自主创新强化品牌文化力
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经济 收益 。
自主创新 强化品牌文化力
口 金思宇
自主创新 的经济学 意义就是通 过 开发 出新产 品和新服务 ，获取超 额利 润而不是平 均利润 ，在竞争 中赢得 先 机。创新是获得竞争优 势的决定 因素 ，
企 业只有在 不断的创 新活动 中才能推
动 自身发展和社 会进 步。在这个意 义 上， 创新是企业的生命之所在， 是企业
素。
第三 ， 要 注 意培 育 崇 尚 自主 创 新
增强 自主创新能 力要注重
业中的作用越来越 凸显 。作 为企业选 、 育、用、留人才 的人 力资源管理者 ， 掌 控 着企业 核心竞 争力 的源头 。现代 人 力资源管理以其人性化 、 统化、 系 科技
掌握 自主知识 产权 ，提高 企 业竞争力
大力培养和用好创新人才
创造财 富的 人 比财 富本 身更具价
值 ，人才 是创 新的关键。“ 如果把我们
公司 ２ 个 顶尖人才挖走 ，微软就会变 ０ 成一家无足轻重 的公 司。 比尔 ＋ ” 盖茨 如是总结 微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识 经济 时代 ，知 识与 人才在企
略 。企业 不确立创新 战略 ，不可 能 目 光远大 、高瞻远 瞩 ，不可 能调动企 业 内外所 有资源去 创新 ，以创 新为 战略 导 向是 确 保 持 续 自主 创 新 的 关 键 因
第四， 对 自主 创新 有信心 。 要 要认
注重发挥 “ 创新 ”的管理
职 能
我 国企 业管理 先后 经历过 以生产 管理 中心 即生 产导 向和以市场 营销为
中心 即市 场导 向的模 式。在这 两种模
国有机鱼 第一 品牌 乃至 中国生态产 品 的知名品牌。 实践证 明。 掌握 自主 知 不 识产权 ， 不拥有 自主 品牌 ， 就是漫无 目 的、 无效的创新， 离开 了 自主知识产 权 和 自主品牌 ， 自主创新将 成为无源 之 水 、无本之木 。 随着知识经济 时代 的到来，品牌 、 专利 、技术诀 窍等 无形资产在生 产 中 发挥着 越来越 关键 的作 用 ，企 业必 须
化在于 营造一种 氛围 ，使 全体 员工对
创新达成 共识 ，形成整体 一致的创 新
印度和 中国的年 轻的科 技人 才 ；韩 国
三星 电子 的大部 分研 发负责 人和技术
骨 干 均 来 自美 国 等 发 达 国 家 。
行动。创新是一种求异的思维活动和
实践过程 ， 其最大 的特点是探索 ， 可能 成功也可能失败 。 因此 ， 要倡 导怀疑精 神， 鼓励探索 ， 宽容 失败 ， 让每 个人都 有机会创 新 ， 形成全社会创新氖 围。 此 外， 要摒弃 ， １浮气躁 、 功近利的不 良 、 ５ 急 风气 ，努力从科研 投入、立 项、评价 、 奖励 、 职称晋升制度寻求解决途 径。 改 进现行每年对科研人 员的论文 、成果 、 经费等进行考核 的办法 。
权保护工作 ， 努力将 “ 淳”牌打造成 中
化 等优 点 区 别于 传统 人 力资 源管 理 ， 并推动着企 业的高 速发展 。企业 要围 绕创新 战略 ， 敢于 、 善于使 用创新型人 才 ，为他们 创造一 个有利 于创新创 业 的宽松的 工作与生 活环境 和企业 文化 氛围。 要推行 国际化 人才战略 ， 发现和
招揽具有世 界领 先水平 的科技 人才为 我所 ， 。 ｝ 如今 ， 国的硅谷集聚 了大批 ｝ ｊ 美
的 社会 文化 和 企业 文 化 。海 尔集 团 Ｃ Ｏ张瑞敏说 ，“ Ｅ 全世界的创新 ， 都必
须 由企 业文化的创新 进而 变成一个企
业的基础创新才能成功。 ”创新 文化主 要指创 新者所具 有的科学 精神 、科学 方法 以及整个社 会文化氛 围。创新 文
维普资讯
论
１ Ｉ Ｌ ｕ ｆ ｉ ｉ ｌ
ｔａ ｆ ｌ
过 “ 观念 可以改变历 史的轨迹。 ”观念 的力量 是 巨大 的。观念创 新是企 业 自 主创新 的灵魂 。树立创新 意识要具 备 三种眼光 ， 一是开放外 向、 眼世 界的 放 眼光 ，二是与 时俱进 、动 态发展 的眼
维普资讯
一
பைடு நூலகம்
创 新 是一 个持 续 不 间断 的 过程 ，在 这 一过 程 中 ，品牌 价值 得 到不 断 提 升 。 过增 强 自主创 新 能 力强 化晶牌 文 化力既 是 必要 的 ， 是可行 的 。 通 又 另一 方面 ， 少 品牌为支 撑和 导 问的 自主创 新 很 难迅 速转 斐 为现 实的 生产 力和 缺
在 自主创 新的全 过程 中，知识产 权 扮演着 非常重要 的角色 。正如温 家 宝总理在 ２ ０ 年全 国科学技术大会上 ０６ 所说 ：“ 没有知识 产权保护 ，就不可 能 有 自主创新 。 保护知识产权 ， 不仅是树 立我 国国际信用 、扩大 国际合作的 需 要， 更是激励国 内自主创新 的需要 。 保 护知识产 权 ，就是 尊重劳动 、尊重 知 识、尊重人才 、 尊重创造 ， 是鼓励 科 就 技创新 。 ”比如 ，中国林业 国际合作 集 团公司为切 实增强企业 自主创新能力 ， 继续抓好 千岛湖 发展有 限公司 以品牌 建设为核 心的经营 管理 ，做 好知识 产
光 ，三是辩证的 眼光 。
其 次 ，要 建 立 以 创 新 为 核 心 的 战
升到 １２ ％， ．９ 研发 经费投入 总额 已经跃 居世界第 五位 ， 自主创新 能力也不 断 增强。国际品牌联盟 副主席费朗西斯 － 麦奎尔考察中国后说：“ 中国企 业在 品 牌建设方 面最大 的误 区是 低估 了 自己 的实力 ， 中国有能力生产优质产 品 ， 缺 的恰恰 是品牌塑造 。 ”
持续发展 的灵魂 。 提高 自主创 新能力 ，强化 品牌 文
化力 ，应 从 以 下方 面着 手 ：
牢固树立 自主创新意识和 创新文化 ，强化 自主创 新的
信 心
首先 ， 高 自主 创 新 能 力 ， 须 牢 提 必
固树 立 自主 创新 的观 念。凯恩斯 曾说
＿８石工 中化版 ６ 油． 国企 和业
自主创新 强化品牌文化力
口 金思宇
自主创新 的经济学 意义就是通 过 开发 出新产 品和新服务 ，获取超 额利 润而不是平 均利润 ，在竞争 中赢得 先 机。创新是获得竞争优 势的决定 因素 ，
企 业只有在 不断的创 新活动 中才能推
动 自身发展和社 会进 步。在这个意 义 上， 创新是企业的生命之所在， 是企业
素。
第三 ， 要 注 意培 育 崇 尚 自主 创 新
增强 自主创新能 力要注重
业中的作用越来越 凸显 。作 为企业选 、 育、用、留人才 的人 力资源管理者 ， 掌 控 着企业 核心竞 争力 的源头 。现代 人 力资源管理以其人性化 、 统化、 系 科技
掌握 自主知识 产权 ，提高 企 业竞争力
大力培养和用好创新人才
创造财 富的 人 比财 富本 身更具价
值 ，人才 是创 新的关键。“ 如果把我们
公司 ２ 个 顶尖人才挖走 ，微软就会变 ０ 成一家无足轻重 的公 司。 比尔 ＋ ” 盖茨 如是总结 微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识 经济 时代 ，知 识与 人才在企
略 。企业 不确立创新 战略 ，不可 能 目 光远大 、高瞻远 瞩 ，不可 能调动企 业 内外所 有资源去 创新 ，以创 新为 战略 导 向是 确 保 持 续 自主 创 新 的 关 键 因
第四， 对 自主 创新 有信心 。 要 要认
注重发挥 “ 创新 ”的管理
职 能
我 国企 业管理 先后 经历过 以生产 管理 中心 即生 产导 向和以市场 营销为
中心 即市 场导 向的模 式。在这 两种模
国有机鱼 第一 品牌 乃至 中国生态产 品 的知名品牌。 实践证 明。 掌握 自主 知 不 识产权 ， 不拥有 自主 品牌 ， 就是漫无 目 的、 无效的创新， 离开 了 自主知识产 权 和 自主品牌 ， 自主创新将 成为无源 之 水 、无本之木 。 随着知识经济 时代 的到来，品牌 、 专利 、技术诀 窍等 无形资产在生 产 中 发挥着 越来越 关键 的作 用 ，企 业必 须
化在于 营造一种 氛围 ，使 全体 员工对
创新达成 共识 ，形成整体 一致的创 新
印度和 中国的年 轻的科 技人 才 ；韩 国
三星 电子 的大部 分研 发负责 人和技术
骨 干 均 来 自美 国 等 发 达 国 家 。
行动。创新是一种求异的思维活动和
实践过程 ， 其最大 的特点是探索 ， 可能 成功也可能失败 。 因此 ， 要倡 导怀疑精 神， 鼓励探索 ， 宽容 失败 ， 让每 个人都 有机会创 新 ， 形成全社会创新氖 围。 此 外， 要摒弃 ， １浮气躁 、 功近利的不 良 、 ５ 急 风气 ，努力从科研 投入、立 项、评价 、 奖励 、 职称晋升制度寻求解决途 径。 改 进现行每年对科研人 员的论文 、成果 、 经费等进行考核 的办法 。
权保护工作 ， 努力将 “ 淳”牌打造成 中
化 等优 点 区 别于 传统 人 力资 源管 理 ， 并推动着企 业的高 速发展 。企业 要围 绕创新 战略 ， 敢于 、 善于使 用创新型人 才 ，为他们 创造一 个有利 于创新创 业 的宽松的 工作与生 活环境 和企业 文化 氛围。 要推行 国际化 人才战略 ， 发现和
招揽具有世 界领 先水平 的科技 人才为 我所 ， 。 ｝ 如今 ， 国的硅谷集聚 了大批 ｝ ｊ 美
的 社会 文化 和 企业 文 化 。海 尔集 团 Ｃ Ｏ张瑞敏说 ，“ Ｅ 全世界的创新 ， 都必
须 由企 业文化的创新 进而 变成一个企
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１ Ｉ Ｌ ｕ ｆ ｉ ｉ ｌ
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过 “ 观念 可以改变历 史的轨迹。 ”观念 的力量 是 巨大 的。观念创 新是企 业 自 主创新 的灵魂 。树立创新 意识要具 备 三种眼光 ， 一是开放外 向、 眼世 界的 放 眼光 ，二是与 时俱进 、动 态发展 的眼
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创 新 是一 个持 续 不 间断 的 过程 ，在 这 一过 程 中 ，品牌 价值 得 到不 断 提 升 。 过增 强 自主创 新 能 力强 化晶牌 文 化力既 是 必要 的 ， 是可行 的 。 通 又 另一 方面 ， 少 品牌为支 撑和 导 问的 自主创 新 很 难迅 速转 斐 为现 实的 生产 力和 缺
在 自主创 新的全 过程 中，知识产 权 扮演着 非常重要 的角色 。正如温 家 宝总理在 ２ ０ 年全 国科学技术大会上 ０６ 所说 ：“ 没有知识 产权保护 ，就不可 能 有 自主创新 。 保护知识产权 ， 不仅是树 立我 国国际信用 、扩大 国际合作的 需 要， 更是激励国 内自主创新 的需要 。 保 护知识产 权 ，就是 尊重劳动 、尊重 知 识、尊重人才 、 尊重创造 ， 是鼓励 科 就 技创新 。 ”比如 ，中国林业 国际合作 集 团公司为切 实增强企业 自主创新能力 ， 继续抓好 千岛湖 发展有 限公司 以品牌 建设为核 心的经营 管理 ，做 好知识 产
光 ，三是辩证的 眼光 。
其 次 ，要 建 立 以 创 新 为 核 心 的 战
升到 １２ ％， ．９ 研发 经费投入 总额 已经跃 居世界第 五位 ， 自主创新 能力也不 断 增强。国际品牌联盟 副主席费朗西斯 － 麦奎尔考察中国后说：“ 中国企 业在 品 牌建设方 面最大 的误 区是 低估 了 自己 的实力 ， 中国有能力生产优质产 品 ， 缺 的恰恰 是品牌塑造 。 ”
持续发展 的灵魂 。 提高 自主创 新能力 ，强化 品牌 文
化力 ，应 从 以 下方 面着 手 ：
牢固树立 自主创新意识和 创新文化 ，强化 自主创 新的
信 心
首先 ， 高 自主 创 新 能 力 ， 须 牢 提 必
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＿８石工 中化版 ６ 油． 国企 和业