(培训管理套表)企业全面培训需求调查表
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(培训管理套表)企业全面培训需求调查表
2007年雅客食品全面培训需求调查问卷说明:
1.从公司利益和员工利益出发,为切实获得客观的员工培训需求,使2007年的培训
更符合您的实际工作需要,特做此调查,感谢您的配合!!
2.注:公司人力资源部计划于2007年元月为公司员工制定、安排全年的培训。
为了
解大家对培训的期望及于工作中所面临的挑战,请大家协助回答下列问题,以便更
好的配合大家解决工作中的实际问题;本调查请于元月22日前反馈至人力资源部,您有足够的时间完成问卷,故请经过深思熟虑后,详实、认真填写本问卷。
3.谢谢合作!
4.此调查共分四个部分,
第壹部分,培训意愿调查,共有13个问题,请副经理级之上人员回答问题1—13,请其他人员回答问题7—13
第二部分,培训需求项目调查,请选择最需要的培训项目,可多选,但最多不得超过5项
第三部分,技术培训需求,请技术人员填写
第四部分,您的意见和建议?欢迎参加调查的人员多提宝贵意见!
要求:对自己负责,对团队负责,认真思考,认真、如实填写。
请于下表的空格处标划您的合适位置:(可多选,请于选择处划✓)
注:
新进人员:指到本职岗位3个月以内的员工;
基层人员:指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工;
基层管理人员:主管级管理人员(即直接下属为基层员工);
中层管理人员:部门副经理(含)之上的经理级管理人员(即直接下属为主管);
高层管理人员:指部门总监、副总经理(含)之上管理人员(即直接下属为部门经理)
第壹部分:培训意愿调查
[如果您不是部门管理者,请不必回答1—6题,请于选择项序号前划✓]
1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适且有助于部门业务发展?[可多选]
1、工商管理硕士课程
2、资格证书课程
3、其他
2.您壹般于什么时候会考虑组织本部门员工参加培训?
3.1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存于障碍4、任何时候5、部门发展势头良好
需继续稳固
6、随机进行
7、其他
4.您组织本部门员工进行培训时,您主要有什么顾虑?
5.1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意
6.4、于何时进行比较恰当5、其他
7.您组织本部门员工参加培训时,通常涉及哪些内容?[可多选]
8.1、团队建设2、规范化管理(公司/部门规章制度)3、业务讲解4、人际关系及有效沟
通
9.5、行业知识6、其他
10.您希望本部门员工于什么时间参加公司统壹组织的培训比较合适?
11.1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行,尽可能少地占用员工休息时间4、
工作日的晚上5、其他
12.您是否积极安排本部门员工参加公司统壹组织的各项培训:[可多选]
13.1、是,本部门业务让位于公司的统壹培训
14.2、是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高
15.3、不壹定,要见培训的主题内容和培训师的选择
16.4、不壹定,要见是否和本部门实际业务冲突,本部门业务需要优先
17.5、其他
以下问题所有人员均需回答:请于选择项序号前划✓
18.您乐于接受的学习方式有:[可多选]
19.1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习(OJT)5、辅导
20.您希望公司组织的培训时间安排于:
1、周六—周日
2、周五—周六
3、随机进行,尽可能少地占用员工休息时间
4、工作日的晚
上5、其他
21.如果是资格认证培训,且且需要个人出资,您最大的承受能力是多少?
22.1、于100元以内2、于500元以内3、于1000元以内
23.4、如果是重要的认证培训,能够出资更多(于1000元之上)
24.三年内,您计划个人出资参加的培训或课程是:
25.1、成人学历教育(如于职研究生)
26.2、普通高等学校再继续学历教育(如于校研究生)
27.3、专业证书教育(如计算机等级教育)
28.4、于职学位教育(如学士学位)
29.5、技能或课程教育(如工商管理、律师等)
30.6、其他
31.您于选择参加学历教育时,壹般会以什么为原则:
32.1、有利于个人今后的发展
33.2、个人职业选择的需要
34.3、现有岗位的实际需要
35.4、再就业且取得高薪酬的实际需要
36.5、其他
37.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:
38.1、和工作时间经常冲突,无法协调
39.2、培训师水平不高,和参加培训者无法形成有效的沟通
40.3、无法满足自己实际的培训需求
41.4、经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行
42.5、其他
43.您最希望参加以下的壹项培训内容是:(单选)
44.1、人际关系和沟通技巧
45.2、如何做壹个好的管理者,即管理培训
46.3、专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技
能等)
47.4、如何全面提高个人素质,且有效进行个人管理
48.5、其他
第二部分:培训需求项目
下列哪些培训课程最能让您于工作中受利?
注:1、可多选,最好不得超过5项,选择对您最为实用、重要的项目,请不要滥选
2、需求程度:H—高,M—中,L
3、请于选择处划“✓”
第三部分:技术培训需求(请研发等技术人员填写)
请技术人员列出于未来壹年中因工作需要急需参加的技术培训项目,不得多于5项。
注:技术人员指产品研发人员、品管人员、电气、设备安装、维修人员。
第四部分:您仍有哪些补充说明或建议?
个人工作情况:(主观题请直接填写文字)
1、目前您于日常工作(包括个人能力和人员管理等)中最大的困扰是什么?请举例说明(列举3项)。
①
②
③
2、2007年您工作中新的挑战和困难是什么?请举例说明(列举3项)。
①
②
③
3、2006年,您个人的定位和发展是怎样的规划?其中需要公司提供哪些支持和配合?
4、为达成个人绩效,于改善工作、提升关联技能方面,您仍期望学到哪些方面的知识:(请
列举3项)
①
②
③。