医院后勤保障与供应管理制度

医院后勤保障与供应管理制度
1. 从业人员管理
1.1 入职与离职管理
1.全部后勤人员入职前必需供应个人身份证、学历证明和相
关职业资格证书等证明文件，经过人事部门审核后方可入职。

2.后勤人员离职前必需提前30天向人事部门提交书面离职申请，并完成工作交接。

3.离职人员必需归还医院所供应的工作物品和文件，并签署
离职确认文件。

1.2 岗位职责管理
1.每个后勤岗位都必需明确职责和权限，并将其记录在岗位
职责说明书中。

2.后勤人员需要依照岗位职责执行工作，不得超出权限进行
操作。

3.岗位职责需要定期进行评估，确保与实际工作需求相符。

1.3 培训与考核
1.医院将定期组织后勤人员培训，包含但不限于消防安全、
环境保护、职业道德等方面的培训。

2.全部后勤人员需要参加培训并通过相关考核才略上岗工作。

3.定期对后勤人员进行绩效考核，对考核不合格者进行相应
处理。

2. 设备和设施管理
2.1 设备保养与维护和修理
1.全部医疗设备和后勤设施必需定期进行保养和维护和修理，保证其正常运行和安全使用。

2.设备保养和维护和修理必需由合格的专业人员进行，严禁
私自操作或擅自拆卸设备。

3.对于常常使用的设备，需要建立设备保养计划，并定期检
查保养记录。

2.2 设备采购与更新
1.设备采购必需依照相关法律法规和医院的采购规定进行，
严禁违规采购、虚假采购和贪污腐败行为。

2.对于老化或损坏无法修复的设备，需要及时进行更替或更新，确保医院设备的科技先进性和工作效率。

2.3 设施管理与维护
1.医院各类设施，包含但不限于楼宇、供电系统、供水系统、通风系统等，必需定期进行检查和维护，确保其正常使用和安全性。

2.设施日常维护工作需要由专业人员进行，及时发现和修复
设施问题，避开造成不必需的安全隐患。

3. 物资采购与管理
3.1 采购管理
1.全部物资采购必需依照相关法律法规和医院的采购规定进行，严禁违规采购、虚假采购和贪污腐败行为。

2.物资采购需要建立清单和计划，并依照计划进行采购，确
保医院各类物资的充分性和质量。

3.2 物资存储与分发
1.医院必需建立物资存储和管理制度，确保物资的安全性和
易于管理。

2.物资应依照种类、数量和有效期进行分类存放，并建立相
应的档案记录。

3.物资分发工作需要有相应的流程和记录，确保物资能够依
照需求及时调配到各个科室和部门。

3.3 废弃物管理与处理
1.医院必需建立废弃物管理制度，对不同类型的废弃物进行
分类、封装和处理，确保环境卫生和员工健康。

2.废弃物处理必需符合相关法律法规和环境保护要求，严禁
私自处理废弃物、倾倒废弃物和其他违法行为。

4. 资产管理
4.1 资产登记与管理
1.医院需要对全部资产进行登记和管理，包含但不限于土地、建筑物、设备、仪器等。

2.资产登记需要有明确的流程和记录，确保资产信息的完整
性和准确性。

3.资产管理需要建立特地的机构或负责人，负责资产的管理
和运用。

4.2 资产处理与更新
1.对于老化、损坏或无法连续使用的资产，需要及时进行处
理或更新，确保医院资产的价值最大化。

2.资产处理必需依照相关法律法规和医院的规定进行，严禁
私自处理资产、虚假处理和贪污腐败行为。

5. 安全与保障
5.1 资产安全保障
1.医院需要建立资产安全保障制度，加强资产的安全防范措施，避开资产受到破坏、损失或偷窃。

2.对于紧要的资产，需要加强监控和保护，确保安全可控。

5.2 动力设备安全管理
1.医院的供电、供水、通风等动力设备需要定期检查和维护，确保其正常运行和安全使用。

2.相关设备的操作人员需要具备相应的资质和培训，严禁非
授权人员操作设备。

5.3 环境卫生与消防安全
1.医院需要建立环境卫生和消防安全管理制度，定期进行清
洁和消毒工作，确保医院环境乾净和员工健康。

2.定期组织消防演练和培训，提高员工的消防安全意识和应
急处理本领。

以上是医院后勤保障与供应管理制度的内容，全部员工必需遵守并严格执行。

医院将不定期进行内部审核，发现问题将进行相应的矫正和处理，确保医院后勤工作的规范和高效运行。