东财《管理学B》在线作业随机题库及答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东北财经大学《绩效管理B》在线作业三附参考答案
东北财经大学《绩效管理B》在线作业三
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（）。
A.团队绩效目标
B.业绩金字塔
C.角色-业绩矩阵
D.工作职责表
答案:C
2.所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A.居中效应
B.对比效应
C.近因效应
D.晕轮效应
答案:D
更多加微boge30619
3.容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（）。
A.行为观
B.全面观
C.结果观
D.素质观
答案:C
4.所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
A.对比效应
B.居中效应
C.近因效应
D.晕轮效应
答案:D
5.强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
A.趋中效应
B.对比效应
C.首因效应
D.晕轮效应
答案:A
6.评价结果相对缺乏客观性，不适合与薪酬等结果应用方式相结合的绩效观点为（）。
A.全面观
B.素质观。
东财《领导科学B》在线作业三(随机)1答案
东财《领导科学》在线作业三（随机）-0023试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共40 分)1.领导学的研究对象是___，领导学的任务是___A.领导活动的规律/搞好领导活动B.领导者/提高领导效率C.被领导者/揭示领导活动的规律D.领导活动/揭示领导活动的规律正确答案:D2.领导选才用人的核心问题是（）。
A.选才用人的原则B.人才的素质问题C.人才的标准问题D.选才用人的制度正确答案:C3.领导者对人才考核的内容，最重要的是（）A.德B.能C.勤D.绩正确答案:D4.哪种领导体制的出现，标志着领导职能从管理职能中全面分离出来A.经理制B.软专家制C.专家集团制D.多极制正确答案:D5.领导学的研究对象是现代领导活动，其根本任务是揭示领导活动中各种因素之间存在的___、___、___的联系，即领导活动的规律。
A.外在的、暴露的、偶然的B.外在的、暴露的、必然的C.内在的、本质的、偶然的D.内在的、本质的、必然的正确答案:D6.领导的（）对领导效能具有决定的作用。
A.目标方向B.能力C.效率D.效益正确答案:C7.（）是检验领导活动的根本标准和唯一尺度。
A.领导效益B.领导效率C.领导实践D.领导效能正确答案:D8.( )是研究领导活动的切入点和着眼点,是进行领导科学研究的出发点和构成整个科学体系的基石。
A.领导B.领导者与被领导者的关系C.被领导者D.领导者正确答案:A9.是马克思主义领导科学的基本问题是( )。
A.对处理被领导者与客观环境的关系B.对处理领导者与被领导者的关系C.对处理领导与学习的关系D.对处理领导者与客观环境的关系正确答案:B10.决定生产力水平高低的重要因素是：A.高新技术的发明B.知识向产品的转化速度加快C.具有一定科学知识的劳动者D.资本投入的多少正确答案:C二、多选题(共5 道试题,共20 分)1.领导在社会组织中的地位与作用是：A.领导是社会组织协调统一的保证。
东财《绩效管理B》在线作业一-0015.50C0A991-AE8E-
东财《绩效管理B》在线作业一-0015最常用的绩效评价主体组合为（）。
A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
标杆管理的不足之处在于（）。
A:标杆管理的推行过程时间比较长
B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C:标杆管理中目标标准不容易确定
D:在某些方面标杆管理的实施受到限制
答案：C
实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
A:内部标杆管理
B:流程标杆管理
C:职能标杆管理
D:竞争标杆管理
答案：D
当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A:工作流程图法
B:组织绩效目标法
C:业绩金字塔法
D:客户关系图法
答案：D
学习成长绩效指标不包括（）。
A:评价企业信息能力的指标。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
18秋东财《领导科学B》在线作业二(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是（）A: 恪尽职守，做好本职工作B: 改进技术，提高经济效益C: 高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D: 学会妥协，搞好领导班子团结正确答案:(单选题) 2: 领导作风的内在基础是（）A: 领导素质修养B: 领导方法C: 领导决策D: 领导方式正确答案:(单选题) 3: 作为一个领导者来说，首要的素质条件是（）A: 生理素质B: 身体素质C: 政治素质D: 知识素质正确答案:(单选题) 4: 领导者行使指挥与统御过程的支配性影响的实质条件是：A: 领导者的职位B: 领导者的职权C: 领导者的个人魅力D: 领导者手中掌握的财权、物权正确答案:(单选题) 5: 领导二重性的内容是：A: 领导的一般属性和共同属性B: 领导的特殊属性和具体属性C: 领导的自然属性和共同属性D: 领导的自然属性和社会属性正确答案:(单选题) 6: 由领导的社会功能和作用决定的领导科学的特点是( )。
A: 社会历史性B: 灵活性C: 应用性D: 综合性正确答案:(单选题) 7: 领导者对人才考核的内容，最重要的是（）A: 德B: 能C: 勤D: 绩正确答案:(单选题) 8: ( )是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 指导B: 服务C: 管理D: 学习正确答案:(单选题) 9: 有利于人才合理流动的人才使用制度是（）A: 世袭制B: 聘任制C: 任命制D: 终身制正确答案:(单选题) 10: 我国古代著名的军事家孙子说,“将者，智、信、仁、勇、严也”这体现了领导者素质的( )特点。
2013-2314东财《管理学B》题库及答案
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
奥鹏东财14秋《绩效管理B》在线作业一答案
绩效管理B 东财《绩效管理B》在线作业一一,单选题1. 所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A. 居中效应B. 对比效应C. 近因效应D. 晕轮效应?正确答案：D2. 测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。
A. 效标效度B. 预测效度C. 内容效度D. 结构效度?正确答案：C3. 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合，我们就说该测试具有较高的（）。
A. 结构效度B. 内容效度C. 预测效度D. 效标效度?正确答案：C4. 被称为“同质性信度”的信度水平为（）。
A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度?正确答案：B5. KPI的设计原则不包括（）。
A. 敏感性B. 平衡性C. 可控性D. 全面性?正确答案：D6. 使用行为法进行个体绩效评价时，考核者要评价的是员工行为的（）。
A. 内容B. 时间C. 频率D. 结果?正确答案：C7. 体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（）。
A. 简单排序法B. 强制分布法C. 配对比较法D. 交替排序法?正确答案：C8. 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。
A. 成绩记录法B. 加权选择量表法C. 行为锚定等级评价法D. 行为观察法?正确答案：C9. 体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。
A. 简单排序法B. 配对比较法C. 强制分布法D. 交替排序法?正确答案：B10. 通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。
A. 管理目的B. 战略目的C. 沟通目的D. 开发目的?正确答案：D二,多选题1. 关于绩效沟通的理解，下列观点错的是（）。
A. 可以随时进行，不必拘泥形式B. 管理者对员工的监控与制约C. 管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流D. 员工对管理者的诉苦与邀功?正确答案：BD2. 下列属于个体评价方法中的事实记录法的是（）。
14秋东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）
一、单选题
1. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案：C
2. 来自下级尊敬的权力是（）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
正确答案：D
3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____
A. 是
B. 不是
正确答案：A
4. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
正确答案：C
5. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A
6. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案：D
7. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____。
东财《财务管理B》在线作业
东财《财务管理B》在线作业一一、单选题1、对债券持有人而言，债券发行人无法按期支付债券利息或偿付本金的风险是。
C、违约风险2、财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的（）。
D、经济利益关系3、在长期借款方式下，如果每年支付的利息相等，这种还款方式是。
B、定期付息、到期一次偿还本金4、某公司普通股的贝它系数为1.3，证券市场上发行的国库券利率为6%，债券市场普通股的平均报酬率为13%，则该公司普通股的成本为。
C、15.1%5、某企业规定的信用条件是：“3/10,1/20，N/30”，一客户从该企业购入原价为10000元的原材料，并于第18天付款，则改客户实际支付的货款为。
C、9900元6、可转换债券的转换比率= 。
D、债券面值/转换价格7、筹资总额分界点反映的是需要筹资的总资本，其计算公式是（）。
B、某特定筹资方式的筹资分界点/该筹资方式的资本比重8、如果已知普通年金终值、利率和期数，倒求年金，此类计算为的计算。
A、年偿债基金9、并购方可以获得大量财务杠杆利益的并购价格支付方式是。
D、杠杆收购10、股票的市盈率比较低，说明投资者。
B、缺乏信心11、若某种证券的β系数等于1，则表示该证券。
C、与金融市场所有证券平均风险相同12、可提前偿还债券的收购价格应发行价格。
B、高于13、计算投资项目某年经营现金流量时，不应包括的项目是。
D、该年的回收额14、下列各项中，会使企业产生财务杠杆效应的是（）。
A、债务利息15、在通常情况下，企业应谨慎使用。
C、商业信用二、多选题1、如果卖方提供现金折扣，而买方在折扣期间内支付了货款，在这种情况下称为。
B、无代价信用C、免费信用D、免费筹资2、利用认股证筹资的缺陷在于。
A、认股证行权的期限具有不确定性C、认股证行权会稀释股东的控制权D、认股证行权时会稀释每股收益3、将连续数年的财务比率数据粉笔额和某基年比较，以便分析观察其变动趋势的方法是。
A、定基对比分析C、趋势分析D、定量分析4、企业并购可能基于多方面考虑，其动因主要表现为（）。
东财《绩效管理B》单元作业二答案
东财《绩效管理B》在线作业二-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共20 分)1.下列对于行为的描述，准确的是（）。
A.她问谁掉了钱包B.该学生有由于自负而在考试中失利C.他对人热情D.他的工作是无效率的答案:A2.被称为“同质性信度”的信度水平为（）。
A.再测信度B.考评量表的结构信度C.内容效度D.考评者内部信度答案:B3.当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A.客户关系图法B.工作流程图法C.业绩金字塔法D.组织绩效目标法答案:D4.实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
A.内部标杆管理B.流程标杆管理C.职能标杆管理D.竞争标杆管理答案:D5.当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A.工作流程图法B.组织绩效目标法C.业绩金字塔法D.客户关系图法答案:D6.体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（）。
A.简单排序法B.强制分布法C.配对比较法D.交替排序法答案:C7.在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（）。
A.评估企业继续创造未来价值的能力B.评估企业业务过程运营的效率和效果C.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业D.评估企业的产品或服务创造价值的方式答案:D8.一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测的有效性，这被叫作（）。
A.内容效度B.预测效度C.构想效度D.结构效度答案:B9.在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。
A.SMART法B.关键事件法C.目标管理法D.平衡计分卡答案:B10.所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A.居中效应B.对比效应C.近因效应D.晕轮效应答案:D二、多选题(共10 道试题,共40 分)11.根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为（）。
A.竞争标杆管理B.内部标杆管理C.流程标杆管理D.职能标杆管理答案:ABCD12.员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为（）。
东财《绩效管理B》在线作业三答卷
39.假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
答案:错误
40.360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。
答案:正确
D.最为常用也最具价值
答案:ACD
15.绩效管理的组织基础不包括（ ）。
A.培训制度
B.组织战略
C.组织结构
D.薪酬制度
答案:AD
16.团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。
A.团队绩效建立在个人绩效的基础上
B.个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标
C.个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了
B.量化指标标准
C.基本标准
D.卓越标准
答案:BC
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
答案:错误
22.绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
答案:错误
23.绩效考核/评级阶段是绩效管理流程中前馈与反馈的连接点。
答案:错误
A.竞争标杆管理
B.内部标杆管理
C.流程ห้องสมุดไป่ตู้杆管理
D.职能标杆管理
答案:A
9.将图尺度法与关键事件法相结合，关注员工行为特征的评价方法为（ ）。
A.关键事件法
B.图尺度法
C.行为锚定等级量表法
D.行为观察量表法
答案:C
10.关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（ ）。
24.绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
答案:错误
25.绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
东财《绩效管理B》在线作业一-0009
东财《绩效管理B》在线作业一-0009
当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A:客户关系图法
B:工作流程图法
C:业绩金字塔法
D:组织绩效目标法
答案：D
KPI的设计原则不包括（）。
A:敏感性
B:平衡性
C:可控性
D:全面性
答案：D
一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测的有效性，这被叫作（）。
A:内容效度
B:预测效度
C:构想效度
D:结构效度
答案：B
将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。
A:成绩记录法
B:加权选择量表法
C:行为锚定等级评价法
D:行为观察法
答案：C
强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
A:趋中效应
B:对比效应
C:首因效应
D:晕轮效应
答案：A
关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。
A:时限指标
B:时间指标
C:利润指标
D:收益率指标
答案：B
管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（）。
A:绩效目标
B:绩效制度
C:绩效契约
D:绩效计划
答案：C
如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合，我们就说该测试具有较高的（）。
A:结构效度
B:内容效度。
东财《绩效管理B》在线作业二-0027.3553304A-0E97-
东财《绩效管理B》在线作业二-0027
所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
A:对比效应
B:居中效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
最常用的绩效评价主体组合为（）。
A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
使用行为法进行个体绩效评价时，考核者要评价的是员工行为的（）。
A:内容
B:时间
C:频率
D:结果
答案：C
强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
A:趋中效应
B:对比效应
C:首因效应
D:晕轮效应
答案：A
测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。
A:效标效度
B:预测效度
C:内容效度
D:结构效度
答案：C
（）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A:平衡计分卡。
东财管理会计在线作业及答案
东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。
A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。
A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。
东北财经大学2020年春季《绩效管理B》在线作业一答卷附标准答案
29.参考考评的主体越多，考评者内部信度越高。
答案:错误
30.绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
答案:错误
31.组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
答案:正确
32.在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。
B.加权选择量表法
C.行为锚定等级评价法
D.行为观察法
答案:C
5.实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（ ）。
A.职能标杆管理
B.竞争标杆管理
C.流程标杆管理
D.内部标杆管理
答案:B
6.最常用的绩效评价主体组合为（ ）。
A.下级与自我评价结合
B.下级与客户评价结合
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.标杆管理就是标准化管理。
答案:错误
22.客户评价中的客户是指消费者和供应商。
答案:错误
23.相对评价法都是主观评价方法。
答案:正确
24.关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
答案:错误
25.绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。
C.上级与自我评价结合
D.上级与下级评价结合
答案:C
7.在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（ ）提取KPI。
A.目标管理法
B.平衡计分卡
C.关键事件法
D.SMART法
答案:C
8.当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（ ）。
东财《管理会计》在线作业试题及答案
东财《管理会计》在线作业试题及答案东财《管理会计》在线作业二（随机）（1）一、单选题（共15 道试题,共60 分。
）1。
某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。
已知达到1 000件的概率为0。
4，则销售量的期望值等于（）A. 400件B. 440件C。
1 050件D. 1 060件2。
某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374.到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为( ）.A. 1 593 740元B。
1 000 000元C。
614 457元D。
385 543元3. 编制零基预算的出发点是（）。
A. 基期的费用水平B. 历史上费用的最好水平C。
国内外同行业费用水平D. 零4。
下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（)A。
不允许出现缺货现象B。
不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种5。
投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（)A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率6. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D。
定价策略7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元,建设期为一年，使用寿命为5年。
其资金来源为银行借款，年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入，资本化利息（）A. 2万B. 5万C。
10万D. 15万8. 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A. 实际成本B. 市场价格C。
协商价格D. 双重市场价格9. 各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（)A. 确定性决策B. 风险性决策C. 不确定性决策D. 战略决策10。
东财《绩效管理B》在线作业一1
A.工作流程图法
B.组织绩效目标法
C.业绩金字塔法
D.客户关系图法
正确答案:D
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下列不属于绩效改进部门岗位设计的是（ ）。
A.绩效咨询顾问
B.客户联系员
C.课程设计师
D.培训协调员
正确答案:CD
2.员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为（ ）。
11.绩效管理的实施，首先要考虑其管理目的，进而实现其开发目的与战略目的。
A.错误
B.正确
正确答案:B
12.绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
A.错误
B.正确
正确答案:A
13.所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
A.错误
B.正确
正确答案:B
A.评级量表法
B.图尺度评价法
C.行为观察量表法
D.关键事件法
正确答案:AB
9.战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。
A.能够最大限度地激发员工的斗志
B.具有战略导向的牵引作用
C.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性
正确答案:ABD
A.内容效度
B.预测效度
C.构想效度
D.结构效度
正确答案:B
3.“面向行为的考核指标”指的是（ ）。
A.着眼于员工“做什么”
B.注重考核员工的任职资格和胜任能力
C.侧重点在于员工“做了什么”
D.主要评价员工的个性、特征、能力、性格、态度、创造性等
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东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B 满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法广东律师管理在线答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A. 系统管理模式B. 比较管理分析模式C. 反馈管理模式D. 封闭管理模式答案：B 满分：4 分13. 横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A. 法约尔B. 泰罗C. 西蒙D. 韦伯答案：A 满分：4 分14. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向答案：D 满分：4 分15. 管理理论的丛林的作者是（）A. 孔茨B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩答案：A满分：4 分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是2. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员大众理财作业满分答案正确答案：C3. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：B4. 是不是所有企业都要建立控制系统（）A. 是B. 不是5. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行正确答案：B7. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B8. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A. 扩大B. 缩小正确答案：B9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案：C10. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A. 正确B. 错误正确答案：A11. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误正确答案：A12. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D13. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A14. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC3. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价正确答案：ABCD4. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE5. 计划工作的特征____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性?E. 创新性正确答案：ABCDE6. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD7. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE8. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚正确答案：ABCE9. 下列哪些属于社会关系____A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系正确答案：ABCDE10. 企业组织常用的奖励方式有（）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位正确答案：ABCDE东财《管理学B》在线作业三（随机）一、单选题（共15道试题，共60分）1.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
（A） A. 正确 B.错误2.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本A. 风俗B.宗教C.民族D.文化3.梅奥通过A. 非正式团体B. 正式团体4.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系（A）。
A. 正确B.错误5.激励研究的是（C）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A）A.是B.不是7. 来源于组织中职位的权力是（B）A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能8. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
（B）A. 正确B.错误9. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
（A）A. 正确B.错误10. 采用（A）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式11. 直线与参谋本质上是一种（C）A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系12.计划管理人员属于（C）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者13. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢（B）A.否B.是14. 时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D. 最少工序15. 需要层次论是由（B）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩二、多选题（共10道试题，共40分）1.能力素质包括哪些方面（ABCDE）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步(AB)A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件3. 管理的属性包括(AD)A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间(ABCD)A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源5.非正式组织的特征包括(ABDE)A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大6. 按管理者的职责，管理者可以是(ABCE)A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者7. 评价备择方案时应注意的方面有(ABD)A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患8. 对组织结构影响最大的因素是(AD)A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义9. 多样化成长的实现方式有(ABCD)A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作10. 精简的作用有(ABCDE)A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率东财《管理学》在线作业一（随机1）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是 B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确 B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是 B. 不是正确答案：A财务管理学试题及答案6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确 B. 错误正确答案：A7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策正确答案：D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。