电力经济运行管理中的经济效益思考

电力经济运行管理中的经济效益思考
发布时间：2023-02-20T06:27:39.058Z 来源：《新型城镇化》2022年24期作者：薛少飞[导读] 这些年，随着我国电力行业的兴起，电力也一跃成为重要能源之一，对社会发展产生了深远影响。

国网山西省电力公司超高压变电分公司山西省太原市 030032摘要：在社会经济不断发展的过程中，电力经济作为其发展中的一部分，在当今世界经济体系中扮演着重要的作用。

本文从电力经营管理的方向出发，对当今社会电力的经济发展以及影响电力经济效益和经济发展的因素进行了系统分析，并根据其特点，提出了加强电力
经济运行管理模式的科学方案和对策。

关键词：电力经济；运行管理；经济效益
这些年，随着我国电力行业的兴起，电力也一跃成为重要能源之一，对社会发展产生了深远影响。

我们当前要在电力方面加强管理，充分开发电厂的资源价值。

借助电价政策的落实、管理制度的确立、人员能力的提升等措施，为提升经济运行管理质量贡献一份力量，这不仅利于电力企业效益的提升，同时也能改善电力服务水平，为人民谋福利。

1我国电力运行基本情况
1.1电力运行现状
近年来，我国在经济领域获得了较大的进步，这在一定程度上刺激了电力行业的发展。

通过统计分析我国近几年的发电情况可知，发电量一直呈上涨趋势，且上升状态较为稳定。

我国用电需求的不断上升在一定程度上意味着人们工作生活等变得更加便捷舒适。

分析我国的发电类型，水力发电与火力发电依旧是电力供应的主力军，核电、风电以及光伏发电也逐渐兴起，从发展幅度来看，未来将成为供电主力军之一。

对发电、用电情况综合分析，我国的用电需求也在不断升高，经济持续发展是用电需求增多的主要原因，特别是工业用电，近些年正在迅猛上涨。

就当前工业用电情况来看，轻工业用电量所占比例较大。

我国具有广袤的土地资源，人口基数也要远超很多国家，从全局角度分析，电网的建立与多方面因素都有着关联，如人口分布情况、能源位置等。

虽然身处同一个国家，但是地区与地区之间的差异也是比较大的，特别是在经济水平、能源分布等方面，一些地区之间具有较大的差别。

地区的发展停滞不前，缺乏能源，很多地区都遇到了关于电力方面的问题。

针对水力发电进行相关分析，我国拥有较多的水资源，但是由于土地资源分配的不均衡，西南地区拥有全国水资源的一半以上，大多数水电站都依水建立。

针对火力发电情况进行深入分析，从上面所述内容中可知，水力发电极为重要，但是火力发电的作用也不可小觑，这是我国电力供应的基本来源，同时也是核心来源。

由于东北、华北地区的煤矿资源较为丰富，因而其对火力发电的依靠性较强。

在当今的局面下，新建电站承担着巨大的压力，但是如果在电力价格方面做文章，又会对我国的电力企业及经济发展有所影响。

1.2电力系统运行的未来趋势
我国的经济水平之所以能够达到现如今的高度，电力系统贡献很大。

经济发展类型的单调性使得电力资源一直处于暂时缺失的情况。

目前，提出的诸多缓解能源紧张的对策，节约用电是行之有效的核心对策。

根据我国有关部门的规划，在未来将增加节电设备的投放量，对发电、用电设施也会进行进一步改进。

2电力经济运行管理中的现存问题
2.1电价问题
火力发电是重要发电方式之一，它依赖于大量的煤炭资源，因此煤炭价格的波动会对电力价格造成一定的影响。

如果煤炭资源的价格有所上调，电力的价格也会随之上涨，这使得煤炭供求关系发生了较大的改变，如果煤炭资源出现供不应求的情况，也会造成电力价格的上调，久而久之就会形成恶性循环。

在后续经济发展过程中，我们要平稳控制电力价格。

目前，我国在煤炭价格方面仍存在不合理的现象，很多发电企业都处于亏损的状态，部分地区还面临着缺电的问题。

因此，当前的电力价格还承担着巨大的波动风险。

2.2现阶段企业对于电力经济方面管理
在当今社会，虽然中国的电力经济已经取得了一定的发展，但有很大一部分电力企业没有产生足够的重视，电力经济管理制度的作用是非常不足的，在电力企业的管理，负责人和机构没有足够的重视电力经济系统的管理制度，特别是在以下几个方面：首先是部分企业员工参与意识相对缺乏，认为权力管理工作仍然是管理者的责任，他们与自己没有太大关系，这些错误的观念都影响着电力经济管理的实际效果，也影响着电力经济的健康发展。

其次，一些企业管理者受到各种传统观念的影响，思维的局限性和不活跃，对当前电力经济管理的内涵及其实施意义没有明确的认识。

电力企业实行电力经济管理，静态化、形式化比较明显，不和实际情况结合，特别是影响管理效果，引导管理者开始怀疑电力经济管理的作用。

2.3管理人员素质问题
从管理工作上来说，电力经济运行管理与其他类型的管理工作存在很大的不同，相关工作人员需要对电力经济管理有一定的了解，并且还要能够独立分析影响运行管理经济效益的相关因素，积极发挥其管理职能。

但是从实际情况来看，很多管理人员的工作能力与职位要求并不匹配，这是导致管理质量差的重要原因。

3大力加强约束电力经济管理具体方法
3.1提高电力企业重视，加强企业管理
通过监督，可以有效提高基本电力经济管理的有效性，进行电力经济管理的自我评估，使电力经济管理工作自我审视、相互检查、相互检查校正。

要纠正和跟踪发现的问题，及时完善电力经济管理中发现的差距。

3.2企业内部推行实施监督惩罚机制
为了保证电力经济的管理效果，有必要加强企业在这一工作领域的重要性。

一是企业管理要明确电力经济管理的重要性，促进电力经济管理有序发展。

第二，在完善电力经济管理思想的同时，要把自己的管理思想传递给企业的其他内部人员，在企业内部形成一支合力，实行全面管理。

最后，提出了企业电力管理中的风险机制，使企业全体员工分担风险责任，坚决实施各类电力经济管理工作，促进健康发展。

3.3构建完善的电价监管机制
电价的存在不仅是为了衡量电力的价格，它是在综合考虑了电力产品的价值、成本后才确定的。

电价标准是否合理，直接关系着电力市场的运行是否正常。

我们需要从电价监管机制入手，进行架构完善，这样不仅能够对电力经济起到一定的控制作用，还可以成为政府的助力，帮助监管电力经济运营情况。

如果在监管过程中发现不足之处，需要及时进行处理，同时还要追究责任方的责任，为电力市场的平衡发展提供便利。

3.4有针对性地利用差别电价政策
不同的用户，用电需求也存在差别，为了给用电方提供更优质的服务，供电企业制定了差别电价政策，并在实际运用中实时进行改进，这样不仅能够避免不必要的电力浪费，同时还能扩大电力产业的发展空间，一举多得。

3.5企业建立专业电力管理团队
要提高企业权力经济管理的整体水平，就必须加强管理队伍建设，加强管理队伍建设，不断的引进相关优秀的高素质人才，从而提高管理团队的工作水平。

企业组建专业的管理团队，除了在招聘过程中注重筛选，使有才华的企业员工参与权力管理团队，让电力管理团队更符合电力企业经营管理的要求，提高工作效率。

4结束语
综上所述，由于电力经济的管理工作存在着一定的复杂性、特殊性，在电力经济运行管理过程中，首先需要明确管理的特征，结合实际特点，充分发挥管理的效能，处理好与电力经济管理工作相关的各个细节，让电力经济在电力企业不断发展的过程中能够起到积极作用，促进电力行业蓬勃发展。

并且，我国电力经济管理有了自己的复杂性和特殊性，需要解决管理中存在的问题保证电力企业的健康发展，提高经济效益，促进电力经济的稳定增长。

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