物业员工招聘管理制度范本

物业员工招聘管理制度范本
一、目的
为了优化招聘流程、规范录用程序、合理使用人才、培养人才、规范离职审批流程、规避用工风险，保障公司与员工的合法权益，提升公司整体人力资源水平，以适应公司经营管理及业务发展需要，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于物业服务有限公司。

三、招聘管理
3.1 招聘原则
3.1.1 所有职位空缺均须由人力行政部和用人部门负责人统一负责招聘，通过面试、笔试、电脑测试（办公室人员）、背景调查（重要岗位）及指定医院体检合格后方可录用。

3.1.2 拟录用人员须符合亲属关系处理原则，不在同一汇报线上工作。

3.1.3 公司招聘员工年龄原则上控制在50周岁（含）以内，确因工作岗位需要招
聘50周岁以上的，在正式录用前需将招聘原因及应聘人员个人资料信息报人力行
政部审批。

3.1.4 对于拟录用人员须在通知体检前做背景调查，通过指定网站核验其身份证、学历证书等相关证件的有效性并将核验结果打印存档；通过电话联系父母、配偶、紧急联系人，以调查家庭背景的真实性；主管级以上人员通过原工作单位的人事部调查其离职原因、原工作表现、原任职岗位、任职时间等，并将上述核验结果备案。

如发现有虚假情况，一律停止录用。

3.1.5 部门/项目第一负责人及以上人员的招聘须通过地产公司人力资源部审批。

四、招聘程序
4.1 发布招聘信息：由人力行政部负责发布招聘信息，包括职位、职责、任职要求等。

4.2 收集应聘资料：由人力行政部负责收集应聘者的简历、相关证件等资料。

4.3 初步筛选：由人力行政部根据招聘要求对收集到的简历进行初步筛选。

4.4 面试：初步筛选合格的人员由用人部门组织面试，面试形式可以包括一对一面试、小组面试等。

4.5 笔试/电脑测试：根据岗位要求，必要时进行笔试或电脑测试。

4.6 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，包括身份核实、学历核实、工作经历核实等。

4.7 体检：拟录用人员需进行指定医院的体检，费用由公司承担。

4.8 录用通知：体检合格后，由人力行政部向拟录用人员发出录用通知书。

五、入职与试用
5.1 入职：拟录用人员按照通知书要求办理入职手续，包括填写入职表格、提供相关证件、签订劳动合同等。

5.2 试用：新员工入职后进行试用期，试用期一般为3个月，可根据岗位要求调整。

5.3 培训：新员工在试用期内参加公司组织的培训，包括企业文化、岗位职责、操作流程等。

5.4 考核：试用期内，新员工需通过考核，考核合格后方可正式录用。

六、离职管理
6.1 员工离职需提前向直属上级提出书面申请，并填写离职申请表。

6.2 离职审批：直属上级审核离职申请，并将审批结果通知人力资源部。

6.3 离职手续：员工在收到离职审批通过通知后，需按照公司规定办理离职手续，包括工作交接、归还公司财产、结算工资等。

6.4 离职证明：员工在办理离职手续后，由人力资源部出具离职证明。

七、违规处理
7.1 员工在招聘过程中如有虚假情况，一经发现，一律停止录用。

7.2 员工在试用期内如有违规行为，按照公司相关规定进行处理。

八、附则
8.1 本制度自发布之日起实施。

8.2 本制度的解释权归物业服务有限公司所有。