后勤总监岗位职责

后勤总监岗位职责
1. 岗位概述
后勤总监是企业职能部门的核心岗位，负责企业后勤管理的全面规划和执行。

其职责涉及物料采购、设备管理、仓储物流、企业安保等方面，在保障企业运营过程中发挥紧要作用。

2. 岗位职责
2.1 物料采购管理
•负责订立企业物料采购管理政策和流程，并确保其有效执行；
•对供应商进行筛选和管理，建立供应商数据库，确保供应商的质量和服务满足企业要求；
•依据企业需求，负责订立物料采购计划，掌握市场价格波动情况，实施合理的采购策略；
•监督采购合同履行情况，确保供应商定时交货并供应符合规定标准的物料。

2.2 设备管理
•负责企业设备管理政策和流程的订立和落实；
•编制设备购置计划，评估设备的性能和可靠性，并与相关部门紧密合作；
•对设备进行保养和维护和修理，订立设备维护计划，确保设备正常运行；
•负责设备的报废和更换，订立报废和更换标准，确保设备的更新换代。

2.3 仓储物流管理
•负责订立仓储物流管理政策和流程，并确保其有效执行；
•确保库存管理的准确性和高效性，优化仓储布局，提高仓储可利用率；
•管理物流配送，订立物流计划和路线，确保产品的及时送达；
•建立物流管理信息系统，实时掌握物流情况，提高物流效率。

2.4 企业安保
•负责订立企业安保政策和流程，并确保其有效执行；
•建立健全企业安保组织架构，培养和管理安保人员；
•组织和协调企业安保工作，确保企业的人员和资产安全；
•分析和评估安全风险，提出安保改进建议，订立安保预案。

3. 管理标准
•严格依照企业订立的后勤管理政策和流程进行工作；
•高度重视供应商选择和管理，确保供应商的质量和服务满足企业要求；
•做好设备的维护和保养工作，确保设备正常运行；
•管理仓储物流过程中，要确保库存管理的准确性和高效性；
•加强企业安保工作，确保企业的安全稳定。

4. 考核标准
•依据后勤总监职责及时完成物料采购、设备管理、仓储物流、企业安保等工作任务；
•优化供应商管理，提高物料的质量和服务水平；
•设备维护和保养工作得到及时处理，确保设备正常运行；
•仓储物流管理体系完满，库存管理准确性和高效性得到提升；
•安保工作得到有效实施，企业安全稳定。

以上规章制度仅为参考，实在实施时需要依据企业的实在情况进行调整和增补。

后勤总监是企业后勤管理的中坚力气，通过科学的管理和有效的执行，能够为企业供应稳定的后勤支持与保障。