建筑工程管理中施工质量控制的有效措施_6

建筑工程管理中施工质量控制的有效措施
发布时间：2022-11-18T02:32:32.649Z 来源：《城镇建设》2022年14期作者：赵娟[导读] 新时代建筑业发展离不开工程管理的支持，
赵娟
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摘要：新时代建筑业发展离不开工程管理的支持，工程管理贯穿项目建设的诸多环节，特别是施工阶段，工程管理质量控制更是发挥了重要作用，对此施工企业需要做好施工质量控制。

文章对建筑工程管理中施工质量问题与质量控制措施展开探讨。

关键字：建筑工程；工程管理；质量控制；工程质量引言
建筑工程最需要保证的就是施工质量问题，因此企业在发展过程中，应该始终把如何提高建筑工程的质量作为工作的重中之重，只有建筑工程质量得到保障，居民的财产与安全才能得到保障。

企业应不断提高对于工程质量控制与管理的重视程度，并且借助完善的、科学的管理措施以不断提高工程质量，这样既可以建造出让人民放心的、满意的工程，又可以提高企业的核心竞争力，使企业良性可持续发展，可谓是一举多得。

管理建筑工程以及控制工程的施工质量对于提高整体工程质量非常有帮助，值得探讨和分析。

1建筑工程管理下施工质量控制的重要性在建筑工程施工的过程中，要想提高其整体性能，确保其满足住户需求，就要做好工程管理和施工质量控制工作。

通过开展全方位的施工质量管理工作，能够帮助施工人员适时了解施工现场的实际情况，深入分析使用的施工工艺，及时发现施工过程中存在的问题，采取有效的解决措施，防止不利因素影响整体施工质量。

从建筑企业的角度着手，鉴于该行业领域的竞争不断加剧，相关企业要想提升自身的核心竞争力，增强其在市场上的影响力，就要保证建设项目的质量。

所以，要加强施工质量管理，采取有效的质量控制措施，提升建筑实用性，增强其使用性能，提高企业在市场上的信誉，强化其市场竞争力，在激烈的市场竞争中占据优势地位。

另外，通过施工质量管理，能够最大程度上减少各种因素对工程质量的影响，以免延误施工进度，增加施工成本。

2建筑工程管理中施工质量控制问题分析 2.1施工人员能力较弱
建筑工程施工企业部分施工人员工作能力较弱，直接影响施工质量。

从当前施工企业内部管理情况来看，虽然已经设置了专门的施工人员培养机构和工程管理机构，但是，由于没有建立高质量的管理团队，没有落实施工人员的培训，导致施工队伍的整体施工水平不高。

特别是施工企业存在施工人员流动性大的问题，整个施工团队缺乏凝聚力，不仅组织管理难度大，而且难以保证施工质量。

2.2施工材料
在开展建筑工程管理工作的过程中，选择施工材料是其中的关键环节。

一些施工单位在采购施工材料的过程中，缺少合理规划，在材料质量检验过程中存在一定的问题，无法有效保障材料质量，一旦在工程施工中使用不符合标准要求的材料，将会产生严重安全隐患。

2.3信息化建设不完善
在实际的建筑工程管理与施工质量控制当中，信息技术的应用程度不高，而且存在着比较明显的滞后性，进而导致工程管理中的信息化水平不高。

当前，我国的建筑工程的信息化应用仅停留在数据采集、整合、分析上，对于其他方面的应用较少，而且很多工程项目管理者过分依赖数据，经常导致数据与现场实际情况存在较大的偏差，甚至还会影响整个工程的开展过程。

另外，我国的建筑工程领域中，对信息技术的应用时缺少了一定程度的运维工作，限制了信息技术在建筑领域中体现其特有的优势。

在新时期的信息技术推行使用过程中，很多施工人员和管理人员的信息化素养不高、操作水平不足，导致新鲜的技术往往在刚推行时就被扼杀在了摇篮里，信息化建设也更是无稽之谈。

因此，信息化建设的不足和信息化管理实效无法充分发挥，导致施工质量经常会受到或多或少的影响。

3建筑工程管理中施工质量控制的有效措施 3.1重视能力培训，提升施工效果
在工程中，施工企业对于人员培训高度重视，充分认识到做好能力培训工作是提高施工效果的关键。

除了施工人员之外，管理人员的业务能力对工程管理水平起到决定性的作用，施工企业要从企业内部管理角度出发，定期组织施工人员接受知识培训，学习各种先进的专业技术。

另外，建立科学合理的绩效考核制度也是非常必要的，落实质量管理责任制和工程质量监督管理责任制，让所有的施工人员都承担责任，在施工中做到相互合作。

3.2科学选择和管理建筑材料
建筑企业在对建筑项目施工质量进行管理控制时，对建筑材料的性能与质量控制是非常重要的。

因此，建筑企业应当高度重视建筑材料的选购工作，对材料的购买、运输、存储等方面都要安排专业的人员严格管理，这样才能为施工工作的顺利开展提供保障，提高施工的质量。

企业在购买施工材料时，应当向能够出具质量合格证的厂家购买材料，材料采购人员需要分析材料市场的走向，对不同材料的性能、价格和质量都要进行严格的调研，可以选择与信誉良好的材料生产厂家进行合作。

在材料运输过程中，应当选择合适的运输方式，避免材料在运输过程中因颠簸而产生质量损坏。

在材料进入施工现场之前，企业安排专业人员对材料的质量进行检查，确保进入施工现场材料都满足行业的使用标准。

由于施工过程中需要使用到的材料类型较多，不同类型材料存在一定的特殊性。

因此，企业应当根据材料的特性合理地安排存储环境，控制环境的湿度和温度，避免因环境潮湿或高温等现象给建筑材料造成损坏。

3.3建立和完善信息系统
为了更便利的展开工程建筑质量管理，企业需要建立和完善信息系统，系统的功能是加强管理各种影响施工质量的要素。

建筑项目中能够对施工质量造成影响的因素很多，例如技术、设备、人员、施工材料等等，该系统可以将这些影响因素全部纳入管理范畴，这样就能够使工作人员实时监控这些指标的变化，及时根据施工现场的实际情况作出相应调整。

这样做既可以提高项目工程的施工质量，又可以加强企业各个部门工作衔接的流畅性，降低运营成本。

信息系统建立的初衷就是为了各个部门之间更方便快捷的传递信息，使得企业管理人员能够宏观把控整个建筑工程的情况，及时发现隐患和解决问题，确保项目高速运转。

3.4强化工艺技术控制力度
在工程建筑施工前期，需要优先针对合同内容进行分析，明确各项工程的内容以及施工标准。

针对建筑工程来看，其中的分部工程包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、给排水与采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能等，根据实际施工内容建立一套完善的工艺技术，并深度分析各个部分的质量风险，将二者进行有机结合，明确要点部分，以提高施工管理与质量控制的有效性。

在此基础上，针对一些工艺技术的缺陷进行预防，规避施工隐患。

再者，还需相关管理者结合实际情况，对技术进行适当优化与调整，提升施工效果，这里需要从两个层面入手，其一是前期准备阶段，了解建筑工程对工艺技术的需求；其二是质量监管与检测阶段，需要总结技术缺陷。

除此之外，还要立足于全局，从建筑行业的角度思考技术问题，紧抓核心环节，树立可持续发展理念，不断优化工艺技术质量控制，最大限度提升施工流程的专业化程度，加强质量监管。

结语
综上所述，建筑质量管理是近年来建筑企业所关心的一个重要内容。

它对建筑工程项目和建筑公司的发展具有重要意义。

在日后工作中建筑工程企业还要做好管理制度建设，建立完善信息系统，强化工艺技术分析，以提升建筑质量管理水平。

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