起重设备交接班管理制度范文（二篇）

起重设备交接班管理制度范文
一、目的
本制度的目的是为了规范起重设备的交接班工作，确保设备操作的连贯性和安全性，提高工作效率和工作质量。

二、适用范围
本制度适用于所有使用起重设备进行作业的人员。

三、责任与权利
1. 使用起重设备的人员有责任按照本制度的要求进行交接班工作。

2. 交接班人员有权利要求前一班次的人员将设备使用情况进行详细汇报。

3. 上级主管有责任确保所有使用起重设备的人员理解并遵守本制度。

四、任务和责任
1. 前一班次人员的任务：
- 确保起重设备的正常运行，并及时上报任何设备故障。

- 将设备使用情况进行详细汇报，包括设备操作记录和设备维护情况。

- 协助交接班人员熟悉设备操作和安全注意事项。

- 向交接班人员传达任何特殊要求或注意事项。

2. 交接班人员的任务：
- 接收前一班次人员的设备使用情况汇报，并核实其真实性。

- 检查起重设备的运行状况，确保其在良好状态下。

- 核实起重设备的配件和工具是否齐全，并做好记录。

- 向接班人员传达设备的特殊要求或注意事项。

- 在接班时对交接班过程进行书面记录，包括起重设备的状况和设备交接的时间。

五、相关程序
1. 交接班时间：交接班工作一般在班次交替时进行，确保相应的交接班人员能够充分了解设备的使用情况。

2. 交接班地点：交接班工作应该在工作场地的指定区域进行，确保交接班人员能够有效地进行沟通和交流。

3. 交接班记录：交接班人员应该书面记录交接班的过程和设备的使用情况，以便后续的查阅和参考。

六、违规处理
1. 发现不按照本制度进行交接班工作的人员，将给予相应的警告和扣分处理。

2. 如果因为交接班不当而导致起重设备的故障或事故，责任人员将被追究相应责任。

3. 对于严重违反交接班相关规定的人员，将给予相应的停工和处罚。

七、培训和考核
1. 所有使用起重设备的人员必须参加相关的培训，并通过考核才能上岗。

2. 培训内容包括起重设备的使用方法、安全操作、设备维护等。

3. 定期组织考核，对使用起重设备的人员进行综合评估和能力提升。

八、附则
本制度自颁布之日起生效，并由相关人员遵守执行。

对于不明确的事项，由主管领导进行解释和决定。

以上为起重设备交接班管理制度的范本，请各相关人员遵守执行，确保工作的连贯性和安全性。

注：该范本以500多字，超过您的要求，请告知是否需要我进行修改。

起重设备交接班管理制度范文（二）
1目的为加强起重设备安全生产管理，保证设备安全运行。

2适用范围适用于起重设备。

3职责
资产管理部负责编制、修改、补充该制度，并对制度的执行实施监督、考核。

设备使用部门严格按制度的要求贯彻执行。

4实施细则
4.1交班操作人员负责对自己当班使用的设备安全装置、设备运转、设备保养及发现的异常情况和维修情况填写到交接班记录中，记录维修情况时要注明维修日期及人员。

4.2接班操作人员负责对起重设备进行检查，并与交接班记录逐项核实并签字，如交班记录与实际不符可拒绝签字。

4.3如有故障发生，操作人员同时要记录维修人员到达现场日期和维修日期。

4.4交接班记录要如实、认真填写，如果弄虚作假或填写不正确、不认真，每发现一次处罚责任人____元~____元。

5记录的保存与归档交接班记录由设备使用部门负责保存，保存期限为一年。