浅谈责任心与执行力

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责任心执行力心得体会(通用3篇)

责任心执行力心得体会(通用3篇)

责任心执行力心得体会(通用3篇)责任心执行力篇1执行力在企业的发展过程中是不能缺少的,我们一定要认真的去做好这项工作,这样才能更好的去发展我们的企业。

现在市场竞争也是很激烈的,我们要认真的去做好这项工作,这样才能更好的促进我们企业的发展,对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决,这样才能更好的发展我们的企业,下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得,希望对大家有一定的帮助。

方法/步骤1、一要着眼于"严",积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

2、二要着眼于"实",脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

3、三要着眼于"快",只争朝夕,提高办事效率。

"明日复明日,明日何其多。

我生待明日,万事成蹉跎。

"因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬"立即行动、马上就办"的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个"早"字,落实一个"快"字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

工作中的执行力和责任心

工作中的执行力和责任心

工作中的执行力和责任心在工作中,执行力和责任心是非常重要的品质。

执行力指的是能够有效地完成任务并达到预期目标的能力,而责任心则是指对工作、团队和公司负责任的态度和意识。

这两种品质在工作中相辅相成,缺一不可。

下面将从不同角度探讨工作中的执行力和责任心。

首先,执行力是工作中必不可少的品质之一。

一个拥有良好执行力的员工能够高效地完成工作任务,保质保量地完成工作。

执行力强的员工通常具有较强的计划能力和组织能力,能够合理安排时间,高效利用资源,确保工作按时完成。

他们能够清晰地了解工作目标和要求,制定详细的工作计划,并严格执行,不断调整和优化工作流程,以提高工作效率和质量。

其次,责任心是一个员工在工作中必须具备的品质。

责任心强的员工能够对自己的工作负责,对团队的目标负责,对公司的利益负责。

他们能够主动承担责任,勇于面对问题和挑战,不推卸责任,不找借口。

责任心强的员工能够积极主动地解决问题,努力提升工作质量,为团队的成功贡献自己的力量。

在工作中,执行力和责任心相辅相成,相互促进。

一个拥有良好执行力和责任心的员工能够更好地完成工作任务,实现个人和团队的目标。

他们能够高效地执行工作计划,保质保量地完成工作任务,同时能够对工作负责,对团队的目标负责,为公司的发展负责。

这样的员工往往能够得到领导和同事的认可和信任,获得更多的机会和挑战,实现个人的职业发展和成长。

因此,作为一名员工,在工作中要不断提升自己的执行力和责任心。

要注重培养自己的计划能力、组织能力和执行能力,学会合理安排时间,高效利用资源,确保工作按时完成。

同时要树立正确的工作态度,对工作充满热情和责任心,勇于承担责任,勇于面对问题和挑战,努力提升工作质量,为团队的成功和公司的发展贡献自己的力量。

总之,执行力和责任心是工作中非常重要的品质,是衡量一个员工综合素质的重要标准。

只有不断提升自己的执行力和责任心,才能在工作中取得更好的成绩,实现个人的职业发展和成长。

责任心与执行力

责任心与执行力

责任心与执行力1. 导言责任心和执行力是一个人成功的重要素质之一。

责任心体现了一个人对自己和他人的承诺和义务的态度,而执行力则体现了一个人能够付诸行动并完成任务的能力。

在工作和生活中,拥有高度的责任心和执行力能够帮助我们更好地应对挑战和取得成就。

本文将从不同角度探讨责任心和执行力的重要性,并提供几个提升责任心和执行力的方法。

2. 责任心的重要性责任心是一个人品格的重要表现之一,它体现了一个人对于自己所承担的责任、义务和承诺的认真态度。

拥有高度的责任心有以下几个重要好处:•提高工作效率:有责任心的人会对自己的工作任务负责,因此会更加专注并尽力去完成任务。

这种专注度和努力会显著提高工作效率。

•增强团队合作:责任心使一个人在工作中更加可靠和可信赖。

其他团队成员会更愿意与有责任心的人合作,这样可以建立更好的团队合作氛围。

•提升职业发展:有责任心的人通常会获得更多机会和晋升。

雇主会更愿意信任和提拔那些对工作有高度责任心的员工。

3. 执行力的重要性执行力是指一个人能够有效地付诸行动并完成任务的能力。

拥有高度的执行力有以下几个重要好处:•实现目标和计划:执行力使一个人能够将想法和计划付诸实践,并最终实现目标。

只有具备高度的执行力,才能将计划落地并推动事情的发展。

•克服困难和挑战:在工作和生活中,总会遇到各种困难和挑战。

拥有高度的执行力可以帮助我们迎难而上,并找到解决问题的最佳方法。

•建立自信和信任:执行力使一个人能够持续地交付结果,这会增强自信并赢得他人的信任。

信任和自信是成功的基础。

4. 提升责任心和执行力的方法以下是几个提升责任心和执行力的方法:•树立明确的目标:设定明确的目标能够帮助我们集中注意力并更有动力去完成任务。

定期审视目标的进度,调整和优化计划。

•制定行动计划:将目标分解为具体可执行的步骤,并制定行动计划。

明确每个步骤的时间和资源要求,并设定合理的期限。

•建立工作习惯:建立良好的工作习惯,如按时完成任务、遵守时间规划、遵循工作流程等。

责任心与执行力

责任心与执行力

责任心与执行力责任心是指一个人对自己的行为和决策承担责任的程度,而执行力则是指一个人完成任务或目标的能力。

在工作和生活中,责任心和执行力是非常重要的品质,可以影响一个人的成功与否。

本文将探讨责任心与执行力的关系,以及如何提升这两个品质。

责任心的重要性责任心是一个人对自己行为的自我约束和承担责任的能力。

一个有责任心的人会主动承担起自己的义务和责任,不会推卸责任或逃避困难。

在工作中,有责任心的员工会积极主动地完成工作任务,始终保持高度的自我要求,并对工作结果负责。

责任心的重要性体现在以下几个方面: 1. 增强工作效率:一个有责任心的员工会积极主动地完成工作任务,不拖延、不推卸,从而提高工作效率。

2. 增强团队合作:责任心的员工在团队中会积极承担责任,愿意帮助他人解决问题,进而增强团队的凝聚力和合作性。

3. 增加信任:有责任心的人能够以身作则,成为他人信任的对象。

他们会言行一致,言出必行,积极履行自己的承诺。

4. 提高个人形象:一个有责任心的人会被认为是一个可靠、值得信赖的人,从而提升了个人形象和声誉。

执行力的重要性与责任心相伴随的是执行力,它是实现目标和完成任务的关键能力。

执行力强的人能够迅速行动,坚持不懈地克服困难,并且能够高效地完成工作。

一个有执行力的员工能够将计划和目标变为切实可行的行动,并在充满挑战的环境中保持稳定和高效。

执行力的重要性在以下几个方面得到体现: 1. 实现目标:有执行力的人能够在面临困难和挑战时保持冷静,持续推进工作,最终实现既定目标。

2. 提升效率:执行力强的人能够在时间有限的情况下高效地完成工作,不会被琐碎的细节拖累,专注于重要的任务。

3. 培养自律性:坚持执行力的要求需要一定的自律性,因为执行力强的人能够克服拖延和分散注意力的倾向,保持长期的工作动力。

4. 建立信任:按时、高质量地完成工作可以建立对他人的信任,让别人相信你能够交付优质的结果。

提升责任心和执行力责任心和执行力是可以培养和提升的品质。

责任心与执行力

责任心与执行力

责任心与执行力责任心和执行力是两个非常重要的品质,他们体现了一个人的能力、素质和人格。

责任心表示一个人对自己、对事情、对他人所承担的义务,而执行力则表示他能否高效地完成任务并实现目标。

只有具备了这两种品质的人,才能在工作和生活中取得更好的成果。

第一部分:责任心责任心作为一种品质,是指对自己的行为和决策承担后果,并愿意对这些后果负责。

拥有强烈的责任心意味着有对个人、家庭、社区和国家的要求。

责任心有助于一个人的自尊、自信和自律,并使他们成为一个积极的人。

如果一个人缺乏责任心,很可能会导致无法承担自己的职责和义务,甚至会给自己和他人带来伤害。

(一)在工作中表现出的责任心在工作中,责任心是必不可少的。

一个高度负责任的员工会遵循所有规则和程序,尊重内部控制和合规性,以避免潜在的风险。

他们认真对待自己的工作,不断提高工作的质量和效率,并保持高度的职业素养。

如果出现问题,他们主动承担责任,并与同事协商解决问题。

有责任心的员工不但自我把控能力好,而且还能提高公司的商业形象、增加公司的收入和利润。

(二)在生活中表现出的责任心对于生活中的责任,首先就是要对自己身体健康负责,如保持健康的生活方式、规律作息以及定期体检。

其次,要对自己的家庭和各种社交板块负责,以确保自己和他人的快乐和安全。

例如,按时缴纳房租、不破坏公共设施、遵守交通规则等等。

同时,还要承担一些社会义务,如支付税费、参与公益活动、协助弱势群体等等。

第二部分:执行力执行力是指一个人在短时间内充满动力、有激情和活力地完成任务的能力。

这是成功的一个必要条件,不仅是在工作领域,也是在社交、学业、以及生活中的重要品质之一。

缺乏执行力的人通常会出于种种原因推迟工作,拖延决策,导致任务难以完成,给自己带来许多麻烦和阻碍。

(一)在工作中的执行力在工作中,执行力是非常重要的。

一个有执行力的人会有系统地安排工作日程,描绘明确的工作方案,以获取最佳的结果。

他们认真地制定计划、安排优先级,理解结果的重要性,并向上汇报工作进展。

2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)

2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)

2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)责任与执行力心得体会1在《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。

余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一等,问题的原因集中到一点:执行力不足!联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨,其过程也不是一帆风顺,时间和精力花了不少,但成效也不显著,步步艰难,为什么会这样子呢?原因找了很多,办法也想了不少,也取得了不少经验,但还是老样子,今天看了余世维教授的讲座实录,豁然开朗,自身学习能力的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题。

战略、方法可以复制,差别就在于执行。

没有执行力就没有企业的竞争力。

执行力不仅是企业成功的法宝,也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。

纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式,但生搬硬套者没有成功先例,现在明白了,原来问题出在执行力上。

国家对教育的倾斜政策,各地的先进经验,不是照搬就可以成功的,要靠执行力的提升,正确的解码,有效的执行,才能成为发展的动力。

教育事业的发展过程充分证明了,只有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,高等职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决。

通过观看余世维教授的讲座,自己体会较深的有三个方面。

一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是自己应具备的认真的工作状态,是对待本职工作的理念和奉献精神。

值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(精选篇)

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(精选篇)

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(精选篇)责任心是指对自己和他人的行为负责的意识和担当,是一种积极的价值观和品质。

在生活和工作中,责任心能够决定个人的执行力。

执行力是指人们将决策转化为实际行动的能力,是取得成功的关键之一。

责任心决定执行力,意味着只有真正有责任感的人才能具备出色的执行力。

责任心决定执行力,首先体现在对自己的要求上。

一个具有责任心的人会严格要求自己,力求做到最好。

他们会设定有目标,并具有坚持到底的决心和毅力。

责任心的体现在于,即使在面对困难和挑战时,他们也能坚持不懈地追求目标,不轻易放弃。

他们具有良好的时间管理能力,能够合理安排自己的时间,高效地完成任务。

他们会对自己的工作进行全面的规划和安排,制定出详细的计划和步骤。

他们理解并重视细节的重要性,精益求精,追求卓越。

责任心决定执行力,其次体现在对他人的关心和帮助上。

一个拥有责任心的人会关心他人的需求和感受,主动提供帮助。

他们会尽力满足他人的期望,并向他人提供支持和鼓励。

他们会与他人密切合作,建立良好的人际关系。

一个具有责任心的团队成员会对团队的目标和任务负责,积极参与团队的工作,做到言行一致。

他们会充分利用自己的专业知识和技能,为团队取得成功做出贡献。

责任心决定执行力,最后体现在对社会的责任上。

一个有责任心的人会关心社会的发展和进步,积极参与社会公益活动。

他们会用自己的力量去改善社会,推动社会的进步。

他们始终秉持公正、公平、公开的原则,坚守道德底线,维护社会的和谐与稳定。

他们会关注社会的问题,积极研究解决方案,并付诸行动。

他们愿意为了社会的利益而付出自己的努力。

在生活和工作中,我有幸结识了一位非常有责任心的朋友。

他的名字叫李明。

李明是一位年轻有为的企业家,他创立了一家成功的电子商务公司,并成为行业的领军人物。

李明之所以能取得如此辉煌的成就,正是因为他对自己和他人都具备高度的责任心。

首先,在工作上,李明凭借着坚持不懈的努力和过人的执行力,成功地将自己的创业梦想变成了现实。

做一个有责任心和执行力的人

做一个有责任心和执行力的人

做一个有责任心和执行力的人责任心和执行力是每个人在生活和工作中都需要具备的重要素质。

拥有这两个品质不仅能够使个人更加自律和高效,还能让我们更好地完成工作任务并取得成功。

接下来,我将详细讨论如何成为一个有责任心和执行力的人。

首先,要成为一个有责任心的人,我们需要明白责任并非只是完成分配的任务,而是要根据我们的义务和承诺主动承担起自己的职责。

无论是个人生活还是工作中,我们都需要认识到自己的行为和决策对于他人和整个团队的影响。

一个有责任心的人会时刻关注自己的行为对他人的影响,并努力做出正确的选择。

例如,在工作中,我们应该尽力完成我们承诺的任务,并及时向上级汇报工作进展。

在家庭生活中,我们应该尽力履行我们作为家庭成员的责任,并互相支持和帮助。

其次,执行力是成功的关键之一、一个有执行力的人不仅会制定明确的目标和计划,还会积极付诸行动并持之以恒。

对于一个有责任心的人来说,他们不仅明白自己的任务和角色,还能够将之转化为可量化的目标,并制定相应的计划和战略。

他们会克服困难和挑战,并保持专注和执行力,直到任务完成。

在执行的过程中,可能会遇到挫折和困难,但我们要坚持下去,并从失败中学习和成长。

同时,一个有执行力的人会善于时间管理,并合理安排自己的工作和休息时间,以保持高效和健康的工作状态。

如何培养责任心和执行力呢?这需要不断的自我提高和积极的心态。

首先,我们需要认识到责任心和执行力的重要性,并有意识地将其作为自己成长的目标。

我们可以通过设定小目标和计划来培养责任心和执行力,逐渐提高自己的自律能力。

其次,我们要养成良好的习惯,例如制定每日、每周或每月的计划,并严格执行。

我们可以利用时间管理工具和技巧来帮助自己合理安排时间,并时刻监控自己的工作进展。

此外,我们还可以寻求他人的意见和建议,并从中汲取经验和启示。

与有相同目标的人一起工作,可以相互督促和激励,并在困难时给予支持和帮助。

总之,成为一个有责任心和执行力的人是一个长期的过程,需要不断地自我反思和实践。

浅谈责任心与执行力

浅谈责任心与执行力

浅谈责任心与执行力一、做有德之人。

做有德之人是增强责任心,提高执行力的根本。

增强责任心,提高执行力是一个动态的过程,不可能一劳永逸。

执行之初面对目标任务想不想执行?执行之中碰到矛盾困难愿不愿执行?这在很大程度上与自身修养有密切关系,说到底这是德的问题。

有才无德是坏才,有德无才是废才,有才有德是综合之才。

做有德之人,就是要讲政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德,注重以德立身,外圆内方。

不管遇到矛盾,还是遇到困难;不管遇到误解,还是遇到挫折;不管遇到难题,还是遇到成绩,都要做到宠辱不惊抓执行,顾全大局抓执行。

二、做担责之人。

做担责之人是增强责任心,提高执行力的关键。

权力就是责任,工作就是责任,增强责任心,提高执行力既要履职,又要尽职,还要负责。

履职就是在其位要谋其职。

要以“居庙堂之高忧其民,处江湖之远忧其君”的心态,履行好岗位职责,要肯干事,会干事,能干事,干成事,从小事做起,多干实事。

尽职就是要善于从全局的高度找准自己的工作在全局中所处的地位,更好地把握工作的前瞻性,整体性和协调性,通过做好工作推动全局工作。

负责就是要对所做的每一项工作有结果,要一抓到底,抓出成效,敢打前站、争创一流。

三、做有为之人。

做有为之人是增强责任心,提高执行力的标准。

增强责任心,提高执行力,结果是最好的衡量标准,必须用工作实绩说话。

工作中要创新工作思路,谋求新的突破,打造特色亮点;要弄清哪些是基础工作,哪些是一般工作,哪些是重点工作,哪些是特色工作,这样才能干出特色,干出成绩;也只有这样,增强责任心,提高执行力才具备客观条件。

一是要有敬畏之心。

要敬畏人民、敬畏组织、敬畏制度、敬畏纪律,从内心深处克服畏难情绪和群众的尾巴主义。

二是要遵章守纪。

要对照工作职责,按照第一责任人的工作职责,切实担负起“组织、指导、保障、督促”等方面的责任;要严格对照问责追究这根弦,不触底线、不越红线、不碰高压线。

三是要进位争先。

要有荣辱感和荣誉感,要知荣辱,明礼仪,知廉耻,工作上要不甘人后,敢为人先。

责任心与执行力

责任心与执行力

责任心与执行力在我们的生活和工作中,经常会听到“责任心”和“执行力”这两个词。

它们看似简单,实则蕴含着深刻的意义,对个人的成长和事业的成功起着至关重要的作用。

责任心,简单来说,就是对自己所承担的任务、职责有清晰的认知,并愿意为之付出努力,承担相应的后果。

一个有责任心的人,会认真对待自己的工作,无论是大事还是小事,都会尽心尽力去完成。

他们不会敷衍了事,更不会在遇到困难时轻易退缩。

因为他们深知,自己的工作不仅仅是为了获取报酬,更是为了实现自身的价值,为了对他人、对社会负责。

比如,一位医生如果有责任心,他会在诊断病情时仔细询问患者的症状,认真进行各项检查,不放过任何一个可能的细节,以确保给出准确的诊断和治疗方案。

因为他知道,自己的每一个决策都关系到患者的健康甚至生命。

再比如,一位教师如果有责任心,他会认真备课,精心设计教学方案,关注每一个学生的学习情况,耐心解答他们的问题,努力帮助他们提高成绩和综合素质。

因为他明白,自己肩负着培养下一代的重任。

而责任心的缺失,往往会带来严重的后果。

在一些生产企业中,如果员工缺乏责任心,对产品质量把关不严,就可能会导致不合格的产品流入市场,损害消费者的利益,甚至影响企业的声誉和生存。

在一些公共服务领域,如果工作人员缺乏责任心,对群众的诉求漠不关心,敷衍塞责,就会降低政府部门的公信力,影响社会的和谐稳定。

执行力,则是指将想法、计划转化为实际行动,并确保任务能够高效、高质量完成的能力。

拥有强大执行力的人,不会只停留在空想阶段,而是能够迅速行动起来,克服各种困难和障碍,朝着目标前进。

他们善于制定合理的计划,合理分配时间和资源,并且能够在执行过程中不断调整和优化方案,以确保最终达成目标。

以一个创业团队为例,如果团队成员具有强大的执行力,在确定了项目的方向和目标后,能够迅速开展市场调研、产品开发、营销推广等工作,并且能够在遇到问题时及时解决,不断推进项目的进展,那么这个团队就很有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

执行力与责任心的关系

执行力与责任心的关系

执行力与责任心的关系今天给大家介绍的是执行力与责任心的关系,执行力与责任心的关系的详细内容:一、责任心与执行力的关系责任心是高效执行力的保证。

提高执行力,就是要加强人的执行能力,重要的是依靠每个人对制度、措施的贯彻落实。

责任心的强弱决定了执行力的高低和执行效果的好坏。

责任心在执行力建设中是不可忽视的力量。

责任心和执行力,是执行者的内在修养和外在表现,不以执行者的工作能力、业务能力、工作职位的高低作为标志,而是取决于执行者的责任心。

执行力源于责任心,责任心决定执行力。

只有有了工作责任心,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,才能做到令行禁止。

二、加强责任心,提高执行力的途径工作要有责任心、落实要靠执行力,因此通过以下几个方面来加强员工对本职工作的责任心,形成工作的良好环境,协调好每一部分的工作,保证单位各项工作的执行力度和业务工作的顺利发展。

(一)理论学习和思想教育。

1、树立正确的权力观,强化责任意识。

责任意识是个人思想水平、政治觉悟和道德水平的集中体现,政治思想素质越高,社会责任意识越强。

严格执行规章制度,是保证各项工作得以落实的关键。

强化执行力建设,在根本上就是要使全体员工,有强烈的责任心,能自觉地以制度规范行为,以制度约束行为。

2、思想道德教育,普及廉政宣传和教育。

在单位内部要定期开展思想道德教育学习,提高思想道德水平,保证工作行为公正,不受外部各种诱惑等不良因素影响,并充分发挥员工的积极能动性,不断挖掘潜能,保持旺盛的斗志和饱满的工作热情,确保工作在诚信、公平的环境下有效执行。

3、政治思想引导,摆正责权利的关系。

对员工要进行正确的政治思想引导,正确对待责权利的关系,在责任、权力、利益三者中,第一位的永远是责任。

只有员工的尽职尽责才能推动单位的向前发展获得效益,单位才能有可分配资源提高员工福利。

因此员工要遵守工作流程,严格按工作标准工作,不违反工作制度,自觉接受组织监管。

(二)建立和完善规章制度。

责任心与执行力心得体会精选8篇

责任心与执行力心得体会精选8篇
目前公司的考核奖罚评价体系不尽科学、合理,加强考核监督,完善对执行力的考核奖罚机制必然是当务之急。公司在明确交通部门执行中的责任之后,要对“做与不做”、“做得怎样”要有明确的衡量标准,坚持以责任和效果论功过;公司应该根据具体的状况,优化考核指标,改进考核手段,建立新的考核体系,形成正确的用人导向和政绩观;公司也应全面看问题,既要看结果,又要重过程;也要建立群众评价机制,考评情况要公开进行,以接受全体交通干部的监督,以此创建科学合理的考核评价机制和竞争激励机制。同时,对于出现错误,“无为便是过”的员工应具有明确的惩罚措施,促使员工意识到自己未尽力量工作的后果,以提高公司执行力。
有责任心,考虑问题就会从全局出发,勇于承担责任,敢于较真,不会心存侥幸,贻误工作;有责任心,凡是不再是一批了之,一说了之,一会了之,就是事事有追踪,件件有落实,有反馈、有修正;有了责任心,执行力就有了筋骨,执行力的实施就有了落脚的根基。执行令的过程就能被完美的执行,创造一个好的结果。
责任心是执行力的基础,做企业的主人,不仅仅是一句话,而是身体力行的执行,就让我们从随手关灯这件小事做起吧。
三、增强落实意识,提升执行效率
执行力是一种落实力,执行力的强弱直接决定着工作落实的质量和效果。速度要快。强化时间观念和效率意识,今日事今日毕,有任务马上去做,养成办事争分夺秒、雷厉风行、只争朝夕、干净利落的良好习惯,提高工作效率促落实。要杜绝办事拖拉推诿、敷衍塞责的官僚主义习气,对上级的决策部署要闻风而动、立说立行,做到领会上级精神快、接受任务快、落实指示快、情况反映快、处理结果快。措施要狠。大力弘扬知难而进、锲而不舍的奋斗精神,充分发扬“抓铁有痕、踏石留印”的精神,特别是对进度缓慢的重点项目和影响社会大局稳定的矛盾问题,要横下心来、扭住不放、毫不动摇,不达目的绝不罢休,不见成效绝不收兵。制度要严。要加强制度建设,优化工作流程,加强工作督导,建立完善限时办结、首问负责和责任追究等制度,明确岗位职责,形成用制度管人管钱管事的长效机制。对执行力差、工作不落实的人和事要严肃追究责任,绝不姑息迁就。

工作总结浅谈责任心与执行力(大全五篇)

工作总结浅谈责任心与执行力(大全五篇)

工作总结浅谈责任心与执行力(大全五篇)第一篇:工作总结浅谈责任心与执行力浅谈责任心与执行力在各单位企业中,都存在这样一种不好的现象,上级向下级员工布置一项新任务、指标以及文件等,基层员工接到上级新下达的任务第一反应往往是:这个任务、指标以及规定哪些地方不合理,哪些地方不可行,哪些地方又该怎么样怎么样。

然后给自己找了很多的理由不去或者敷衍了事去完成这件事情,那做出来的效果不用说,绝对是不会让领导不满意的,从而导致我们工作效率迟迟不见发展的主要原因,其实这就是一个责任心与执行力的问题。

古人云:“不患无策,只怕无心”。

责任,就是工作分内应做的事情,它是一种客观需要,也是一种主观追求。

有了责任心,就有了做好工作的动力和目标,做起工作来就会积极、主动、用心就会做得风生水起。

没有责任心,就失去了工作的主动性、自觉性、积极性。

不讲责任心,不愿承担责任,甚至不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。

每一次上级交给我们的工作,作为员工首先应该想到的是如何把它做好,如何才能达到上级的要求,而不是一味的找任何客观理由而不去完成工作,而得到心理上的“安慰”,这就是一种极度缺乏责任心的表现,是一种毫无执行力的表现。

执行力,我认为就是雷厉风行,以最快、最有效的速度,以保证质量为前提的情况下,完成上级交给的各项工作,就是身在其位,就要谋其政、行其权、负其责,只有这样,精力才会集中在我们的日常工作上,积极主动的想办法,出主意、拿措施、想对策,执行起来才会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚、不谈任何条件、不求任何代价、不计任何得失;相反的,如果在做任何事情之前都找理由,碰到问题不解决,遇见麻烦就回头,撞上阻碍就绕道,那么必将最后的结果就是问题越来越多、发展越来越慢、工作质量越来越差。

态度影响行动,一个不找任何借口的员工,肯定是一个执行力很强的员工。

我们每一根人都扪心自问一下是否对工作用了心,是否对我们的工作,给我们自己都负了责?总的来说,责任心是前提,是基础;执行力是保障、是关键。

责任心与执行力心得5篇

责任心与执行力心得5篇

责任心与执行力心得5篇责任心与执行力心得体会1所谓责任心,就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。

对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度。

所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。

那么如何增强责任心,提高执行力呢?就个人而言我认为:责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。

比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。

这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。

责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。

加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心:就是要培养职工对企业的热爱,对工作的热情。

要把个人融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。

在提高执行力方面:执行力是企业实现发展目标的重要保障。

职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。

有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%,它所阐释的一个理念是:对待工作,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。

简单一想,这种说法似乎很有道理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每个环节都以上一环节为基础。

执行力和责任心的关系

执行力和责任心的关系

执行力和责任心的关系在日常生活中,人们常常提到执行力和责任心,这两个概念似乎与个人的素质和能力息息相关。

执行力指的是一个人在行动计划上的坚持、执行和完成能力,而责任心则是指一个人对于自己应尽的义务和责任的认真态度和承担能力。

那么,执行力和责任心之间究竟有着怎样的关系呢?执行力和责任心的关系可以说是相辅相成的。

首先,责任心是支撑执行力的基础。

一个人如果没有责任心,就无法对自己的行动负责,无法全力以赴地去完成自己的任务。

责任心使人能够从自身出发,明确自己的目标和使命,有动力去行动和努力,使得执行力得以发挥。

当一个人拥有强烈的责任心时,他会意识到自己必须承担起自己的责任,这种意识会促使他付诸行动,从而增加执行力。

其次,执行力对于培养和提升责任心也是至关重要的。

执行力强的人,能够在面对各种困难和挑战时保持积极的态度和持续的努力,不轻易放弃。

这种执行力的表现增强了个体对自己和他人的信心,增加了对责任的承担和履行的愿望,从而提升了责任心。

一个有良好执行力的人,会在完成任务后得到满足感和成就感,进而激发他对未来更大责任的承担,形成良性循环。

但是,执行力和责任心并不是完全等同的概念。

责任心涉及到一个人的自觉性、主动性和价值观认同等方面,而执行力则更偏向于一个人在行动计划和目标实施上的能力。

责任心是主观意识和情感价值的内在体现,而执行力是客观行动和结果的外在表现。

虽然责任心是执行力的基础,但执行力的强弱更直接地关系到任务的完成情况和效果。

总的来说,执行力和责任心是互相依赖的,并且相互促进、相辅相成的关系。

责任心是支撑执行力的基础,而良好的执行力则有助于培养和提升个体的责任心。

这两者相辅相成,共同构建了一个人的担当精神和职业素养。

在个人成长和职场发展中,要做到既有强大的执行力,又有高度的责任心,这样才能不断提高自己的能力和综合素质,实现个人的价值和目标。

责任心与执行力

责任心与执行力

责任心与执行力责任心与执行力是一个人在工作、学习和生活中必须具备的重要品质。

责任心是指一个人对自己的言行负责的意识和态度,是一种积极主动、勇于担当的品质;执行力是指一个人完成任务、兑现承诺的能力,是一种自律、坚韧不拔的品质。

责任心与执行力密不可分,缺一不可。

本文将围绕责任心与执行力展开讨论,探究其重要性及如何培养。

责任心的重要性责任心是一个人做事情认真对待、勇于承担后果的表现。

在工作中,有责任心的员工会尽职尽责,主动承担起工作任务,并且努力去完成,而不会推卸责任或敷衍了事。

在学习中,有责任心的学生会认真对待每一门课程,努力学习,不会因为困难而放弃,而是坚持不懈地去克服困难。

在生活中,有责任心的人会对自己的言行负责,不轻易食言,同时也会关心他人、关爱家庭。

执行力的重要性执行力是一个人实施计划、兑现承诺的能力。

在工作中,有执行力的人会把目标一步步分解成任务,并按部就班地完成,不会因为困难而放弃;在学习中,有执行力的人会制定学习计划,并严格执行,保证任务按时完成;在生活中,有执行力的人能够按时完成自己制定的计划,并且不拖延。

责任心与执行力相辅相成责任心与执行力并不是截然独立的两个品质,而是相辅相成,缺一不可。

一个人有了责任心,就等于肩负起了某种使命和承诺,而执行力则决定着这个使命和承诺是否能够兑现。

如果缺乏责任心,即使制定了再周密的计划也难以推动实施;如果缺乏执行力,则再完美的计划也无法变为现实。

如何培养责任心与执行力培养责任心树立正确的价值观。

意识到自己对于集体、家庭以及社会所承担的责任是极为重要的。

提高自我约束能力。

从小事做起,培养自己严格约束自己的习惯。

锻炼感恩之心。

懂得感恩,并回报社会、家庭给予自己的一切。

善于沟通与合作。

学会倾听他人意见并勇于承担起分内任务。

培养执行力制定明确目标。

设立明确的长期目标,并将其分解成具体、可操作的短期目标。

培养时间管理技能。

合理安排时间,在规定时间内高效地完成任务。

责任心执行力心得体会6篇

责任心执行力心得体会6篇

责任心执行力心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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浅谈责任心与执行力

浅谈责任心与执行力

浅谈责任心与执行力浅谈责任心与执行力浅谈责任心与执行力的关系责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。

对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

执行力对企业而言就是经营能力。

在预定的时间内完成企业的战略目标是衡量执行力的标准。

从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系。

如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣。

只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的企业执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果。

那么如何加强责任心,提高执行力呢。

结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于企业的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。

在大部分公司中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。

比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。

这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。

责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。

加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

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浅谈责任心与执行力执行力源于责任心一谈以责任之心提高执行力军事上有句行话:三分战略,七分执行。

道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。

正因此,人们常说“成也执行,败也执行”。

军事上如此,行政公司效能建设何尝不是如此!执行力是竞争力,是公司工作的生命力。

如何提高执行力?明确答案是:执行力源于责任心,责任心决定执行力。

要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。

工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。

深圳华为公司提出:“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。

确实,一盎司的责任胜过一磅的智慧。

管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。

”事实最有说服力。

山西襄汾溃坝事故,260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火,43人葬身火海;河南登封矿难,37人遇难……近期发生的几起重大恶性事件,触目惊心。

虽然灾难出现的形式各不相同,但都有一个共性:缺乏责任心!国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出:山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。

深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理,该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位,属于无照擅自经营。

登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。

一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

请记住:责任就是对职位的坚守。

以责任之心提高执行力。

迫切需要所有员工多一些实干,少一些理论;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话;多一些干事创业激情,少一些推诿扯皮惰性,以高效服务打造五洲驾校发展“软环境”。

责任胜于能力二谈以责任之心提高执行力提高工作执行力,有两个重要条件,一个是工作能力,一个是工作责任心。

两者孰轻孰重?答案是:责任胜于能力!一位学者对人生曾有这样的感悟:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。

确实,在我们每个人的生活中,大部分时间是和工作联系在一起的,工作是我们的“衣食父母”,是安身立命之所在。

工作干得好坏,责任心起决定作用。

现实中,“B级人才办成A级事情”,“A级人才办不成B级事情”,这样的事例比比皆是。

原因何在?责任心使然!作家爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。

”责任出激情,出智慧,出力量。

有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。

责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。

所以说,公司效能如何,主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心,敢不敢负责任。

责任本身也是一种能力,而且是其他能力的统帅与核心。

能力永远由责任来承载,有责任感的人,干工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想方设法打开思路、拓宽眼界,千方百计化解矛盾、解决问题。

可见,责任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。

一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,不仅会失去社会基本认可,失去别人的信任与尊重,而且在工作中往往一事无成。

履行职责的最大回报是,敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的工作人员才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

当然,强调责任胜于能力,并不是说否定能力。

有道是:三分能力,七分责任。

树立“责任胜于能力”理念,目的是让广大工作人员清醒、明确地认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,圆满完成本职工作。

时下有一本畅销书,叫《责任胜于能力》。

该书指出,“责任胜于能力”是全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观,是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。

语言虽有“王婆卖瓜”之嫌,但书中的一个个经典案例,对我们颇有启发。

人可以不伟大,可以不富有,但不可以没有责任心。

坚守一份责任,就是坚守着生命的追求与信念,就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。

工作就要负责任三谈以责任之心提高执行力神七飞天,负责神七设计安装的一位副总动情地说:“半年多来,我们几乎天天枕戈待旦,对每一部件作了近乎挑剔的检测,确保神七万无一失!”京津城际快速铁路通车时,负责施工的总工说:“高速列车能如此平稳运行,是责任心铸就了列车飞奔的轨道。

”责任产生使命,责任创造卓越。

古代先贤荀子曾有精辟之语:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。

”现实中,因为失职酿成的祸端,屡见不鲜。

一起起惨痛矿难,造成人民生命财产重大损失;一种种伪劣食品,伤害无辜百姓身心健康;一次次安全事故,导致一些鲜活生命消失……有多少遗憾,在一定程度上就有多少责任心的缺失!也许,你做过一个叫“责任者”的游戏。

游戏规则是两个人一组,两个人相距一米远的距离。

整个游戏必须在黑暗中进行,一个人向另一个人的正面平躺倒下去,另一个人站在原地不动,只是用手接着对方的肩膀,并说:“放心吧,我是责任者。

”接人者要确保能扶住倒下者。

游戏极其简单,道理也非常明白:每个人都是责任者,每个人都要承担自己的责任。

所有这些,说明一个道理:工作就要负责任!我们每一位工作人员,虽然岗位不同,但都肩负着各自的使命。

公司效能如何,学校发展“软环境”怎样,从根子上说,取决于我们的责任心。

有了责任心,就有战胜困难的勇气和办法,就有较强的工作执行力,学校的发展就有活力和生机。

放弃责任,或者疏于职守,不单是个人失职,失去自身更好生存发展的机会,也是为发展“添堵”。

天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之责。

担负起工作的责任,就要求我们每一位工作人员狠抓落实,以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作,不能漫不经心,得过且过;要勇于任事,敢于担当,不能在其位不谋其政,在岗位不在状态;要各负其责,守土有责,不能敷衍塞责,逃避责任;要责权统一,尽职尽责,不能遇到权力往里揽,遇到责任往外推;要在岗一日,尽责一天,不能患得患失,这山看着那山高。

“不患无策,只怕无心。

”“你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值。

尽力履行你的职责,那你就会立刻知道你的价值。

”让我们记住管理人员的这些经验之谈,在完善、提高个人素质的同时,牢牢记住“工作就是责任”,不折不扣履行好自己的责任。

负责任要从细节做起——四谈以责任之心提高执行力我们许多人熟悉这样一段话:少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;少了一匹战马,丢了一位统帅;少了一位统帅,败了一场战争;败了一场战争,丢了一个国家。

这不是夸张,也不是传说,而是历史的真实:在1485年的波斯沃斯战役中,英国国王理查三世战败,当了俘虏。

其中的一个重要原因,竟然是他的战马少钉了一个马掌钉。

无独有偶。

1930年4月,冯玉祥与阎锡山决定联合起来,共同对付蒋介石。

作战之前,冯玉祥和阎锡山商议在河南沁阳会师。

由于作战参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”,直接导致了冯、阎部队的失败。

细节决定成败!无数事实表明,小事牵连着大事,细节关系到全局,无视细节必然付出代价。

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。

细节最能衡量一个部门和单位的工作认识到位不到位,工夫到家不到家,举措落实不落实;细节最能体现公司人员作风深入不深入,工作负责不负责,行为在不在状态。

提高工作执行力,说到底就是从细节着手,把工作落到实处。

抓落实,求实效,就要从细节做起,坚决克服大而空的倾向,在抓具体、求精细方面做文章,不断提高操作能力,加大落实力度;就要牢固树立细而实的观念,以精益求精的态度、追求卓越的理念,不折不扣完成各项工作。

然而,在现实工作中,细节因其“小”,容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。

譬如,有些工作人员工作中看不到细节,或者不把细节当回事,结果不仅制约了公司效能的提高,甚至还造成人民群众生命财产损失。

我们都为神舟飞天自豪,可有多少人了解航天人的工作精神?10多万航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑点”,“严上加严、细上加细、慎之又慎、精益求精”,“一丝不苟、分秒不差”等极其负责任的口号。

工作中,他们不敢有一丝一毫的懈怠,对任何一个细微的环节,务必经过缜密的设计和反复的实验,绝对不能有丝毫的纰漏。

相反,美国“哥伦比亚”号航天飞机,发射时机毁人亡,其原因,就是飞机上小片隔热瓦脱落所致。

这就是细节的力量!诚如一位管理专家所言:我们不缺少雄才伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各种管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。

正所谓:泰山不择细壤,故能成其高;大海不择小流,故能成其深。

当然,注重细节,绝不是不分主次,眉毛胡子一把抓。

注重细节,这是一种理念,一种态度,一种责任。

让我们牢固树立起责任意识,从一个个步骤和一个个环节抓起,从点点滴滴做起,切实提高工作执行力。

责任创造卓越——五谈以责任之心提高执行力与发达地区相比,我们能找出许许多多、方方面面的差距,其中,一个最突出问题是:我们的公司效能总比人家“慢半拍”。

原因何在?根子在执行力上!执行力不强,是制约洛阳软环境发展的“瓶颈”,是相当一部分工作人员的“通病”。

其突出表现为:在执行效果方面,决策部门的方案在执行过程中,标准渐渐降低,内容经常被棚架,许多方案的结果与要求大相径庭;在执行速度上,政策方案在执行过程中,经常被延误,甚至被一推三挡,一些工作最终不了了之;在执行力度上,一些方案在执行过程中,力度越来越小,落实越来越差,形成虎头蛇尾。

治疗这一顽症,需要以责任之心提高执行力!英国前首相丘吉尔说:高尚、伟大的同义词就是责任。

确实,在具体工作中,有责任心,就会把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力、体现价值的机会,就能够想方设法克服方方面面的阻力,充分发挥自己的聪明才智解决问题,推动工作。

有责任心,考虑问题、做事情就能够从全局、从集体的利益出发,勇于承担责任,敢于较真,决不会心存侥幸,贻误工作。

有责任心,就有咬定青山不放松的韧劲,凡事不会一批了之、一讲了之、一开会了之、一发文了之,而是时刻关注,紧盯不放,跟踪督办,追踪到底,做到事事有回音、件件有反馈。

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