纸杯厂班组长车间管理制度

纸杯厂班组长车间管理制度
第一章总则
第一条为了规范班组长在车间的管理行为，提高生产效率，确保生产安全，制定《纸杯厂班组长车间管理制度》。

本制度适用于纸杯厂各班组长在车间的管理工作。

第二条班组长是车间的管理者，负责车间内员工的日常工作管理、生产任务的完成、设备的维护等工作；必须具备一定的纸杯生产工艺、设备维修、安全生产等方面的知识和技能；必须保持良好的工作状态和良好的工作作风，以身作则，严格要求自己，模范遵守公司规
章制度。

第三条班组长应该认真贯彻执行公司各项管理制度，积极配合车间领导进行生产、管理工作，服从公司决定，为公司做出积极的贡献。

第四条班组长在工作期间必须全神贯注，不得参与与本职工作无关的活动，如打游戏、看小说、聊微信等。

第二章班组长的权限和职责
第五条班组长在管理车间的过程中应当有权对生产任务、原材料、工艺流程、设备运转等进行合理安排、调配和控制，确保生产任务的完成。

第六条班组长有权对车间内的员工进行生产技能培训和指导，使其掌握正确和安全的生产技术和工艺流程。

第七条班组长有权对车间内的员工进行安全生产教育和培训，使其增强安全意识，严格遵守安全操作规程，保证生产过程的安全。

第八条班组长有权指定专人对设备进行维护和保养，确保设备的正常运转，以减少生产事故的发生。

第九条班组长有权对车间内的员工进行生产和安全考核，对表现突出者给予奖励，对不合格者进行责任追究。

第十条班组长有义务及时向车间领导和相关部门报告车间内的生产情况、设备故障、人员伤害等重要事件，确保信息的畅通。

第三章工作纪律
第十一条班组长应当严格遵守公司规章制度，不得擅自改动生产任务和计划，不得擅自调整生产工艺和流程，不得将生产任务下达至非正常安全操作程序下的员工。

第十二条班组长应当注重维护车间内的卫生环境，不得在车间内吸烟、喧哗、饮酒等不良习惯。

第十三条班组长应当认真履行班组长的职责，不得迟到、早退，不得私自带领员工外出，不得随意停赛设备。

第十四条班组长应当广泛听取员工的意见和建议，做到公正合理，不得对员工人身进行侮辱、歧视和打击报复。

第四章班组长的监督和考核
第十五条车间领导对班组长的工作进行定期跟踪和考核，按照一定的标准进行评分，对评分结果进行奖惩。

第十六条车间领导在工作中对班组长进行帮扶和指导，对其在工作中遇到的困难和问题进行适当的协调和解决。

第十七条班组长对车间内的员工进行监督和考核，对员工的工作表现进行奖励和处罚。

第十八条车间领导定期召开班组长座谈会，了解班组长在工作中的情况，听取意见和建议，及时解决班组长在工作中存在的问题。

第五章班组长的奖惩及激励
第十九条公司对表现突出的班组长进行表彰和奖励，奖励可以以奖金、荣誉证书等形式进行。

第二十条公司对在工作中存在违纪、不良行为的班组长进行严肃处理，处罚程度由违纪情节轻重而定。

第二十一条公司建立班组长的激励机制，对优秀的班组长进行晋升、职称加薪等激励措施。

第六章附则
第二十二条本制度经公司领导审批后生效，若有调整和变更，需重新经过公司领导审批。

第二十三条对违反本制度规定的班组长，公司领导有权根据情节轻重进行相应的处理。

第二十四条本制度解释权归公司领导部门所有。

第二十五条本制度自发布之日起生效。

以上即为《纸杯厂班组长车间管理制度》的详细内容，希望各位班组长认真遵守本制度，
做到规范管理，确保车间生产的顺利进行。

同时公司也将对遵守本制度的班组长给予相应
的奖励和激励，为公司的发展助力。