大数据背景下工程项目管理的创新要点

大数据背景下工程项目管理的创新要点
摘要：工程项目管理在现阶段面临较高要求，伴随着管理难度的加大，积极引入运用先进技术手段极为必要，当前大数据背景下工程项目管理更是需要不断创新调整，以便充分凸显大数据相关技术手段的应用优势。

文章以大数据背景下工程项目管理的创新作为研究对象，首先明确了工程项目管理适应大数据时代的必要性，然后介绍了大数据背景下工程项目管理的创新优化方式，最后探讨了如何优化大数据背景下工程项目管理创新效果，希望相关策略具备参考借鉴作用。

关键词：大数据；工程项目；管理；创新
引言
在当前我国工程项目管理工作开展中，项目管理的难度不断加大，不仅仅涉及到的管理任务较为繁杂，管理要求同样也正在不断提升，进而也就需要引起管理人员高度重视。

为了提升工程项目管理水平，除了要切实提高管理人员的综合素质和能力，还应该重点从管理技术手段入手予以创新。

大数据时代发展为工程项目管理同样也提供了较强的辅助作用，有助于切实提升工程项目管理效率以及准确度，要求工程项目管理人员结合自身实际需求，选择相匹配的大数据相关技术手段，最终更好优化工程项目管理效果，相关研究极为必要。

一、大数据背景下工程项目管理创新的必要性
（一）适应工程项目管理业务的需求
工程项目复杂性的不断提升同样也带来了更为繁杂的管理业务，容易导致工程项目管理压力增加，传统工程项目管理模式已经很难表现出较为理想的适应性效果，要求注重从管理模式以及管理技术入手进行创新调整。

针对工程项目管理业务的复杂性提升来看，管理人员需要兼顾的任务目标较为繁杂，不仅仅涉及到了工程项目施工建设相关的质量、安全、成本以及进度等核心管理任务，同样还需要关注于招投标管理以及合同管理等相对复杂的业务，明显增加了管理压力。

在该背景下，针对工程项目管理予以创新优化极为必要，其中大数据相关理念和
技术的融入运用就是不容忽视的部分，也是未来工程项目管理发展的重要方向，
应该引起工程项目管理人员的高度重视。

（二）有助于提升工程项目管理水平
基于工程项目管理创新中大数据相关技术的融入运用效果来看，其明显有别
于传统工程项目管理模式，可以确保各项管理任务优化高效落实，在降低工程项
目管理人员工作压力的同时，也能够明显提高管理水平，有效规避了工程项目管
理中出现偏差问题的几率。

在大数据背景下，工程项目管理能够得以全方位创新
优化，尤其是在构建基础数据模型以及大数据管理中心的背景下，工程项目管理
工作更是可以得到切实优化，在充分发挥出大量数据信息资料应用价值的基础上，更好优化工程项目管理成效，成为管理人员的重要抓手。

二、大数据背景下工程项目管理创新方式
（一）构建大数据管理中心
在工程项目管理创新中融入运用大数据相关理念和技术时，首先应该从大数
据本身着手，要求确保工程项目管理工作可以形成较为理想的大数据特点，能够
充分依托大数据辅助完成工程项目管理任务，解决原有工程项目管理在参考资料
不全方面的影响。

基于大数据管理中心的构建来看，工程项目管理相关的所有数
据信息均应该得到充分关注，做好相应数据信息资料的分类管理，促使其可以在
后续工程项目管理中应用时，被及时应用，由此体现出更为理想的参考价值。

为
了确保工程项目管理相关的大数据管理中心得以优化构建，保障相应数据信息资
料较为充分详细，除了要在工程项目建设前期做好所有相关联数据信息资料的收
集和汇总外，往往还需要重点考虑到工程项目建设过程中，大量数据信息资料的
实时搜集和整理，以便针对大数据管理中心进行不断丰富和完善，促使其可以实
时发挥最强作用价值。

比如针对工程项目管理中涉及到的合同管理相关信息资料
来看，除了要在合同签订阶段予以汇总和管理外，往往还需要在后续合同践行过
程中，针对相关信息资料进行动态汇总和整理，由此完善合同管理方面的信息资料，确保工程项目合同管理工作能够得以优化落实。

（二）大数据决策
大数据背景下工程项目管理的创新还表现在大数据决策方面，这也是切实优
化大数据相关技术应用价值的重要手段，对于工程项目管理工作具备较强辅助作用。

在当前工程项目管理工作开展中，因为整体复杂性更为突出，相应工程项目
管理中的决策难度相对更大，如此也就必然需要依托更为先进的技术手段予以辅助，其中大数据决策的应用就可以发挥出较强的作用价值。

大数据决策的应用可
以充分依托海量数据信息资料，实现对于决策目标的综合分析，进而确保相应决
策更为准确合理，有助于形成较为理想的工程项目管理优化效果，解决了参考资
料不全带来的决策失误问题。

比如在工程项目建设过程中面临工程变更问题时，
大数据决策就可以发挥出较强的优化辅助作用，管理人员不仅仅可以依托工程项
目自身所有的数据信息资料进行综合分析，同时还可以借鉴以往其它类似工程项
目的经验，由此更好提升工程变更相应决策的准确度，保障工程项目管理更为科
学合理。

当然，为了保障大数据决策可以在工程项目管理中发挥出较为理想的应
用价值，必然也就需要依托于较为完善的数据信息资料库，除了自身项目所有的
相关信息资料都需要得到搜集整理外，还应该纳入其它相类似项目经验，由此体
现出更强的参考借鉴作用。

（三）区块链大数据技术
大数据背景下工程项目管理的创新还可以借助于区块链大数据技术，该技术
的应用对于工程项目管理的优化辅助作用较强，成为当前工程项目管理创新研究
的重要目标。

区块链大数据技术的应用主要是围绕数据信息的传输进行优化，促
使其传输效率不断提升的背景下，还可以形成较为理想的网络传输安全保障作用，由此形成较为理想的工程项目管理优化效果。

在区块链大数据技术应用下，工程
项目管理人员应该重点围绕着相关可用技术进行综合分析，尤其是对于当前应用
价值较为突出的加密算法、分布式数据存储技术以及点对点传输技术，都可以在
工程项目管理中发挥出理想的辅助效果，管理人员应该结合具体管理任务以及项
目特点，合理引入运用相关技术手段，确保工程项目管理涉及到的所有数据信息
资料均可以得到安全传输和科学备份，最终更好提升工程项目管理水平。

当然，
很多区块链大数据技术的应用和工程项目管理工作并不是特别契合，随意引入运
用不仅仅难以形成较为理想的优化作用，甚至还会带来严重经济损失，出现不必
要的资金投入，要求工程项目管理人员慎重把握。

（四）成本控制优化
大数据背景下工程项目管理的创新还可以形成理想的成本控制优化效果，有
助于促使越来越繁杂的工程成本控制任务得以优化落实，以此更好提升项目经济
效益，解决原有工程项目管理不当带来的严重资金损失。

在成本控制优化中引入
运用大数据相关技术和理念时，首先应该储备丰富的工程项目相关数据资料以及
典型案例数据，由此更好辅助完成工程项目成本控制工作任务，避免在成本管理
中出现较为严重的错乱无序问题。

大数据相关技术在工程项目成本控制方面的应用，还具体表现在大量数据信息资料的分析处理上，尤其是对于当前越来越复杂
的工程项目，成本控制的难度相对较大，不仅仅出现投资失误以及决策失误的几
率更高，同样也更加容易出现一些基本数据信息资料的使用混乱问题。

因此，大
数据相关技术在该方面的运用也就显得极为必要，在大数据相关技术的辅助应用下，成本控制人员能够更为便捷开展各项成本管理任务，促使所有成本相关数据
信息得以优化运用，最终形成理想的工程资金管控效果，杜绝任何资金浪费问题。

三、大数据背景下工程项目管理优化策略
（一）提升技术针对性
大数据背景下工程项目管理优化必然需要具体从技术层面着手，要求确保大
数据相关技术手段的应用可以表现出更强的针对性，能够在工程项目管理中体现
出较强的适应能力，以此更大程度上提升工程项目管理优化效果，避免大数据相
关理念和技术应用流于形式。

为了更好提升工程项目管理中大数据相关技术应用
的针对性，高度关注工程项目管理相关的信息系统开发以及软件开发工作极为必要，相应软件不仅仅需要充分融入运用大数据技术，还应该充分关注于工程项目
管理诉求，如此也就可以确保该软件和系统可以在后续工程项目管理中得以优化
运用，尽可能规避因为大数据相关技术和工程项目管理自身的不协调，影响到后
续实际应用效果。

此外，在大数据相关技术针对性提升中，同样还需要避免盲目
引入运用国外成熟工程项目管理软件，应该力求推动国产化进程，促使相应软件可以更好反应我国工程项目管理实际状况，最终更好发挥出理想的应用价值。

（二）注重管理人员培养
大数据背景下工程项目管理优化，虽然在较大程度上实现了管理人员工作压力的降低，对于管理人员的辅助作用较强，但是同样也对于工程项目管理人员提出了更高的要求，只有工程项目管理人员熟练掌握和准确运用大数据相关技术手段，才能够更好优化管理效果，解决人员方面带来的制约问题。

基于此，针对工程项目管理人员应该进行必要的培训教育，促使其可以积极适应大数据背景，对于大数据相关理念和技术予以及时掌握，同时探讨这些新技术和新理念如何应用到工程项目管理中来，避免自身方面的严重滞后性问题，影响到大数据在工程项目管理中的应用价值。

工程项目在引入运用大数据相关新技术以及新理念后，必然需要首先针对管理人员进行培训，以便促使其可以形成良好优化运用能力，且能够从意识层面着手，促使相应工程项目管理人员具备较强创新意识，最终体现更强的优化管理效果，同时还可以在一线进行创新探索，避免大数据相关理念和技术的应用流于形式。

（三）体现全面性
大数据背景下工程项目管理要想发挥出较强的作用价值，往往还需要促使其体现出较强的全面性，尽可能促使大数据相关理念和技术的应用可以渗透到工程项目管理的方方面面，能够有效引导各个部门贯彻运用相关技术，如此也就可以在整个工程项目中形成理想的系统性和协调性。

基于这种大数据相关理念和技术应用的全面性体现来看，工程项目管理人员应该注重切实解决原有存在的信息孤岛问题，能够力求所有信息资料均可以得到充分搜集和整理，且可以达到理想的互通互用效果，最终体现出更强的大数据相关理念和技术应用价值。

四、结束语
综上所述，大数据背景下工程项目管理工作面临着新的发展机遇，相关新理念以及新技术的应用确实可以有效提升工程项目管理水平，管理人员应该结合工
程项目管理的实际需求，从多个方面着手，确保大数据相关理念和技术得以优化运用。

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