2023年-2024年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理考前冲
刺试卷A卷含答案
单选题（共45题）
1、下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。

A.纸板
B.塑料袋
C.黏合带
D.铁桶
【答案】 C
2、某企业进行人力资源需求与供给预测。

通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。

新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。

该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。

根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3
B.5
C.4
D.6
【答案】 C
3、关于市场定位的说法,错误的是（）
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】 A
4、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。

A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.配送
【答案】 B
5、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价
B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价
C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价
D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价
【答案】 C
6、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】 C
7、海运货物保险的索赔时效为( )年。

A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 B
8、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】 A
9、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。

公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。

经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。

A.优化资本结构
B.获取营业杠杆利益
C.规避经营风险
D.降低代理成本
【答案】 A
10、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】 B
11、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验，吸取其失败教训，这种创新战略称为（）。

A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.技术创新战略
【答案】 B
12、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】 D
13、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（）。

A.技术开发合同
B.技术咨询合同
C.技术转让合同
D.技术服务合同
【答案】 D
14、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定
B.董事会成员为3～13人
C.董事每届任期不得超过3年
D.职工代表比例由公司章程规定
【答案】 A
15、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】 B
16、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。

这种企业联盟模式属于( )。

A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】 A
17、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
【答案】 A
18、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。

A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切人型战略与撇脂战略
【答案】 C
19、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】 A
20、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。

该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。

为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】 C
21、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。

A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员
D.经营人员受聘于董事会
【答案】 C
22、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。

即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】 D
23、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。

A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
【答案】 C
24、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】 C
25、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。

甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】 D
26、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系
【答案】 C
27、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】 D
28、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。

A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】 D
29、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。

A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资
【答案】 D
30、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人财产
B.全部财产
C.家庭收入
D.认购的股份
【答案】 D
31、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。

A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法
【答案】 C
32、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】 B
33、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日
【答案】 A
34、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】 A
35、对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者( )方面的要求。

A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度
【答案】 C
36、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。

A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】 B
37、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。

A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】 A
38、按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存
B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.商品库存、制造业库存和其他库存
【答案】 A
39、新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】 C
40、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】 B
41、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。

A.21.6
B.21
C.18
D.18.6
【答案】 A
42、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】 A
43、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。

经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】 B
44、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。

根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
45、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
【答案】 B
多选题（共20题）
1、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。

车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
【答案】 BCD
2、根据我国《公司法》，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权
【答案】 AB
3、企业实施差异化战略的途径包括（）
A.发挥规模效应
B.创新产品的功能
C.整合企业资源
D.更换为具有吸引力的产品名称
E.提升产品的质量
【答案】 BD
4、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。

该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。

为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.渠道选择策略为选择分销
B.渠道选择策略为密集分销
C.分销渠道为二层渠道
D.分销渠道为一层渠道
【答案】 AC
5、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制定绩效改进计划
【答案】 CD
6、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）
A.生产间隔期
B.生产周期
C.生产提前期
D.批量
E.节拍
【答案】 ABCD
7、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（）。

A.风险和收益相对较小
B.技术来源以自主开发为主
C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场
D.技术开发的重点是工艺技术
E.投资重点是技术及市场开发
【答案】 B
8、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。

A.外部因素评价矩阵分析法
B.利润轮盘分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.内部因素评价矩阵分析法
E.五力模型分析法
【答案】 ACD
9、下列说法中，正确的是()。

A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求
B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等
C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广
D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等
E.避免或降低保管损耗是仓库管理中的重要指标之一
【答案】 AD
10、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。

B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权E:科学发现权
【答案】 ABCD
11、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。

A.政治法律
B.营销中介
C.技术
D.竞争者
E.社会文化
【答案】 AC
12、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。

量表法主要包括（）。

A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.目标管理法
D.关键绩效指标法
E.交替排序法
【答案】 AB
13、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。

B.工作环境
C.带薪休假
D.保险福利E:企业文化
【答案】 AB
14、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
【答案】 BD
15、党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（）。

A.建立以企业为主体
B.以政府为主体
C.以技术为导向
D.市场为导向
E.产学研深度融合
【答案】 AD
16、许可贸易按其标的内容可分为（）。

A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术许可
D.互换许可
E.计算机软件许可
【答案】 ABC
17、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。

A.战略群体分析法
B.行业生命周期分析法
C.核心竞争力分析法
D.价值链分析法
E.波特五力模型分析法
【答案】 CD
18、下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（）。

A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观
【答案】 AC
19、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。

A.批量
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍
E.生产间隔期
【答案】 ABC
20、下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。

A.董事会是公司的最高权力机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.董事会是公司的法定常设机构
D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E.董事会是公司的经营决策机构
【答案】 BCD。