加强土木工程施工项目质量管理的对策研究 张慧明

加强土木工程施工项目质量管理的对策研究张慧明
摘要：土木工程施工项目质量管理工作对整个工程项目的质量有着重要意义。

土木工程施工质量管理工作在项目管理中发挥着不可替代的重要作用，应加强土
木工程施工项目的质量管理，在各个施工环节进行严格的管理工作，提升土木工
程整体施工质量，为工程项目投入使用打下安全基础，做好各个部门的协调和沟
通工作，确保土木工程施工项目质量管理工作能够发挥出实际效益。

关键词：土木工程；项目管理；存在问题；加强对策
引言
土木施工管理在我国有极其重要的地位，它不仅是指导我国土木工程行业的
关键，其自身也具有一定的发展性。

项目管理工作是不同于其他的施工工作管理，它是由复杂的管理体系所共同构建起来的，它是贯穿施工项目的整个过程的，在
整个项目中起着至关重要的影响作用。

因此施工企业应该重视它，将其中存在的
问题和隐患挖掘出来并进行一定的控制和管理，保证项目管理就能够有效地保障
土工工程的质量。

强化管理，确立相关监督机制，才能保障土木工程项目正常稳
定运行，为企业创造更大的经济效益和社会效益。

1土木工程施工项目管理的重要性
土木工程施工项目管理对土木工程项目质量的提高有促进作用。

（1）土木工程的施工项目管理对土木工程施工单位的经济效益在一定程度上起到了决定性的
作用。

而装备和技术条件是进行土木工程施工的必要条件，为了有效运用这些装
备和技术条件需要进行有效的管理。

（2）土木工程有较多的项目样式和类型，
所以有不同的规模要求，并且天气容易影响到施工作业过程。

例如，在土木工程
的施工当中，有较多的工序，施工特点为综合运用多种施工技术以及多工种交叉，所以只有加大力度进行土木工程施工管理，才能使工程施工的秩序得到保障，完
成工期目的，节约成本。

（3）科学技术发展迅速，不断出现新技术和新装备和
新工艺，所以新的工程可能有更高的要求，对技术管理要求更高，对施工管理要
求更严格，所以一定要运用科学的现场管理策略，这有利于土木工程建设的发展。

2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1 缺乏对施工环境的科学管理
针对土木工程项目，展开施工时，会对施工现场周围的环境造成较大影响，
从而导致他们无法正常开展生活，如果不能依据科学、有效的管理措施，来保护
土木工程的施工环境，将会对环境造成严重的破坏作用，从而引发居民不满和抗议，以上这些都会在很大程度上影响施工的正常进行。

此外，施工中往往会产生
一定的粉尘、强光及噪声污染等，这些也会对施工人员及周围居民的身体健康，
造成严重影响。

最后，当对施工现场管理不完善的情况下，也会存在高空坠物的
现象，将会导致较大的安全隐患，并给施工单位造成经济损失。

2.2 施工质量管理中的安全问题
在土木工程施工中，经常会具有较多与安全管理相关的问题，如安全技术管理、场地管理、安全管理等。

土木工程项目施工中的安全管理，主要指在开展土
木工程施工时，能否在科学化的指挥和教导下，正确的运用各项施工机械；以及
施工场地是否具有一些安全设备，来确保高空施工作业的安全；进入施工场地的
所有人员，有无佩戴安全帽；相关的施工人员是否及时清理施工场地等。

这里所
说的安全问题，包含土木工程在施工的过程中，所牵涉到的与安全相关的所有问题。

因此，在对这些问题进行有效防范和解决时，需依据工程项目的相应特征，
根据实际施工情况，来制定相关的安全防范措施和技术措施等。

2.3 缺乏科学且具体的施工管理
现阶段，很多土木工程建设施工项目都存在分包或是总包现象，所以，无法
统一施工进度要求，这样一来，各个分包单位的施工进度也存在较大的差异。

在
具体的土木工程施工合同中没有明确规定施工进度或是模糊的规定其进度，加之
一些规模较小企业并没有从思想上认识到延误赔偿的概念。

因此在实际土木工程
施工中，就会因为个别分包项目无法按时完工，而导致整个土木工程无法按照合
同上约定的时间完工，严重的影响整个工程投入时间，同时在很大程度上加深了
整个土木工程的施工成本，导致整个土建工程的投资效益受到严重的影响。

3加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1完善质量管理体系
工程施工项目质量管理体系的创建需要根据工程的特点进行量身定做，对各
方面施工做好系统性的调整。

对此，土木工程单位要重视做好管理队伍建设工作，明确工程管理者的思想。

同时，认真做好各项准备工作的系统性检查，工程施工
前期做好一切准备工作，从而保证工程施工的质量与安全。

再者，做好工程最后
的质量评定与严格把关，严格监督各方面施工材料的投入与使用。

3.2加强施工中的原材料质量监督
在土木工程施工项目质量管理工作中对原材料的监督是非常重要的一方面，
要知道，对于工程而言，材料是最为基础性的基本要素，唯有高质量的材料，才
能够建设出优质的土木工程。

为此，土木工程施工项目质量管理过程当中强化原
材料质量监督至关重要，这就需要明确各方面责任主体，严禁不合格材料进入到
施工现场当中，做好每一批原材料的质量抽检，严把材料质量关。

3.3加强施工人员管理
土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素，唯有选用高技术水平及专
业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保障。

为此，工程施工
项目质量管理过程中，要重视对施工人员的科学性管理，提高施工人员的各方面
技能，组织大家定期参加专业学习与培训，不断提高其专业技能与专业素养，制
定现代化的施工技术要求，能够帮助大家认识到新时期对施工方面的技术要求，
不断提升广大施工人员的思想认识和专业技能。

强化对施工人员的管理与专业培训，这样才能够促使工程顺利施工，使得企业综合竞争实力大大增强。

3.4强化安全教育，严格执行各种规章制度
强化安全教育是确保安全管理的有效手段，为了更好地培养员工的安全意识，要对员工进行长期的安全教育。

安全教育的内容可以是讲授安全的操作技能，让
员工在日常的施工过程中能够按照规程进行操作，不违背规章。

对于管理人员进
行安全教育是为了培养其科学的、稳定的安全生产决策能力，让其拥有在遇到紧
急情况的时候能够按照安全规章制度进行灵活地解决，将安全隐患降到最低。

也
要建立严格的规章制度，并保证其有效运行是确保安全生产的有效前提。

很多的
企业虽然也建立了完善的规章制度，但是没能执行到位，这就让规章制度的权威
性得到质疑，导致安全事故频发。

在土木工程施工中各级各部门的管理人员，特
别是负责监督和安全管理的人员必须严格地执行本部门的安全生产规则，规范员
工的行为，制约员工的违规行为。

如果在检查的过程中发现安全隐患和违规现象
要引起重视，依法查处，不能徇私情，只有管理人员从思想上高度地重视起来，
履行自己的职责才能够将各类的安全隐患扼杀在摇篮里。

3.5加强污染物管理
土木工程施工作业当中做好污染物的监管也是非常重要的，以免有大量建筑
污染物的出现影响到工程周边居民的正常生活，危害到人们赖以生存的自然环境。

在整个工程施工作业当中必然会有大量粉尘的形成，为此，施工人员要佩戴相关
防尘设施，同时要兼顾到工程周边居住者的安全问题，定时做好工地的洒水工作，从而减少粉尘的飘散传播，提高空气的湿润度。

做好废弃建筑材料的及时性处理
工作，不可随意堆放。

除此之外，注意噪音污染，尽可能地避免人们的休息时间
进行施工，必要的时候要适当的采取相应的隔音措施。

3.6引进新式设备，促进发展
针对土木施工技术设备老化的问题，我国可以引进相关的新式设备，从而保
证我国土木工程的工作根基稳定。

且在购进设备的过程中，要注重观察相关设备
的内部构造，在充分了解其工作原理的基础上投入使用，如此一来，在相关设备
出现问题时，可以进行自主性的修复。

针对新式设备要注重培养土木工程工作者
对设备的操作能力，使得他们能够在确保自身安全的情况下展开相关的工作，在
实际的工作过程中，工作者要注重对新式设备的保养，在设备出现问题时及时更换，以免工作时造成误差。

通过新式设备的引进，土木施工技术的发展会更加完善，且由于新式设备的工作效率较高，在实际的工作中，新式设备能够辅助土木
工程发展更为高效完备。

结束语
综上所述，土木工程的质量管理工作对于建筑行业的发展来说有着重要的意
义和作用。

所以说，建筑企业必须要加强土木工程的质量管理和控制，最大限度
保证工程的质量和安全，以便于提高企业的竞争能力，推动建筑行业的发展。

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