sap物料和服务的【采购供应链管理资料】)
SAPR3物料管理中物料主数据的应用分析
SAPR3物料管理中物料主数据的应用分析SAPR3（SAP ERP）系统是全球企业管理软件的代表，它可以实现企业物流、财务、销售、采购等各个环节的协同管理。
而物料管理是SAPR3系统的一个重要模块，它主要用于物料的采购、入库、领料、出库、库存管理等方面的管理工作。
而SAPR3物料管理中的物料主数据则是整个物料管理的基础。
概念：物料主数据是物料管理模块中一个重要的概念，它是描述整个系统中关于物料的基础信息数据。
物料主数据包含一些物料的静态信息，如物料号、物料名称、物料描述、物料类别、计量单位、价格等，这些数据是SAPR3物料管理模块中各个功能模块的应用数据基础。
1. 采购管理方面：在采购管理中，供应商向公司提供物料的时候，公司需要根据物料主数据进行采购管理。
在SAPR3系统中，物料主数据记录了采购信息，包括采购组、采购组织、采购凭证等。
利用这些信息，采购管理人员可以及时准确的对物料进行采购管理。
2. 生产管理方面：在生产管理中，物料主数据也被广泛应用。
生产计划员可以使用物料主数据信息，确定需要生产的物料，并进行相应的生产计划。
同时，物料主数据也可以帮助生产管理人员确定生产所需的原材料等信息，对整个生产过程进行精细化管理。
3. 销售管理方面：在销售管理中，物料主数据同样扮演着重要角色。
物料主数据包含了关于物料的存货地点、价格、运输方式等信息，这些信息可以为销售管理人员提供良好的决策参考依据。
销售员可以根据物料主数据，确定价格并向客户推销相应的产品。
4. 库存管理方面：在库存管理中，物料主数据同样发挥关键作用。
物料主数据定义了物料的库存地点、仓库存储区域、在制品存储地点等信息。
这些信息可以帮助库存管理人员实现对各个物料的精细化管理，确保库存数量和质量的准确性、安全性和及时性等。
综上所述，SAPR3物料管理中的物料主数据，是整个物料管理流程中的基础，是各个功能模块进行数据管理和应用的核心。
它充分体现了整个物料管理系统的科学性和精细化管理。
SAP采购与供应链管理_2008
Cool Red RGB 132/76/84 RGB 150/103/110 RGB 169/130/136 RGB 188/157/162 RGB 206/183/187
Tertiary color palette 100% 85% 70% 55% 40%
Warning Red RGB 158/48/57
SAP™ SRM SRM
ERP
PLM
SRM
GTS
ERP
CRM
…and VALUE GENERATION
…for world-class SUPPLY MANAGEMENT
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SAP
EDI
Low-volume
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SAP NetWeaver™
SAP Gray RGB 153/153/153
SAP Dark Gray RGB 102/102/102
Primary color palette 100%
Dove RGB 68/105/125 RGB 96/127/143 RGB 125/150/164 RGB 152/173/183 RGB 180/195/203
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SAPR3物料管理中物料主数据的应用分析
SAPR3物料管理中物料主数据的应用分析一、引言SAPR3系统是企业资源规划系统（ERP）中的一种，它能够帮助企业管理和优化企业的业务流程。
在SAPR3系统中，物料管理是非常重要的一个功能模块，而物料主数据则是物料管理中的核心内容之一。
物料主数据包括了所有与物料相关的信息，对于企业的生产、采购、销售等方面都具有重要的意义。
本文将对SAPR3物料管理中物料主数据的应用进行详细分析，以期能够帮助企业更好地理解和运用这一功能，以提升企业的管理水平和运营效率。
二、物料主数据的概念在SAPR3系统中，物料主数据是指与物料相关的所有信息的集合。
它包括了物料的基本信息、描述、特性、清单、价格、库存等多方面的内容。
物料主数据可以帮助企业管理物料的采购、生产、销售等方面的活动，是企业运营管理的重要基础。
2. 物料特性管理除了基本信息外，物料主数据还包括了物料的特性信息，如尺寸、重量、材质等。
这些特性信息对于物料的生产、质检和销售都具有重要的意义，通过对这些信息的管理，企业可以更好地控制和管理物料的质量和成本。
3. 物料清单管理物料主数据中还包括了物料的清单信息，即物料与其他物料的关联关系。
这些清单信息对于企业的生产计划和物料需求计划非常重要，通过对清单信息的管理，企业可以更加有效地进行生产调度和物料采购，提高生产和供应链的效率。
4. 物料价格管理物料主数据中也包括了物料的价格信息，包括采购价格、销售价格、成本价格等。
通过对价格信息的管理，企业可以更好地进行成本控制和利润管理，提高企业的盈利能力。
5. 物料库存管理物料主数据中还包括了物料的库存信息，包括当前库存、安全库存、预警库存等。
通过对库存信息的管理，企业可以更好地进行库存控制和供应链管理，避免库存积压和缺货现象的发生，从而提高供应链的稳定性和灵活性。
四、物料主数据的优势1. 数据一致性通过物料主数据的管理，企业可以建立起一套统一的物料信息体系，确保各个部门和业务领域对物料信息的理解和应用是一致的，避免了信息的冗余和不一致，提高了企业信息管理的效率和质量。
sap 供应链管理.docx
SAP 供应链管理您需要一个完整、高效的解决方案来链接和增强您的业务您面临巨大的压力：要降低成本、增进创新、改善客户服务和提高应对能力。
SAP供应链管理(SAP SCM) 能够实现了整个供应链网络的合作、规划、执行与协调。
今天，供应链(Supply Chain)已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战。
这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺、按时的交货、迅速响应客户不断变化着的需求、爱好及外界的经济环境。
为了取得成功，您必须尽快解决以下关于供应链方面的问题:我们如何在无需拥有大量库存的情况下，对需求作出快速反应？我们如何与供应商进行协同化工作，以便随时快速地更改运作计划？我们如何在保持服务水平的同时，将现有的库存、固定资产、运输工具减至最低水平？我们如何将新产品更快地推向市场？如果产品畅销，我们如何才能加快进度来满足更高要求？我们如何在供应链处于满负荷的状态下，转向基于因特网的电子销售并面对最终客户？我们如何运用强大的供应链功能来为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而使我们从众多竞争者中脱颖而出？我们如何在供应商不能供货的情况之下，满足来自各方的需求？若要回答和解决上述问题，您就必需超越传统供应链。
合作伙伴间原有的直线型信息处理方式已不能适合新新经济的发展。
这种信息处理方式太慢，太不精确且成本太高，使您的企业容易被其他拥有协同供应链的竞争对手所蚕食。
由此可见，您需要创建协同化的环境，即建立供应链网络。
在此供应链网络中，供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作，向着共同目标发展。
创建协同化的供应链网络为了帮助您的公司创建协同化的供应链网络，SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAP 供应链管理(SAP SCM)解决方案。
其所具备的完善功能可协助您管理整个供应链网络：从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。
sap物料管理采购
SAP质量管理（QM）系统
质量标准
01
SAP QM系统可以根据企业质量标准进行质量检验和控制，确
保产品质量符合要求。
质量追溯
02
SAP QM系统支持质量追溯功能，可以对产品进行全程追溯，
帮助企业快速定位问题并采取措施。
质量分析
03
SAP QM系统可以对质量数据进行统计和分析，为企业提供质
量改进的依据和方向。
础。
案例三：某化工企业的采购成本控制策略
总结词
该化工企业通过SAP系统的成本分析和预 算控制功能，实现了对采购成本的有效 控制，提高了企业的盈利能力。
VS
详细描述
该化工企业在采购过程中面临成本难以控 制、预算超支等问题。通过SAP系统的成 本分析和预算控制功能，实现了对采购成 本的有效控制。同时，通过与供应商的协 同和谈判，进一步降低了采购成本。这些 措施提高了企业的盈利能力，为企业的可 持续发展提供了保障。
SAP物料管理采购
contents
目录
• SAP物料管理采购概述 • SAP物料管理采购的核心概念 • SAP物料管理采购流程 • SAP物料管理采购工具与技术 • SAP物料管理采购挑战与解决方案 • SAP物料管理采购案例研究
01
SAP物料管理采购概述
定义与特点
定义
SAP物料管理采购是指通过SAP系统 进行物料采购的过程，包括供应商管 理、采购订单处理、发票校验等环节。
05
SAP物料管理采购挑战 与解决方案
供应商交货延迟
01
总结词
供应商交货延迟是SAP物料管理采购中常见的问题，可能导致生产计划
被打乱和成本增加。
02
详细描述
供应商未能按照约定的时间和质量标准交付物料，可能导致生产线的停
SAPMM操作资料
SAPMM操作资料SAP MM（Material Management）是SAP系统中的一个重要模块，用于管理物料采购和供应链流程。
它涉及到物料管理、采购管理、库存管理和供应商管理等方面的功能。
本文将介绍SAP MM的基本操作，包括物料主数据管理、采购流程管理、库存管理和供应商管理。
一、物料主数据管理物料主数据是SAPMM模块的基础，包括物料描述、类型、分类、计量单位等基本信息。
在SAP系统中，可以通过物料主数据视图来管理这些信息。
1.创建物料主数据登录SAP系统后，使用交易码MM01可以创建物料主数据。
在创建物料主数据时，需要输入一些必要的信息，如物料描述、编码、品类、计量单位等。
在输入完毕后，点击保存按钮保存物料主数据。
2.修改物料主数据使用交易码MM02可以修改已存在的物料主数据。
通过输入物料编码或描述，系统将显示该物料的所有信息。
用户可以修改需要的字段，然后点击保存按钮保存修改。
3.查看物料主数据使用交易码MM03可以查看已存在的物料主数据。
用户可以输入物料编码或描述来查找物料，系统将显示与关键字相关的物料列表。
用户可以选择需要查看的物料，系统将显示该物料的详细信息。
二、采购流程管理采购流程管理是SAPMM模块的核心功能，包括采购申请、订购、接收、付款等环节。
1.创建采购申请使用交易码ME51可以创建采购申请。
在创建采购申请时，需要输入一些必要的信息，如需求量、计量单位、供应商等。
在输入完毕后，点击保存按钮保存采购申请。
2.创建采购订单使用交易码ME21N可以创建采购订单。
在创建采购订单时，需要输入一些必要的信息，如供应商、物料编码、数量等。
用户可以从已创建的采购申请中选择物料，系统将自动填写物料的相关信息。
在输入完毕后，点击保存按钮保存采购订单。
3.创建入库单使用交易码MIGO可以创建入库单。
在创建入库单时，需要输入一些必要的信息，如物料编码、入库数量、质量检验等。
用户可以选择已存在的采购订单，系统将自动填写相关信息。
管理供应链SAP的供应链管理与优化技巧
管理供应链SAP的供应链管理与优化技巧管理供应链 SAP 的供应链管理与优化技巧随着全球贸易的发展和供应链的复杂性增加，企业对于供应链管理和优化的需求也越来越迫切。
SAP（System Applications and Products）作为全球领先的企业管理软件提供商，为企业提供了一套完整的供应链管理解决方案。
本文将介绍管理供应链 SAP 的供应链管理与优化技巧。
一、SAP系统的基本概念和功能简介SAP系统是一套综合性的企业管理软件，涵盖了财务、物流、人力资源、生产制造等各个领域。
在供应链管理方面，SAP系统提供了以下核心功能：供应商管理、采购管理、生产计划与控制、物料管理、配送与仓储管理等。
二、供应链管理的关键流程与技巧1. 供应商管理良好的供应商关系对于供应链的顺畅运作至关重要。
SAP系统可以帮助企业进行供应商的选择、评估和管理。
在选择供应商时，可以通过SAP系统的供应商评估功能，综合考虑供应商的质量、价格、交货准时性等因素进行评估。
此外，SAP系统还提供了供应商合同管理功能，方便企业与供应商进行合同的签订和管理。
2. 采购管理SAP系统提供了一套完整的采购管理流程，包括采购需求的生成、询价、比价、合同签署和采购订单的生成等。
在采购过程中，企业可以利用SAP系统的采购分析功能，对采购情况进行实时监控和分析，帮助企业做出更合理的采购决策。
3. 生产计划与控制SAP系统的生产计划与控制功能可以帮助企业进行生产计划的制定和执行。
通过SAP系统，企业可以实时掌握生产计划的执行情况，对生产进度进行监控和调整。
此外，SAP系统还可以与企业的生产设备和系统进行对接，实现生产计划的自动化执行。
4. 物料管理物料管理是供应链管理中的一个重要环节。
SAP系统提供了完善的物料管理功能，包括物料的分类、编码、采购、入库、配送等。
通过SAP系统，企业可以实时了解物料的库存情况，提高物料的利用率和周转率。
5. 配送与仓储管理SAP系统提供了配送与仓储管理功能，帮助企业实现对配送和仓储过程的有效管理。
《SAP供应链管理》课件
SAP供应链管理的未来发展趋势
大数据技术的应用
利用大数据分析供应链数据，提高预测准确性和决策效果。
云服务的普及
采用云服务模式，提供更高效和灵活的供应链管理解决方案。
人工智能技术的应用
利用人工智能算法优化供应链规划和决策。
总结
1 SAP供应链管理的重
4 提高生产计划的准确性
通过自动化和实时数据，加快订单处理速度。
通过准确的需求预测和资源规划，提高生产 计划的准确性。
SAP供应链管理的案例应用
例一：丹东电子集团的供应链管理优化
丹东电子集团使用SAP供应链管理系统优化供应链流 程，提高生产效率和降低成本。
例二：云南玉溪白药的SAP供应链管理应 用
要性
优化供应链管理可以提高 企业竞争力和运营效率。
2 SAP供应链管理的未
来发展
随着技术的不断发展， SAP供应链管理将逐步演 变。
3 推广SAP供应链管理
的必要性
更多企业应意识到SAP供 应链管理的潜力，并加快 推广应用。
规划和控制生产过程，提高生产效率和质量。
采购管理
优化采购流程，确保及时供应和降低采购成本。
销售管理
优化销售流程，提高订单处理速度和客户满意 度。
SAP供应链管理的优势
1 提高供应链管理的效率
通过优化流程和协调各部门，提高供应链的 运作效率。
2 降低物流成本
通过优化物流和减少库存，降低物流成本。
3 提高订单处理速度
《SAP供应链管理方法，用于优化企业的物流和供应链过程。 本课程将介绍SAP供应链管理的概述、组成部分、优势、案例应用和未来发展 趋势。
SAPPM模块介绍
SAPPM模块介绍SAPPM是SAP环境中的一个重要模块，它是供应链管理模块（Supply Chain Management）的一部分。
SAPPM模块主要用于企业内部的物料管理和采购流程的控制。
物料管理是SAPPM模块的核心功能之一，它涵盖了物料的创建、修改和管理。
通过SAPPM模块，用户可以创建物料清单、物料需求计划和物料主数据。
这些信息可以用于制定供应计划和采购计划，以确保企业有足够的库存来满足客户的需求。
此外，SAPPM模块还可以跟踪物料的使用和库存变化，并提供相关报表和分析。
采购管理是SAPPM模块的另一个重要功能。
它包括采购计划、采购订单、采购合同和供应商管理等内容。
通过SAPPM模块，用户可以创建采购订单，并与供应商进行交流和协商。
用户还可以跟踪和控制采购订单的执行进度，并根据实际情况进行调整和修改。
此外，SAPPM模块还提供了采购合同管理功能，用户可以根据合同要求进行采购，以确保合同的履行和供应商的合作关系。
除了物料管理和采购管理，SAPPM模块还包括库存管理和配送管理等功能。
库存管理可以帮助企业控制库存水平，减少过剩和缺货的情况，并提高库存的周转率。
配送管理可以跟踪和管理货物的发货和收货过程，包括订单管理、装车和运输等环节。
通过SAPPM模块，用户可以实时跟踪货物的位置和状态，并通过提供相关信息和报表，帮助企业优化物流和配送流程。
SAPPM模块还可以与其他SAP模块进行集成，以实现全面的供应链管理。
例如，它可以与SAPMM模块（物料管理模块）进行集成，从而实现物料的准确管理和跟踪。
它还可以与SAPQM模块（质量管理模块）进行集成，以确保物料的质量符合要求。
此外，SAPPM模块还可以与SAPFI模块（财务会计模块）和SAPCO模块（成本会计模块）进行集成，以实现采购和物料管理的财务核算和成本控制。
总之，SAPPM模块是SAP环境中的一个重要模块，它提供了全面的物料管理和采购流程控制功能。
sap物料管理-采购管理
04
SAP采购模块与其他模 块的集成
SAP ERP系统中的模块集成
财务模块
采购模块与财务模块的集成，确保采购过程中的发票、 付款等财务操作的一致性和准确性。
生产模块
采购模块与生产模块的集成，实现生产计划与采购计 划的协同，满足生产需求。
销售模块
采购模块与销售模块的集成，确保销售订单与采购订 单之间的数据一致性。
SAP采购管理的特点与优势
集成性
SAP系统能够实现与其他模块（如生 产、财务等）的集成，提高数据的一 致性和准确性。
自动化
SAP系统能够自动化处理采购过程中 的一些常规任务，提高采购效率。
灵活性
SAP系统提供了多种配置选项，企业 可以根据自身需求进行定制。
实时性
SAP系统能够实时跟踪供应商的交货 情况、质量问题和价格变化，帮助企 业做出快速响应。
即时库存
实时监控库存，仅在需要时购买，降低库存成本和资金占用，但可能增加缺货 风险。
06
SAP物料管理中的挑战 与解决方案
数据迁移与转换的挑战与解决方案
挑战
在实施SAP物料管理时，企业可能需要将大量历史数据迁移至新系统，这涉及到数据的清洗、转换和 映射等复杂过程。
解决方案
采用数据迁移工具或定制开发的数据迁移脚本，确保数据的完整性和准确性。同时，建立数据质量检 查机制，及时发现并修正数据错误。
供应商谈判与合同管理
在SAP系统中进行供应商谈判，记录谈判过程和 结果，并签订采购合同，确保双方的权益得到保 障。
采购订单管理
创建采购订单
根据生产计划或库存需求，在 SAP系统中创建采购订单，明确 采购的物料、数量、价格等信息。
采购订单确认与跟
sap物料管理操作手册
sap物料管理操作手册SAP物料管理操作手册是指一份详细说明如何使用SAP系统进行物料管理的指南。
物料管理是企业的供应链管理中的重要环节，它涉及到物料的采购、仓储、库存管理以及物料流动等方面。
下面我将从多个角度来回答你关于SAP物料管理操作手册的问题。
首先，SAP物料管理操作手册通常会包含以下内容：1. 系统介绍，对SAP物料管理模块的功能和特点进行简要介绍，帮助用户了解系统的基本概念和操作流程。
2. 物料主数据管理，介绍如何在SAP系统中创建、维护和管理物料主数据，包括物料编码、物料描述、计量单位等信息。
3. 采购管理，详细说明如何使用SAP系统进行采购管理，包括采购申请、采购订单的创建与审批、供应商选择与评估等。
4. 仓储管理，介绍如何使用SAP系统进行仓储管理，包括仓库管理、入库与出库操作、库存盘点等。
5. 库存管理，详细说明如何使用SAP系统进行库存管理，包括库存盘点、库存调整、库存预警等。
6. 物料需求计划，介绍如何使用SAP系统进行物料需求计划，包括MRP运行、需求分析、采购申请生成等。
7. 报表与分析，说明如何使用SAP系统生成各种物料管理相关的报表和分析，帮助用户进行数据分析和决策。
此外，SAP物料管理操作手册还可能包含一些常见问题的解答、操作示例和注意事项等内容，以帮助用户更好地理解和使用系统。
从用户角度来看，SAP物料管理操作手册对于初学者来说是非常重要的，它能够帮助用户快速上手并掌握SAP系统的物料管理功能。
操作手册的编写应该尽量简洁明了，文字清晰，结构合理，方便用户查阅和理解。
从企业角度来看，SAP物料管理操作手册对于提高物料管理的效率和准确性非常重要。
操作手册可以规范企业内部的物料管理流程，减少人为错误和漏洞，提高工作效率。
同时，操作手册也可以作为培训教材，帮助新员工快速上手并掌握物料管理系统。
总结起来，SAP物料管理操作手册是一份详细说明如何使用SAP 系统进行物料管理的指南，它对于用户掌握系统功能、提高工作效率以及规范企业物料管理流程都具有重要意义。
sap物料管理之采购管理
SAP物料管理之采购管理1. 引言在企业中，采购管理是一个至关重要的环节。
良好的采购管理可以保证企业的物料供应顺畅，降低采购成本，提高采购效率。
为了实现高效的采购管理，许多企业选择使用SAP物料管理系统。
本文将介绍SAP物料管理系统中的采购管理功能及其优势。
2. 采购管理功能SAP物料管理系统中的采购管理功能包括以下方面：2.1 采购需求管理在SAP物料管理系统中，采购需求管理是整个采购流程的起点。
通过采购需求管理功能，企业可以将各个部门的采购需求集中管理，实现采购需求的透明化和集约化。
采购需求管理功能还可以自动触发采购订单的生成，提高采购效率。
2.2 供应商管理供应商管理是采购管理中的关键环节。
SAP物料管理系统提供了完善的供应商管理功能，包括供应商信息维护、供应商评估、供应商选择等。
通过供应商管理功能，企业可以全面了解供应商的信誉度、交货能力等信息，从而选择合适的供应商，保证供应链的稳定性。
2.3 采购订单管理采购订单管理是采购管理中的核心环节。
SAP物料管理系统提供了强大的采购订单管理功能，包括采购订单的创建、修改、审批、跟踪等。
企业可以通过采购订单管理功能实现对采购过程的全面控制，并及时跟踪采购订单的执行情况。
2.4 采购价格管理采购价格管理是采购管理中的重要环节。
SAP物料管理系统提供了灵活的采购价格管理功能，企业可以根据不同供应商、不同物料的采购价格进行设置和调整。
采购价格管理功能还可以与供应商评估功能结合，从而实现采购价格的优化。
2.5 采购合同管理采购合同管理是采购管理中的重要环节。
SAP物料管理系统提供了完善的采购合同管理功能，包括采购合同的创建、审批、跟踪等。
企业可以通过采购合同管理功能实现对采购合同的全面管理，避免合同漏审和合同纠纷的风险。
3. SAP物料管理系统的优势通过使用SAP物料管理系统的采购管理功能，企业可以享受以下优势：3.1 提高采购效率SAP物料管理系统提供了一套完整的采购管理流程，从采购需求管理到采购订单管理，再到供应商管理和采购合同管理，实现了采购流程的集成和自动化，大大提高了采购的效率。
sap mm字段讲解
sap mm字段讲解SAP MM字段讲解SAP MM（Material Management）是SAP系统中的一个重要模块，用于管理企业的物料采购、库存管理和供应链管理等相关业务。
在SAP MM模块中，有许多重要的字段，这些字段对于实现企业的物料管理流程至关重要。
本文将以SAP MM字段为主题，对其中一些重要的字段进行讲解。
1. 物料编码（Material Number）物料编码是SAP MM模块中用于唯一标识物料的一个重要字段。
每个物料都有一个独特的物料编码，通过该编码可以快速定位和识别物料。
物料编码通常由数字和字母组成，长度可以根据需要设定。
2. 物料描述（Material Description）物料描述是对物料特征的文字描述。
它可以包含物料的名称、规格、型号等信息，有助于用户快速了解物料的基本属性。
3. 物料类型（Material Type）物料类型用于将不同种类的物料进行分类，以便于管理和组织。
常见的物料类型包括原材料、半成品、成品等。
不同的物料类型对应着不同的处理逻辑和业务流程。
4. 采购组织（Purchasing Organization）采购组织是指企业内负责采购活动的组织单元。
在SAP MM模块中，每个物料都可以分配给一个或多个采购组织，以确定该物料的采购负责人和采购策略。
5. 采购组（Purchasing Group）采购组是指负责具体采购任务的工作组。
在SAP MM模块中，每个物料都可以分配给一个或多个采购组，以确定该物料的采购执行人员。
6. 计量单位（Unit of Measure）计量单位是用于测量和计算物料数量的单位。
在SAP MM模块中，每个物料都必须定义一个基本计量单位，同时可以定义多个备选计量单位。
通过计量单位，可以方便地进行物料的数量管理和计算。
7. 供应商（Vendor）供应商是指为企业提供物料或服务的外部合作伙伴。
在SAP MM模块中，每个物料都可以关联一个或多个供应商。
SAP物料和服务的【采购供应链管理资料】
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IBM、DB2、DB2 Universal Database、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、Tivoli 和Informix 是 IBM Corporation 在美国和/或其他国家的商标或注册商标。
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UNIX、X/Open、OSF/1 和 Motif 是 Open Group的注册商标。
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SAP、R/3、mySAP、、 xApps、xApp 以及此处提及的其它 SAP 产品和服务及其各自的徽标是 SAP AG 在德国和世界其它一些国家的商标或注册商标。
SAP供应链管理
SAP供给链管理1. 简介SAP供给链管理〔SAP Supply Chain Management〕是一个集成的解决方案，旨在帮助企业优化其供给链流程。
这个解决方案使用SAP的各种工具和技术，能够帮助企业实现供给链的协作、可见性和效率提升。
2. SAP供给链管理的主要模块SAP供给链管理包含多个主要模块，每个模块都用于不同的供给链活动。
下面是其中一些重要的模块：2.1. 采购管理采购管理模块用于管理企业的采购流程。
它包含供给商选择、采购订单管理、供给商评估和支付等功能。
通过这个模块，企业可以更好地管理供给商关系，并确保采购过程的透明度和效率。
2.2. 方案与需求管理方案与需求管理模块可帮助企业预测需求并制定相应的方案。
它基于历史数据和市场趋势，提供准确的需求预测，并生成相应的生产和采购方案。
这有助于企业防止库存过剩或缺乏的问题，并实现更好的供给链响应能力。
2.3. 库存管理库存管理模块用于跟踪和管理企业的库存。
它提供库存的实时可见性，并支持库存的定期盘点和调整。
通过库存管理模块，企业可以更好地控制库存本钱，并确保库存的及时补充和管理。
2.4. 物流与运输管理物流与运输管理模块用于管理企业的物流和运输活动。
它包括订单管理、运输方案、运输执行和货运本钱管理等功能。
通过这个模块，企业可以更好地优化物流流程，提高交付速度和准确性，并降低物流本钱。
2.5. 生产与制造管理生产与制造管理模块用于管理企业的生产过程。
它包括生产方案、制造执行、工厂维护和质量管理等功能。
通过这个模块，企业可以更好地协调生产活动，并确保生产的高效率和质量。
3. SAP供给链管理的优势SAP供给链管理具有以下几个优势：SAP供给链管理是一个集成的解决方案，它可以与企业的其他系统〔如财务管理和人力资源管理〕无缝集成。
这种集成性使得企业可以更好地管理整个供给链，并实现全面的数据可见性。
3.2. 可扩展性SAP供给链管理是一个高度可扩展的解决方案，它可以满足不同规模和行业的企业需求。
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图标图标含义警告示例注释建议语法排版惯例字体风格说明Exampletext 出现在屏幕上的单字或字符。
包括字段名、屏幕标题、按钮以及菜单名、路径和选项。
其它文档的交叉参考。
Exampletext 正文文本、图形标题和表标题中强调的单字或词组。
EXAMPLETEXT 系统中元素的名称。
包括报表名、程序名、事务代码、表名和正文文本中嵌入的编程语言单独关键字，如SELECT和INCLUDE。
Exampletext 屏幕输出。
包括文件和目录的名称及其路径、消息、源代码、变量和参数的名称以及安装工具、更新工具和数据库工具的名称。
EXAMPLETEXT键盘上的按键。
例如，功能键（如F2）或ENTER键。
Exampletext 准确用户输入。
在系统中输入的这些单字或字符与文档中完全一致。
<Exampletext> 可变用户输入。
尖括号表示用适当的条目替换这些单字和字符。
目录物料和服务的采购(Q80)目的采购是物料管理(MM)的组件。
它支持所有阶段的物料管理：物料计划和控制、采购、收货、库存管理和发票核对。
要简化和自定义采购流程，应考虑以下相关组件：1)询价和报价2)框架协议3)外部服务询价和报价目的在采购中，询价和报价构成了一个凭证。
在原始询价中输入供应商报出的价格和定价。
如果您将询价发给了一些供应商，可以让系统确定所提交的最适合报价和自动生成对不成功的投标者的拒绝函。
您还可以将某些报价的交货价格和条款存储在信息记录中，以便将来使用。
下面显示了处理流程：•可以手动创建询价，也可以参考现有询价、申请或框架采购协议。
•您指定了要接收询价的供应商。
然后，为每个地址创建了一个单独的凭证。
•将供应商提交的报价中给出的价格和定价输入到询价凭证中。
•通过价格比较清单对一些供应商报价进行了比较评估。
•按逐个项目比较各个报价。
平均值报价表示了各个报价的平均值。
•可以将最中意的报价保存在信息记录中，将拒绝函发送给不成功的投标者。
•可以监视与询价和报价相关的后继活动（例如建立合同或发出采购订单）。
用途对于采购，典型的操作是：申请发送给可能的供应商，供应商提交出价/报价，然后存储在系统中。
程序1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.在创建询价：初始屏幕中，输入必需的数据：3.选择回车。
4.在创建询价：项目总览屏幕中，输入以下数据，然后选择回车。
5.在屏幕中，选择项目位置10，然后选择表头细节(F6)。
6.在管理字段部分的汇总号中，输入ANG01（用于跟踪编号），然后选择回车。
要管理一些询价，必须为每个请求分配跟踪编号。
这使列出和监视询价成为可能。
而且，可以比较报价和根据跟踪编号进行进一步处理。
下列步骤创建跟踪编号。
7.选择供应商地址(F7)按钮。
如果有消息就确认它。
在下一步中，输入希望从其接收报价的供应商。
在这里，从2个供应商请求报价。
8.在供应商字段中，输入S-1001，然后选择回车。
9.选择保存(Ctrl+S)。
注意屏幕底部的询价编号。
10.在供应商字段中，输入S-1002，然后选择回车。
11.如果出现有关文本的警告，则忽略警告。
12.选择保存。
注意屏幕底部的询价编号。
13.选择退出。
可以按汇总号检查询价。
1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.在每一集中号的询价屏幕中，进行以下输入：3.选择执行。
4.作为结果，将显示汇总号ANG01下选定的所有询价的清单。
创建报价用途在本节中，来自供应商的报价输入到系统中。
这些报价参考上一节中创建的询价。
程序1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.在维护报价：初始屏幕中，输入上面的创建询价步骤中的第一个询价编号。
3.选择总览(F5)。
4.在维护报价：项目总览屏幕中，选择项目10，然后选择项目细节(F2)。
5.在维护报价：项目<项目编号>屏幕中，输入必需的数据，然后选择回车：6.选择回车。
7.选择保存。
如果有消息出现就确认它。
8.使用以前任务中第二个请求的询价编号和净订购价格3,20人民币，重复步骤2到7。
价格比较用途可以使用价格比较清单，在作为竞争投标过程结果收到的报价中比较价格。
比较清单将报价按项目价格从低到高排列。
程序1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.在价格比较清单屏幕中，输入以下数据。
结论可以比较不同供应商报出的物料价格。
进行此比较后，您可以从提供最低价格的供应商采购物料。
拒绝报价用途比较后，可以决定想要从其采购物料的供应商。
可以拒绝其他报价。
程序1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.在价格比较清单屏幕中，输入必需的数据，然后选择执行。
3.选择执行。
4.在以货币<您的货币>计的价格比较清单中，选择要拒绝的报价编号，然后按维护报价(F2)按钮。
5.在维护报价：项目总览屏幕中，选择项目，然后按项目细节(F2)button.6.在维护报价：项目<项目编号>屏幕的报价数据部分中，选择“拒绝”标识。
7.保存设置。
结论拒绝了报价。
采购库存物料目的采购处理流程如下：•创建采购申请•确定由物料计划和控制系统标识的需求的可能供应来源，或者直接从用户部门获取•创建带有或不带询价参考的采购订单•已订购物料的收货•开发票。
采购申请用途采购申请用来给出物料需求和/或外部服务的通知并跟踪这样的需求。
可以间接或直接创建申请。
“间接”创建采购申请“间接”表示采购申请是通过另一个SAP组件启动的。
作为成品的计划运行结果，计划了物料的所有物料单项目。
对于原材料和包装物料，在系统中获取采购申请。
在化工行业的SAP最佳业务实践中，对于以下物料，通过MRP运行创建了采购订单：蓝色SAPcolorSAPulat/GranuSAP章的MRP运行。
“直接”创建采购申请1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.在创建采购申请屏幕中，对项目总览进行以下输入：3.选择检查，然后保存采购申请。
采购订单采购订单是采购组织创建的。
它是发给供应商或工厂的正式申请或指示，以便在某一时间提供特定数量的货物或服务。
从采购申请手动建立采购订单前提系统中必须有采购申请。
你可以用你刚才创建的采购申请，或者再创建一个新的采购申请。
如何创建采购申请在章节“直接”创建采购申请中有描述。
在最佳业务实践中，为了继续这个业务场景，你应该在采购申请中使用工厂BP01，物料CH-1010，尽管这不是必须的。
程序1.选择下列一个导航选项来访问事务：2.选择要在分配并处理采购申请屏幕中转换的采购申请项目。
3.使用复选框确定要列出的采购申请范围。
例如，选择已分配的采购申请标识以便在清单中包含那些分配了固定供应源的采购申请项目。
4.选择执行。
5.分配供应源，选择采购申请项目，然后按自动分配(Shift+F6)按钮来分配供应源。
供应源显示在分配并处理采购申请屏幕中。
考虑以下选择：-如果采购申请已包含供应源，则此步并非必需。
-如果有多个供应源，则显示另一个屏幕采购申请的源概览。
选择一个供应商，然后选择选择。
-如果不能自动分配供应源，则选择手动分配。
在此情况下，将显示手动分配供应源屏幕，请选择固定供应商，如S-1001。
必须维护其他数据。
6.将采购申请项目转换为采购订单。
单击分配(Shift+F5)按钮。
将光标放在显示采购组织的位置下的行中。
使用处理分配(F2)按钮开始转换。
7.在处理分配：建立采购订单屏幕中，进行以下输入：8.在接下来的事务me21n建立采购订单的屏幕中，要转换的申请显示在屏幕左侧的凭证概览中。
使用光标选择申请编号，一直按住，直到光标移动到字段采购订单类型前的购物篮符号（拖放，在屏幕的左上角）。
9.在屏幕抬头区域机构数据选项卡上输入以下内容。
如果抬头区域没有出现在屏幕上，点击扩展抬头把它叫出来。
10.采购申请项目复制到采购订单，参见项目总览。
11.按按钮检查(Ctrl+Shift+F3)，然后保存(Ctrl+S)。
可以使用回车消除警告。