安全生产风险分级管控考核奖惩制度范本（2篇）

安全生产风险分级管控考核奖惩制度范本风险辨识管控和隐患排查治理考核
奖惩制度
苏州群志机械设备有限公司
二〇一八年____月
1目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围
本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准
按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则
4.1风险分级管控考核奖惩
4.1.1对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.2危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积
极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.3风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理
扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.4控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.5风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.7安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.1.8新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.2隐患排查治理考核奖惩奖励
4.2.1对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故
发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—____元的奖励或考核等级为a。

4.2.2对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的部门或个人，根据贡献大小，给予100—____元的奖励或考核等级为a。

4.2.3在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性奖励并考核等级为a。

处罚
4.2.4严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.2.5严格执行公司各安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按三违监察制度处罚。

4.2.6在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按三违监察制度加重处罚。

4.2.7对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门，根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济处罚。

4.2.8安全管理部门查出的隐患，对所在部门下发《事
故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，要立即组织人员整改落实。

对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。

对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。

4.2.9各类隐患排查治理资料提交时不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

5附则
5.1本制度由安全管理部门负责修订、解释。

5.2本制度自下发之日起执行。

安全生产风险分级管控考核奖惩制度范本（2）
一、背景介绍
随着我国经济的快速发展，安全生产问题日益突出，事故频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失。

为了加强对企业安全生产风险的管控，提升企业对安全生产的重视程度，制定一套科学合理的安全生产风险分级管控考核奖惩制度成为迫切需要的事情。

二、该制度的意义
安全生产风险分级管控考核奖惩制度是指针对企业的安全生产风险进行分级，对企业进行考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。

该制度的意义主要体现在以下几个方面：
1. 推动企业安全生产风险管控的形成
安全生产风险分级管控考核奖惩制度可以促使企业对自身的安全风险进行全面的评估和管控，形成企业安全生产风险管控的长效机制，从而降低事故发生的概率。

2. 提高企业对安全生产的重视程度
通过建立科学合理的安全生产风险分级管控考核奖惩制度，可以使企业对安全生产更加重视，从而增强员工安全意识和管理水平，提高企业的整体安全生产水平。

3. 促进企业安全文化的建设
安全生产风险分级管控考核奖惩制度的实施，有利于企业形成良好的安全生产文化，倡导员工安全行为的养成，提高员工对安全的负责意识，形成安全意识和安全行为的正向循环。

4. 减少安全生产事故的发生和损失
通过对企业安全生产风险进行分级管控和考核，可以及时发现并解决存在的安全隐患，预防和减少安全生产事故的发生，降低事故带来的人员伤亡和财产损失。

三、制度设计
安全生产风险分级管控考核奖惩制度的设计应遵循以下原则：
1. 科学性原则：制定制度要科学、合理，考核标准要客观、公正，并与实际情况相结合。

2. 公平性原则：确保制度的公正、公平，不偏袒任何一方，避免任性执法和随意打击。

3. 可操作性原则：制度要简单、易于操作，考核指标要具体、明确，不给企业增加过多负担。

4. 奖惩相适应原则：奖惩要与考核结果相匹配，既要激励，又要惩罚，以达到有效的约束和激励效果。

四、制度实施步骤
1. 制定相关规章制度
首先，企业需要根据自身实际情况，制定相应的规章制度，明确安全生产风险分级管控的原则、指导思想和具体措施，并在企业内部进行广泛宣传，提高员工对制度的理解和认同。

2. 分级管控和风险评估
其次，企业需要将安全风险进行分级管控，并根据风险等级制定相应的风险控制措施和应急预案。

同时，需要定期对风险进行评估，以确保控制措施的有效性和可行性。

3. 考核和评估
企业安全生产风险分级管控考核奖惩制度的核心环节是对企业的考核和评估。

企业可以根据风险等级和管控措施的执行情况，制定相应的考核指标和评估方法，对企业进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。

4. 奖惩措施
最后，企业需要根据考核结果制定相应的奖励和惩罚措施。

对于考核合格的企业，可以给予奖励，如资金补贴、荣誉表彰等；对于考核不合格的企业，要给予相应的惩罚，如罚款、降低信用等级等。

五、制度实施效果评估
1. 安全生产风险的降低程度
实施安全生产风险分级管控考核奖惩制度后，应对企业的安全生产风险进行定期评估，以验证制度的有效性。

通过比较实施前后的安全生产风险数据，可以评估制度对降低风险的效果。

2. 企业的安全生产绩效
制度的实施应对企业的安全生产绩效进行评估。

通过比较实施前后的事故发生率、人员伤亡情况等指标，可以评估制度对企业安全生产的影响程度。

3. 员工安全意识和安全行为的改变
制度的实施应对员工的安全意识和安全行为进行评估。

通过调查员工的安全意识和安全行为的变化情况，可以评估制度对员工的影响程度。

六、存在的问题与对策
1. 制度过于宽泛，执行难度大的问题
针对这个问题，企业可以制定更加具体、明确的执行细则，并加强对制度的宣传和培训，提高员工对制度的理解和执行能力。

2. 奖惩措施不够公正和有效的问题
针对这个问题，企业可以建立独立的奖惩评审机构，公正、客观地对企业进行评估，确保奖惩措施的公正和有效。

3. 考核指标不够科学和合理的问题
针对这个问题，企业可以借鉴国内外相关经验，组织专家进行审核和改进，确保考核指标的科学性和合理性。

七、总结
安全生产风险分级管控考核奖惩制度是企业安全生产管理的重要环节，对推动企业安全文化建设和降低安全生产风险具有重要意义。

通过制定科学合理的制度，执行阶段性的评估和调整，不断改进和完善制度的运行，可以提高企业的安全生产风险管控水平，降低安全事故的发生概率，确保员工身心健康和企业的可持续发展。