轮岗锻炼实施细则 轮岗锻炼实施细则 轮岗锻炼实施细则

轮岗锻炼实施细则_word文档在线阅读与下载_免费文档轮岗锻炼实施细则_word文档在线阅读与下载_免费文档轮岗锻炼实施细则_word文档在线阅读与下载_免费文档
跨单位轮岗锻炼实施细则
（征求意见稿）
为有效拓展人才培养渠道，增强人员必要岗位经历锻炼，确保轮岗锻炼规范有序开展，现结合公司的实际，制定本实施细则。

一、适用范围
1、有培养前途和发展潜力的优秀管理和技术业务人员；
2、对照专业条线典型成长路径，缺乏必要岗位经历的
人员；
3、因业务发展和人才培养需要，需深入了解相关业务
的人员。

二、轮岗锻炼方式与时间
1、方式
轮岗锻炼视实施目的及业务特点不同，可采用挂职、岗位实习等形式；轮岗方式应兼顾实施效果和原有日常业务有序开展，可采取全脱产、半脱产方式，具体如下：
挂职：指在接收单位一方挂有实职的轮岗锻炼，原则上采用全脱产方式；
实习：指在接收单位不任职的轮岗锻炼，可采用全脱产
或半脱产方式，半脱产时可采用跟中班、4+1 （4天在接收单位、1天在派出单位）、3+2等方式。

2、时间：
挂职锻炼时间一般为3至12个月；实习锻炼时间可依
据具体情况确定，原则上不得少于2周。

三、实施原则
1、条线统筹原则。

在各单位提出轮岗锻炼需求计划基
础上，专业系统职能业务部门负责进行统筹；在形成年度计划后，各单位负责组织实施；
2、协同实施原则。

跨单位人员轮岗锻炼由人力资源部牵头，会同派出单位和接收单位协同组织实施；
3、强化评估原则。

对轮岗锻炼全过程管理，通过建立
常态沟通、协调机制，开展动态评估，确保实施效果。

四、工作程序
（一）计划申报流程
轮岗锻炼工作原则上由各单位人力资源部门归口负责，
每年年初根据需求制定年度实施计划。

1、各单位提出需求。

各单位依据本系统员工专业能力
提升计划、业务发展及人员培养需要提出年度轮岗锻炼需
求，填报《轮岗锻炼需求计划表》（详见附件1），提出初步
人选、起止时间（精确到月份）、意向接收单位及学习内容；挂职人员应提出意向挂职岗位（原则上挂同层级岗位），于每年1月底前报公司人力资源部门。

2、专业系统审核需求。

人力资源部对轮岗锻炼需求计划按专业系统进行汇总后，发各专业系统职能业务部门，由
其进行审核确认，并与派出单位协调沟通后补充调整。

2月中旬形成年度轮岗锻炼需求计
划。

3、征求意向单位意见。

人力资源部会同各专业系统，
将轮岗锻炼需求按意向单位分类汇总，发各意向单位征求意见，意向接收单位根据自身实际情况，在15天内提出具体
意见。

意向接收单位应尽可能创造条件，满足其他单元提出的年度需求。

4、形成年度计划。

人力资源部在与派出单位和意向接收单位协商一致后，形成年度计划报公司审批，经公司同意后组织实施。

一般在3月底前下发公司年度轮岗锻炼计划。

（二）组织实施流程
各单位应严格按照公司年度下发的轮岗锻炼实习计划，尽量减少临时性、计划外轮岗锻炼需求。

年内计划内的，原则上由派出单位、接收单位协同实施；新增需求的，按上述计划申报流程。