公司客户回访制度
公司回访管理制度范文（4篇）
公司回访管理制度范文【公司回访管理制度】第一章总则第一条为了加强对客户的服务及满意度管理，规范回访工作流程，提高公司的服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门对外服务的回访工作。
第三条回访工作应坚持客观、公正、及时的原则。
第二章回访工作组织第四条公司设立回访工作组，由相关部门的负责人组成。
第五条回访工作组的职责包括：制定回访计划、组织回访活动、收集回访信息、分析回访结果等。
第六条回访工作组应定期召开会议，讨论并解决回访工作中的问题及改进措施。
第三章回访计划第七条每年初，回访工作组应根据公司的服务目标及策略制定年度回访计划。
第八条回访计划应包括回访对象、回访时间、回访方式等内容，并经公司领导审批后执行。
第四章回访活动第九条回访活动应尽量选择非工作时间或方便客户的时间进行。
第十条回访工作组应提前与回访对象约定回访时间，并进行提醒确认。
第十一条回访活动应分为面谈回访、电话回访、问卷回访等形式。
回访方式应根据实际情况确定。
第五章回访信息收集第十二条回访工作组应及时记录回访对象的意见、建议及问题，并将其记录归档。
第十三条回访信息应保密，并只用于改进公司服务质量或客户满意度。
第十四条回访信息的处理应及时、准确，并及时上报公司领导层。
第六章回访结果分析第十五条回访工作组应定期对回访结果进行分析，总结问题及改进经验。
第十六条回访结果分析应形成报告并及时向公司领导汇报。
第七章奖惩措施第十七条对于在回访工作中表现突出的员工或部门，公司应给予表彰和奖励。
第十八条对于回访工作中存在的问题，公司应采取相应的纠正措施，并记录在案。
第八章监督检查第十九条公司领导层应对回访工作进行监督检查，确保制度的有效执行。
第二十条监督检查结果应及时反馈给回访工作组，并制定相应的改进措施。
第九章附则第二十一条对于本制度未作明确规定的事项，按公司相关制度执行。
第二十二条本制度由公司质量管理部负责解释和修订。
第二十三条本制度自颁布之日起实施。
公司客户回访制度
公司客户回访制度1. 简介公司客户回访制度旨在建立和完善客户关系管理体系，通过定期回访客户，了解客户对公司产品和服务的满意度，并及时解决客户的问题和需求，增强客户黏性和忠诚度，提高公司业务的持续发展和竞争力。
2. 目的公司客户回访制度的主要目的如下： - 了解客户对公司产品和服务的满意度，发现和解决客户的问题和需求。
- 维护和加强与客户的关系，提升客户黏性和忠诚度。
- 收集客户反馈，改进公司的产品和服务质量。
- 发掘客户的潜在需求，提供个性化的产品和服务。
- 为公司的市场推广和品牌建设提供支持。
3. 流程和频率公司客户回访制度的流程如下：3.1. 回访对象的选择回访对象主要包括公司的重要客户、新客户和有投诉记录的客户，以及其它具有特殊意义的客户。
回访对象的选择应根据客户的重要性和潜在价值进行评估，并结合公司的市场策略进行调整。
3.2. 回访计划的制定根据回访对象的重要性和具体情况，制定回访计划。
回访计划应包括回访的时间、方式、内容和参与人员等信息。
3.3. 回访准备工作在回访之前，应对回访对象进行充分的准备工作。
包括收集客户的基本信息、了解客户的业务需求和反馈、调查客户的竞争环境等。
3.4. 回访方式和内容回访方式可以通过电话、邮件、面谈等多种方式进行。
回访内容应包括但不限于以下内容： - 了解客户对公司产品和服务的满意度。
- 了解客户的使用情况和问题，及时提供解决方案。
- 了解客户的需求和期望，为客户提供个性化的产品和服务。
- 收集客户的意见和建议，改进公司的产品和服务质量。
- 宣传和推广公司的优势和特色，提升客户对公司的信任和认可度。
3.5. 回访记录和分析在回访过程中，应及时记录客户的反馈和问题，并进行分析和整理。
回访记录可以作为公司客户管理的重要参考，为制定后续的回访策略和改进措施提供依据。
3.6. 问题解决和反馈如果在回访过程中发现客户存在问题或需求，应及时解决和反馈。
客户回访制度优秀9篇
客户回访制度优秀9篇在充足活力，日益开放的今日，制度使用的情况越来越多，制度是指肯定的规格或法令礼俗。
拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。
客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。
1.2客服部主管订立回访计划，逐一布置回访。
1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访，回访率达50%，一般投诉由物业助理回访，紧要投诉由部门主管回访，重点投诉由公司经理回访。
1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访，回访率达30%，实在由责任区物业助理负责。
1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访，回访率达10%，实在由社区文化文员（物业助理）负责。
1.6重点节日探望由公司经理组织进行，入伙回访、突发事件处理完毕后回访。
1.7上门回访必需有客户的签名，电话回访不作此项要求，但在回访记录表中写明“电话回访”。
1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。
1.9对回访中，客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的，应告知预约时间回复；对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访，在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。
1.10当需对同一问题进行回访工作时，公司可以用公开信的形式给住户答复，公开信应存入回访档案。
1.11对客户反映的问题做到“件件有着落，事事有回音”，回访处理率达100%。
1.12对同一问题多次投诉（指投诉人向不同部门投诉），应作一次记录。
1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉，可不进行回访，但应将复函情况附在投诉表后。
2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。
2.2客服部依照“投诉记录”的内容，按客户投诉的程度进行适当回访，回访时间按客户投诉内容实在确定。
2.3回访期间发觉客户不满足之处，必需适时解决，一时无法解决的应向客户解释原因，并确定下次回访时间并布置人员整改。
公司回访管理制度模版(3篇)
公司回访管理制度模版第一章总则第一条为规范和提高公司回访管理工作，加强与客户的沟通与合作，制定本回访管理制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工进行客户回访工作。
第三条回访是指对已经购买公司产品或接受公司服务的客户进行定期或不定期的电话、上门或邮件等方式进行的沟通及服务的活动。
第四条回访的目的是了解客户对公司产品或服务的满意度，发现并解决问题，提供优质的售后服务，维护公司品牌形象。
第二章回访流程第一节回访计划制定第五条每个部门负责人应根据部门的工作特点和业务情况，制定回访计划，并报告给公司回访管理部门备案。
第六条回访计划应明确回访频率、回访方式、回访内容、回访人员以及回访时间等。
第七条回访计划应根据客户分类，如大客户、重要客户和普通客户等，设定优先级。
第二节回访准备工作第八条回访人员应对即将回访的客户进行相关资料的整理和分析，了解客户的需求和问题，并为回访提前准备好解决问题所需的知识和材料。
第九条回访人员应提前与客户预约回访时间，并确认客户的可接待人员。
第三节回访实施第十条回访人员应按照回访计划的要求，按时对客户进行回访，并严格按照回访内容进行沟通和问题解决。
第十一条回访人员应保持礼貌和耐心，倾听客户的意见和建议，并及时记录和反馈给公司相关部门。
第四节回访总结第十二条回访人员应及时总结回访结果，评估客户的满意度，并将回访记录归档。
第十三条回访总结应包括客户满意度、客户问题反馈、解决方案等内容，以及对回访计划的改进意见。
第三章回访管理要求第一节客户信息管理第十四条公司要对客户信息进行分类、整理和存档，并设立专门的客户数据库。
第十五条公司要建立完善的客户信息管理制度，包括客户信息采集、更新、保密和共享等方面的规定。
第二节问题解决与服务改进第十六条公司要建立问题解决和服务改进的机制，对回访中发现的问题进行跟踪和解决，提供满意的售后服务。
第十七条公司要对回访中提出的客户意见和建议进行汇总分析，并及时改进和优化产品和服务。
客户回访制度
客户回访制度一、背景和目的客户回访是企业与客户保持良好关系的重要环节，通过回访可以了解客户的需求和满意度，及时解决客户的问题，提升客户满意度和忠诚度。
本文旨在建立一套完善的客户回访制度，确保回访工作的规范性和有效性。
二、适用范围本客户回访制度适用于公司所有客户，包括新客户和老客户。
三、回访方式1.电话回访：通过电话与客户进行沟通，了解客户使用产品或服务的情况，听取客户的意见和建议。
2.面访回访：定期或不定期安排工作人员亲临客户现场，与客户进行面对面的交流和沟通，深入了解客户需求和问题。
四、回访频率1.新客户回访：在客户购买产品或服务后的第一个月进行回访，了解客户对产品或服务的满意度和使用情况。
2.老客户回访：每季度进行一次回访，了解客户的最新需求和问题。
五、回访内容1.产品或服务满意度调查：通过问卷调查或电话交流等方式，了解客户对产品或服务的满意度，包括产品质量、售后服务等方面。
2.问题解决和反馈：及时记录客户提出的问题，并协调相关部门解决，确保问题得到及时解决和反馈。
3.客户需求了解：了解客户的最新需求，包括产品改进意见、新产品需求等，及时反馈给相关部门。
4.客户关怀：通过回访表达对客户的关怀和感谢，提供相关产品或服务的优惠或赠品，增强客户的满意度和忠诚度。
六、回访记录和分析1.回访记录：对每次回访进行详细记录，包括回访时间、回访方式、回访内容、问题解决情况等。
2.回访分析：定期对回访记录进行分析，总结客户的反馈意见和问题，提出改进意见和措施。
七、回访结果反馈1.回访报告：每次回访后，及时编写回访报告，汇总回访情况和问题解决情况，并向相关部门进行反馈。
2.问题解决跟踪：对于客户提出的问题，进行跟踪和追踪，确保问题得到及时解决和反馈。
八、回访结果应用1.改进产品和服务：根据客户的反馈意见和建议，及时改进产品和服务，提升客户满意度。
2.客户关系维护：通过回访工作，加强与客户的沟通和联系，建立良好的客户关系，提升客户忠诚度和口碑。
客户回访制度
客户回访制度一、背景介绍客户回访制度是指企业为了加强与客户的沟通和关系维护，建立起的一套规范化的回访流程和操作方法。
通过客户回访制度，企业可以及时了解客户的需求和意见，提高客户满意度，增加客户的忠诚度，从而促进企业的持续发展。
二、目的和意义1. 提高客户满意度：通过回访客户，了解他们的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
2. 增加客户忠诚度：通过与客户保持良好的沟通和关系，增加客户对企业的信任和忠诚度。
3. 发现问题和改进机会：通过回访客户，及时发现问题和改进机会，提升企业的服务质量和竞争力。
4. 提高销售额和市场份额：通过回访客户，了解他们的购买意向和需求，提供个性化的服务，增加销售额和市场份额。
三、回访流程1. 确定回访对象：根据客户分类和重要程度，确定需要回访的客户对象。
2. 制定回访计划：根据回访对象的特点和需求，制定回访计划，包括回访时间、方式、内容等。
3. 进行回访：按照计划进行回访，可以通过电话、邮件、面谈等方式进行。
4. 收集信息：在回访过程中，收集客户的意见、建议和需求，并记录在客户信息系统中。
5. 分析总结：对回访信息进行分析和总结，发现问题和改进机会。
6. 反馈和解决问题：根据回访结果，及时向客户反馈，并解决客户提出的问题。
7. 跟进和维护关系：根据客户的需求和意见，进行后续的跟进和维护工作，保持良好的客户关系。
四、回访内容1. 了解客户的满意度：询问客户对企业产品或服务的满意度，了解客户的评价和意见。
2. 了解客户的需求：询问客户的购买意向和需求，了解他们的未来计划和期望。
3. 解答客户的问题：针对客户提出的问题，及时进行解答和解决。
4. 提供个性化服务：根据客户的需求和意见，提供个性化的服务和建议。
5. 了解市场动态：通过与客户的沟通，了解市场的变化和竞争对手的情况。
6. 宣传和推广：通过回访过程，向客户宣传和推广企业的新产品或服务。
五、回访频率回访频率可以根据客户的重要程度和需求进行灵活调整，一般可以分为以下几种情况：1. 新客户回访：对于新客户，可以在购买后的一周内进行回访，了解他们对产品或服务的满意度和使用情况。
客户回访制度-客户回访管理制度
客户回访制度客户回访管理制度一、规章制度的目的客户回访制度是为了加强公司与客户之间的沟通和互动，提高客户满意度，保持客户忠诚度，加强公司的服务质量和对客户的跟踪管理。
二、范围客户回访制度适用于公司与客户之间的所有交往活动，包括售前咨询、售后服务、投诉处理和客户满意度调查等方面。
三、制度制定程序1. 公司领导确定客户回访制度的编写任务，确定编写人员。
2. 编写人员按照公司要求，调研公司相关业务、客户需求和行业规范，收集各种要素，撰写初稿。
3. 初稿通过内部审核及专家审查后，进行修订并形成定稿。
4. 公司领导审批通过制度并进行宣传、培训。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》该法规明确规定，用人单位与劳动者之间应当通过签订劳动合同的方式建立劳动关系。
客户服务人员是公司的一种劳动力资源，应当遵守该法律规定。
2. 《劳动法》该法规对劳动者的合法权益进行了保护，规定劳动者具有受教育、培训和技能提高的权利。
企业应当为客户服务人员提供必要的培训，提高其服务技能和沟通能力。
3. 《劳动保障监察条例》该法规明确规定，企业应当按照国家有关标准和规定，对员工进行职业危害健康检查并提供必要的劳动保护。
企业需要为客户服务人员提供安全、健康的工作环境。
4. 《行政管理法》该法律规定了行政管理部门的职能和权限，企业应当遵守政府行政机关的规定和指导意见，并与政府行政机关保持良好的关系，以便开展合法的经营活动。
五、制度内容1. 制度名称：客户回访管理制度。
2. 制度目的：加强公司与客户之间的沟通和互动，提高客户满意度，保持客户忠诚度，加强公司的服务质量和对客户的跟踪管理。
3. 责任主体：公司领导、客户服务部门、营销部门、财务部门。
4. 执行程序：（1）客户服务部门负责安排客户回访，并将回访记录完整地存档记录。
（2）营销部门负责分析客户反馈信息，加强与客户之间的沟通和联系。
（3）财务部门负责向客户提供与支付相关的服务，保证账务的准确处理。
客户回访制度
客户回访制度引言概述：客户回访制度是企业与客户之间建立良好关系的重要环节。
通过回访，企业可以了解客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度，从而增加客户忠诚度和业务量。
本文将从客户回访制度的意义、建立客户回访制度的步骤、回访方式、回访频率以及回访结果分析等五个部份进行详细阐述。
一、客户回访制度的意义1.1 提高客户满意度：通过回访，企业可以了解客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
1.2 增加客户忠诚度：通过回访，企业可以建立良好的客户关系，增加客户忠诚度，提高客户的再购买率和推荐率。
1.3 促进业务发展：通过回访，企业可以了解客户的需求变化和市场趋势，及时调整产品和服务，促进业务发展。
二、建立客户回访制度的步骤2.1 确定回访目标：企业需要明确回访的目标，例如了解客户对产品的满意度、了解客户的购买意愿等。
2.2 制定回访计划：企业需要制定回访计划，包括回访的时间、频率、方式等，以确保回访工作的有序进行。
2.3 分配回访任务：企业需要确定回访人员，并分配回访任务，确保回访工作的有效开展。
三、回访方式3.1 电话回访：电话回访是一种常用的回访方式，可以方便快捷地与客户进行沟通，了解客户的需求和意见。
3.2 邮件回访：邮件回访可以让客户在自己的时间内回复，方便客户表达意见和建议。
3.3 面对面回访：面对面回访可以更深入地了解客户的需求和意见，提供更好的解决方案。
四、回访频率4.1 首次购买后回访：对于首次购买的客户，企业应该及时回访，了解客户对产品的使用情况和满意度。
4.2 定期回访：企业应该定期回访客户，了解客户的需求变化和意见，及时调整产品和服务。
4.3 问题解决后回访：对于遇到问题的客户，企业应该及时回访，确保问题得到解决，并了解客户对解决方案的满意度。
五、回访结果分析5.1 统计回访数据：企业需要对回访数据进行统计和分析，了解客户的满意度和问题情况。
5.2 改进回访制度：根据回访结果分析，企业需要及时调整和改进回访制度，提高回访效果。
客户回访制度
客户回访制度一、背景介绍客户回访制度是指为了加强与客户的沟通和关系维护，提高客户满意度和忠诚度，公司制定的一系列回访流程和规范。
通过定期回访客户，了解客户需求和意见，及时解决问题，提供优质的售后服务，以达到增加客户黏性和提升公司形象的目标。
二、回访流程1. 回访计划制定根据客户分类和重要程度，制定回访计划。
计划包括回访时间、回访方式、回访人员等内容。
不同客户的回访频率可以根据实际情况进行调整。
2. 回访准备工作在回访前，回访人员需要对客户的相关信息进行归档和整理，包括客户的购买记录、投诉记录、需求变更等。
同时，还需要了解客户的行业动态和竞争情况，以便更好地与客户进行沟通。
3. 回访方式选择回访方式可以根据客户的需求和实际情况选择，包括电话回访、邮件回访、面访等。
在选择回访方式时，需要考虑客户的时间安排和沟通效果。
4. 回访内容回访内容包括但不限于以下几个方面：a. 感谢客户的支持和合作，表达对客户的关心和重视。
b. 了解客户对产品或服务的满意度和改进建议。
c. 解答客户的疑问和问题，提供相关的技术支持和售后服务。
d. 了解客户的业务发展情况，提供合适的解决方案和推荐产品。
e. 宣传公司最新的产品或服务，提供相关的市场信息和竞争分析。
f. 确认客户的需求和订单，及时跟进并提供相应的报价和交货期。
5. 回访记录和分析回访人员需要详细记录每次回访的内容和客户的反馈意见。
同时，需要对回访结果进行分析和总结，发现问题和改进措施，并及时反馈给相关部门。
三、回访人员要求1. 业务素质回访人员需要具备良好的业务素质，包括对公司产品或服务的全面了解，了解市场动态和竞争情况，能够提供专业的咨询和解决方案。
2. 沟通能力回访人员需要具备良好的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，了解客户需求和问题，并及时进行反馈和解决。
3. 服务意识回访人员需要具备良好的服务意识，能够主动关心客户，及时解决客户问题，提供满意的售后服务。
公司企业客户回访制度范文(三篇)
公司企业客户回访制度范文第一章引言1.1 简介本《公司企业客户回访制度范本》是为了加强公司与企业客户之间的沟通联系、维护良好的客户关系而制定的。
本制度主要规范了公司进行企业客户回访的具体流程和要求，旨在提高企业客户的满意度和忠诚度。
1.2 目的通过对企业客户回访的管理，旨在建立公司与企业客户之间长期稳定的合作关系，增加企业客户的黏性，促进公司的业务增长。
同时，通过回访了解企业客户的需求和意见，为公司改进服务和产品提供有效的参考。
第二章企业客户回访的流程2.1 回访计划根据公司的销售数据和市场调研结果，制定企业客户回访计划。
回访计划应包括回访时间、回访内容、负责人等具体信息。
回访计划应提前与企业客户进行沟通，确保回访的顺利进行。
2.2 回访通知在回访计划确定后，将回访通知发送给企业客户。
回访通知应包括回访目的、时间地点、回访人员等信息。
回访通知应提前发送，确保企业客户能够做好准备并安排相应的人员参与。
2.3 回访过程回访过程中，应与企业客户进行深入的沟通和交流。
回访人员应了解客户的需求和问题，并提供相应的解决方案。
同时，回访人员需要向客户介绍公司的新产品和服务，并了解客户对产品和服务的满意度和建议。
2.4 回访记录在回访过程中，回访人员应及时记录客户的需求和意见，并将记录整理成报告。
回访记录应包括客户名称、需求和意见、解决方案等信息。
回访记录应在回访结束后的两个工作日内完成，并上报给相关部门进行分析和处理。
第三章企业客户回访的要求3.1 专业素质回访人员应具备良好的专业素质和沟通能力。
回访人员应熟悉公司的产品和服务，能够向客户提供专业的解决方案。
同时，回访人员应具备良好的沟通技巧和服务意识，能够与客户建立信任和良好的合作关系。
3.2 主动性回访人员应具备良好的主动性，能够主动与客户联系并了解客户的需求和问题。
回访人员应积极为客户提供帮助和支持，并及时解决客户的困扰。
3.3 效率和及时性回访人员应高效率地处理客户的需求和问题，并及时给予回复。
公司企业客户回访制度
公司企业客户回访制度一、制度目的本制度旨在规范公司企业客户回访活动，提高企业客户满意度，加强与客户的沟通和合作，增加客户忠诚度和业务往来。
二、适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工，所有与企业客户有业务往来的人员都应遵守本制度。
三、回访管理标准1. 客户分类根据客户重要性和业务价值，将企业客户分为重要客户、普通客户和潜在客户三类，并制定针对不同类别客户的回访策略和频率。
•重要客户：根据客户交易额、业务成交率、忠诚度等指标进行评估，确保按照约定频率进行回访，与客户建立和保持密切的合作关系。
•普通客户：根据订单支付情况、合作历史等指标进行评估，确保至少每季度进行回访，维护良好的合作关系。
•潜在客户：根据潜在客户的业务潜力和可能性进行评估，确保至少每半年进行回访，挖掘潜在业务机会。
2. 回访频率针对不同类别客户，制定不同的回访频率标准。
•重要客户：每月回访一次，跟进业务进展和合作需求。
•普通客户：每季度回访一次，了解客户的满意度和反馈意见，解决问题并维护合作关系。
•潜在客户：每半年回访一次，了解潜在业务需求和可能性，推进合作机会。
3. 回访方式和内容根据客户偏好和方便性，选择合适的回访方式，如电话、邮件、面谈等，确保及时有效地与客户沟通。
回访内容应包括但不限于以下内容：•感谢客户对公司的支持和合作。
•了解客户使用产品或服务的情况，听取客户的意见和建议。
•解决客户所遇到的问题和困扰。
•提供有关产品或服务的更新、改进的信息。
•介绍新产品或服务，并询问客户对其感兴趣程度。
•了解客户的业务发展计划，为客户提供相应的支持和协助。
•跟进之前的合作事宜，并更新客户的信息。
4. 回访记录和跟进每次回访应记录相关信息，包括回访时间、方式、内容、客户反馈等，并及时做好相关的后续跟进工作。
•回访记录应详实、准确，确保记录的真实性和保密性。
•根据客户的反馈和需求，及时进行回访跟进或协调相关部门进行解决。
四、回访考核标准为了确保回访工作质量，制定以下考核标准：1. 回访记录完整性考核回访记录的完整性和准确性，要求每次回访都有详细的记录，包括回访时间、方式、内容和客户反馈等。
客户回访管理制度
客户回访管理制度客户回访制度篇一第一条、来电客户回访制度：1、当日来电客户当日电话回访，确定客户质量并邀约其来访；2、优质来电客户三日内再次电话邀约，了解其动态并再次邀约；3、优质来电客户三日内邀约后，每周定期电话邀约，直到其来访；第二条、来访客户回访制度：（一）普通客户1、当日A、B类来访客户，当日电话回访，再次确认其需求及看房感受，对其重点关注的卖点和主要抗性再次进行解说，解决和淡化其主要抗性，坚定其对项目认可的卖点，再次邀约其来销售中心再次商谈；2、A、B类来访客户三日内，再次电话回访，了解动态，并持续其对项目卖点的印象，邀约其再次来访；3、A、B类客户定期回访，重点客户每三天电话回访，部分有抗性客户每周回访，持续其对项目的印象，联系客户感情；4、C类客户，视客户每周安排回访，持续其对项目的感受；5、D类客户在重要节点及节日给予祝福，多以信息形势维护，以期进行口碑传播。
（二）特殊客户1、公司领导或政府部门领导介绍客户，只在项目重要节点时，如开盘、优惠、活动、样板房开放等，提前以电话或信息的方式向客户告知，并邀约客户来访，平时不要过于频繁的打扰客户。
每逢节日以信息的方式向客户表示祝福，持续其对项目的印象，联系客户感情；2、公司举办重要活动，特邀的VIP贵宾，其回访根据公司安排进行，每逢节日以信息的方式向客户表示祝福，持续其对项目的印象，联系客户感情。
（信息规范以"尊敬的贵宾"或"**先生/女士您好"开头，以首席预约电话：******置业顾问：***"结尾）。
第三条、老客户回访制度：1、成交客户当日电话回访，表示恭喜，同时了解其还有什么问题，解决其疑虑，重复其关心卖点，稳定客户；2、定期回访，每半月以电话或信息形式回访客户，联络感情，了解其最新动态；3、重要节点以电话或信息回访客户，尤其是工程节点，通知其项目最新进度，告知其项目最新消息；4、节日以信息或电话形式回访客户，致以节日祝福。
公司回访管理制度范文(3篇)
公司回访管理制度范文第一章总则第一条为了加强对客户的服务质量监督和管理，提高客户满意度，规范回访工作，特制定本制度。
第二条公司回访管理制度适用于本公司的所有项目部门，涉及到与外部客户的业务接触。
第三条回访管理工作的目标是加强对客户的服务质量监督和管理，及时掌握客户的需求和满意度，以便及时调整和改进服务方案。
第四条回访管理工作的原则是客户为中心，服务为先导，质量为保证，掌握信息为基础。
第二章回访流程第五条回访分为主动回访和被动回访。
主动回访是指主动与客户取得联系，了解客户的满意度和需求情况，及时解决客户遇到的问题。
主动回访的具体流程如下：（一）项目经理负责每月对本部门的客户进行回访，根据项目进度和客户满意度进行回访对象的选择。
（二）项目经理与客户通过电话、邮件等方式取得联系，了解客户对服务的评价和建议，并记录相关信息。
（三）根据客户的需求和建议，项目经理及时调整和改进服务方案，以提高客户满意度。
被动回访是指客户提出回访需求后，由相应的人员与客户进行联系和回访。
被动回访的具体流程如下：（一）客户提出回访需求后，相关人员应及时与客户取得联系，并约定回访时间和方式。
（二）回访人员应仔细听取客户的意见和建议，记录相关信息，并将回访结果及时反馈给客户。
（三）根据客户的需求和建议，回访人员应及时解决客户遇到的问题，以提高客户满意度。
第六条回访管理工作应建立完善的信息管理系统，及时记录和整理回访信息，并进行分类和分析，以便提取有价值的信息，为改进服务方案和提高客户满意度提供依据。
第三章回访人员的要求第七条从业人员在执行回访工作时应具备以下要求：（一）具备良好的沟通能力和服务意识，能够与客户进行良好的沟通和交流。
（二）具备良好的业务知识和技能，能够理解客户的需求和建议，并进行及时解决。
（三）具备较强的责任心和团队合作精神，能够积极参与团队的工作，共同完成回访任务。
第八条回访人员应遵守公司的保密制度和行为规范，妥善处理客户的隐私信息，确保客户的信息安全和保密。
客户服务中心回访制度
客户服务中心回访制度1. 引言客户服务中心回访制度是为了提高客户满意度和保持良好业务关系而制定的一项重要制度。
通过回访，客户能得到更好的服务和支持，同时也能帮助企业收集客户反馈，及时解决问题和改进服务，提升企业形象和竞争力。
2. 客户服务中心回访的目的和意义•提高客户满意度：通过回访客户，了解他们的需求和意见，及时解决问题，改善服务质量，提升客户满意度。
•加强客户关系：回访是与客户保持良好业务关系的重要手段，通过回访可以维护客户关系，增进双方信任，促进长期合作。
•改进产品和服务：客户回访是企业改进产品和服务的重要途径，通过听取客户的意见和建议，及时调整和改进，提供更符合客户需求的产品和服务。
3. 回访流程客户服务中心回访制度包括以下几个步骤：3.1. 回访准备在进行回访之前，需要做好以下准备工作： - 确定回访对象：根据客户分类和优先级，确定回访的对象，确保回访的效果和针对性。
- 回访目的和内容：明确回访的目的和内容，明确回访的重点和关注点，以便更有针对性地了解客户需求和问题。
- 回访方式和时间：和客户协商确定回访方式，可以是电话回访、上门拜访或在线调查等。
同时确定回访的时间，确保客户方便和接受回访。
3.2. 进行回访在回访过程中，需要注意以下几个方面： - 礼貌和亲切：回访时需要礼貌待客，语言亲切，展示出企业的专业和热情，让客户感受到关心和重视。
- 倾听和记录：倾听客户的需求和问题，认真记录客户的反馈意见和建议，确保不漏掉任何重要信息。
- 解答问题和提供支持：根据客户提出的问题，积极解答和提供支持，确保客户得到满意的解决方案和服务。
- 征求反馈建议：在回访的最后，向客户征求对企业产品和服务的改进意见和建议，以便持续改进和提升客户满意度。
3.3. 回访记录和统计回访结束后，需要做好回访记录和统计分析： - 回访记录：将回访过程中的重要信息和客户反馈记录下来，确保后续对客户问题的处理和跟踪。
公司回访管理制度（三篇）
公司回访管理制度第一章总则第一条为规范公司回访管理工作，提高客户满意度，制定本制度。
第二条回访管理制度适用于公司所有部门和人员。
第三条公司回访管理工作由相关部门负责具体落实，由客户服务部门统筹协调。
第四条回访管理工作的目标是及时了解客户对公司产品或服务的满意度和意见建议，为公司提供改进产品和服务的依据，提高客户忠诚度，并及时解决客户投诉。
第五条回访管理工作必须坚持客户至上的原则，遵循公平、公正、公开的原则。
第二章回访的种类和方式第六条回访的种类包括满意度回访、投诉回访、服务质量回访等。
第七条回访的方式包括电话回访、上门回访、网络回访等。
第三章回访的程序和要求第八条回访的程序包括预约回访、准备回访、进行回访和记录回访等。
第九条回访的预约要提前与客户约定回访的时间和地点，确保客户的配合和准备。
第十条回访的准备要做好相关材料和信息的收集和整理，了解客户的具体情况和需求。
第十一条回访的进行要由专业人员进行，与客户建立良好的沟通和信任关系，听取客户的意见和建议。
第十二条回访的记录要准确、详细、及时，包括客户的基本信息、意见和建议等内容。
第四章回访结果的处理和反馈第十三条回访结果要进行综合分析，按照公司的要求和流程进行处理。
第十四条对于客户的满意度回访结果，应及时向客户反馈，感谢客户对公司的支持和建议，并根据客户的具体情况做出相应的回应和改进措施。
第十五条对于客户的投诉回访结果，应及时处理并向客户做出解决方案和答复，并针对问题的原因和产生的教训进行总结和改进。
第十六条回访结果的处理和反馈要定期进行评估和复查，确保问题的解决和改进措施的有效性。
第五章回访工作的考核和奖惩第十七条公司将对回访管理工作进行考核，包括回访的数量、质量和效果等方面。
第十八条对于回访管理工作成绩突出的人员和部门，将给予相应的奖励和表彰；对于回访管理工作效果不佳的人员和部门，将进行相应的批评和处罚。
第六章附则第十九条本制度的解释权归公司所有。
公司回访客户管理制度
公司回访客户管理制度一、背景和目的1.1背景公司作为一家以客户为导向的企业，建立和维护良好的客户关系对于提升企业形象和市场竞争力具有紧要意义。
公司为了更好地了解客户需求、解决问题及时、改进产品和服务质量，特订立本制度以规范和优化回访客户的过程。
1.2目的本制度的目的在于确保回访客户工作的规范、高效进行，保持客户满意度，促进客户关系的良好发展。
同时，也为公司供应有关市场和客户需求的紧要信息，为公司的战略决策供应紧要依据。
二、适用范围本制度适用于公司全部部门及员工，在与客户进行回访工作时必需遵守该制度的规定。
三、基本原则3.1 客户导向原则公司回访客户工作始终以客户为中心，以客户需求为导向，供应优质的产品和服务。
3.2 及时性原则回访工作应当及时进行，及时收集、反馈客户看法和建议，及时解决客户问题。
3.3 保密原则回访过程中涉及到的客户信息和商业机密必需严格保密，不得泄露给第三方，以确保客户信息的安全和公司的商业利益。
3.4规范性原则回访工作必需符合相关法律法规和公司的管理制度，工作流程必需规范、清楚。
四、回访流程4.1 回访策划（1）订立回访计划：依据客户分类和紧要程度，订立回访计划，明确回访的目标、内容、时间和责任人。
（2）调配任务：相关部门依据责任人的具体工作范围，调配回访任务，确保回访工作的有效实施。
4.2 回访准备（1）收集客户信息：回访前，必需对客户的基本信息、产品使用情况、投诉和建议等信息进行收集和整理，以便更好地与客户进行沟通和沟通。
（2）明确回访目的：在回访前，必需明确回访的目的，譬如了解客户的满意度、产品质量等方面的评价、解决客户问题等。
4.3 回访实施（1）与客户预约：回访前，应与客户预约好回访时间，并确认回访方式（电话、邮件、面谈等）。
（2）回访沟通：在回访过程中，要与客户进行充分的沟通和沟通，听取客户的看法和建议，记录客户的需求和问题。
（3）问题解决：针对客户提出的问题和反馈，相关部门必需及时跟进并供应解决方案，确保问题得到妥当解决。
回访制度及话术范文模板
回访制度及话术范文模板一、回访制度1.1 回访目的为了提升客户满意度，及时了解客户需求和反馈，提高我们的服务质量，制定本回访制度。
1.2 回访对象所有我公司的客户，包括现有客户、潜在客户以及离职客户。
1.3 回访时间1.3.1 现有客户：每季度至少回访一次。
1.3.2 潜在客户：根据接触情况进行回访，至少每年一次。
1.3.3 离职客户：离职后一年内至少回访一次。
1.4 回访方式1.4.1 电话回访：适用于大多数客户。
1.4.2 短信回访：适用于客户不便接听电话或特殊场合。
1.4.3 邮件回访：适用于书面沟通更为合适的客户。
1.4.4 面对面回访：适用于重要客户或需要深入交流的情况。
1.5 回访内容1.5.1 了解客户对我公司产品或服务的满意度。
1.5.2 收集客户对我公司产品或服务的改进建议。
1.5.3 介绍我公司的新产品、新服务或优惠活动。
1.5.4 解答客户在使用产品或服务过程中的疑问。
1.5.5 关注客户的个人需求，提供针对性的解决方案。
1.6 回访记录每次回访后，应详细记录回访时间、方式、内容以及客户反馈。
并将记录归档，以便后续跟踪和服务。
二、回访话术模板2.1 开场白您好，我是XX公司的XX，您还记得我吗？我们之前有过一次愉快的交流，今天给您电话是想了解您最近在使用我们的产品/服务中的感受，以及是否有任何需要帮助的地方。
2.2 了解满意度请问您对我们公司产品/服务的整体满意度如何？有没有什么让您不满意的地方？2.3 收集建议我们非常重视客户的反馈，您认为我们的产品/服务还有哪些可以改进的地方？2.4 介绍新产品/服务我想向您介绍我们公司最近推出的一款新产品/服务，它具有以下几个优点……您觉得这个产品/服务对您是否有帮助？2.5 解答疑问您在使用我们的产品/服务过程中是否有遇到任何疑问或困难？我可以帮您解答或提供解决方案。
2.6 关注个人需求我们非常关心您的个人需求，如果您有任何特殊要求或需要帮助的地方，请随时告诉我，我会尽力为您提供针对性的解决方案。
公司企业客户回访制度模版（四篇）
公司企业客户回访制度模版一、背景和目的公司高度重视客户回访工作，以提高客户满意度、维护客户关系、获取客户反馈和促进销售为目标，制定本回访制度模版。
本模版旨在规范回访流程、明确回访责任、提高回访效果，以满足公司客户服务的需求。
二、回访对象1. 企业客户：指公司与公司之间的合作伙伴、供应商和重要客户。
2. 目标客群：指公司在市场调研中确定的优质潜在客户。
三、回访周期1. 企业客户：根据具体情况制定回访周期，并在合同中明确约定。
2. 目标客群：建议每季度进行一次回访。
四、回访方式1. 面对面回访：可以在客户公司或公司内进行，适用于重要客户和合作伙伴。
2. 电话回访：适用于一般客户和潜在客户，效率高且成本低。
3. 在线回访：通过电子邮件、社交媒体等方式进行，适用于熟悉电子产品及线上渠道的客户。
五、回访流程1. 筹备阶段：a. 选择回访对象：根据公司制定的回访计划，确定本次回访的对象。
b. 收集信息：从客户关系管理系统、售后记录等渠道中收集客户信息，包括合同情况、投诉反馈、订单记录等。
c. 制定回访计划：根据回访对象的特点和需求，制定详细的回访计划，明确回访内容、方式和时间，并组织相关人员进行资源调配和协调。
2. 回访准备：a. 确定回访人员：根据回访计划，确定回访人员，确保其具备良好的沟通技巧和产品知识。
b. 准备回访材料：整理客户相关信息，准备回访所需的材料和文件，包括产品资料、合同条款、售后政策等。
c. 安排回访时间：与客户协商确定回访时间，确保客户能够配合和提供必要的信息。
3. 回访实施：a. 与客户交流：根据回访方式，与客户进行面对面、电话或在线交流，了解客户对产品和服务的满意度、存在的问题和改进建议等。
b. 解答问题：针对客户提出的问题，及时解答并提出相应的解决方案，确保客户问题得到解决。
c. 掌握客户需求：了解客户当前和未来的需求，为客户提供更好的产品和服务。
d. 提供增值服务：根据客户的需求和公司的资源，为客户提供相应的增值服务，如技术培训、产品升级等。
公司企业客户回访制度范文（三篇）
公司企业客户回访制度范文第一章总则为了提高公司的服务质量，加强与企业客户的沟通与交流，建立良好的企业客户关系，我公司特制定了本回访制度。
第二章回访目的回访的目的是为了了解客户对公司产品或服务的满意度，及时解决客户的问题与困扰，与客户建立长期稳定的合作关系，提高公司的市场竞争力和品牌影响力。
第三章回访方式回访方式包括面访、电话回访、问卷调查等形式，具体方式根据客户需求和公司实际情况确定。
1. 面访回访：公司根据客户需求安排回访人员进行面访，通过面对面的交流，了解客户的实际需求和反馈意见。
2. 电话回访：公司回访人员通过电话与客户进行沟通，了解客户的满意度和需求，及时解决客户的问题。
3. 问卷调查：公司向客户发送满意度调查问卷，通过客户的评价和意见反馈，了解客户对产品和服务的满意度，发现问题并进行改进。
第四章回访周期回访周期根据客户的不同需求和服务情况来确定，一般情况下，建议每年回访一次。
1. 重要客户：对于公司的重要客户，建议每季度进行回访，以了解客户的实际需求和问题，并及时跟进和解决。
2. 普通客户：对于公司的普通客户，建议每年回访一次，通过回访了解客户对产品和服务的满意度，提供相应的改进和优化建议。
3. 新客户：对于新客户，建议在服务完成后的一周内进行回访，了解客户对产品和服务的满意度，并及时解决客户的问题和困扰。
第五章回访流程回访流程主要包括回访准备、回访实施、回访总结三个环节。
1. 回访准备：（1）确定回访的客户范围和周期。
（2）编制问卷调查表，包括相关问题和评价指标。
（3）确定回访人员，安排回访时间和地点。
（4）联系客户，确认回访时间和需求。
2. 回访实施：（1）回访人员到达回访地点，与客户进行面对面的交流。
（2）通过问询和观察，了解客户的需求和问题。
（3）回答客户的疑问，解决客户的问题。
（4）根据客户的反馈意见，提供相应的改进和优化建议。
3. 回访总结：（1）总结回访的情况，收集并整理客户的评价和意见。
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公司客户回访制度
第一条：为提高客户满意度，满足和了解客户需求，提高客户对公司服务的满意度，以“你是我的客户，我是你的朋友”这一服务理念为指导，打造亚泰伊通鼎鹿水泥品牌形象。
特制定本制度。
第二条：建立规范、完整的客户档案（与销售档案同步）信息系统，
并对客户进行分级分类，根据销售及客户变化情况实行动态管理，及
时更新。
第三条：售后人员应定期进行客户回访。
在销售旺季至少一周电话回访一次，半个月走访一次，销售淡季半个月电话回访一次，一个月走访一次。
第四条：以水泥大客户、新老客户、重点客户、对产品质量及经营服务进行过投诉的客户为重点回访对象，重点收集有关水泥性能的信息。
第五条：客户回访的目地是对客户进行水泥产品质量、经营服务质
量、客户投诉处理及水泥需求信息等收集。
售后人员及相关职能部门
应定期对相关客户进行回访。
访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采
1 / 9
纳合理化建议，做好回访记录。
回访中，对客户的询问、意见，不能当即答复的，应告知预约时间答复。
回访后遇到的重大问题，应与上级领导商议，找出解决方案，做到件件有落实，事事有回音。
第六条：客户回访人员要衣着整洁，态度谦和，树立公司良好形象。
随行的技术人员要具备一定的专业知识及售后服务经验。
第七条：企业须建立和完善客户投诉处理机制，按“首问负责制”
原则及时处理客户投诉，对客户损失按相关规定予以补偿，保障客户的正当权益。
第八条：公司须设立客户管理人员，构建客户管理体系，按照“同一业务、同一客户两人或两人以上掌握”的原则进行管理，确保客户成为企业的资源。
第九条：加强客户咨询的管理，加强技术服务的预先指导和过程指导，针对大用户发放用户手册、针对中小用户发放通俗易懂的使用说明书。
第十条：对收集的信息要及时处理，产品质量类信息归技术质检部, 服务类信息归生产部、销售部。
关于产品质量有价值的信息，技术质
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部要认真分析，并作为质量改进的重要依据。
第十一条：本制度经公司总经理办公会批准，于二零一二年三月一日起施行。
第十二条本制度由公司市场部负责解释。
一、目的
为了让客户反映的问题进行跟踪处理，提高客户居住的满意度，进一步提升XX地产的品牌，同时体现公司对客户的重视与关注。
二、形式
2.1上门回访（采访）
2.2电话回访
2.3信函回访（公开信）
三、类型
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3.1对业主意见征询的回访，在征询过程中的意见进行收集。
3.2在日常工作中遇到业主的投诉、上级单位转呈投诉的回访等。
3.3在工作中对业主的建议或意见进行收集，整理，归档。
3.4在管理处登记的客户回访记录表收集回访（需要管理处提供每半月提供登记表）对物业维修、服务、质量回访，客户的满意度回访。
四、内容
4.1上门回访必须有客户的签名，电话回访不作此项要求，需在回访表中注明是工作人员。
4.2在回访过程中，如果客户重复提出的意见、建议或投诉，事情
不能马上解决或暂时无法作出明确的答复，应告知具体时间给予回复（重视客户）。
4.3对同一问题遇到多次投诉（指投诉者向不同部门反映相同的事件），客户服务部应作记录重点处理。
4.4对客户反映的问题做到”事事有回音”回访率达90%---100%。
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五、表格（附件）
客户服务部回访记录表（略）
客服部经理
1、严格遵守本公司的《职业规范》各各项管理规章制度。
2、全面负责本部门的工作。
3、负责本部门的工作安排，对本部门员工的工作进行监督、检查、
考核。
4、协调与相关部门的工作联系。
5、按时拟定工作计划和总结。
6、定期召开工作例会。
7、完成总经理及公司其它领导交给的其它工作。
8、负责策划、组织、总结社区活动。
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9、接待客户来访。
10、负责检查各管理员的日常工作，并对管理员的工作给予具体指
导。
11、负责督促和检查各管理的收费工作，统计全区收欠费情况。
12、对日常工作中难以解决的问题，及时汇报部门经理。
客服部前台职员
1、严格遵守公司的《职业规范》和各项管理规章制度。
2、为业主输入住手续、机动车辆出入证、巴士通及加密频道申请, 并解
答业主提出的有关问题。
3、为客户办理装修手续，为装修人员办理临时出入证，向客户发放《装修管理规定》，同时解答有关装修问题，请维修服务人员对装修
申请进行审批，并办理装修结束后的退款事宜。
4、代客户办理电话初装手续及各种电话服务项目。
5、为客户办理养犬证、暂住证。
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6、代客户订阅报刊和杂志，同时负责报刊和杂志及信件的接受和分发。
7、为客户代办房屋出租、出售及为发展商的空置房办理出租。
8、负责对客通知的印刷、分发和存档。
9、应客户要求，按照有关规定，为客户开具相关证明。
10、按规定认真完成每日工作记录。
11、随时解答客户提出的各种问题及咨询，遇问题及时向部门经理
汇报。
12、完成部门经理及公司领导交予的其他工作
客服部管理员
1、严格遵守公司的《职业规范》和各项管理规章制度。
2、每月按时收取电话费。
3、每月月末做现金日记帐月结。
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4、每季按时收取水电、热水、燃气、有线电视和管理费等各项费用
5、每年按时收取供暖费。
6、按时核对现金、业主费用等各项帐簿。
7、每日按规定将现金上缴财务。
8、每日下班前检查保险柜的安全性并对保险柜进行乱码。
9、规范接听电话，作好日工作记录并通知相关人员进行处理。
10、办理出门条。
11、接受客户投诉、听取住户意见和建议，及时向相关部门反映。
12、及时了解小区住户变化情况，并与相关部门沟通信息。
13、协助作好户籍管理和外籍人口登记工作。
14、督促养犬客户及时办理养犬证。
完成部门经理及公司领导临时交予的其他工作。