冷链物流公司存货管理制度

一、目的
为确保冷链物流公司存货管理工作的规范化、高效化，降低损耗，提高服务质量，特制定本制度。

二、范围
本制度适用于公司所有冷链物流业务的存货管理。

三、职责
1. 物流部负责制定、实施和监督存货管理制度；
2. 仓库管理员负责具体执行存货管理工作；
3. 财务部负责存货成本核算和账务处理；
4. 其他部门按照本制度要求，配合物流部做好存货管理工作。

四、存货管理制度
1. 入库管理
（1）货物入库前，需对货物进行验收，确保货物符合质量标准；
（2）入库时，需填写入库单，详细记录货物名称、规格、数量、单价、金额等信息；
（3）入库后，仓库管理员需对货物进行分类、码放，确保货物整齐、有序；
（4）对于易腐、易变质的货物，需按照规定温度、湿度进行储存。

2. 库存管理
（1）仓库管理员需每日对库存进行盘点，确保账实相符；
（2）对于长期积压、过期或质量不合格的货物，需及时上报，并按规定处理；
（3）仓库管理员需定期对库存进行清理，保持仓库整洁、通风、干燥；
（4）对于特殊货物，需按照相关规定进行储存、运输。

3. 出库管理
（1）出库时，需按照订单要求，核对货物名称、规格、数量等信息；
（2）出库单需由业务员签字确认，仓库管理员按照出库单进行发货；
（3）出库后，需及时将出库信息反馈给财务部，进行成本核算。

4. 损耗管理
（1）仓库管理员需对库存损耗进行定期统计，分析原因，并采取措施降低损耗；
（2）对于因管理不善导致的损耗，需追究相关责任人的责任；
（3）对于因不可抗力因素导致的损耗，需按照规定进行核销。

五、奖惩措施
1. 对于严格执行存货管理制度，成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励；
2. 对于违反存货管理制度，造成经济损失的，给予通报批评，并追究相关责任人的责任。

六、附则
1. 本制度由物流部负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。