最新人力资源管理师二级练习题
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。
A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 C2、关键事件法的缺点是( )。
A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 B3、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。
A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④【答案】 D4、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 B5、下列关于劳务派遣的说法错误的是()。
A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题【答案】 A6、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。
A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 D7、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 C8、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责’C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 A9、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 C10、关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。
A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】 D11、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
二级人力资源师试题及答案
二级人力资源师试题及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 实现组织战略目标答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算答案：D3. 员工关系管理中，以下哪项不是处理劳动争议的方法？（）。
A. 调解B. 仲裁C. 诉讼D. 强制执行答案：D4. 以下哪种培训方法属于在职培训？（）。
A. 远程教育B. 函授教育C. 工作轮换D. 网络课程答案：C5. 绩效管理的最终目的是（）。
A. 评估员工表现B. 激励员工C. 提高组织绩效D. 制定薪酬政策答案：C二、多项选择题1. 人力资源的六大模块包括（）。
A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理F. 人力资源规划答案：ABCDEF2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）。
A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系F. 企业文化答案：ABCDEF3. 以下哪些属于员工激励的方法？（）。
A. 物质奖励B. 精神激励C. 晋升机会D. 培训机会E. 工作环境改善F. 工作自主权答案：ABCDEF三、简答题1. 简述人力资源规划的重要性。
答：人力资源规划对于组织至关重要，它确保组织拥有适当的人才来满足当前和未来的业务需求。
它有助于预测人员需求，制定招聘和培训计划，以及优化人力资源配置，从而提高组织效率和竞争力。
2. 描述绩效管理的流程。
答：绩效管理流程通常包括以下几个步骤：设定绩效目标、持续的绩效沟通、中期和年终绩效评估、绩效反馈、绩效改进计划制定以及绩效结果的应用。
四、案例分析题案例：某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整，导致部分员工情绪不稳定，工作积极性下降。
作为人力资源部门，你将如何采取措施应对这一情况？答：面对组织结构调整带来的员工情绪问题，人力资源部门可以采取以下措施：首先，及时与员工沟通，解释结构调整的原因和目标，减少员工的不确定性和焦虑；其次，提供心理辅导和职业规划服务，帮助员工适应变化；再次，制定公平的补偿和支持政策，确保员工利益不受损害；最后，加强团队建设，提升员工之间的凝聚力和归属感。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共60题）1、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 A2、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 A3、个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A4、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 D5、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。
A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 A6、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包B.特许经营D.低成本【答案】 D7、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。
A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 C8、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。
A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 A9、社会学习理论的创始人是( )。
A.弗洛姆B.莱文泽尔【答案】 C10、关于选拔性测评，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 B11、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 D12、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 C13、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题)
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 B2、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。
A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 B3、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A4、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。
A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 C5、下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。
A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 D6、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C7、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（）。
A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 D8、为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（）。
A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 A9、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。
A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 A10、员工培训认知成果的测量方法不包括（）。
A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 C11、（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共100题）1、人力资源管理的首要环节是（）。
A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 A2、 ( )属于企业全员培训的外部环境因素。
A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 D3、培训课程设计的基本要求是()A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论【答案】 C4、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B5、在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。
A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 C6、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（）。
A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 A7、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用( )来计算定员人数。
A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 A8、（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A.企业职工代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面代表【答案】 A9、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。
A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 B10、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。
A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 A11、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 D12、绩效考评的内容不包括（）。
A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 D13、()属于培训需求诊断项目。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附答案单选题（共20题）1. 以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 A2. 人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。
A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 A3. 处理素质测评结果时，最常用的集中趋势量数是（）。
A.几何平均数和标准差B.算数平均数和标准差C.算数平均数和中位数D.几何平均数和中位数【答案】 C4. 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。
A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 C5. 在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据( )A.零相关B.完全负相关C.完全正相关D.不确定【答案】 B6. 企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 B7. ( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。
A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 C8. 一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.10％B.40％C.60％D.80％【答案】 D9. 利用()无法进行培训效果的反应评估。
A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 C10. ()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。
A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 D11. 工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 B2、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。
A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 B3、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4、采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。
A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 B5、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C6、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。
对于中层管理人员而言，()是最重要的。
A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 C7、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。
A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C8、模拟训练法的缺点不包括( )。
A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B9、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B10、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C11、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A12、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A2、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D3、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C4、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B5、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。
A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 A6、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 C7、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 C8、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 B9、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B11、在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、一个（）就相当于一种专门职业。
A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 A2、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 B3、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。
A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 C4、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 D5、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。
A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 B6、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 D7、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 A8、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。
A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 A9、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 A10、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。
A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 A11、（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 A12、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附答案
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附答案单选题（共20题）1. “当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。
你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。
A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 B2. 劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。
A.30B.50C.80D.100【答案】 B3. 企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。
A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势C.应符合成年人的认知规律D.依据现代系统理论的基本原理【答案】 B4. （）是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 A5. 不属于调解劳动争议的原则的是（）。
A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 D6. ()不是培训教学计划的基本内容。
A.教学对象B.课程设置C.教学目标D.教学形式【答案】 A7. (2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 C8. （）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。
A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 A9. 劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。
A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 C10. 企业文化的激励功能表现在（）。
A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 C11. 员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。
A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案】 B12. 依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是( )。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题附带答案
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题附带答案单选题（共20题）1. 下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 C2. 劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。
A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 C3. 关于现代职业观，正确的说法是（）。
A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 C4. 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 D5. ()是岗位横向分类的最后一步。
A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分【答案】 C6. 在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。
A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 B7. 投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 D8. 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 C9. 不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。
A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 D10. （）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 B11. 员工自我保护机制的特点不包括()。
A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性【答案】 D12. 特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共150题）1、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。
A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D2、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。
A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 D3、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。
A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 A4、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。
A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A5、工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B6、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 B7、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。
A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 A8、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A9、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 D10、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。
企业人力资源管理师二级习题库(附参考答案)
企业人力资源管理师二级习题库（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）A、转变政府劳动管理部门职能B、构建完整的劳动力市场体系C、从根本上可以改变劳动力市场的工作结构D、对集体协商确定工资水平提供依据正确答案：C2、职工一方当事人人数为3人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）A、权利争议B、集体争议C、个别争议D、团体争议正确答案：C3、按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（）A、劳动合同B、劳务派遣协议C、集体合同D、派遣合同正确答案：A4、绩效管理活动的首要和关键环节是（）A、绩效考评B、绩效沟通C、绩效诊断D、绩效计划设计正确答案：D5、下列关于培训方法的说法错误的是（）A、对于中层人员应以灌输理念能力为主B、对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C、对于基层员工，需要加强其专业技能的培训D、要根据不同培训内容来设计相适应培训方法正确答案：A6、（）能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则A、绩效薪酬B、技能薪酬C、提成薪酬D、岗位薪酬正确答案：D7、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A、工资集体协商制度B、工资协议C、工资集体协商D、工资指导线正确答案：B8、安全卫生认证制度的要点不包括（）A、重大事故隐患认证B、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证C、有关人员资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证正确答案：A9、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来A、子公司与母公司B、多维立体组织C、分公司与子公司D、分公司与总公司正确答案：B10、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇A、劳务派遣机构B、形式上的雇主C、劳动行政部门D、接受单位正确答案：A11、客户投诉率属于（）的绩效考评指标A、工作结果考评型B、行为过程型C、工作方式型D、品质特征型正确答案：A12、劳务派遣单位的注册资本不得低于（）万元A、200B、300C、500D、100正确答案：A13、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”属于（）问题。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附有答案详解
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。
在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。
A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 C2. 飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。
飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。
A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 A3. ( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4. 对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是() 对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A5. "好人不好，强人不强，弱者不弱"这种绩效考评误差是( ) "好人不好，强人不强，弱者不弱"这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 B6. 企业（），不宜采用360度考评。
企业（），不宜采用360度考评。
A.氛围积极向上，处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题，处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 C7. 劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。
劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。
A.10日B.15日C.30日D.60日【答案】 B8. 以下关于社会保险的说法不正确的是（）。
以下关于社会保险的说法不正确的是（）。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共60题）1、通知被录用者的最重要的原则是（）。
A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则【答案】 C2、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。
A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 A3、现代人力资源管理的三大基石不包括（）。
A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 C4、()的工资标准不以金额表示。
A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 B5、招聘广告的设计原则不包括（）。
A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 A6、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】 C7、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 B8、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 D9、以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质【答案】 A10、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。
A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 B11、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(一)及答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共45题）1、( )需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计件薪酬制B.技能薪酬制C.组合薪酬制D.计时薪酬制【答案】 B2、与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。
A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 D3、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。
A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 D4、如果工作场所内的自然光线充足，你会（）。
A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 A5、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 C6、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。
A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 A7、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A8、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 B9、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。
A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 D10、培训规划的主要内容不包括( )。
A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 B11、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。
你会（）。
A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 A12、关于道德，正确的说法是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题包含答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题包含答案单选题（共20题）1. 面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。
A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 C2. 员工素质测评体系的横向结构不包括()。
A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素【答案】 C3. 劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，如违约行为、侵权行为出现，则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这是劳动法的（），其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍，使其顺利运行。
A.第一次调整B.第二次调整C.第三次调整D.多次调整【答案】 B4. 实施360度考评的程序是()。
A.①②③④B.③④②①C.③①②④D.②③①④【答案】 C5. 编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。
A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 A6. 职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。
A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 B7. 对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。
A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 C8. 个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则( )。
A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任【答案】 C9. 语言表达能力属于（）绩效考评指标。
A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 B10. ()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 A11. 无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。
排序正确的是()A.①⑤②③④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤②③①⑥④【答案】 B12. 以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题库附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题库附答案单选题（共20题）1. ( )是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。
A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验【答案】 B2. （）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 B3. 围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。
A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C4. （）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C5. 生产岗位操作规范的内容不包括( )。
A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 A6. （）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 D7. 被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。
A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 C8. 招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。
A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 C9. ( )不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 B10. ()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 B11. 下列选项中，（）属于企业人力资源规划的外部环境。
A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 D12. 企业组织的绩效开发的目的是( )。
A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 C13. 在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 B14. 集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。
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人力资源管理师二级练习题
1.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是( )。
A.人力资源供求平衡
B. 资源供大于求
C. 资源供小于求
D. 无法确定
2.情景模拟测试法至少有两个优点，即( )。
A.可以得到人选，并节省大量的招聘费用
B.可能得到人选和节省大量的培训费用
C.挑选人才，提高招聘工作效率
D.多角度观察和全面了解
3.组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的( )。
A.体
B.制
C.机
D.治
4.按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在( )日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A.5 个工作日
B.7 日内
C.7 个工作日
D.10 日内
5.按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是( )。
A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为
B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误
C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害
D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系
1-5 DBBBB
6.经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为( )。
A.要素需求
B.引致需求
C.社会需求
D.经济需求
7.搞好劳动定员的核心是( )。
A. 保持先进合理的定员水平
B. 调动劳动者的积极性
C. 合理节约的使用劳动力
D. 贯彻按劳分配原则
8.决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。
排序正确的是( )。
A. ①②③
B. ③②①
C. ③①②
D. ①③②
9.某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为( )。
A. 60
B. 100
C. 160
D. 200
10.薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。
A. 25%
B. 50%
C. 75%
D. 90%
6-10 BABBB
11.桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。
A.在对相同环境做出的几种反应中，那些能引起满意的反应，将
更有可能再次发生
B.令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度，并增加未来再次发生此行为的可能性，这一原则有时也称为“强化原则”
C.那些随后能引起不满意的反应，将不太可能再次发生
D.不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度，并减少未来再次发生此行为的可能性，这一原则有时也称为“惩罚原则”
E.如果行为之后没有任何后果，即既没有正性的也没有负性的事后结果，在若干时间后，这种行为将会逐渐消失，这一原则有时也称为“消退原则”
12.根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为( )。
A.习惯性购买行为
B.化解不协调的购买行为
C.寻求多样化的购买行为
D.和谐的购买行为
E.复杂的购买行为
13.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有( )。
A.用工权利能力
B.用工行为能力
C.劳动休息权利
D.劳动权利能力
E.行为能力
14.调控收入与物价的关系，控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有( )。
A.制定工资一物价指导线
B.在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下，对物价和工资进行管制以至于冻结
C.实施以税收为基础的收入控制政策，约束企业工资发放过度的行为
D.依据法律规定，进行国民收入再分配
E.削减货币供应量，提高利率，来减少总需求的宏观经济政策
15.( )符合现代人力资源管理哲学思想。
A.采取使员工“遵守规则”的策略
B.采取使员工“自立自强”的策略
C.采取使员工“乐于成事”的策略
D.采取使员工“主动创新”的策略
E.采取使员工“积极主动”的策略
11-15 ABCDE ABCE DE ABC BCDE
16.人力资源规划的总目标有( )。
A. 企业在适当时机，获得适当人员
B. 限度地开发和利用人力资源的潜力
C. 有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势
D. 实现人力资源的配置
17.战略导向的KPI体系的意义体现在( )。
A.具有战略导向的牵引作用
B.是企业实施战略规划的重要工具
C.能够限度地激发员工的斗志
D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性
E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
18.关于劳动者派遣管理表述正确的是( )。
A.劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B.劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C.派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系主体之一
D.派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
E.派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系
19.国外常见的教学计划设计程序模式包括( )。
A.肯昔的教学设计程序
B.罗斯的教学设计程序
C.迪克和凯里的教学设计程序
D.加涅和布里格斯的教学设计程序
E.加利福尼亚大学的教学设计程序
20.设计绩效考评标准时.应遵循的基本原则包括( )。
A.突出特点的原则
B.公平民主的原则
C.先进合理的服则
D.简洁扼要的原则
E.定量准确的原则
16-20 ABCD ABCDE BDE ABCDE ACDE。