订单式企业的财务管理制度

第一章总则
第一条为加强订单式企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有订单式业务的财务活动，包括订单接收、生产、销售、收款等环节。

第三条企业财务管理工作应遵循以下原则：
（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假；
（三）及时性原则：财务信息及时反映企业财务状况，确保决策有用；
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，实现企业经济效益最大化。

第二章财务机构与人员
第四条企业设立财务部，负责订单式业务的财务管理工作。

第五条财务部下设以下岗位：
（一）财务总监：负责全面管理财务部工作，对总经理负责；
（二）会计主管：负责会计核算、财务分析等工作，对财务总监负责；
（三）出纳：负责现金收付、银行存款等工作；
（四）成本核算员：负责成本核算、成本分析等工作；
（五）销售会计：负责销售订单的财务处理、收款等工作。

第六条财务人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守财务制度，认真履行岗位职责。

第三章订单管理
第七条订单接收：财务部负责审核订单的真实性、合法性，确保订单符合企业利益。

第八条生产管理：财务部根据订单情况，编制生产计划，控制生产成本，确保订
单按时完成。

第九条销售管理：财务部负责销售订单的财务处理，包括开票、收款、核销等环节。

第十条收款管理：财务部根据销售合同，制定收款计划，确保货款及时回收。

第四章资金管理
第十一条资金筹措：财务部根据企业生产经营需要，合理筹措资金，确保资金安全、高效使用。

第十二条资金支付：财务部按照审批程序，控制资金支付，避免资金流失。

第十三条资金结算：财务部负责与客户、供应商的结算工作，确保资金及时到账。

第五章成本管理
第十四条成本核算：财务部根据订单情况，编制成本核算表，分析成本构成，提
出成本控制措施。

第十五条成本分析：财务部定期对成本进行分析，找出成本控制点，提高成本效益。

第六章财务报告与监督
第十六条财务报告：财务部按照规定时间，编制财务报表，向企业内部和外部提
供财务信息。

第十七条财务监督：企业内部审计部门负责对财务活动进行监督，确保财务制度
得到有效执行。

第七章附则
第十八条本制度由财务部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，确保订单式企业财务管理的规范化、科学化，为企业持续健康发展提供有力保障。