《如何实现快速成长》PPT演示课件

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追求你的利益最大化—— 差一点没有拿到8%，只拿了3%， 明明白白的利益， 你为什么不要？
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如何做好组织发展
• 坚定的发展意愿 • 有效、持续的市场开拓 • 精心设计的增员面谈 • 反复不断的训练辅导
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当你选择斗牛士的时候 你就选择了随时面对危险
当你选择寿险的时候 你就获得了永不言败的信念
•业务员是经营者——经营客户与团队 •公司是管理者——提供规范与服务 •各位是经销商，是老板 •内勤才是打工仔，是帮你们成功的
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基本法是公司与你定的销售合同 ——你要经营它
研究规则、顺应规则的人 才能成功
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卖服装的例子
•卖一件100元 •如果每月卖100件，提3% •如果每月卖300件，提8% •如果每月卖500件，提13%
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我们凭借什么成功？
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• 公司强大的实力 • 生命优越的收入待遇 • 生命独特的产品 • 资兴丰厚的筹备方案 • 难得的市场机遇
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我们每天关心的是：
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最让你感到骄傲 的是什么？
已经达成了1+2的架构
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我们做所有工作的目的——
让腰包鼓起来 让脸蛋笑起来
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我们一定要达成1+5
• 可以定级为主管 • 可以拿到基本法丰厚利益 • 可以拿到组织发展特别奖励 • 可以拿到筹备方案的财补政策 • 可以到南岳旅游 • 以后可以在名片上打上主管的职级
商家开设专门店和连锁店； 9，超市管委会承诺：赚了钱归你，赔了钱
归我。
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天下有这样的好事吗？
一个不应该倍受质疑的行业 ——个人寿险 一个必须重新认识的公司 ——保险公司
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我们提供的仅仅是您的创业机会
•办公职场的每张桌就相当于一个超市的摊位； •零租金，每季度的考核要求仅是您的基本生 活所需； •不用投一分钱进货，卖多卖少都不赔； •不用营业执照，没有工商等部门找你麻烦； •你不会卖，还有人负责教会你为止。
当你选择业务主任的时候 你就选择了卓越与辉煌
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胸怀高远 志在永恒 如何实现完美定级？
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今天与大家沟通的目的——
统一思想
上下同心
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营销主管这个角色，是公 司里最重要、最具关键性也 基本法最大的受益职位之一。
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营销主管还必须对以下几
点有深入的了解：
•自己的收入来源 •职级与收入的关系 •公司的制度与要求
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•组织就是设计构架，然后把 不同的角色分配给分区或营 业组内每一个成员
税务、卫生、质检等部门打交道； 4. 超市管委会提供统一进货，货源充足，质
量一流，竞争力强，且市场需求旺盛；
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5，所有产品同一定价，杜绝不正当竞争， 且利润丰厚，经营有方者还有额外奖励；
6，超市管委会将负责对所有进入超市的商 家进行国际一流的销售技能系列培训；
7，商家可自主招募合伙人； 8，超市管委会大力支持实力强、发展快的
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一个好的制度 要让每个人都知道
所有好的做法 要让每个人都
没资金，没项目，没后台，有风险— —
创业难！？
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从一则广告谈起——
《某时装超市隆重招商》，优惠条件如下：
1. 不用个人办理执照； 2. 仅设每季度的最低销售额要求，不用交纳
固定租金； 3. 依法经营、照章纳税，但无需直接与工商、
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保险公司是干什么的？
•提供合法经营的权力和场地； •提供不断创新、领先市场，且满足客户需 要的保险商品； •保证教会每个人如何去销售公司的商品； •不断宣传，扩大品牌的知名度，使您销售 起来变的更容易； •制定规则，保证每个摊位都公平。鼓励和 支持优秀的经营者越做越大，实现共好。
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谁是公司的主人？！