建筑工程土建施工现场管理措施李婷婷

建筑工程土建施工现场管理措施李婷婷
发布时间：2021-05-31T13:13:42.450Z 来源：《基层建设》2021年第3期作者：李婷婷杨欣[导读] 摘要：为保证建筑质量，提高建筑企业的经济效益，分析了土木工程施工现场管理的重要作用，指出现场管理中存在的问题，即：施工前期存在问题，管理体系有待完善，管理队伍综合素质不高。

陕西建安工程监理有限公司陕西西安 710001摘要：为保证建筑质量，提高建筑企业的经济效益，分析了土木工程施工现场管理的重要作用，指出现场管理中存在的问题，即：施工前期存在问题，管理体系有待完善，管理队伍综合素质不高。

提出了土木工程施工现场管理的优化措施：应建立健全管理制度，培养优质的管理队伍，准确应用图纸、材料、技术，落实质量监督工作。

关键词：土木工程；施工现场；管理；优化；措施引言
建筑工程土建施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。

同时，建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节，也是工程整体化管控工作开展的关键所在。

建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。

为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。

对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。

为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。

1建筑工程项目管理当中施工现场管理工作的重要性随着社会与科学技术不断的发展与完善，许多的建筑工程项目已经出现在人们的视野当中，从而促进了社会经济快速的发展，对我们的日常生活以及社会生产也带来了更多的便利。

不仅如此，建筑工程项目规模相对较大，且施工环境恶劣，施工周期较长，人员流动大，危险性因素较多等等特点。

在建筑工程实施的过程当中，往往会受到不同因素的影响，主要包含了主观因素以及客观因素等等，从而就会导致施工现场管理当中存在较多的问题。

例如外部环境因素，施工单位的管理人员技术水平以及施工所采用的设备材料等等，不同的因素都可以直接或间接的对建筑工程的质量以及安全造成不必要的影响。

2施工现场管理的意义
施工现场管理的进一步完善对工程效益及社会效益提升有着极大的帮助。

通过专业人员的调控，对建筑工程项目资金、材料质量、人员技术都应当具有一定的统筹控制，从而不仅保证了工程的进度，同时也保证了安全及质量。

同时，施工现场的严格管理可以促进各项条例的顺利进行，从而保证了施工现场的安全性。

最后，施工现场管理可以通过统一的管理以及监督促进施工人员的积极性，从而保证工程所有人员的目标处于一致。

总而言之，在建筑工程项目当中施工管理有着深刻的意义，因此，应当促进施工管理进一步的完善，从而使工程得到更好的发展。

3目前建筑工程项目管理当中施工现场管理存在的问题 3.1现场防护管理不到位
建筑工程当中，为了可以得到更多的经济利益，一般都会减少整体的成本，并且不会按照现有的规定以及标准进行防护处理。

并且在建筑场地当中往往会出现防护不到位的情况，由此就引发了很多的安全事件。

在建筑工程的施工过程当中，大部分的防护措施都难以达到标准化的要求，同时，工程项目的危险因素也相对较多，施工难度也在不断的提升，所以说在整个防护阶段，并无法保证建筑工程整体安全系数。

3.2缺少完善的管理制度
对于当前建筑管理当中的管理情况可以知道，建筑工程的现场管理需要制定科学合理的管理制度。

但往往在执行的过程当中会存在执行不到位的情况，想要保证整体管理制度的有效性，就应当强化对现场管理的认知。

由于相关的制度并不完善，很难将现场的施工作用发挥出来。

在执行过程中，如果不能执行建筑现场的管理制度，那么就会导致整体的管理效果不够完善。

同时在施工现场的制度当中，如果没有结婚现场的实际情况进行配置，那么就会出现诸多的问题。

3.3管理团队组建当中的问题
在建筑工程项目的落实阶段，现场的管理是一个相对较为复杂的工作内容，并且在现场管理的过程当中需要具备安全监督的管理模式，在施工的过程中，如果施工现场的环境不好，现场人员流动性相对较大，就会存在管理当中没有准确分析现场的情况发生，从而就会导致安全系数提升。

在后续的管理当中，现场管理人员受到限制，管理团队的创建缺少规范性，现场工作人员身兼数职，自身的能力有限，专业的事情专业人员没有管理，这样一来就会导致监督管理的工作难以得到正常的运行。

4土木工程施工现场管理的优化措施 4.1深化建设场地的整体化管控
深化建设场地的整体化管控需要从以下几个环节进行开展。

第一，有效协调各项目的建设方案，在此阶段当中业主以及项目管控单位需要开展引导来有效完成，从图纸的审核初始就开始整体梳理影响建设所有环节的问题，从明晰责任着手来创建行之有效的方案。

第二，施工单位需要对场地管控来进行负责，需要充分依据场地状况来创建科学且规范的建设方案，规划方案与建设场地产生矛盾的过程中需要第一时间进行规划的调整，保障建设方案可以充分落实。

第三，对全新技术的运用，需要解析风险的具体程度，尽量少用甚至是完全不运用品质安全风险系数相对较高的技术与材料，需要全面推广安全性较为优异的建设方式，从而可以增进建设效率，以及提升工程的收益。

4.2深化建设场地的能源管理与控制
对于建设场地的能源与管理控制核心展现在对相关建设工艺的规划以及建设设施的选择运用层面当中，建设工艺在工程建设阶段有着举足轻重的作用，其很大程度上关乎着整体工程建设的品质。

所以，施工单位需要在保障建设工艺可运作且科学的基础上，更好保障建设工艺的环保性，从而更好应对如今能源极为紧张的问题。

同时，也需要全面考究到建设设施的问题，所以施工单位不仅需要保障建设的品质符合标准，保障建设设施在运作当中可以平稳化运作并且全面展现出其作用；同时，还需要尽可能地配备耗能相对较少的机具，从而更好改善以往机具耗能较多的问题，借助科学化的建设工艺以及适宜的建设机具深化建设场地的能源管控。

4.3准确应用图纸、材料、技术
在土木工程正式施工前，要进行施工技术图纸和施工现场实际情况的对比。

技术人员要非常了解图纸的内容和要求，结合实际情况进行有效的施工，保证施工的安全和质量。

制定土木工程现场施工材料的检验制度。

施工材料和设备质量的好坏对房屋建筑工程的质量有着重要的影响。

要建立材料检验制度，严把质量关。

检测技术人员要进行严格的检测，保证材料的质量，有效推动施工的正常进行。

要建立资料管理制度，完善的资料可以反映一个房屋建筑工程在长期施工中的生产经营实践的技术标准，使工作人员了解整个工程的细节资料。

资料管理需要相关人员进行审定、整理和分类，能够真实反映房屋建筑工程的施工管理技术情况，可以为维护和扩建工作提供相应的理论基础，保证后期工作的顺利进行。

结语
总而言之，想要避免建筑工程在施工过程当中存在不必要的安全隐患，就需要施工单位重视对建筑工程施工现场的管理工作，并且加大对施工人员的培训，同时还要制定健全的管理机制，促进作业人员安全意识的提升。

引进先进的安全管理措施以及理念，从而使建筑工程得到有序的发展，这样一来，不仅可以促进施工现场管理效率的提升，还可以充分保证建筑工程整体质量。

参考文献：
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