药品厂生产车间管理制度

一、总则
为加强药品厂生产车间的管理，确保药品生产质量，保障人民群众用药安全，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

二、组织机构
1. 生产车间主任：负责本车间的全面管理工作，组织实施本制度，确保生产任务
的完成。

2. 生产车间副主任：协助主任工作，负责生产车间的日常管理工作。

3. 生产班长：负责本班组的生产工作，组织实施生产计划，确保生产质量。

4. 生产员工：按照生产计划和工艺要求，完成各项生产任务。

三、生产车间管理要求
1. 人员管理
（1）生产车间员工必须具备相应的专业技能和职业道德，经过岗前培训，取得上
岗证后方可上岗。

（2）生产车间员工应严格遵守劳动纪律，按时到岗，不迟到、不早退、不旷工。

（3）生产车间员工应爱护生产设备，合理使用，不得随意拆卸、损坏。

2. 生产管理
（1）生产车间应按照生产计划、工艺规程和操作规程进行生产，确保生产质量。

（2）生产过程中，应严格控制原辅料、半成品、成品的质量，发现问题及时处理。

（3）生产车间应建立健全生产记录，如实记录生产过程中的各项数据，保证生产
过程的可追溯性。

3. 设备管理
（1）生产车间设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。

（2）设备出现故障时，应及时上报，由专业人员负责维修。

（3）设备操作人员应熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。

4. 环境管理
（1）生产车间应保持清洁、整洁，定期进行消毒。

（2）生产车间应严格控制温湿度，确保生产环境符合药品生产要求。

（3）生产车间应加强废弃物管理，确保废弃物的分类、收集、处理符合环保要求。

四、安全生产
1. 生产车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

2. 生产车间应定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。

3. 生产车间员工应掌握安全生产知识，提高安全意识，遵守安全操作规程。

4. 生产车间应配备必要的安全防护设施，确保员工的人身安全。

五、奖惩
1. 对在生产车间工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成不良后果的员工，根据情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处分。

六、附则
1. 本制度由生产车间负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。