机动部机械副部长工作标准
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
机动部机械设备管理副部长岗位责任制
1 范围
本标准规定了机动部机械设备管理副部长的职责、工作内容与要求以及工作权限。
本标准适用于机动部机械设备管理副部长。
2 职责
2.1在机动部部长的直接领导下,负责全公司的机械设备管理工作。
2.2有权对机械设备的日常管理和检修、检验工作发出指令。
2.3有权召开各种有关机械设备管理问题的专题会议。
2.4有权拒绝违章指令。
2.5有权对机械设备管理人员的工作进行分配、检查、奖罚。
2.6有权对机械设备管理的各项工作和由此开展的评比、达标工作进行考评。
2.7根据部长委托、代理行使机动部部长职责。
2.8 在机动部部长的直接领导下,分管全公司机械设备专业的管理工作。
3 资格要求
3.1具有大专及以上学历,初级及以上技术职称,具有一定的管理水平和组织能力。
3.2熟悉综能公司各类机械设备的原理和结构,熟练掌握机械设备的维护、维修、检验等工作以及在机械设备使用和操作方法方面的相关知识,掌握综能公司主要工艺流程的一般知识。
3.3熟练掌握综能公司相关的机械机械设备方面的基础知识及维护和维修知识,了解电气、仪表的相关基础知识,能及时发现并正确判断机械设备故障的原因。
4工作内容与要求
4.1 机械设备管理工作内容与要求
4.1.1在机动部部长领导下,负责做好分管的机械设备管理工作。
4.1.2参与全公司机械设备管理工作。
根据国家和上级对机械设备管理工作的方针、政策、条例和有关规定,参与编写企业机械设备规章制度、管理办法。
达到清洁文明生产标准和实现机械设备管理中的技术经济指标。
4.1.3根据管理的需要和生产情况负责所承担的机械设备工作。
4.1.4组织参与月、季、年检修计划和系统(装置)停车大修计划的编制及实施、平衡工作。
4.1.5核查分厂上报的机械设备管理方面的各类报表。
4.1.6审核机械设备大、中修任务书的编写工作。
落实机械设备大修、更新改造项目及计划完成情况。
4.1.7组织参与开展全公司机械设备检查、评比、奖惩和总结工作。
4.1.8参与组织机械设备事故的调查、原因分析和处理工作。
4.1.9参与机械设备技措、技改项目的方案审查和竣工验收工作。
4.1.10组织参与全公司机械设备维护、检修、检验技术规程、定额编写等工作。
4.1.11参与全公司机械设备固定资产的核定、使用、迁移、报废管理工作。
4.1.12学习推广机械设备管理方面的先进经验,做好机械设备状况、技术经济分析和总结工作。
4.1.13组织开展机械设备润滑及无泄漏创建工作。
推广新工艺、新技术、新材料的应用。
4.1.14组织开展机械设备完好评级鉴定工作,及时消除机械设备缺陷和隐患,提高机械设备完好水平。
4.1.15组织主要机械设备大修后质量检查、验收和性能考核工作。
4.1.16定期组织开展全公司锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种机械设备的检查、检验工作。
4.1.17抓好机械设备的管、修及重要工器具的分配,闲置及主要机械设备的调配、租赁使用等管理工作。
4.1.18完成领导交办的各项临时任务。
4.2 安全管理工作内容与要求
4.2.1在机动部部长的统一安排下,贯彻国家、上级部门关于分管范围内的机械设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好分管业务范围内的安全工作。
4.2.2负责实施分管业务范围内的各种机械、机械设备、电气、、仪表、管道、采暖通风装置的安全管理工作,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
4.2.3负责实施分管业务范围内的工业机械设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防雷和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题,有重大隐患的应责令停用并上报。
4.2.4负责监督和实施本部门职责相关的安全规章制度和检修规程。
4.2.5参加对仪表、电气、机械设备的安全大检查及隐患的排查。
对检查出的隐患,应有计划地及时整改,并对安全技术措施计划和事故隐患的整改情况进行落实和复查。
4.2.6对以下安全管理工作进行具体落实:
4.2.6.1组织各分管专工对外来施工、检修人员进行安全教育并具体负责施工中的安全管理工作。
4.2.6.2具体落实施工合同中的安全责任条款。
4.2.7参加机械设备事故、检修质量事故、备品备件、原辅材料质量事故的调查处理,及时向本单位安全监督部门报告,参加其他事故的调查处理。
4.2.8负责实施本部门的事故隐患的治理方案和计划。
4.2.9 具体参与“双基”管理和绩效考核、长周期考核设备管理的各项工作,落实相关的安全管理任务。
5 检查与考核
5.1按照工作标准认真做好本职工作。
5.2定期向主管领导汇报工作。
5.3由机动部部长负责检查与考核,每月一次,依考核结果进行奖罚。