谈市政工程造价高效控制的实现途径 高壮涛

谈市政工程造价高效控制的实现途径高壮涛
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，城市经济的进展尤为突出。

而在城市
经济改革之中，占据重要地位的当属建筑行业。

建筑产业的发展，对城市经济起
到了巨大的推动作用。

但是随之也带来了一系列问题，如大多数建筑公司过于注
重工程施工进度，而忽略了施工质量和工程造价管理。

市政工程存在如此问题。

市政工程在施工过程中，需合理控制工程造价，市政工程的建设不仅关乎政府的
行政力，更与国计民生息息相关。

本文意在通过对相关市政工程建设进行讨论，
提高整个市政工程的建筑质量，工程造价应该与市政建设管理有效结合，使相关
工作有序展开。

关键词：市政工程；造价；措施
引言
现阶段人们对于市政工程的需求持续提升，增强项目成本控制属于一个合理
的措施，能够实现正确开发成本，如此就需要充分进行分析和研究，市政工程项
目需要选择措施来降低工程造价。

要想降低项目成本，在开展市政工程项目的建
设的时候，工作人员的个人技能是比较重要的，主要就是为了增强对于造价的控制，如此可以使得市政工程项目获得更加显著的发展。

1市政工程造价管理的原则
1.1全面性原则
全面性原则是指造价管理工作要渗透于工程的每一个环节之中，其中任何一
个环节没有落实到位，都将影响最终的整体造价。

因为各项工作是环环相扣的，
需要严格对每一环节的资金利用进行严格把控。

体现了全面性，才能保障造价管
理的效果。

1.2动态性原则
在任何一个大型项目的建设过程中，都难免在某些环节出现预想不到的情况。

例如工程安全事故，由于质量问题而出现的返工，由于设计问题而出现的偏差等等。

在出现了这些情况后，预估的成本会大大超出。

而动态性原则就是要根据实
际的工程变更情况，灵活制定出新的造价管理办法，能够有效应对新的局面。

2市政工程全过程造价控制管理存在的问题
2.1施工过程中没有明确的管理执行标准
市政工程建设有较大的复杂性，工作量特别大，工程建设规章制度标准不统一，涉及多个单位。

因此，需要协调作业，且工程时间跨度较大。

在施工过程中，往往难以对造价管理采取精准控制，对工程建造的要求标准也有所不同，要兼顾
多个方面的利益与要求，将施工方与地方政府的要求相结合，在现实施工控制时，往往不能做到二者相兼顾，对整个施工建设造成了较大影响，这也是在进行造价
管理时需要考虑的问题。

2.2施工过程中存在管理不规范、监督不严谨等现象
施工过程中，由于公权力直接参与市政工程中，导致一些其他监管部门不能
达到监管要求，在分析工程造价时，由于存在相关争议，会产生工程资料造假及
侵吞工程拨款等现象。

工程建设过程应力求工程建设的透明化，这对整个市政工
程建设尤为重要。

在招标时，政府方要根据承包方的规模大小、声誉度、技术与
设备等方面综合考量，力求整个施工过程的管理达到预期标准。

3市政工程造价的控制措施分析
3.1施工前期增强管理控制
在进行招投标工作的时候需要正确开展监督管理工作，而且不可以随意改变
招标价格，需要选择合理的招标措施，针对施工材料需要具备多渠道化的进口，
而且需要比较有关物品的价格，掌握市场的价格来增强对于原材料和机械的控制，要是存在违规的情况就需要进行惩罚以及改进。

至于招标设计也需要划分传统形
式和项目总承包形式，传统形式中的工程设计和采购是分别开展的，项目总承包
方法就是一个公司来进行负责；在招投标的过程中也需要正确核算清单项目，充
分掌握原材料和建筑项目的内容，保障工程清单的可信度以及可实施性，施工前
期市政工程预算编制能够划分成人工费用和建筑材料，工程开展之前需要收集好
相关的材料，到施工现场掌握实际情况，在这个时期也需要熟悉施工图纸，针对
图纸和材料做出合理的预算。

3.2合理控制项目成本，综合考虑施工进度和成本
在市政工程项目中存在复杂的问题，在进行实施过程中不可避免会受到一定
冲突，所以，作为管理者要求依据工程具体情况，制定最为科学的施工管理方案，应用较为科学的经济建设方案，进行合理实施。

根据情况安排施工进度，避免人
员配置出现不协调和停机问题。

保证方案适合项目施工，提高施工质量，降低成本，提升进度。

在施工阶段中成本要求注意以下问题；人工成本不能超支、材料
成本合理控制等等，为了可以在施工早期实现验收建筑材料的要求，要求根据计
划准确确定材料的数量，避免发生浪费，要求注意的是，对于不合格的材料不能
在建筑生产中应用，避免发生损失，减少返工问题的出现。

3.3做好合同管理
在市政工程中合同管理也是有效降低项目成本的途径，从合同开始谈判到工
程竣工，对施工合同合理保管，及时有效的处理和记录合同中的相关索赔要求，
确保彼此双方的权益，正确的合同管理对以后有关的项目管理有着一定的意义和
参考价值，在工程进行建设时，因为其过程有着复杂性，组织能力遇到问题要求
管理者进行解决，推进工程建设，同时管理能较好的话，也会对以后项目进度起
着推进功能。

3.4做好现场签证管理控制
在市政工程施工中有着诸多不确定因素，也会出现同实际施工情况以及设计
方案之间不符合的情况出现。

比如说施工要求出现变化，施工环境有所改变，施
工图纸发生问题，这些都会影响到工程设计，要求根据情况进行调整。

最后的施
工方案，要求通过与之相关的专业人员来审核最适合的方案，在市政工程中出现
变更的情况，进而出现工程造价有所提升。

3.5项目竣工结算及决算阶段的造价控制与管理
项目竣工以后，要对项目尾款进行结算。

现阶段，我国主要采取的结算方式
主要以工程量为依据，根据工程结束后现存的工程清单进行计算，所以，在工程
结束后，要对工程清单进行仔细审核，确保清单无误，建立以工程量为核心的造
价控制与管理体系。

在审查清单时，要符合现实施工的多方面因素，考虑周全，
对市政工程的建设、完工、投入使用都要有一个完善的体系，推动整个建设行业
的发展。

当工程审核完成后，工程造价管理与控制并没有结束，这是值得工程方
注意的问题。

市政工程建设是与时俱进的，要做到与时代潮流相符合，以人民群
众的根本利益为基础，要做到保证市政工程的后续维修评价与评估，相关技术改
进也是市政工程中的重要环节，在工程结束后的决算阶段，合理控制工程款项，
控制整个工程进度，完善整个工程体系。

结语
市政工程是服务于民的工程，是一个城市发展的助推。

严格进行市政工程的
造价管理将推动基础建设的更快进行，使参与工程建设的各方获得最大的经济利益，体现社会效益。

贯穿于工程全过程的造价管理是一项系统性的任务，不仅繁杂，且难度较大。

但对于造价管理的对策研究，我们决不能停下脚步，只有这样，城市的建设和发展才能得到最基本的保障。

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