医院安全保卫工作计划考核

一、考核目的
为了确保医院安全保卫工作的有效实施，提高医院安全管理水平，保障医院正常运营，特制定本考核方案。

通过考核，对医院安全保卫工作进行综合评价，找出不足，推动工作改进，提升医院安全保卫工作的整体质量。

二、考核范围
1. 医院全体员工；
2. 医院各部门、科室；
3. 医院安全保卫工作领导小组及办公室。

三、考核内容
1. 组织领导及责任落实情况：考核医院安全保卫工作领导小组及办公室的成立、
工作职责、工作计划、工作总结等方面；
2. 安全管理制度建设情况：考核医院安全保卫制度、应急预案、安全操作规程等
方面的制定、实施和执行情况；
3. 安全教育培训情况：考核医院对员工进行安全教育培训的频率、内容、效果等
方面；
4. 安全隐患排查治理情况：考核医院对安全隐患的排查、整改、复查等方面；
5. 安全保卫设施设备维护保养情况：考核医院安全保卫设施设备的采购、安装、
使用、维护保养等方面；
6. 治安案件、事故发生及处理情况：考核医院对治安案件、事故的预防、处理、
报告等方面；
7. 考核医院各部门、科室的安全保卫工作落实情况。

四、考核方法
1. 文件审查：对医院安全保卫工作领导小组及办公室的工作计划、总结、制度等
文件进行审查；
2. 问卷调查：对医院全体员工进行问卷调查，了解安全保卫工作的满意度和存在
问题；
3. 实地检查：对医院各部门、科室的安全保卫工作进行实地检查，了解实际情况；
4. 询问访谈：与医院安全保卫工作领导小组及办公室成员、各部门、科室负责人
进行访谈，了解工作情况；
5. 数据分析：对医院安全保卫工作相关数据进行统计、分析，评估工作效果。

五、考核程序
1. 成立考核小组：由医院领导、相关部门负责人、安全保卫专家等组成；
2. 制定考核方案：明确考核内容、方法、程序等；
3. 开展考核：按照考核方案进行考核；
4. 整理考核结果：对考核结果进行汇总、分析；
5. 考核结果反馈：将考核结果反馈给医院安全保卫工作领导小组及办公室、各部门、科室；
6. 工作改进：根据考核结果，对医院安全保卫工作进行改进。

六、考核结果运用
1. 考核结果将作为医院安全保卫工作评价的重要依据；
2. 对考核结果优秀的部门、个人给予表彰和奖励；
3. 对考核结果不合格的部门、个人，要求限期整改，并跟踪整改效果。

通过本考核方案的实施，旨在推动医院安全保卫工作的持续改进，提高医院安全管理水平，为患者提供安全、舒适的就医环境。