水电材料仓库管理制度

一、目的
为加强水电材料仓库的管理，确保水电工程材料的安全、有效、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于我公司水电材料仓库的日常管理工作。

三、管理职责
1. 仓库管理员负责水电材料仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。

2. 采购部门负责水电材料的采购工作，并与仓库管理员共同负责材料的质量验收。

3. 施工部门负责水电材料的领用、使用和回收工作。

四、管理制度
1. 仓库管理员职责
（1）严格按照材料入库、出库、盘点等程序操作，确保材料安全。

（2）做好材料标识，分类存放，便于查找和管理。

（3）定期对仓库进行清理，保持仓库整洁、有序。

（4）对入库、出库、盘点等数据进行记录，及时上报。

（5）对仓库设施、设备进行定期检查、维护，确保正常运行。

2. 采购部门职责
（1）根据施工需求，制定采购计划，确保材料供应。

（2）对采购的材料进行质量验收，确保材料合格。

（3）与仓库管理员共同做好材料入库工作。

3. 施工部门职责
（1）按照施工计划，合理使用水电材料。

（2）在材料领用、使用过程中，严格按照规定程序操作。

（3）对使用过的材料进行回收，交回仓库。

4. 入库管理
（1）入库前，对材料进行验收，确保质量合格。

（2）入库时，填写入库单，注明材料名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息。

（3）入库后，按照分类存放要求，将材料放置在指定位置。

5. 出库管理
（1）出库前，根据施工需求，填写出库单，注明材料名称、规格、数量、用途等信息。

（2）出库时，由仓库管理员核对出库单，确保准确无误。

（3）出库后，将出库单交回采购部门，以便统计和核对。

6. 盘点管理
（1）定期对仓库进行盘点，确保库存数据与实际相符。

（2）盘点时，认真核对材料名称、规格、数量等信息。

（3）盘点结束后，将盘点结果上报相关部门。

五、奖惩措施
1. 对认真履行职责、表现突出的仓库管理员，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成材料浪费、损坏、丢失等行为的，进行通报批评，并追究相关责任。

六、附则
本制度由公司相关部门共同制定，自发布之日起实施。

如有未尽事宜，由相关部门负责解释和修改。