hrbp述职报告范文

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引言：
尊敬的领导、各位同事：
您们好！我是公司人力资源部的HRBP（Human Resources Business Partner）李XX，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年
中的工作情况和取得的成绩。

在这份述职报告中，我将回顾过去一年
的工作，分析问题，总结经验，并提出未来的计划和建议，希望能够
获得大家的认可和支持。

一、工作概述：
在过去的一年里，我主要负责公司人力资源管理方面的工作，以协
助公司的战略目标实现为导向，将人力资源策略与业务目标紧密结合，为公司的发展提供了强有力的支持。

具体工作涵盖了招聘与选聘、薪
酬福利、绩效管理、员工关系、培训发展等方面，下面将从这几个方
面进行详细介绍。

1. 招聘与选聘：
在过去一年中，我积极参与了公司的招聘工作。

我与各部门负责人
紧密合作，深入了解岗位需求，并参与了岗位描述和要求的制定。

通
过优化招聘渠道、提高招聘流程效率，我成功地完成了XX个岗位的
招聘任务，并且能够保证招聘质量与速度的平衡。

2. 薪酬福利：
我参与了公司的薪酬福利制定与管理工作。

在薪酬管理方面，我积极参与薪资调研，分析市场行情和公司实际情况，制定合理的薪资政策，确保公司具有竞争力的薪酬待遇。

在福利管理方面，我筹划并执行了一系列员工福利计划，包括员工关怀活动和福利政策的优化等，提高了员工的获得感和幸福感。

3. 绩效管理：
我参与了公司绩效管理制度的建设和执行工作。

通过与部门负责人的沟通，我制定了明确的绩效评价指标，并协助进行了绩效评估与考核工作。

在过去一年中，公司的绩效得到了明显的提高，员工的工作动力和责任感得到了有效激发。

4. 员工关系：
作为HRBP，我注重维护良好的员工关系。

我主持组织了一系列员工活动，增进了员工之间的沟通和合作。

同时，我也积极处理了部分人事纠纷，有效化解了员工间的矛盾，维护了公司的稳定和谐。

5. 培训发展：
我参与了公司的培训发展计划。

我与各部门合作，梳理了各部门员工的培训需求，并制定了全面的培训计划。

在过去一年中，我成功组织了XX次内训和外训活动，提升了员工的综合素质和能力水平。

二、问题分析：
在过去一年的工作中，我也面临了一些困难和挑战。

对于这些问题，我在与同事和部门负责人的沟通中，进行了仔细分析和总结，并进行
了针对性的解决方案。

1. 招聘效率低下：
在招聘过程中，我们发现了一些环节存在效率低下的问题，这导致
了一些招聘岗位的空缺时间过长。

为了解决这个问题，我与招聘团队
合作，优化了招聘流程，提升了招聘效率，并加强了部门间的合作，
确保招聘工作的顺利进行。

2. 培训需求不匹配：
在过去一年的培训发展工作中，我们发现一些培训课程的内容与员
工的实际岗位需求不太匹配。

为了解决这个问题，我与各部门负责人
进行了深入的交流，明确了每个岗位的培训需求，并重新策划了培训
计划，确保培训的针对性和有效性。

三、经验总结：
在过去一年的工作中，我积累了一些宝贵的经验教训，这些经验将
对今后的工作起到指导作用。

1. 树立综合意识：
作为HRBP，我们的工作需要紧密结合公司业务目标，树立综合意识，将人力资源策略与业务发展相结合，以实现公司的整体发展目标。

2. 加强沟通合作：
在工作中，加强与各部门负责人的沟通和合作，了解他们的需求和
问题，及时提供解决方案，提高工作效率和协作效果。

3. 不断学习更新：
作为HRBP，我们需要与时俱进，不断学习更新人力资源管理的知
识和技能，积极参加培训和研讨会，提高自身的专业水平和综合素质。

四、未来计划和建议：
基于对过去一年工作的总结和对未来发展的思考，我制定了一些未
来的计划和建议。

1. 加强人才储备：
在公司的快速发展过程中，我们需要加强人才储备，提前规划和储
备潜在人才，以减少因人员变动而导致的工作中断和损失。

2. 完善绩效管理制度：
在绩效管理方面，我们需要进一步完善制度，更加科学地评估和激
励员工，建立有效的绩效管理机制，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 加强员工培训：
我们将进一步加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会和培
训资源，不断提升员工的专业能力和综合素质，为公司发展提供源源
不断的人才支持。

结束语：
通过过去一年的工作经历，我深刻体会到作为HRBP的重要性和责任。

我将继续努力，提升自己的工作能力和专业水平，为公司的发展
贡献更大的力量。

最后，再次感谢领导和各位同事对我的支持和信任，希望在未来的工作中，我们能够携手共进，共同创造更加美好的明天！谢谢！。