体育青训日常管理制度范本

一、总则
为了规范体育青训工作，提高青训质量，培养优秀体育人才，特制定本制度。

本制度适用于参加体育青训的全体学员、教练员、管理人员及工作人员。

二、组织机构
1. 成立体育青训工作领导小组，负责青训工作的全面领导和管理。

2. 设立青训办公室，负责青训日常工作的组织实施和监督。

三、学员管理
1. 报名与选拔
（1）学员报名需提交相关资料，包括个人简历、体检报告等。

（2）青训办公室根据报名情况，组织选拔测试，择优录取。

（3）录取的学员需参加为期一周的试训，合格后方可正式加入青训。

2. 学员培训
（1）制定年度培训计划，明确培训目标、内容和时间安排。

（2）教练员根据学员特点，制定个性化训练方案。

（3）定期组织体能、技术、战术等方面的训练，提高学员综合素质。

3. 学员考核
（1）定期对学员进行体能、技术、战术等方面的考核。

（2）考核结果作为学员晋升、选拔和奖惩的依据。

（3）对表现优秀的学员给予表彰和奖励。

4. 学员纪律
（1）学员需遵守国家法律法规和学校规章制度。

（2）学员需按时参加训练，不得无故缺勤。

（3）学员需尊敬教练员、管理人员和工作人员，团结同学，互相帮助。

四、教练员管理
1. 教练员选拔
（1）选拔具备专业素养、责任心强的教练员。

（2）教练员需持有相应级别的教练员资格证书。

2. 教练员培训
（1）定期组织教练员参加专业培训，提高业务水平。

（2）鼓励教练员参加国内外体育交流活动，拓宽视野。

3. 教练员考核
（1）对教练员的教学水平、学员成绩、工作态度等进行考核。

（2）考核结果作为教练员晋升、选拔和奖惩的依据。

4. 教练员纪律
（1）教练员需遵守国家法律法规和学校规章制度。

（2）教练员需尊重学员，关心学员成长，不得体罚或变相体罚学员。

五、管理人员及工作人员管理
1. 管理人员选拔
（1）选拔具备组织协调能力、责任心强的人员担任管理人员。

（2）管理人员需具备一定的体育专业知识。

2. 管理人员培训
（1）定期组织管理人员参加业务培训，提高管理水平。

（2）鼓励管理人员参加相关领域的专业培训。

3. 管理人员考核
（1）对管理人员的工作态度、工作效率、服务质量等进行考核。

（2）考核结果作为管理人员晋升、选拔和奖惩的依据。

4. 管理人员纪律
（1）管理人员需遵守国家法律法规和学校规章制度。

（2）管理人员需认真履行职责，为学员、教练员提供优质服务。

六、附则
1. 本制度由体育青训工作领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。