信息化条件下医院审计面临的问题及对策探讨
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院审计是对医院财务、管理和治疗过程进行全面、系统性检查和评价，以确保医院运作合规、高效和安全。
随着医院管理的复杂化和医疗领域的不断发展，医院审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将就医院审计面临的问题及对策进行详细探讨。
一、问题分析1. 数据完整性问题医院审计需要大量的数据支持，而医院的数据常常存在不完整、不准确、不一致的问题。
医院的财务数据可能存在漏报、错报等现象，患者病历资料可能存在遗漏、错误等情况，这些都会影响审计结果的准确性和可靠性。
2. 资源不足问题许多医院审计部门面临着人力、物力、财力等资源不足的问题，导致审计工作难以顺利开展。
审计人员通常需要处理大量繁杂的数据、文件和记录，如果资源不足，就会导致审计工作效率低下，甚至出现遗漏和错误。
3. 技术水平不足问题医院审计需要运用大量的信息技术手段进行数据分析、风险评估等工作，但是许多审计人员的信息技术水平相对较低，无法适应审计工作的需要。
这就会导致审计工作无法充分发挥技术优势，影响审计效果和效率。
4. 监管压力增大问题随着医疗行业的不断发展和监管的不断加强，医院审计面临着越来越大的监管压力。
医院需要遵守越来越多的法规、规定和标准，审计部门需要及时准确地响应监管部门的要求，这对审计工作提出了更高的要求。
二、对策建议1. 数据管理和清洗医院应加强对数据的管理和清洗工作，建立健全的数据采集、存储、整理和清洗机制，确保数据的完整性和准确性。
可以借助信息技术手段，建立数据清洗和验证系统，对数据进行自动化处理和检验，减少人为错误和遗漏。
2. 提高审计资源投入医院应加大对审计工作的资源投入，包括增加审计人员的配备、提高审计设备的配置、加强财务支持等方面。
这样可以提高审计工作的效率和质量，确保审计工作的顺利开展。
3. 加强信息技术培训医院应加强对审计人员的信息技术培训，提高其信息技术水平和应用能力。
可以组织全员信息技术培训，设立专门的信息技术岗位，引进专业的信息技术人员，提供定期的技术培训和学习机会。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院审计是指对医院各项业务活动进行全面、系统、客观、及时、可靠的审核和评价，以提高医院的管理水平和服务质量。
医院审计是医院管理的一项重要手段，可以发现和解决医院管理中存在的问题，提高医院的管理效率和服务水平。
医院审计也面临着一系列问题，需要采取相应的对策才能更好地发挥作用。
一、医院审计面临的问题1. 审计标准不统一目前医院审计的标准多样，存在差异性较大的情况。
一些医院审计标准不够明确，导致审计结果难以比较和参考。
需要建立统一的医院审计标准体系，明确审计标准和程序，使得审计结果更具可比性和可信度。
2. 缺乏专业人才医院审计需要具备医疗行业和管理学知识的专业人才，然而专业审计人员稀缺，导致医院审计工作难以开展。
缺乏专业审计人员也会影响审计结果的准确性和可靠性。
3. 数据不完整医院业务数据多样化，从患者信息到医疗质量等各方面数据都非常庞大，如果数据收集不全面、及时，或者数据质量不高，都会影响审计结果的准确性和全面性。
医院需加强数据管理，确保数据的可靠性和完整性。
4. 审计成本高医院审计需要投入大量的成本，包括人力、物力、财力等方面的成本。
一些中小型医院由于资源有限，难以承担审计成本，导致医院审计工作难以顺利进行。
需要探索降低审计成本的途径，提高审计效益。
5. 审计结果难以落实医院审计结果得出后，如果不能有效地转化为行动措施，会极大地影响审计的效果。
一些医院存在审计结果被轻视、无人问津的情况，审计的意义丧失殆尽。
需要建立完善的审计结果落实机制，确保审计结果能够得到有效的落实。
二、对策建议2. 提高专业审计人才的培养医院需要加强对专业审计人员的培训和引进，提高医院内部审计人员的专业水平和素质，确保医院审计工作的开展。
3. 加强数据管理医院需要建立完善的数据管理机制，确保数据的收集、存储、处理和分析的准确性和完整性，以提高审计结果的准确性和全面性。
4. 探索降低审计成本的途径医院可以与第三方机构合作，共享审计资源，降低审计的成本。
信息化条件下医院审计面临的问题及对策
信息化条件下医院审计面临的问题及对策信息化条件下医院审计面临的问题及对策引言内部审计是内部控制的重要组成部分，它对维护医院有效运行，提高资金利用效率，预防财务管理存在的问题具有重要作用。
传统内部审计采用人工方式，需要耗费的时间多，工作量大，效率较低。
随着计算机技术和信息技术发展，它们给审计工作带来新要求。
在信息化条件下，医院审计面临机遇和挑战并存的局面，机遇是信息技术能提高审计工作效率，挑战是信息技术给医院审计带来更高要求，一些医院还没有完全适应过来，需要在制度、技术、人员等方面改进和完善。
文章将分析信息化条件下医院审计面临的问题，并从制度、方法、技术、人员等方面提出完善措施，希望能够为实际工作提供指导。
1.信息化条件下医院审计面临的问题信息化条件下，计算机技术、相关审计软件逐渐被应用到医院审计工作之中。
它改变了传统审计方式，有利于提高审计工作效率，同时对医院审计的制度、人员、技术等方面提出更高要求。
但一些医院由于资金不足、审计人员技术水平较低等因素制约，导致审计工作仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面。
1.1审计线索出现变化。
计算机技术应用本文由收集整理促进审计线索发生变化，会计数据资料的存储方法和媒介也发生改变，相关资料要借助计算机才能获取，审计线索出现变化，对审计工作开展带来不利影响。
1.2内部控制制度不健全。
未能结合医院审计需要建立完善的内部控制制度，对内部控制的目标、流程、程序规定不完善，影响审计的规范化进程。
1.3审计方法比较落后。
传统医院审计采用人工方式，忽视信息技术等现代审计方法应用，由工作人员审阅相关材料，进行统计分析。
不仅工作效率低，而且准确度低，容易出错，难以有效提高审计工作水平。
1.4审计技术不先进。
一些医院由于资金短缺，工作人员配备不足，对信息技术应用存在不到位的情况，制约工作水平提高。
忽视审计软件应用，对专业技术操作流程不明确，不仅影响审计顺利进行，还难以及时发现问题和处理问题。
医院审计工作执行中的难题及对策
医院审计工作执行中的难题及对策医院作为公共机构，其财务和经营活动需要接受审计机关的监督和审计。
在医院审计工作执行过程中，存在一些难题，如信息不完整、业务复杂、缺乏专业人员等。
为了解决这些难题，以下是一些对策措施。
医院审计的难点之一是信息不完整。
医院的经营活动涉及到多个科室、多个部门，且信息流动复杂，导致审计人员难以获取所有必要的信息。
为了解决这一问题，首先需要建立健全的信息管理系统，包括财务系统、电子病历系统等，确保信息的准确记录和及时共享。
可以通过与相关科室和部门进行沟通，明确审计需求，确保审计人员能够及时获得相关数据和文件。
还可以运用信息技术手段，如数据挖掘和数据分析，对大量的信息进行筛选和整理，提高审计效率。
医院审计的另一个难题是业务复杂。
医院涉及到临床科室、医技科室、药房、后勤保障等多个方面的业务，每个部门的业务流程、政策法规等都有所不同。
这就要求审计人员具备相应的专业知识和经验。
为了解决这一问题，首先需要对审计人员进行相关培训，提高他们对医院业务的了解程度。
可以聘请具有医疗行业背景的专业人员参与审计工作，他们对医院业务的熟悉程度更高，能够更好地理解和分析业务数据。
建立审计工作小组，由具有不同专业背景的人员组成，共同研究和解决审计过程中的难题，提高审计工作的质量和效果。
医院审计的第三个难题是缺乏专业人员。
医院审计需要具备审计和财务相关的知识和技能，目前医院审计人员的数量和质量都面临一定的问题。
为了解决这一问题，首先可以通过开展招聘和培训，吸引并培养优秀的审计人才。
可以与相关专业高校建立合作关系，共同开展培养和研究。
可以通过与其他医院或审计机构开展合作，共享人员和资源，提高审计人员的使用效益。
医院审计工作执行中的难题主要包括信息不完整、业务复杂、缺乏专业人员等。
针对这些问题，可以采取建立健全的信息管理系统、加强培训和招聘、与专业高校和合作伙伴建立合作关系等对策措施，以提高医院审计工作的质量和效率。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策1. 引言1.1 医院审计面临的问题及对策医院审计是医疗机构管理中非常重要的环节，通过审计可以发现问题、改进管理，提高医疗质量和效益。
在实际操作中，医院审计面临着一系列问题，需要及时解决。
审计范围不清晰会导致审计难度增加。
有些医院审计一味追求广度，导致审计人员难以把握重点，浪费时间和精力。
医院数据保护存在安全隐患，数据泄露风险大。
医院审计过程缺乏规范和标准，容易出现主观判断和不公正情况。
第四，医院审计人员专业素质有待提升，需要不断学习提高自身水平。
医院审计工作缺乏有效监督机制，容易出现漏洞和失误。
为了解决上述问题，我们需要加强审计范围的界定和明确，确保审计工作有针对性和有效性。
加强医院数据安全保护措施，保障患者隐私和数据安全。
建立健全医院审计规范和标准，规范审计行为和流程。
提升医院审计人员的专业素养，加强培训和学习。
还要建立有效的医院审计监督机制，确保审计工作的公正和有效性。
这样，才能更好地提升医院审计水平，为医院发展提供保障。
2. 正文2.1 审计范围不清晰导致审计难度增加审计范围的不清晰是医院审计面临的一个重要问题。
在进行医院审计时，如果审计人员无法明确界定审计范围，就容易导致审计难度增加。
这样一来，审计人员可能会难以确定要审计的范围和内容，无法有效地开展审计工作。
造成审计范围不清晰的原因有很多，其中包括医院内部管理混乱、相关部门之间沟通不畅、审计程序不规范等。
如果不及时解决这些问题，就会给医院审计工作带来诸多障碍和困扰。
为了解决这一问题，医院需要加强内部管理，建立健全的审计制度和流程，明确审计范围和目标。
同时，医院管理层也要重视审计工作，注重审计范围的界定和明确，确保审计工作的有效开展。
只有这样，医院审计工作才能更加顺利地进行，保障医院内部的监管和管理工作的有效进行。
2.2 医院数据保护存在安全隐患医院数据保护存在安全隐患是当前医院审计面临的一个重要问题。
随着医院信息化水平的不断提高，大量患者和医务人员的敏感信息被存储在电子系统中，这就使得医院数据面临被攻击、泄露的风险。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院作为服务患者健康的重要机构，其管理和经营是一项重大的责任。
医院审计是对医院各项经营活动进行全面、系统的审查和评价，以发现问题、改进管理和提高效益的一种管理手段。
医院审计也面临着诸多问题，如何解决这些问题，提高医院审计的效果和效益，是当前亟待解决的问题。
一、医院审计面临的问题1. 精细化管理不到位医院管理精细化不到位是医院审计面临的主要问题之一。
医院人员庞大，涉及的业务繁杂，如果管理不细致，很容易造成各种问题。
人员排班、病房收费、药品管理等方面的管理不到位，容易导致资源浪费和风险隐患。
2. 监管不完善医院审计还面临监管不完善的问题。
一些医院在经营过程中存在违规行为，但由于监管不到位，这些问题很难被发现和解决。
监管不完善也容易造成医院内部的权力腐败和腐败现象，进而影响医院的正常经营。
3. 信息化建设滞后医院信息化建设滞后也是医院审计面临的问题之一。
信息化建设不仅可以提高工作效率，还可以提高审计工作的精确度和全面性。
但由于技术和资金等方面的原因，很多医院的信息化建设滞后，审计工作难以得到有效支撑。
4. 审计人员专业素质不高医院审计人员的专业素质不高也是一个问题。
医院审计需要审计人员具有扎实的专业知识和工作经验，但由于医院审计人员的整体素质不高，审计工作的效果和效益很难得到保障。
二、医院审计面临的问题对策1. 加强精细化管理针对医院管理精细化不到位的问题，可以加强对医院各方面管理的监督和指导，建立科学、规范的管理制度，加强对医院经营活动的全面监控，提高管理的精细化水平。
2. 完善监管机制对于监管不完善的问题，可以通过建立健全的监管机制来解决。
加强对医院的监督和管理，建立健全的违规行为举报和处理机制，对违规行为进行严肃处理，最大限度地减少违规行为的发生。
3. 推进信息化建设针对信息化建设滞后的问题，可以加强对医院信息化建设的支持，增加相关资金投入，提高技术水平，推动医院信息化建设的进程，为审计提供更为有效的支持和保障。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策随着医疗行业的不断发展，医院审计越来越成为医疗管理中的重要一环。
医院审计是指根据法律法规和相关规定，对医院的医疗行为、医疗质量、经济费用等方面进行检查和评价，以保证医院的健康可持续发展。
然而，在实际操作中，医院审计面临着以下几个问题：一、困难重重，难以开展。
医院审计需要对医疗行为、医疗质量、经济费用等方面进行综合评价，难以达到全面评价的要求。
由于数据多、种类繁多，而且这些数据涉及机密性较强，容易导致数据分析难度大，妨碍了医院审计的开展。
二、人力、财力、物力不足。
对于医院而言，进行审计需要投入大量的人力、财力和物力，以便搜集、整理和分析资料，缺乏必要的支持，往往导致医院没能开展好审计的工作。
三、缺少严格的标准和规范。
医院是基层单位，审计工作难以避免个性化、规范化、定制化等趋势，这也使得难以找到适用于所有医院的统一标准和规范，导致医院审计的结果不尽如人意。
面对这些问题，我们需要采取有效的对策：一、加强对医院审计的管理。
医院须对医院审计的规范措施进行科学的管理，以确保医院审计的有序进行。
二、优化医院审计工作流程。
针对医院审计人力、财力、物力不足的实际问题，优化医院审计工作流程，提高审计效率，增加审计的覆盖面。
三、建立公平、公正、透明的医院审计标准。
在医院审计工作中必须确立公平、公正、透明、可操作的标准，以便全面地评价医院的医疗行为、医疗质量和经济费用等方面，确保审计结果的公正。
总之，医院审计是医院管理的一项重要工作，必须克服审计面临的问题，制定完善的对策，以建立健全的医院审计体系，以推动医院管理水平的提高和医院可持续发展。
医院审计工作执行中的难题及对策
医院审计工作执行中的难题及对策医院审计工作是监督医院正常运转、提高医疗质量和效率的重要手段之一，但在执行过程中，可能会遇到一些难题。
以下是医院审计工作执行中的难题及对策。
一、人员配备不足医院审计需要专业的审计人员来进行资料收集、数据分析和问题发现等工作，但往往由于人力资源紧张，医院很难配备足够的审计人员。
对策：加强审计人员培训，提高其专业能力。
可以通过购买外部审计服务来弥补人员不足的问题。
建立健全的医院审计制度和标准化的工作流程，提高审计效率，并确保审计质量。
二、数据不完备或难以获取医院审计需要大量的数据支持，但是医院的信息系统可能存在数据不完备、数据质量差或难以获取的情况，这给审计工作带来了困难。
对策：加强医院信息化建设，建立完善的信息管理系统，提高数据质量和可获取性。
可以与相关部门进行紧密合作，共享数据资源，确保数据的完整性和可靠性。
三、医生抵触情绪医生在审计过程中可能存在抵触情绪，担心自己的医疗水平被质疑或批评，导致审计工作难以开展。
对策：加强沟通与培训，向医生解释审计的目的和意义，让他们认识到审计是为了提高医疗质量和效率。
可以与医生代表进行讨论和交流，让医生参与到审计工作中，共同制定审计标准和流程，增加医生对审计工作的参与感和认同感。
四、医院领导的重视程度不够医院领导可能没有意识到审计对医院的重要性，对审计工作重视程度不够，导致审计工作无法得到有效推进和支持。
对策：加强领导意识和培训，向医院领导介绍审计的重要性和价值，让他们认识到审计是提高医院治理和管理水平的重要手段。
可以定期向医院领导汇报审计工作成果和问题，让他们了解审计对医院运营的影响和效果。
建立健全审计工作的考核和激励机制，从制度上保障审计工作的推进。
医院审计工作执行中的难题是存在的，但通过加强人员培训、信息化建设、沟通与培训、领导意识等方面的对策，可以有效应对这些难题，推动医院审计工作的顺利开展。
医院审计工作执行中的难题及对策
医院审计工作执行中的难题及对策随着医疗行业的不断发展和完善，医院审计工作也日益受到重视。
医院审计是指针对医院内部管理、财务、法律合规等方面进行全面检查和评估的工作。
通过审计，可以发现医院存在的问题和漏洞，促进医院管理的优化和提升。
在实际执行过程中，医院审计工作也面临着诸多难题和挑战。
本文将针对医院审计工作执行中的难题进行分析，并提出相应的对策。
1. 资源不足：医院审计需要耗费大量的人力、物力和财力。
然而很多医院的审计资源都不足，导致审计工作的效率和质量无法得到保障。
尤其是在人员方面，专业审计人才的匮乏给医院审计工作带来了很大的挑战。
2. 复杂多样的医疗服务：医院的医疗服务种类繁多，涉及到临床诊疗、药品使用、医疗器械采购等多个方面。
对于审计人员来说，需要具备深厚的医疗知识才能够有效地执行审计工作，而这也成为了医院审计工作的难点之一。
3. 法律法规变化频繁：医疗行业的法律法规变化频繁，在审计工作中需要及时了解最新的政策和法规，确保审计工作的合规性。
对于一些医院来说，由于审计人员对于法律法规的了解程度不够，导致审计工作常常无法保障合规性。
4. 数据收集和整理困难：医院的数据涉及到医疗记录、财务报表、人事档案等多方面，数据的收集和整理需要耗费大量的时间和精力。
由于数据的完整性和准确性对审计工作起到了至关重要的作用，因此数据收集和整理的困难也成为了医院审计工作的一大难题。
二、医院审计工作执行中的对策1. 增加审计资源投入：医院应该增加审计资源的投入，包括加大审计人才的培养和引进、提高审计设备的更新换代投入等。
对于医院每年的预算，也要给予审计工作足够的经费支持，确保审计工作能够顺利执行。
2. 建立专业团队：医院可以建立专业的审计团队，由具有丰富医疗审计经验和专业知识的人员组成。
并且，可以通过委托第三方机构进行审计，提高审计工作的专业水平。
3. 定期进行培训：针对医院审计工作中需要的专业知识和法律法规，医院可以定期组织员工进行培训。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策一、问题分析1.审计范畴不明确医院的审计范畴涵盖了财务、资产、运营等多个方面，但由于审计员对于医院的特殊性不了解，导致审计目标和方法不明确，影响审计工作的有效性。
2.审计数据来源不稳定医院的数据来源众多，包括患者病历、药品采购、设备维修等，但由于数据收集和整理机制不完善，数据来源的真实性和准确性无法得到保证，影响审计结果的准确性。
3.审计风险控制不足医院存在着一些潜在的风险，如资金管理风险、药品采购风险、设备使用风险等，但现有的风险控制机制不完善，无法及时发现和解决问题，导致潜在风险逐渐积累。
4.审计结果运用不广泛医院审计结果一般仅由内部管理部门或者审计机构使用，没有得到广泛的应用。
这不仅限制了审计结果的作用和价值，也降低了整个审计工作的影响力。
二、对策建议1.明确审计范畴医院在接受审计前应明确审计范畴，准确定位审计工作的目标和重点。
审计机构和医院管理部门应共同协商，确定审计工作的具体方案，确保审计全面、准确。
2.加强数据管理医院应加强数据收集和整理的机制建设，规范信息的录入和管理流程，确保数据的真实性和准确性。
建立健全的信息管理系统，定期进行数据核对和修正，为审计提供可靠的数据支持。
3.完善风险控制机制医院应加强内部控制和风险管理，建立健全的风险评估和风险控制体系。
对于存在的潜在风险，及时采取措施予以解决，保障医院的正常运营和管理。
4.拓宽审计结果的应用范围医院应将审计结果与管理决策相结合，广泛运用于医院的经营管理和决策制定中。
可以成立专门的数据分析和运用团队，利用审计结果提供决策支持和优化医院管理的建议。
5.加强监督和指导医院应与审计机构建立良好的沟通和合作关系，定期进行沟通交流，了解审计工作的进展和结果。
依据审计结果，加强对医院内部的监督和指导，促进医院的规范运营和管理。
医院审计面临的问题涉及审计范畴不明确、数据来源不稳定、审计风险控制不足、审计结果运用不广泛等方面。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院审计是指对医院的经济运营、医疗质量和合规性进行全面检查和评估的过程。
在进行医院审计时，常常会面临一些问题，下面将列举一些常见的问题，并提出相应的对策。
问题一：医院内部管理混乱，导致审计难以开展医院内部管理的混乱可能包括财务管理不规范、资源配置不合理、流程繁琐、内部控制薄弱等方面。
这些问题会给审计工作带来困难，造成审计行为的不准确和不全面。
对策一：健全医院内部管理体系通过建立科学的财务管理制度，规范管理流程，优化资源配置，增强内部控制，完善激励和约束机制等措施，提升医院内部管理水平。
只有建立良好的内部管理，才能为审计工作提供准确和全面的依据。
问题二：医院数据不准确或存在作假情况医院数据的准确性是审计工作的基础，但由于医院数据的复杂性和大量性，容易出现数据不准确或存在作假的情况。
这会影响审计结果的准确性和可靠性。
对策二：加强数据管理和监控建立完善的数据收集、整理和存储机制，确保数据的真实准确。
加强数据监控，防止数据作假行为的发生。
可以利用信息化技术提高数据管理的效率和准确性，例如建立医院财务管理系统，确保数据的实时更新和完整性。
对策三：加强合规性监督和培训加强对医院合规性的监督，建立健全的内部合规制度和程序。
加强对医务人员的合规性培训，提高大家的法律意识和合规意识。
定期进行合规性风险评估，并及时采取预防和控制措施，以降低审计风险。
问题四：医疗质量问题无法准确评估医院审计通常也会关注医疗质量问题，但医疗质量问题的评估和审计相对较为复杂，因为涉及到的指标较多，评估方法也较为多样。
对策四：建立科学的医疗质量评估体系建立科学的医疗质量评估指标体系，制定标准化的评估方法和流程。
加强医疗质量数据的收集和分析，借助医疗信息化技术提高质量评估的准确性和全面性。
加强医疗质量管理和持续改进，通过内外部的评估和认证，提升医院的整体医疗质量水平。
医院审计面临的问题较多，但通过加强内部管理、加强数据管理、加强合规性监督和培训、建立科学的医疗质量评估体系等对策，可以有效解决这些问题，提高医院审计的准确性和全面性，为医院的发展提供可靠的依据。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院审计是指对医院的财务、业务、管理等方面进行检查、评价和审查的活动。
在审计过程中，可能存在一些问题和挑战，需要采取相应的对策来解决。
一、财务审计面临的问题及对策：1. 财务数据准确性问题：医院的财务数据繁多复杂，可能存在数据错误或遗漏的情况。
对策：加强财务数据采集与整理的管理，建立稽核机制，确保财务数据的准确性。
2. 资金使用效益问题：医院的资金使用具有一定的复杂性，可能存在资金利用不高、效益不明显的情况。
对策：建立科学的资金管理制度，完善资金使用与监管机制，加强对资金使用效益的评估和监督。
3. 内部控制问题：医院内部控制可能存在不足，可能存在违规操作和财务漏洞。
对策：加强内部控制，完善制度建设，加强内部审计和风险管理，建立健全的内部控制机制。
二、业务审计面临的问题及对策：1. 医疗订单处理问题：医疗订单可能存在信息错误或虚假的情况，导致业务审计的困难。
对策：加强医疗订单信息管理，建立严格的验证机制，确保订单信息的可靠性。
2. 医疗服务规范性问题：医院的业务规范性可能存在不足，可能存在未按照规定进行医疗服务的情况。
对策：强化医院业务规范的培训和宣传，加强对医疗服务质量的监督和评估。
3. 医疗设备使用问题：医院使用的医疗设备可能存在规范性、安全性和质量问题，对审计造成困扰。
对策：建立医疗设备管理制度，加强设备使用的监管和维护，确保设备的合规使用。
三、管理审计面临的问题及对策：1. 人员管理问题：医院的人员管理可能存在不足，包括招聘、培训、绩效评估等方面。
对策：建立规范的人事管理制度，加强人员培训和绩效考核，提高人员管理的科学性和有效性。
2. 决策与管理问题：医院的决策和管理可能存在缺乏科学性和合理性的情况。
对策：加强决策过程的规范和监督，建立科学的管理制度和流程，提高决策与管理的科学性和有效性。
3. 信息管理问题：医院的信息管理可能存在不足，包括信息采集、保存、传输和使用方面。
略论信息化时代审计存在的问题及对策
略论信息化时代审计存在的问题及对策【摘要】信息化时代对审计带来了新挑战。
信息技术的发展给审计工作带来了诸多问题，同时也影响着审计工作的进行。
信息化时代审计面临着诸多挑战，需要加强信息化审计的对策和完善信息化审计体系。
信息化时代审计面临的挑战不可忽视，需要审计人员不断学习适应新技术，提高审计质量和效率。
加强信息化审计的对策包括建立信息化审计专业化团队，加强信息系统安全管理和完善信息系统审计框架；完善信息化审计体系的建议包括建立健全的信息化审计管理制度和审计流程，加强信息化审计人员的培训和技能提升。
信息化时代审计的挑战需要审计人员积极应对，不断提升自身审计能力，保障审计工作的有效进行。
【关键词】信息化时代审计、新挑战、信息技术、审计工作、影响、挑战、对策、建议、完善、审计体系、面临、不可忽视。
1. 引言1.1 信息化时代对审计提出了新挑战在信息化时代，审计面临着前所未有的新挑战。
随着信息技术的迅速发展和普及，传统的审计方法和手段已经无法适应当今数字化、网络化的环境。
信息化时代的审计已经不再局限于传统的纸质档案和手工核对，而是需要借助先进的数据分析、人工智能等技术来进行审计工作。
信息化时代对审计提出了新的要求和挑战，审计师需要具备更强的信息技术能力和数据分析能力，以应对日益复杂和庞大的数据量。
信息技术的快速发展也给审计工作带来了新的风险和挑战，如信息泄露、网络攻击等问题也需要审计师加以关注和防范。
信息化时代审计的确面临着诸多挑战，需要审计从业人员不断学习和提升自己的信息技术水平，不断创新审计方法和手段，以更好地适应信息化时代的要求和挑战。
信息化时代审计的发展需要全社会的共同努力和支持，共同应对信息化时代审计面临的挑战，推动审计工作不断进步和完善。
2. 正文2.1 信息技术给审计带来的问题信息技术的快速发展使得挑战审计人员获取和验证数据的能力。
大数据和人工智能技术的应用给审计数据采集和分析带来了新的困难和挑战。
信息化条件下医院审计面临的问题及对策
２ ． ５ 重视人才 引进和培训 ． 加强审计队伍建设 。 注 重审计 队伍 建设， 引进审计 专业知 识扎实 ， 计算 机技 术水平高 的人 才， 更好 开展审计各项
工作， 提高工作人员整体 素质。 注 重审计人员培训 ， 包括财 务管理知 识、 计算 机技 术应用知 识 、 内部 控制制 度、 审计软件 操作和学 习等内容 ， 促 进 工作人 员综 合素 质提 高 ， 有 效满 足审 计工 作需 要。 完善 奖 惩激 励 机 制， 激 发工作人员热情 ， 使他们更好完成 审计任务， 提 高工作 效率。 平。 ３ ． 结 束语 １ ． ４ 审计 技术不先进 。 一些 医院 由于资金短 缺， 工作人员配备不足 ， 信息化条件对 医院审计工作提 出更高要求 ， 也带来新 的挑战 。 在 这 对信息 技术应 用存在不 到位的情 况， 制约 工作水平 提高。 忽视审计软 件 样的背景下， 为促 进审计水平提 高， 应该结合信息化要求 ， 明确 审计工作
院审计 的制 度、 人员、 技 术等 方面提 出更高要求 。 但一 些医院 由于资金 集成 ， 包括 内部 控制评价 、 审计计 划管理 、 数据转 换、 会计 报表生 成、 评 不足、 审计人员技 术水平较 低等因素 制约 ， 导致 审计工作 仍然存 在一些 价 和审计 结果生 成等 。 同时还 要结合医院 审计实际工作需要 ， 不断完善 问题 ， 主要 体现在 以下几个方面 。 审计软件， 开发新 的审计 软件， 增添新 的功能。 例 如， 增加现 场审计系统 １ ． １ 审计线 索出现变 化。 计算 机技 术应用 促进 审计线 索发生变化 ， 的操作 性和功 能 ， 更 好适应 医院审计工作需 要。 审计人员要加 强软件学 会计数 据 资料 的存储 方法 和媒介也 发生 改变 ， 相关 资料要 借助计 算机 习， 整理和 分析数据库 的相关 资料， 更好克服 审计中遇到的 技术难 题， 才能获 取， 审计 线索出现变化 ， 对 审计工作开展带来 不利影响 。 有效促进 审计工作效率提高 。
医院审计工作执行中的难题及对策
医院审计工作执行中的难题及对策【摘要】医院审计工作是保障医院医疗质量和安全的重要手段，然而在执行中也面临着一些难题。
首先是医疗纠纷处理，需要建立有效的机制来解决纠纷。
其次是数据收集与分析，要加强信息系统建设，提高数据质量和使用效率。
人员培训与配备也是一个难题，需要不断提升审计人员的专业能力。
风险评估与管理是另一个挑战，应建立完善的风险管理体系。
最后是审计报告的沟通与应对，要及时沟通并采取有效措施处理问题。
医院审计工作执行中的难题需要采取有效对策，包括建立纠纷处理机制、加强数据管理、提升审计人员能力、建立风险管理体系和及时沟通应对问题。
通过这些对策，可以有效应对医院审计工作执行中的挑战，确保医疗质量和安全。
【关键词】医院审计工作，难题，对策，医疗纠纷处理，数据收集与分析，人员培训与配备，风险评估与管理，审计报告的沟通与应对，总结。
1. 引言1.1 医院审计工作执行中的难题及对策随着医院管理日益复杂和法规监管的不断加强，医院审计工作变得愈发重要。
在医院审计工作的执行中，虽然有诸多优势和利益，但也面临着一系列的难题和挑战。
本文将就医院审计工作中常见的难题及对策进行深入探讨，以期为医院管理者提供一些实用的思路和方法。
在医院审计工作中，最常见的难题之一是医疗纠纷处理。
医院是一个充满风险的环境，医疗纠纷可能随时发生，一旦发生将给医院带来严重的法律责任和声誉损害。
针对这一难题，医院需要建立完善的医疗纠纷处理机制，加强医患沟通，及时解决患者投诉，减少医疗风险。
另一个常见的难题是数据收集与分析。
医院审计工作需要大量的数据支持，而医院内部的数据系统常常不完善，数据质量不高，给审计工作带来了一定的困难。
为解决这一难题，医院需要优化数据采集系统，建立科学合理的数据管理机制，提高数据质量和准确性。
人员培训与配备、风险评估与管理、审计报告的沟通与应对等问题也是医院审计工作中常见的难题。
针对这些难题，医院应加强人员培训和配备，建立风险评估机制，加强与各部门的沟通，及时应对审计报告中存在的问题和建议。
浅议医院审计工作执行的困境与对策
浅议医院审计工作执行的困境与对策随着医疗卫生体系的不断完善，医院审计工作在医疗机构中的重要性日益凸显。
通过审计，可以监测医院运营状况，规范医疗服务行为，优化资源配置，提高医疗质量和安全水平。
在实际执行中，医院审计工作也面临着一些困境和挑战。
本文将通过浅议医院审计工作执行的困境与对策，探讨医院审计工作的现状及改进措施。
一、困境分析1. 权责不清在一些医院中，由于审计部门与医务管理部门之间职责界限不清，导致医院审计工作的执行存在困难。
审计部门往往缺乏对医疗流程和诊疗过程的深入了解，无法全面准确地进行审计工作。
而医务管理部门又往往对审计部门的工作产生阻力，不愿接受审计的监督和检查，致使审计工作的效果大打折扣。
2. 缺乏标准化由于缺乏统一的审计标准和规范，导致医院审计工作的质量无法得到有效保障。
不同审计人员对同一问题可能会有不同的看法和处理方式，审计结论的客观性和公正性难以保证。
审计结果的真实性和有效性也无法得到验证，影响了审计工作的效果和实施。
3. 缺乏信息化支持医院审计工作往往依赖纸质档案和手工记录，缺乏信息化支持，导致审计工作的繁琐和效率低下。
审计人员需要大量的时间和精力来整理和分析数据，无法及时发现和解决问题，影响了审计工作的质量和效果。
二、对策建议1. 加强沟通协调为了解决审计工作中的权责不清问题，医院应加强沟通协调，明确审计部门和医务管理部门的职责和权限。
建立审计工作的标准流程和操作规范，明确审计工作的目标和要求。
医务管理部门应积极配合审计部门工作，保证审计工作的顺利进行。
2. 建立标准化制度对于缺乏标准化的问题，医院应建立完善的审计标准和规范，制定统一的审计流程和操作指引。
明确审计工作的范围和内容，确保审计结果的客观性和准确性。
同时还可以建立审计质量评价机制，对审计工作进行定期评估和监督，提高审计工作的水平和质量。
3. 推进信息化建设为了解决信息化支持不足的问题，医院应加大信息化建设的力度，推进医院信息化管理系统的建设和应用。
医院审计工作中的难点与解决方案
医院审计工作中的难点与解决方案2023年，医院审计工作已成为医疗行业的重要组成部分。
医院审计工作的难点在于需要面对日益增多的数据量、医疗行业不断更新的政策法规以及医院内部管理和作风问题。
本文从以上三个方面展开，分析医院审计工作的难点，并提出对应的解决方案。
一、面对日益增多的数据量随着医疗行业的发展和信息化程度的提高，医院内产生的数据量不断增加，如何从这些数据中挖掘出有价值的信息，成为医院审计工作的难点之一。
解决方案：1. 提高数据处理技能：通过对现有的数据处理技能进行提高，提高审计人员对数据的处理能力和敏感度，增加审计人员的数据分析技能和工具应用能力，让审计人员能够快速准确地筛选出重点数据。
2. 建立完善的数据库系统：将医院所有的数据整合到一个完善的数据库系统中，通过该系统提供的智能化数据分析工具，可以更快速、更准确地发现问题，并且还可以全程自动记录审计人员的操作和结果，提高审计工作的透明度与公正性。
二、应对医疗行业不断更新的政策要求随着医疗行业政策的不断完善与调整，医院审计工作面临转型升级的需要，在快速变化的环境下，如何顺应政策的要求，成为了审计工作的又一难点。
解决方案：1. 建立定期更新的知识库：建立定期更新的知识库，对医院内部的各项政策法规进行跟踪研究，并及时整理、更新，让所有的审计人员都可以及时了解到最新的政策动态，以此提高审计工作的质量和效率。
2. 加强人员培训：对现有的审计人员进行定期的培训，让他们了解最新的政策法规，掌握审计工作的最新技能和最佳实践，不断提升审计人员的专业水平和政策意识。
三、解决医院内部的管理和作风问题医院审计工作中还面临着医院内部管理和作风问题，这些问题往往是审计工作中出现的难点之一。
解决方案：1. 加强内部监督体系建设：建立健全的内部监督体系，由专门的机构负责监督医院内部的各项管理和作风问题，并及时对存在的问题进行整改。
2. 提高医院员工的责任意识：通过加强员工的责任意识教育，让医院员工自觉遵守医院制度和规章制度，不断提高执行力和工作效率。
医院审计工作执行中的难题及对策
医院审计工作执行中的难题及对策【摘要】医院审计工作在执行过程中常常面临诸多难题，如数据采集困难、审计数据分析复杂、监督不到位、人员素质参差不齐等。
为解决这些问题，可以采取建立完善的信息系统、利用数据挖掘技术辅助分析、加强监督管理机制、加强人员培训和队伍建设等对策。
通过这些对策的实施，可以有效提高医院审计工作的执行效率和质量，有助于加强医院管理和提高医疗服务质量。
【关键词】医院审计工作、难题、对策、数据采集困难、信息系统、审计数据分析、数据挖掘技术、监督管理机制、人员素质、培训、队伍建设、总结。
1. 引言1.1 背景介绍医院审计工作是指对医疗机构内部运行情况进行检查和评估，以确保医疗质量和安全，提高医院管理效率的一项重要工作。
随着我国医疗卫生事业的发展和医改政策的不断深化，医院审计工作也变得日益重要。
在实际执行过程中，医院审计工作存在一些难题和挑战，需要及时解决和应对。
医院审计工作面临数据采集困难的问题。
医院内部数据分散、存储形式不一，加之医院信息系统建设不完善，导致审计人员在数据采集过程中遇到困难。
审计数据分析复杂，需要耗费大量时间和精力进行整理和分析。
监督不到位也是一个常见问题，医院管理层对审计工作的重要性认识不足，导致审计工作的监督不力。
医院审计人员素质参差不齐，一些人员缺乏相关专业知识和经验，影响了审计工作的质量和效果。
本文将重点探讨医院审计工作执行中的难题及对策，希望通过分析和研究，为提高医院审计工作的效率和质量提供参考和指导。
1.2 研究目的医院审计工作的执行中存在诸多难题，因此本文旨在探讨这些难题并提出应对策略。
研究的目的在于全面了解医院审计工作中所面临的挑战，并提出有效的对策，以促进审计工作的顺利开展和提升医院管理水平。
通过对医院审计工作执行中的难题进行深入分析，并结合实际情况提出可行的解决方案，旨在为医院管理者和审计人员提供参考，不断完善医院管理和提升医疗质量，以更好地满足患者需求，保障医疗安全，实现医院可持续发展的目标。
浅议医院审计工作执行的困境与对策
浅议医院审计工作执行的困境与对策医院审计工作是为了规范医疗行为，保障医疗质量和安全的一项重要工作。
但是，医院审计工作执行中却面临着一些困境，如何解决这些困境是医院审计工作发展的关键。
本文从医院审计工作执行的困境和对策两方面进行探讨。
1.困难重重的数据收集和分析医院审计工作需要大量的数据收集和分析，但是医院的数据来源和管理方式千差万别，有些数据很难获取和整理，不同数据之间的标准化和比对也是一件很复杂的工作。
这就对医院审计人员的专业水平和技能要求很高，容易出现漏洞和错误。
2.操作方式单一的审计软件在医院审计工作中，通常都采用电子化管理方式，但是由于审计软件的单一性，导致对于不同的审计流程和数据分析方式所需的软件往往不同，这就给审计人员带来了很大的困扰。
3.审计数据保密性难以保障医院的审计工作有很大一部分都是涉及患者的隐私信息，但是由于医院内部信息与外界可能出现泄露的风险，审计人员必须采取谨慎的态度。
但是在很多情况下，很难确保审计数据的绝对保密。
二、对策1.加强数据管理和分析能力加强医院的数据收集、管理和分析能力，为医院审计工作提供更为准确、完整的数据，并寻求更多的数据解决方案。
提高数据分析人员的专业水平，加强技能培训，确保数据的准确性和精度。
2.采取多元化的软件工具采用多种不同的软件工具，针对不同流程和审计数据进行操作，从而覆盖更多的数据分析、应用和计算等。
3.完善各方面的保密措施设立完善的数据保护机制，加强医院内部信息的保密，建立起严格的数据使用和审计流程、审核机制，提高审计数据的保密性和安全性。
结语医院审计工作对于医院管理和患者的体验具有重要的影响和作用，而在它执行过程中，如何解决以上困境，完善医院内部的审计管理制度、提高医务人员的行为规范，以保障医疗质量，提高医疗服务的水平。
方案-浅谈信息化背景下医院审计的难点及管理策略
浅谈信息化背景下医院审计的难点及管理策略'浅谈信息化背景下医院的难点及策略随着我国信息技术的快速，医院信息化程度得到了大幅度提高，全国的大小医院基本已经实现了信息化全覆盖，全面提升了医院服务能力与管理能力。
在这一综合性的大背景下，带动了医院审计的优化，大量先进性审计软件和技术被在审计中。
但是在当前医院审計工作中，仍然存在一些难点与问题，阻碍了医院审计工作的进一步发展。
一、医院存在审计难点1. 薄弱的审计医院是由国家与政府直接管理的事业单位，具有强烈的公益性与服务性，在资产性质上属于国有资产，相关负责人也是在政府指导下选择的。
在这种管理模式下，个人利益和医院集体利益并不直接挂钩，那么医院的管理者可能就难以认真落实应有职责。
医院管理者对于医院的内部控制与审计制度并不是特别重视，对于审计与管理缺乏有效且正确的认识，医院的管理方面就会存在很大的漏洞，导致转移国有资产等不法行为层出不穷，造成了医院的等资金和核算不真实。
2.审计制度不健全且落实力度小一些医院的审计并未与实际情况相结合，审计行为不规范，内部控制制度不完善。
医院审计制度的不健全，就会给医本文由联盟收集整理院的财务造成很大的隐患，尤其是资金管理方面。
例如药品的采购环节，财务部门只是根据提交的单据与报表进行核算，没有错误后就给予批准，却不会进一步核对药品的实际价格与购买数量，留下了巨大的财务犯罪漏洞[1]。
一些医院的确实现了审计制度，但是由于传统管理意识的制约和利益的冲突加大了审计制度推行与落实难度，财务设计、权责局面混乱。
医院属于非盈利事业单位，但是随着市场化的加快，医院为了在竞争中获得更多的利益，就不断购进先进的机器设备，但是医院的资金大多来源于拨款，国家下发的资金难以维持医院的发展，也加剧了医院的审计困难，阻碍了审计的有效落实。
3.医院审计信息化建设滞后医院审计信息化建设的滞后性主要表现在三个方面，一是滞后的审计软件。
审计软件的先进是信息环境下医院审计工作得以保持较高水平的基础工具，但是我国审计软件行业发展并不是十分理想，对于医院当前使用的HIS系统难以提供实质性的就技术支撑。
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（ ４） 多 项 负债 增加 了 医 院财 务 风 险 。 最 近几 年 ， 社会
促 使 医 院之 间 的竞 争 更 加激 烈 ， 很 多 医 部 审 计 人 员 向 与 外 审 结 合 的 方 向发 展 。 受 多 种 形 式 的 经 济 的快 速 发 展 ， 院 为 了加 强 其 在 行业 中 的竞 争 优 势 ， 投 人 了大 量 的 高端 变化， 医 院 内部 审计 工 作 愈 加 复 杂 ， 而 内 部 审 计 工 作 人
通 过 财 务 管 理 的 漏 洞 为 自 己敛 财 ， 在 财 务 报 表 上 弄 竞 争力 ， 其 建 设 也 得 到 很 大 发 展 。 内部 审 计 的 职 能 由 责 ， 带头 违规 ， 导致 医 院财务 管理更 加混 乱 。 避 免 徇 私 舞 弊 转 为 内部 管 理 服 务 。 机 构 设 置 也 逐 渐 向 虚 作 假 ，
无 法发挥实 质作用 ， 造 成 医 院管 理 中 的缺 陷 ， 账 实 不 符 下 比较 独 立 的 ， 在 患者费用 明细账 、 预 交 资 金 账 目 以及 等问题 时有 发生 。受信 息化条 件 的影 响 ， 医 院 审 计 面 原 始 票 据 等 内容 上 都 是 自主 保 管 的 ， 而 医 院 财 务 处 仅
运 营成本 的变 动情况 、 环 节 以及 变 动 原 因 等 。
的完 善 起 着 重 要 的作 用 。
参考文 献
１ ． 汪慧娟 ． 浅谈 医院 财 务 成 本核 算 分 析 的现 状 及 对
增 加 四 种 不 同类 型 的收 支 结 构 来 增 强 医 院 对 财 务 进 行 策研 究 ． 中 国外 资 ， ２ ０ １ ３ － ０ １ — ０ ５ ．
２ ． 郑 建 国． 浅 论 如 何 加 强 医 院财 务 预 算 管理 ． 中 国 总
３ ． 秦安新． 医院 财 务 管理 的 现 状 分 析 及 对 策研 究 ． 中
选 用结构 、 趋 势 以及 本 量 利 等 分 析 法 来 了解 医 院 本 身 会 计 师 ， ２ Ｏ Ｌ Ｏ （ Ｏ ２ ） ．
题， 发现 潜 在 的 风 险 以及 可 能 引发 风 险 的 原 因 ， 再 结合 实 析 ． 北京 中医药大 学， ２ ０ １ ４ — ０ ５ — ０ １ ．
匾
信 息化条件下 医院审计面临的 问题及对策探讨
谢海峰
（ 河 池 市 中 医 医院 广 西 ・河 池 ）
摘
要： 本 文 通 过 阐述 信 息 化 条 件 下 医院 审计 的 内 容 及 形 式 ， 并 分 析 医院 在 信 息 化 条件 下 其 审 计
工 作 面 临 的 问题 ， 提 出有 效 的 解 决 对 策 。
（ ４） 医 院 财务 核算 分 析 评 价 体 系 的 构建 。 随着 对 医 国 商界 （ 下 半 月） ， ２ ０ １ ０ — ０ ８ — ２ ３ ．
院 各 种 机 制 变革 的不 断深 入 ， 财 务 分 析 所 发挥 出 的积 极
４ ． 王明华． 医 院 成 本 控 制 与 管 理 研 究 ．中 国 卫 生 产
此外 ， 有 些 医 院在 财 务 管 理 方 面 比 较 混 乱 ， 职 责 不 因此 ， 将 内 部 审 计 纳入 医 院全 方 位 管 理 之 中 ， 能 够 有 效 用 。 且 个 别 财 务 人 员 缺 乏 应 有 的专 业 素 质 ， 不 够尽职尽 提 高 医院 的管理效 率 。 各 个 医 院 为 了 获 得 更 好 的 市 场 清 ，
二、 信息化条件下医院审计面临 的问题
（ １ ） 内部 审 计 环 境 比 较 薄 弱 。 受 多种 因素 的影 响 ， 我 国医院经 济体制 存在 缺位 现象 ， 医 院 负 责 人 一 般 是
由卫生 机关 或者各 级政 府任命 的 ， 而 医 院 资 产 则 为 国
他措施筹集资金 ， 不 断增 加 的负 债 加 大 了 医 院 的 经 营 风
转移 ， 通 过 这 种 转 移 保 证 财 务 报 表 的 真 实 性 以 及 完 整 成 本 分 析 应 用 的 过 程 中 仍 然 存 在 着 不 少 问 题 ， 仍然还 性 ， 另 外 资 产 实 际 和 账 面 价 值 不 一 致 的 情 况 也 很 少 出 不 能 实 现 一 体 化 模 式 下 合 理 的 财 务 成 本 管 理 去 保 证 医 现了， 同 时 还 提 高 了 医 院 对 负 债 资 产 管 理 的 能 力 。 其 院 对 成 本 管 理 的 有 效 进 行 。 新 的制 度 对 各 级 成 本 核 算 二， 新 制 度 规 定 对 固定 资 产 每 月 进 行 计 提 折 旧 和 修 购 的 概 念 和 内 容 等 进 行 了 明确 规 定 ， 除 了 提 出 了 新 的 成 基 金 加 以撤 销 ， 撤 销 后 医 院 就 能 准 确 的 核 算 出 其 固 定 本 费 用 分 摊 的 方 法 、 优 化 了相 关 的核 算 科 目外 ， 还 要 求
资产 的真实 价值 了 ， 从 而 给 医 院 的 决 策 层 提 供 可 靠 的 医 院增 加 成 本 报 表 ， 这 些 都 对 我 国 医 院 成 本 核 算 体 系
决策 信息 ， 保 证 了决 策 的 准 确 性 和 科 学 性 。
（ ３ ） 对 医 院 财 务 成 本 分 析 和 控 制 力 度 的 加 大 。 新 制度 主要 是 以旧的财 务制度 为 出发点 的 ， 新 制 度 通 过 分 析和控 制 的能力 。例如 ， 新 的 财 务 制 度 规 定 医 院 要
关键 词 ： 信 息化 条件 ； 医 院 审计 ； 问题 ； 对 策
内 部 审 计 作 为 内 部 控 制 的组 成 部 分 之 一 ， 是 基 于 内 部 审 计 体 系 ， 不 同单 位 对 内 部 审 计 制 度 有 不 同 的认
会 计 而 不 限 于会 计 实 施 的 系 列 控 制 方 法 、 程度及 动态 识 ， 因此 ， 且 内 部 审计 制 度 有 诸 多 不 足 之 处 ， 个 别 单 位
６６ 衄
匮
≯
虽 然 我 国不 断 的加 大 对 财 务 成 本 分 析 核 算方面 ， 新 的《医 院 财 务 制 度 》 对 其进行 了部分完善 ， 晚 。近 些 年 来 ，
并 且取得 了一些成果 ， 然 而 在 目前 的 医 院 财 务 主要包括 两个方面 ： 其一 ， 规 定 对 医 院 的资 产 价 值 进 行 的 建 设 ，
员 也面 临着更 大 的挑 战。
医疗设备 ， 积极 改造 基 础 工 程 。部 分 医 院 为 了 追求 经 济
效益 ， 未 结 合 自身 的发 展 实 际 考虑 ， 投 入 大量 资 金 建设 医 疗 大 楼 。但 国家 财 政拨 款金 额 呈 递 减 趋 势 ， 严 重 的 资 金 缺 口导 致 医 院 管 理层 为 了维 持 自身 生 存 ， 不 得 不 采用 其
但 也 不排 除个别 医 院是为 了应付 随着信 息化进 程 的不 断加快 与普及 ， 在 医 院市 场 制 度 及 其 相 关 内 容 ， 上 级 检 查 才 制 定 的 内审 制度 ， 检查过 后 ， 内审 制 度 便 成 竞 争 压 力 的影 响 下 ， 医 院 管 理 层 逐 渐 开 始 探 索 新 的 管 理 模式 ， 以便 增 强 医 院 的 核 心 竞 争 力 ， 获得优 势地 位 。 为 一 纸 空 文 ，没 有 得 到 具 体 落 实 ，未 发 挥 其 应 有 的 作
改 进 的过程 。医 院实施行 之有效 的管理 时 ， 采 用 具 备 甚 至 没 有 建 立 内部 审计 制 度 ， 因此 ， 部 分 医 院 信 息 系 统
自动 预 警 及 维 护 系 统 的 内 部 审 计 体 系 ， 可起 到 重要作 的财务管理 安全具有较 大隐患 ， 尤 其是资金 管理方 面 ， 用 。 受 多 种 因素 的 影 响 ， 医院审计 部 门存在 较 多问题 ， 有 较 大疏漏 。 如， 和其他 部 门相 比 ， 住 院处 的 财 务 状 况
险， 资产 负债 率 的增 大 ， 导 致 医 院还 债 包 袱 沉 重 ， 若 医 院
有 资 产 。 管 理 责 权 的混 乱 ， 促使相 关 负责人 没有从 自 身 负 有 的 角 度 出发 ， 未 很 好 的履 行 职 责 ， 从 而 导 致 医 院
经 营 效 益 止 步 不 前 。管 理 者 内部 审 计 意 识 淡 薄 ， 对 内
资 金 链 出 现 问题 ， 便 会 直 接 影 响 医 院 的正 常 经 营 。
三、 信 息化条件 下解决 医院审计问题的对 策
在信 息化 条件下 ， 要 加 强 医 院 审 计 制 度 的建 立 工
部 审计 制度 的建立 健全 、 内 部 审 计 环 境 的 完 善 等 缺 乏 必 要 的重视 ， 且 内 部 人 控 制 的 现 象 比较 严 重 。
金 使 用 效 益 最大 化 ， 根据 国家 的相关 法 律 、 法 规及 政 策 衡
（ ３ ） 内 部 审 计 制 度 缺 乏 足 够 的 执 行 力 度 。到 目前
部 分 医 院 已 经 意 识 到 了 内 部 审 计 对 于 医 院 财 务 量 医院 的种种 经 济 活 动 ， 科 学 评 价 医 院各 部 门 的绩 效 ， 最 为 止 ， 工作 的重要意义 ， 并开始采 取措施 ， 逐 渐 完 善 内部 审 计 大程 度 的降 低 医疗 成 本 费 用 ， 从 而 提 高 医 院经 济 效 益 。
临 的问题也更 加 复杂 。
一
管 理 住 院处 患 者 预 交 金 额 的 总 数 字 ， 并 没 有如实管 理
、
医 院 财 务 处 只 审 核 住 院 信息化条件 下医院审计 的内容及面临形势 明 细 账 。 在 传 统 管 理 模 式 下 ，