遥控器却好像止步不前。

虽然有触摸板、语音、体感等方面的尝试。

但是
实际的效果却和人们的期望大相径庭。

除了操控方式的限制外，智能电视的系统也增加了操作的复杂性。

绝大多数电视和手机都是基于安卓系统进行开发的，在很多操作步骤上比较相近。

但是通过遥控器进行操控的电视，其灵活性远不及触屏的智能手机。

因此很多在手机上非常基础的操控，在电视上就会显得极其麻烦。

退出一个任务，打开另外一个程序，往往
操控的让人心烦。

再加上很多智能电视的流畅度不够，经常卡顿，使用起来让人头痛。

另外，智能电视应用质量不高，很多厂商都标榜自己的电视拥有上百万的应用程序，数量是十分丰富，但是绝大多数应用都是从手机端直接移植过来的，有些甚至没有针对电视大屏进行过任何优化。

这些应用程序体验非常差，有些根本不适合在电视上使用。

电视游戏方则更是如此，本身安卓系统的优质游戏就不多，再加上优化的问题，使得电视上游戏的体验非常一般。

通过手机和游戏手柄的确能够提升体验，但是支持的游戏又少之又少。

虽然说智能化是电视的发展方向，但盲目的扩展功能并非正确的智能化方式。

与其去盲目扩展功能，倒不如踏实在用户体验上下功夫，对系统上开始优化，将用户常用的操作进行简化，提升电视的使用体验。

归根到底，人们想要的是
更好的看电视，而不是费力的玩电视。

核心技术是长远之道在各行各业，都遵循一个道理，就是拥有核心技术，才能在长久的发展中屹立不倒，电视行业亦是如此。

在目前的电视产品中，4K、曲面、3D、超薄等技术词语随处可见，可以看到这些技术都是在屏幕上做文章，而屏幕也正是电视的最核心部分所在。

说到屏幕谁做的好，相信大多数人都应该有所耳闻，三星、LG在显示屏方面，确实属世界上一流水平，两个韩企更是领跑了显示行业数十年,其创新能力与技术能力都不容小觑。

其实除了三星和LG之外，索尼和夏普在电视的显示方面都有自己的专利技术，例如，索尼的特丽魅彩显示技术和夏普的四色技术，也都为自家电视的画质提升到较高水平。

而在半导体行业最有发言权的索尼在电视芯片设计上更高一筹，这也是索尼在日企经济不景气的现状下依然能够维持的主要原因。

而最新的消息显示，索尼电视业务在亏损十年后实现首次盈利，这也是索尼坚守技术的结果。

在经过多年的技术积累，国内电视厂商也在技术上寻求突破，比如TCL推出的量子点技术，体现了国内电视技术水平整体上的进步。

对于国产电视厂商而言，单纯的凭借渠道和价格优势占领市场只能逞一时之快，长远来看，提高产品的技术含量和工艺水平，才能在未来的竞争中站稳脚跟，脱
颖而出。

结语
尽管现在看来，占有屏幕技术的韩系厂商和拥有渠道和营销优势的国内厂商形势较好，但不能否认日系厂商的实力，或许我们看到的衰落正是他们的转型，未来彩电市场依然扑朔迷离。

在不远的将来，也许我们能够看到国内厂商在技术上的突飞猛进，日韩厂商在互联网思维上的重大转变，这些改变与提高都将影响着厂
商的命运乃至整个彩电行业。

未来充满着未知，只有技术创新和理性改变才是那面永远不倒的旗。

篇三：智能电视行业现状及发展趋势分析
XX年中国智能电视现状调研及市场前景
走势分析报告
报告编号：1521530
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能
够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息
报告名称： XX年中国智能电视现状调研及市场前景走势分析报告报告编号： 1521530←咨询时，请说明此编号。

优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票
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二、内容介绍
《XX年中国智能电视现状调研及市场前景走势分析报告》对智能电视行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察智能电视行业今后的发展方向、智能电视行业竞争格局的演变趋势以及智能电视技术标准、智能电视市场规模、智能电视行业潜在问题与智能电视行业发展的症结所在，评估智能电视行业投资价值、智能电视效果效益程度，提出建设性意
见建议，为智能电视行业投资决策者和智能电视企业经营者提供参考依据。

正文目录
第一章智能电视行业发展背景分析第一节中国电视更新潮到来一、日本彩电更新潮分析二、中国彩电更新潮即将到来第二节电视产品创新历程分析一、电视产品发展创新历程分析二、国内电视品牌增长驱动因素 1、节能补贴彩电收益显著
2、日系品牌衰退遗留空间
3、网购拉动城市彩电销售
4、农村消费能力不断增强第三节电视智能化发展阶段分析
一、第一阶段由IT企业兴起，以失败告终二、第二阶段以官方推动的电视数字化主导三、第三阶段以互联网电视和智能电视主导第四节智能电视行业发展现状分析一、智能电视行业发展现状二、智能电视行业发展前景
1、智能电视在核心功能上占据优势
2、全球互联网电视出货量预测第二章智能电视时代竞争生态的变化第一节智能电视行业参与主体的变化一、智能电视行业参与主体变化 1、传统电视制造商的拓展 2、互联网企业的进入
3、代工企业的搅局二、智能电视行业竞争热点 1、电视机顶盒、电视棒 2、智能电视一体机
三、智能电视行业竞争程度的变化第二节智能电视行业上游的变化一、智能系统平台成必需
二、视频内容服务是卖点第三节智能电视行业下游
的变化一、智能电视消费者趋向年轻化二、智能电视消费者议价能力提升第四节智能电视行业潜在进入者威胁的变化一、互联网企业的进入威胁分析二、传统电视厂商的进入威胁分析第五节智能电视行业替代品威胁的变化一、传统彩电的威胁分析二、平板(转自：小草范文网:智能电视消费者需求研究报告)、手机及PC的威胁分析第六节智能电视行业相关利益者的变化一、有线运营商端口接受挑战二、电视机顶盒将部分被替代第三章智能电视行业商业模式整体特点第一节智能电视行业商业模式总体结构一、智能电视商业模式总体结构二、智能电视商业模式组成部分第二节智能电视行业商业模式雏形分析一、“全产业链”商业模式雏形 1、乐视TV商业模式雏形（1）乐视TV商业模式整体架构（2）乐视TV商业模式核心要素 2、海信VIDAA 商业模式雏形（1）海信VIDAA商业模式整体架构。