设备指标承包管理办法(定稿)

库伦旗农电局
生产设备指标承包管理办法
二〇一一年三月
库伦旗农电局
生产设备指标承包管理办法
一、总则
为贯彻落实我局一届一次职大会暨2011年工作会议精神，进一步完善和深化生产管理和设备指标承包考核机制，努力提高设备的健康水平和设备可用率，进一步强化生产人员的责任意识，充分调动生产人员的主动性和积极性，努力完成安全生产、降损增收等各项指标，特制定本办法。

二、组织机构设置及职责分工
1、组织机构
（1）设备承包管理领导小组
组长：生产局长
副组长：副总工程师
成员：生产技术部主任、安监部主任、调度通信所所长、人力资源部主任
（2）领导小组下设设备承包管理办公室，办公室设在生产技术部。

主任：副总工程师
成员：生产技术部主任、安监部主任、人力资源部主任、调度所长、调度主任、送配电专责、变电专责、两率专责、安全专责
（3）各生产承包单位设立承包小组,负责本单位承包指标工作实施方案的制定及日常考核工作，负责组织有关人员做好所辖设备的巡视、缺陷处理及相关工作。

2、职责分工
（1）领导小组负责设备承包的管理工作，监督检查各生产单位对设备承包管理办法的执行和贯彻落实情况。

（2）设备承包管理办公室负责下达各承包单位的承包任务，组织开展设备承包工作，并对其完成情况进行考核管理，建立健全设备承包管理制度，监督和检查各承包单位的工作开展情况。

（3）安全监察部负责指导、监督各生产承包单位的安全生产工作。

3、纪检部门负责对奖金发放进行检查与考核。

三、承包单位及人员
各供电所、送电班、集控站的技术管理及运行人员。

四、承包原则
1、送电设备
（1）设备承包的范围：按送电线路巡视责任段进行设备承包，承包管理的设备为送电线路及其附属设施的巡视、检修和运行维护工作（含光缆线路及其附属设施的巡视和缺陷上报工作）。

承包单位为送变电工区，承包人为送电班成员，对送电线路的巡视、检修工作质量负责。

（2）设备承包的基本要求：每条送电线路每月进行一次定期巡视（巡视时间为每月18-25日），特殊巡视、夜间巡视等按规程要求执行；送电班班长对送电线路巡视质量进行检查，及时确定线路污秽区等级、缺陷分类、月度考核和检修计划安排。

工区主任对送电线路要组织监察性巡视，督促、协调、审核缺陷处理、专业月度考核、送电线路检修计划等工作安排的合理性和必要性，并在月度送电专业运行分析中提出保证线路安全运行的措施。

2、变电设备
（1）设备承包的范围：按设备单元进行设备承包，承包管理的设备为变电一、二次设备、自动化设备及其附属设施。

承包单位为集控站。

集控站负责变电一、二次设备、自动化设备及其附属设施巡视、操作和故障处理等工作。

（2）设备承包的基本要求：
集控站负责变电站设备的巡视工作，每半个月至少进行一次定期巡视，特殊巡视、夜间巡视、故障巡视等按规程要求执行，特殊巡视、故障巡视时要求站长和变电工区各专业人员参加巡视工作。

集控站技术员负责缺陷分类和设备评级，集控站站长对变电站设备巡视质量进行检查，对缺陷分类和设备评级进行审核并开展月度考核。

3、配电设备
（1）设备承包的范围：按配电线路巡视责任区段（含低压台区）进行设备承包，承包管理的设备为配电线路及其附属设施的巡视、检修和运行维护工作（含光缆线路及其附属设施的巡视和缺陷上报工作）。

承包单位为供电所，承包人为配电设备运行检修人员（包片电工），对配电线路的巡视、检修工作质量负责。

（2）设备承包的基本要求：
配电线路每双月（低压台区每月一次）进行一次定期巡视（巡视时间为每月20-25日），特殊巡视、夜间巡视等按规程要求执行；班组技术员（运检班长）对配电线路巡视质量进行检查汇总，及时确定缺陷分类、月度考核和检修计划安排。

供电所所长对所辖配电线路要组织监察性巡视，督促、协调、审核缺陷处理、专业月度考核、配电线路（含低压台区）检修计划等工作安排的合理性和必要性，并在月度配电专业运行分析中提出保证线路安全
运行的措施。

领导小组和设备承包管理办公室有权对各设备承包单位进行检查和考核，并根据存在问题提出整改意见，各设备承包单位必须按期完成整改工作，对于无故拖延和未进行整改的加倍处罚。

五、考核标准
设备承包考核方式为得分考核与奖金考核相结合，承包奖金为每月100元/人，考核分为100分，考核标准如下:
1、送电线路设备承包，承包人对责任区段设备未达到送电设备承包考核细则考核内容要求，按考核细则标准对工区送电班进行扣分（详见附表4）。

2、配电设备承包，承包人对责任区段设备未达到配电设备承包考核细则考核内容要求，按考核细则标准对本所进行扣分（详见附表7）。

3、变电设备承包
设备承包领导小组和设备承包管理办公室对集控站（站长、技术员）按照《集控站设备承包考核标准》进行考核评分，集控站按照《变电设备承包考核细则》对设备承包人员进行考核（详见附表5、附表3）。

4、各单位每月按考核细则(附表1-3)对设备承包人设备承包情况进行考核，考核结果将作为个人设备承包奖发放的依据。

六、奖金设立与兑现原则
1、承包奖金分为两部分：第一部分承包单位月奖金为局奖励资金100元/人*月，发放给设备承包单位，并由承包单位根据本单位考核情况对设备承包人员进行奖励；第二部分为设备承包人员考核资金100元/人*月，按照各专业考核细则计算，由设备承包人员工资中扣除，兑现由设备承包管理办公室按考核细则结
果下发。

2、承包单位考核得分低于50分，则取消本单位月奖金；集控站站长、供电所所长和技术员奖金按本单位所得分数比例发放，当本单位考核得分低于50分时，取消奖励并按照考核标准（附表4-6）进行考核。

3、奖金计算：
（1）承包单位月奖金=承包人数*100元*（所得分值/100分）（2）设备承包人员奖金由集控站站长、供电所所长按照设备承包考核细则进行奖罚。

七、承包考核管理要求
1、设备承包管理办公室为设备承包考核管理部门，认真行使监督和考核职责，及时指导、协助各单位扎实有效地开展设备承包工作，力求取得实效。

不定期地对各单位的设备承包工作进行检查和抽查，对存在设备承包工作不到位现象，现场填写设备承包处罚单，一式两份由设备承包管理办公室和设备承包单位各执一份并记入考核。

2、各单位成立考评小组，负责本单位的设备承包的组织、监督、检查、评比和考核工作，各项指标考核期为每个月月末。

3、设备承包管理办公室对各单位的考核周期为每月一次。

4、设备承包管理办公室每月根据各单位上报的考评结果，对各单位设备承包管理情况进行检查考核。

并每季将考核情况进行公布。

5、每月5日前各生产单位将本单位将上月《设备承包月份考核表》用电子文档方式上报生产部。

本办法自发布之日起执行，本办法解释权归库伦旗农电局生产技术部。

附表1、送电设备承包考核细则
附表1、送电设备承包考核细则
附表2、变电设备承包考核细则
附表2、变电设备承包考核细则
附表2、变电设备承包考核细则
附表2、变电设备承包考核细则
附表3、配电设备承包考核细则
附表3、配电设备承包考核细则
附表3、配电设备承包考核细则
附表3、配电设备承包考核细则
附表4：送电线路设备承包考核标准（100分）
附表5：
集控站设备承包考核标准（100分）
附表5：集控站设备承包考核标准（100分）
附表5：集控站设备承包考核标准（100分）
附表6：供电所设备承包考核标准（100分）
附表6：
供电所设备承包考核标准（100分）
附表6：供电所设备承包考核标准（100分）
附件7、生产单位设备承包月份考核表
单位负责人：填报人：填报日期：年月日
附件8、设备承包考核汇总表
考核组组长:：填报人：填报日期：年月。