产品研发新菜推出流程菜品设计构思及创新
菜品研发计划方案
菜品研发计划方案随着人们生活水平的提高和对美食的追求,菜品研发成为了各大餐饮企业的重要组成部分。
本文将探讨菜品研发的重要性、研发流程以及一些研发计划方案。
一、菜品研发的重要性菜品研发是餐饮企业提高竞争力的重要手段之一。
随着人们嗜好的多样化和对健康饮食的要求,餐饮企业需要不断创新、开发新的菜品来满足顾客的需求。
通过菜品研发,企业可以提升自身的品牌形象,吸引更多的顾客,增加市场份额,并且从中获得更多的利润。
二、菜品研发的流程菜品研发的流程可以大致分为以下几个步骤:市场调研、产品定位、菜品设计、试制和品尝、市场测试和上线。
1. 市场调研:企业需要对市场进行细致的调研,了解目标顾客的需求和偏好。
通过分析市场趋势和竞争对手的情况,找到自身的定位,确定研发的方向和目标。
2. 产品定位:在市场调研的基础上,企业需要明确产品的定位。
比如,是专注于高端消费群体,还是面向大众市场;是注重健康饮食,还是追求创新口味。
定位明确后,有助于指导后续的研发工作。
3. 菜品设计:根据产品定位,企业需要进行菜品设计。
这包括菜品的名称、配料、烹饪方法、味道等。
设计的菜品应该符合顾客的需求,并且有一定的差异化,以与竞争对手区分开来。
4. 试制和品尝:在菜品设计确定后,企业需要进行试制和品尝。
通过实际操作和品尝,发现潜在的问题和改进的空间。
这个过程需要与厨师、营养师等专业人员进行合作,确保菜品的口感、营养均衡等方面的品质。
5. 市场测试和上线:试制和品尝通过后,企业可以选择在一定的市场范围内进行测试。
通过顾客的反馈和销售情况,了解菜品的市场表现。
根据测试结果,进行相应的调整和优化。
当菜品经过多次调整后达到预期效果,就可以进行正式上线。
三、研发计划方案在进行菜品研发时,企业需要制定一份详尽的研发计划方案。
下面是一份典型的研发计划方案的示例:1. 研发目标:明确菜品研发的目标,包括市场定位、目标顾客、预期销售额等。
2. 资源准备:确定所需的人力、物力和财力资源,包括厨师、研发团队、实验室设备等。
新菜品研发方案范文
新菜品研发方案范文一、方案背景与目标近年来,中国餐饮市场竞争日趋激烈,消费者对美食的需求也在不断提升。
为了满足消费者不断变化的口味需求、提高餐厅竞争力,需要不断推陈出新,研发出新菜品。
本研发方案旨在通过创新研发新菜品,提升餐厅品牌形象,增加销售额,提高市场占有率,增强竞争力。
二、研发流程1.研究和分析市场需求:通过市场调研、消费者问卷调查等方式,了解当前市场上消费者对菜品口味、食材、菜品类型等方面的需求,确定研发方向。
2.制定研发计划:根据市场需求和餐厅整体定位,制定研发计划,包括研发时间表、预算、研发团队组成等。
3.研发创意菜品:成立研发团队,包括厨师、营养师、营销人员等,进行创意菜品的研发。
根据市场需求,团队成员可以进行头脑风暴、尝试不同的食材搭配、探索新的菜品类型等方式,提出创意菜品。
4.厨师实验制作:研发团队的厨师根据创意菜品的方案,进行实验制作,不断调整和改进,直至达到理想的口味、呈现效果。
5.评审和测试:邀请餐厅管理层、顾客代表等进行评审和测试,获取真实反馈,并根据反馈意见进行再次修正和调整,确保菜品符合市场需求。
6.定量投放:在确定了新菜品的具体形式、售价等后,进行小范围定量投放,观察该菜品的销售情况和市场反应。
7.优化和推广:根据定量投放的结果,优化菜品的口味、呈现效果、供应链等环节。
同时,通过广告宣传、优惠活动等方式,进行推广,吸引更多的顾客尝试新菜品,增加销售额。
三、研发项目1.健康菜品:根据消费者对健康饮食的追求,研发一系列低脂、低盐、低糖、高纤维的健康菜品,满足健康饮食的需求。
例如,采用全谷物粉制作的馒头、面条等。
2.创意菜品:通过创新研发,设计出具有独特特色的创意菜品,吸引消费者的眼球。
例如,餐厅可以推出以水果为主的主食菜品,将水果的天然甜味巧妙地融入正餐中。
3.地方特色菜品:根据不同地域的特色食材和烹饪方式,研发出具有地方特色的菜品。
例如,在北方地区推出以炖汤为特色的菜品,在南方地区推出以煲仔饭为特色的菜品。
菜品设计思路与创新方法
菜品设计思路与创新方法咱中国人对吃那可是相当讲究的呀!一道好菜,可不单单是把食材混在一起炒炒煮煮就完事儿了。
那背后的菜品设计思路和创新方法,就像是一场奇妙的冒险呢!你想想看,就好比画画,咱得先在脑子里构想出一幅美丽的画面,这就是菜品的最初蓝图。
咱得考虑这道菜是要给啥样的人吃,他们喜欢啥口味,是清淡点呢,还是重口味些。
这就跟给不同性格的人挑礼物一样,得投其所好呀!然后呢,咱得选食材。
这就跟搭积木似的,不同的积木能搭出不一样的造型。
好的食材就是那一块块精彩的积木,咱得精挑细选,让它们能完美组合在一起。
比如说,选肉得挑新鲜的,蔬菜得水灵灵的,这样做出来的菜才能有好口感。
创新方法呢,那就更有意思啦!可以试着把不同地方的特色菜融合一下呀。
就像把南方的甜和北方的咸放在一起,说不定就能碰撞出奇妙的火花呢!或者是在传统做法上加点新花样,比如在红烧肉里加点水果,会不会有不一样的惊喜?这就像给一件旧衣服缝上一个漂亮的补丁,瞬间就变得与众不同啦!咱还可以从生活中的点点滴滴找灵感呀!看到美丽的风景,能不能想到一道色彩斑斓的菜品?听到一首好听的歌,会不会想到一种独特的调味方式?这都是创新的源泉呢!就好像突然有了个奇妙的点子,能让一道普通的菜变得熠熠生辉。
再说说摆盘吧,这可也是很重要的一环呢!一道精心设计的菜,摆得好看就跟一件艺术品似的。
咱可以把菜摆成各种形状,或者用一些小装饰来点缀,让人一看就有食欲。
这就跟给人打扮一样,得打扮得漂漂亮亮的,才能吸引人呀!你说,要是有一道菜,看着就赏心悦目,吃起来更是美味无比,那得多棒呀!这不就是我们追求的菜品设计的魅力吗?咱可不能总是守着老一套,得大胆去尝试,去创新,才能做出让人惊艳的菜品来。
想想那些让人赞不绝口的美食,不都是厨师们用心设计和创新的结果吗?咱自己在家做饭的时候,也可以试着来点新花样呀,说不定就能创造出属于自己的招牌菜呢!不要怕失败,就像走路一样,跌跌撞撞才能走得更稳呀。
所以呀,菜品设计思路和创新方法真的是太重要啦!它能让我们的餐桌变得丰富多彩,让我们的生活更加有滋有味。
菜品研发计划方案
菜品研发计划方案随着人们对美食的需求不断提高,菜品研发逐渐成为了餐饮行业的重要一环。
菜品的创新和研发不仅可以带来更好的味觉体验,还可以促进企业的发展,提高整个行业的水平。
在这样一个背景下,编制一份菜品研发计划方案显得尤为重要。
一、市场调研在开始菜品研发计划之前,需要先对市场进行调研。
了解当前市场上的主流菜品及其特点,以及消费者的口味偏好和消费习惯,有利于我们在后期的研发过程中更好地满足顾客需求。
二、产品定位在了解市场及顾客需求后,需要根据研发预算和目标客户群的特性,确定产品价格和性质等方面的定位。
这样可以清楚了解自己的产品在市场上的定位,方便后续的市场营销。
三、研发创意在进行研发之前,需要进行开放性的头脑风暴,搜集整理创意。
可以在此基础上制定研发方案,并提出创新思路和实现方法。
四、制定菜品研发计划根据创意方案,制定出具体的研发计划。
在计划中需要明确研发的具体内容,研发时间节点、人员等配备情况。
还需要根据实际情况调整和优化研发计划,确保在规定的时间内完成研发任务。
五、试错和改进在研发过程中,需要不断试验和校正。
可以邀请自己的顾客来品尝和评估研发成果,以便更好地了解顾客的口味需求,并进行优化调整。
六、推广和营销在新菜品推出之前,需要进行适当的推广和营销活动。
可以通过传统的营销手段来吸引顾客,如打广告、派发优惠券等。
也可以通过网络营销等新型媒体,提高曝光率和销售额。
七、维持和升级在新菜品获得较好的市场口碑后,需要及时调查顾客的反馈,并对产品进行改进和升级。
这样可以为顾客提供更好的产品体验,增强品牌知名度和顾客的忠诚度。
总之,菜品研发计划方案是餐饮企业走向成功之路的重要一环。
只有不断地提升自己的研发能力和产品质量,才能在激烈的市场竞争中获得优势,赢得顾客的青睐。
餐饮业中菜品研发的关键要素与创新思路
餐饮业中菜品研发的关键要素与创新思路在餐饮业中,菜品研发是一项至关重要的工作。
随着人们对于美食品质的不断追求与提高,餐饮企业需要不断创新、提供更具创意和独特性的菜品,以吸引更多顾客并保持竞争力。
然而,要实现成功的菜品研发,并不是一件容易的事情。
本文将探讨餐饮业中菜品研发的关键要素与创新思路。
一、市场调研在进行菜品研发前,首先需要进行市场调研。
市场调研可以帮助餐饮企业了解当前市场趋势、消费者的喜好以及竞争对手的情况。
通过对市场调研的收集和分析,餐饮企业能够获得有关菜品的关键信息,从而更好地针对市场需求进行菜品研发。
二、食材选择食材作为菜品的基础,对于菜品研发至关重要。
餐饮企业在选择食材时,应该考虑到食材的新鲜度、口感、营养价值以及与菜品主题的契合度。
选择高质量的食材能够确保菜品的口感和品质,同时也能够更好地满足消费者对于健康与营养的需求。
三、烹饪技巧烹饪技巧是提升菜品研发水平的重要一环。
餐饮企业需要不断探索和创新烹饪技巧,将传统的菜品制作方法与现代的烹饪技巧相结合,以提升菜品的口感和创新性。
同时,餐饮企业还可以借鉴其他地域的烹饪技巧,将不同的美食文化融入到菜品研发中,从而创作出独特而引人注目的菜品。
四、菜品外观与呈现菜品的外观和呈现也是吸引消费者的重要因素之一。
餐饮企业需要注重菜品的摆盘、色彩搭配以及整体效果的呈现。
通过巧妙的摆盘和艺术感的色彩搭配,能够增加菜品的视觉吸引力,提升消费者的食欲。
此外,还可以通过独特的菜品造型或者特色食材的运用,打造出与众不同的菜品形象,以吸引更多消费者的关注。
五、创新菜品概念在菜品研发中,创新菜品概念是一种重要的思路。
餐饮企业需要积极思考,挖掘潜在的菜品概念,并将其与市场需求和消费者喜好相结合。
例如,可以通过结合不同的菜系、融入异国风味或者注重健康与养生元素等方式来创新菜品概念。
通过创新的菜品概念,餐饮企业能够为消费者带来新颖、独特且令人期待的菜品体验。
六、消费者反馈与调整菜品研发不仅是一项创新工作,也需要与消费者的反馈和需求不断进行交流和调整。
菜品研发流程(共5篇)
菜品研发流程(共5篇)第一篇:菜品研发流程菜品研发流程流程具体程序λ1、研发总监主持专职新品开发。
λ2、研发总监负责制定、下发《年度、季度新品开发计划书》。
λ 3、厨房技术骨干辅助创新菜。
λ 4、相关部门及各厨房协助新品开发筹备υ1、信息输入:a、市场调研。
b、顾客反馈信息。
c、经济现状分析消费者价值观,消费观念分析。
d、饮食发展的主流,“九菜系”发展的主导方向等。
2、资源输入:a、专职研发人员,技术人员。
b、外聘烹调专家主研发人员或指导。
c、相关设施、设备、工具、用具配备。
3、拟定详细的《年度、月度新品开发计划书》下发到各分店。
λ 1、研发总监主持“研发计划”的具体实施。
λ2、专职研发人员,各菜类专员,厨房技术骨干负责样菜的制作。
λ 3、生产副总,品控总监负责样菜的初审新品开发实施υ1、依“新品开发计划”选购新生原料,调味料及适宜的器具。
2、专职研发员或监时抽调的各专员及厨员技术骨干依“初定新菜计划”进行样菜制作。
3、做好的样菜由生产副总,品控总监等有关人员进行初步品评。
4、各分店厨房自行创新的菜点需呈报生产部进行质量确定,厨师长制定一套品质标准及检验标准初稿上报生产部。
5、经反复改良,达到设计要求。
λ 6、制作样菜图片及存档。
υ1、品控总监负责创新菜的质量监督。
2、厨房各技术骨干创新菜质量由厨师长负责监督,控制。
3、研发总监负责确定品质标准。
λ研发质量控制λ 1、确定用料标准,操作标准及盛放器皿。
λ 2、制定品质标准,检验标准。
λ3、新菜品应反复制作练习,使其色、香、味、型、质量最大限地达到预期效果,并保持质量稳定。
λ4、删除不符合要求菜品,确定有推广价值的菜品,并做好品评准备。
5、制作样菜图片及存档相关权责λ流程具体程序λ 1、生产副总组织有关人员品评。
λ 2、董事长、副董事长做最终总评。
λ 3、研发总监负责新菜不足的改进。
λ新菜品评、审核λ 1、各品评人进行认真细致的品尝并写出品评报告。
餐饮菜品的研发与创新
餐饮菜品的研发与创新在当今竞争激烈的餐饮市场中,菜品的研发与创新成为了餐饮企业吸引顾客、提升竞争力的关键。
一道新颖、美味的菜品能够迅速吸引食客的目光,成为餐厅的招牌,为企业带来丰厚的利润。
因此,如何进行有效的菜品研发与创新,是每一个餐饮从业者都需要深入思考的问题。
餐饮菜品的研发与创新,首先要基于对市场需求的深入了解。
消费者的口味和需求在不断变化,只有紧跟时代潮流,才能研发出受欢迎的菜品。
比如,随着人们健康意识的提高,低脂、低糖、低盐的健康菜品越来越受到青睐。
餐饮企业就应该在研发菜品时,注重食材的选择和搭配,减少高热量、高脂肪食材的使用,增加蔬菜、水果、全谷物等健康食材的比例。
同时,消费者对于菜品的多样性也有很高的要求。
他们不再满足于传统的菜品,而是希望能够品尝到来自不同地域、不同文化的特色美食。
因此,餐饮企业可以从世界各地的美食中汲取灵感,将其与本地的食材和口味相结合,研发出具有独特风味的新菜品。
食材的选择是菜品研发与创新的基础。
优质、新鲜、多样的食材能够为菜品的品质和口感提供保障。
在选择食材时,不仅要考虑食材的营养价值和口感,还要考虑其供应的稳定性和成本。
例如,一些当季的食材往往价格较低、口感较好,将其用于菜品研发能够降低成本,同时也能让顾客品尝到最新鲜的美食。
此外,一些新型食材的引入也能够为菜品创新带来新的思路。
比如,近年来,藜麦、牛油果、奇亚籽等新兴食材在餐饮市场上逐渐流行起来,将这些食材巧妙地运用到菜品中,能够吸引追求时尚、健康的消费者。
烹饪技法的创新也是菜品研发的重要环节。
传统的烹饪技法如炒、煮、蒸、炸等虽然经典,但如果能够在这些基础上进行创新和改良,往往能够带来意想不到的效果。
比如,分子料理技术的应用,能够让菜品呈现出独特的形态和口感,给顾客带来全新的用餐体验。
另外,将不同地域、不同菜系的烹饪技法进行融合,也能够创造出别具一格的新菜品。
例如,将川菜的麻辣与粤菜的精致相结合,或者将西餐的烘焙技术与中餐的炖煮技巧相融合,都有可能研发出令人惊艳的新菜品。
菜品研发全案策划书3篇
菜品研发全案策划书3篇篇一菜品研发全案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的升级,对于美食的需求也越来越高。
为了满足市场需求,提高餐厅竞争力,我们计划进行一次菜品研发全案策划。
二、目标受众我们的目标受众是年龄在 20-45 岁之间,注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物的都市白领和年轻家庭。
三、研发方向1. 健康理念:现代人对于健康的关注度越来越高,我们将研发一些低油、低盐、低糖的菜品,满足消费者对于健康饮食的需求。
2. 地域特色:挖掘各地的特色食材和烹饪方法,推出具有地域特色的菜品,让消费者在餐厅就能品尝到地道的美食。
3. 创新融合:将不同的菜系、食材和烹饪方法进行融合创新,打造独特的口感和风味,满足消费者对于新奇美食的追求。
四、研发步骤1. 市场调研:通过问卷调查、访谈等方式,了解目标受众的口味偏好、消费习惯等信息,为菜品研发提供参考。
2. 食材采购:根据研发方向和市场需求,采购新鲜、优质的食材。
3. 菜品设计:结合市场调研和食材特点,设计具有创意和特色的菜品。
4. 口味测试:邀请目标受众进行口味测试,根据反馈意见对菜品进行调整和优化。
5. 正式推出:经过多次测试和调整后,将研发的菜品正式推出市场。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、美食 APP 等平台,宣传研发的菜品,吸引消费者关注。
2. 线下活动:举办美食节、烹饪比赛等活动,增加消费者的参与度和体验感。
3. 会员制度:推出会员制度,为会员提供专属优惠和服务,增加消费者的忠诚度。
4. 合作推广:与周边商家、企业等进行合作推广,扩大品牌影响力。
六、预期效果通过本次菜品研发全案策划,我们预计能够:1. 推出具有市场竞争力的新菜品,吸引更多消费者。
2. 提高餐厅的知名度和美誉度,树立品牌形象。
3. 增加餐厅的销售额和利润。
七、风险评估1. 市场风险:新菜品可能不受市场欢迎,导致销售不佳。
2. 技术风险:菜品研发过程中可能会遇到技术难题,影响研发进度和菜品质量。
创新菜品开发的思路与方法
创新菜品开发的思路与方法一、市场调研与趋势分析在创新菜品开发前,我们需要进行市场调研与趋势分析,以了解消费者的需求和口味偏好。
可以通过以下途径进行调研:1. 实地考察:到各类餐厅、美食街等地进行实地观察和品尝,了解当前市场上的新兴菜品和热门口味。
2. 网络平台:关注美食博客、社交媒体上的食品评价和推荐,了解消费者对于不同菜品的反馈和评价。
3. 口味调查:通过在线问卷、电话调查等方式,获取消费者的口味偏好、需求和意见反馈。
二、目标客户群体定位根据市场调研结果,确定创新菜品的目标客户群体。
这将有助于在菜品开发和推广过程中更加精准地满足消费者需求,并提高市场竞争力。
三、原材料选择与新潮配料搭配1. 选择新鲜、优质的原材料:创新菜品的基础是选用新鲜、优质的原材料,以确保菜品的美味和品质。
2. 多元化的配料选择:结合目标客户群体的口味喜好,尝试不同原材料的组合与配比,创造独特口感和味道的菜品。
四、烹饪技巧与创意菜品设计1. 尝试新的烹饪技巧:如改良传统烹饪方法、引入异国料理的烹调手法、使用新型烹饪器具等,以提升菜品的创新度和口感。
2. 创意菜品设计:结合当下流行的菜品元素和创新概念,设计独特的菜品形式、摆盘方式和菜名,吸引消费者的眼球。
五、持续创新与反馈优化1. 常规创新推陈出新:持续关注市场动态和消费者需求,进行菜品的常规创新,保持菜品的新鲜感和创新度。
2. 监测反馈与优化改进:定期收集消费者对菜品的反馈和建议,并根据市场需求和消费者习惯进行优化改进,提高菜品的口碑和满意度。
六、宣传推广与品牌建设1. 强调创新亮点:在宣传推广中突出菜品的创新之处、独特之处,吸引消费者的注意力。
2. 多渠道宣传推广:通过线上和线下渠道,如社交媒体、美食评价平台、餐厅宣传等,进行多元化的宣传推广,提高菜品的曝光率和美誉度。
3. 品牌建设:打造菜品的独特品牌形象和特色,使消费者与菜品形成情感链接,增加品牌忠诚度。
从市场调研到菜品开发再到推广营销,创新菜品的开发需要综合考虑多个因素。
菜品研发流程
菜品研发流程菜品研发是餐饮行业中至关重要的一环,它直接关系到餐厅的竞争力和市场地位。
一个成功的菜品研发流程能够为餐厅带来新的商机和更多的顾客。
下面,我们将介绍一套完整的菜品研发流程,希望能够对您有所帮助。
1. 市场调研。
在进行菜品研发之前,首先要对市场进行调研。
这包括了对当地餐饮市场的了解,消费者的口味偏好,竞争对手的菜品特点等。
只有深入了解市场需求,才能够有针对性地进行菜品研发。
2. 创意构思。
在市场调研的基础上,开始进行菜品的创意构思。
这个阶段可以邀请厨师团队一起进行头脑风暴,提出各种创意菜品的构思。
同时也可以参考其他地区或国家的菜品,结合本地的食材和口味,进行创新。
3. 原料采购。
在确定了菜品的构思之后,就要开始进行原料的采购。
优质的食材是菜品成功的基础,因此在采购原料时一定要选择新鲜、优质的食材,确保菜品的口感和营养价值。
4. 菜品试制。
接下来是菜品的试制阶段,这个阶段需要厨师团队进行多次的试制和调整。
在试制的过程中,要注意观察菜品的口感、外观和味道,根据试制结果进行适当的调整。
5. 菜品定价。
试制成功的菜品需要进行定价,这需要综合考虑原料成本、制作成本、市场需求和竞争对手的定价情况。
合理的定价能够保证菜品的盈利能力,同时也符合市场的消费水平。
6. 菜品推广。
菜品研发完成后,就需要进行菜品的推广工作。
可以通过餐厅内部的宣传、菜单推荐等方式进行推广,也可以通过社交媒体、美食网站等渠道进行线上推广,吸引更多的顾客。
7. 反馈与改进。
菜品推出后,要及时收集顾客的反馈意见。
对于菜品的口感、味道、外观等方面进行评估,根据顾客的反馈意见进行改进。
只有不断地改进和优化,才能够使菜品更符合市场需求。
通过以上的菜品研发流程,可以帮助餐厅更好地进行菜品的研发工作,提高菜品的竞争力和市场地位。
同时也能够为顾客带来更多新鲜、美味的菜品,提升顾客的用餐体验。
希望以上内容对您有所帮助,祝您的菜品研发工作顺利!。
菜品研发创新设计思路
菜品研发创新设计思路在当今快节奏的生活中,人们对于饮食的需求不再仅仅停留于满足基本的饥饿感,更加注重美味、营养和创新。
作为餐饮业的重要组成部分,菜品的研发创新是提高竞争力的关键之一。
而在菜品研发的过程中,设计思路的确定显得尤为重要。
本文将探讨菜品研发的创新设计思路,旨在为餐饮业提供有益的启示。
一、深入调研和市场分析对于菜品研发而言,深入调研和市场分析是至关重要的,它帮助我们了解消费者的需求和市场的动态。
通过观察市场趋势,我们可以抓住当前消费者爱好的热点,预测未来的发展方向。
此外,调研也可以让我们了解竞争对手的菜品特点和优势,以便我们在研发过程中能够更好地突出自身特色。
二、创意激发和头脑风暴在进行菜品研发创新时,创意的激发和头脑风暴是非常重要的环节。
我们可以通过与团队成员的讨论、了解不同菜系的特点以及汲取其他领域的灵感,去思考和探索如何创造出独特的菜品。
有时候,一些非传统的组合或创造性的烹饪方式可以为菜品带来全新的味觉体验,激发消费者的兴趣。
三、注重食材的优化和提升一个优秀的菜品离不开高品质的食材,因此在菜品研发中注重食材的优化和提升非常重要。
我们可以尝试与农场直接合作,以确保采购到新鲜、无污染的优质食材。
同时,选择时令食材可以保证菜品的新鲜度和口感,增加菜品的吸引力。
此外,我们还可以通过研究和运用新的调味料,让菜品的味道更加独特且引人入胜。
四、关注营养和健康如今,人们对于饮食的关注已经不再局限于味道和口感,更加注重菜品的营养价值和健康性。
在菜品研发时,我们应该从中医养生和现代营养学的角度出发,为消费者提供更加均衡、营养丰富的菜品。
例如,可以探索植物蛋白的应用,为素食者提供更多选择;在油盐酱醋的搭配上,可以减少对不健康调料的使用,采用更加健康的替代品。
五、强化品牌形象和文化内涵菜品作为餐饮企业的一种重要表达方式,也是企业形象和文化的载体。
在菜品研发中,我们应该注重强化品牌形象和文化内涵,通过菜品的精心设计和诠释,传达企业文化和价值理念。
37、餐厅菜品研发流程
餐厅菜品研发流程餐厅一道菜品是怎么诞生的?一道新菜的出现到底要经历多少道程序,又要怎么打造呢?我们一起来看看菜品研发的过程和技巧吧。
菜品研发一道新菜品的出现一般经历了酝酿(构思)、选择(设计)、试制(完善)的阶段。
一、新菜的酝酿(构思)新菜开发的第一步从酝酿创意开始。
所谓创意,就是开发新菜品的构想。
新菜的创意可以来自厨师日常工作的积累,也可以从同行交流或者其他菜系中获得。
比如有位厨师想了一道海胆焗饭,就是在回家乡时在一家菜馆得到的灵感。
他将这道菜做了改良,丰富了做法和搭配,让一道本来只出现在大排档的菜成为了星级酒店的热卖菜。
开发新菜要注意,并不是所有酝酿中的设想或创意都可变成新的菜品,寻求尽可能多的构想与创意却可为开发新菜品提供较多的机会。
新的创意主要来源于广大顾客需求和烹饪技术的不断积累。
二、菜品的选择(设计)选择与设计,就是对第一阶段形成的构思和设想进行筛选与优化构思,理清设计思路。
在选择与设计创新菜品时,首先考虑的是选择什么样的突破口。
如:原料要求如何?准备调制什么味型?使用什么烹调方法?运用什么面团品种?配置何种馅心?造型的风格特色怎样?器具、装盘有哪些要求?等等。
选择品种和制作工艺应符合现代人的审美观念,以满足进食要求为目的。
为了便于资料归档,创制者应为企业提供详细的创新菜点备案资料。
三、菜品的试制(完善)新菜品构思一旦通过筛选,接下来的一项工作就是要进行菜品的试制。
1、菜品名称菜品名称就如同一个人名、一个企业的名称一样,具有很重要的作用。
菜品名称取得是否合理、贴切,直接关系到能否给人留下深刻的第一印象。
创新菜点命名总体要求:名副其实、便于记忆、启发联想、促进传播。
2、营业卫生创新菜点要做到食物原料之间的搭配合理,在配置、成菜过程中符合营养原则。
在加工和成菜中始终要保持清洁,包括原料处理是否干净,盛菜器皿、菜点是否卫生等。
3、外观色泽外观色泽是指创新菜点显示的颜色和光泽,它可包括自然、配色、汤色、原料色等。
产品研发新菜推出流程菜品设计构思及创新资料
招商生态 CMEE
3
单店新菜: 每月15号之前各店的厨师长把 试菜定菜:每月18号由出品总监组织出品小组试菜定 顾客推广:每月22号——25号由店长
下月新菜的原料、制作方法及想法上报厨务
菜
组织顾客推广
部代企业管理制度
厨房培训:每月20号由出品总监组织新菜品的厨房培 意见收集:每月22号——25号由店长
推出新菜可以增加原有菜式的品种、 满足经营需求
提升老顾客的回头率, 提高公司品牌形象
选择新菜式的原则
招商生态 CMEE
1、新产品是否适合本公司口味特点的菜式 2、新产品是否适合当时季节性、时令性的菜式 3、新产品是否不同于竞争对手的菜式(各单店可以根据自己商圈范围内不同的竞争对手推出相应的菜式) 4、新产品是否选择商圈内顾客喜欢的食材来推出菜式 5、新产品是否注意了营养性、审美性、流行性、满意度 6、新菜品所针对的人群是哪些 7、新菜品的口味是否适合大部分顾客的口味需求 8、新菜品的毛利润是否达到公司要求 9、新菜品的分量、器皿是否有合理性 10、如果挑战老菜,有优质食材及烹饪方法吗
谢 谢大家
1
组合法:菜点交融,合二为一 换味法:交换味料,味型翻新 变技法:敢于创新,以一当十 探古法:古为今用,推陈出新
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添加法:增加新料,巧出奇效 采掘法:挖掘素材,提炼升华 替代法:以素拖荤,以假乱真,等等方法 相互学习,取长补短,共同商量,共同创新
建立公司新菜推介记录档案
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每季度进行一次评选,对推出新菜成功的单店厨师长及组员给予 口头奖励或物质上的奖励,鼓励各店的厨师长,努力创新,再创辉 煌,做好菜品的七个环节: 1、品质好的原材料 2、新鲜的原材料 3、少放调味料(制作环节把关) 4、火候要到位,把原料本身的“本味”做出来 5、食欲色,有些菜你端上饭桌,你看着就有食欲,就想吃,这就 达到了食欲色(自然的酱色)的效果,色泽自然。 6、保持菜品温度、盐味适宜(制作环节把关) 7、用合适的容器装菜以及装菜的盘饰效果
菜品研发思路
菜品研发思路菜品研发是一个融合创新、艺术和科学的过程,需要考虑市场需求、口味搭配、营养均衡、烹饪技术以及成本控制等多个方面。
以下是一份较为全面的菜品研发思路:1. 市场调研与定位:1)分析目标消费群体的口味喜好、饮食习惯及对健康、营养的需求。
2)跟踪行业趋势,了解热门食材和烹饪技法,研究竞争对手的特色菜品。
2. 创意构思:1)结合餐厅品牌理念与主题,构思具有独特卖点的新菜品。
2)从传统菜系中寻找灵感,结合现代元素进行改良或创新。
3. 食材选择:1)根据季节、地域特点选择新鲜、优质的食材,注重食材间的风味搭配和营养价值。
2)考虑食材的成本效益,确保在保证品质的同时控制成本。
4. 口感设计:1)设计菜品的口感层次(如酥脆、嫩滑、醇厚等),使之满足食客对味觉体验的追求。
2)掌握烹饪火候,确保食材的最佳熟度和质感。
5. 营养搭配:1)注重菜品的营养成分平衡,例如蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素和矿物质等。
2)可以引入新型食材或者特殊的营养配方,打造健康概念菜品。
6. 工艺流程优化:1)研究并简化烹饪步骤,提高生产效率,便于后厨操作。
2)对于复杂的菜品,要细化每一步骤,并制定标准化的操作规程。
7. 视觉呈现:1)菜品摆盘设计应具备美感,符合餐厅的整体风格,同时也能引发食客食欲。
2)考虑餐具的选择和使用,使其成为菜品的一部分,提升整体用餐体验。
8. 试制与调整:1)制作样品并邀请内部员工或目标消费者试吃,收集反馈意见。
2)根据试吃结果不断调整和完善菜品,直至达到理想的口感和评价。
9. 成本核算与定价:1)计算菜品的直接成本和间接成本,合理设定毛利率,确定菜品售价。
2)定价策略需兼顾市场接受度和企业盈利需求。
10. 推广营销:1)设计吸引人的菜品名称和故事背景,增强菜品的文化内涵。
2)利用社交媒体、菜单展示、活动促销等多种渠道宣传新菜品,提高顾客关注度和点单率。
综上所述,菜品研发是一个系统化的工作流程,要求研发者具有敏锐的市场洞察力、丰富的烹饪技艺和创新能力,从而打造出既满足市场需求又能体现餐厅特色的优质菜品。
产品研发新菜推出流程菜品设计构思及创新
现金
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考察学习:出品 小组成员每个月1 次市内菜品的考 察学习,出品小 组成员每季度周 边城市的考察学
习
新菜推出具体实施办法
招商生态 CMEE
“凡事预则立,不预则废”
组织人员:建立产品研发队伍,由研发总监为组长,组织各单店厨师长和个别优秀厨 师为研发组成员
每15天开一次研发会议
顾客推广
管理制度
楼面培训:每月21号由各单店组织新菜品的楼面培训
意见收集:每月22号——25号由店长组织
购买原料:每月17号单位去市场选购原料准备 制作菜单:每月20号由运营部组织顾客推广
顾客意见收集
试做
数据分析改良:每月26号由出品总监对意
见进行分析改良
固化:每月28号由出品总监固化新菜
谢 谢大家
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连锁品牌店 推新菜流程
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单店新菜: 每月15号之前各店的厨师长把下月 试菜定菜:每月18号由出品总监组织出品小组试菜定菜 顾客推广:每月22号——25号由店长组织
餐饮特色菜品研发:如何创新与推出受欢迎的菜品
餐饮特色菜品研发:如何创新与推出受欢迎的菜品餐饮行业的竞争日益激烈,对于餐厅来说,推出独具特色的菜品是吸引顾客、提升知名度的重要手段。
本文将从创新理念、研发流程和推出策略三个方面,探讨如何研发并成功推出受欢迎的菜品。
创新理念要想成功研发与推出受欢迎的菜品,首先需要明确餐厅的创新理念。
这个理念可以基于多个方面,如地域文化特色、环保理念、健康食材等。
餐厅可以通过深度挖掘周边地域文化特色,结合餐厅自身定位,打造独特的菜品。
比如,位于西南地区的餐厅可以将川菜、云南菜等地方特色菜品进行创新,在传统菜品基础上加入创新元素,或者结合当地风土人情设计菜品,以吸引更多的顾客。
此外,对于追求健康的消费者,餐厅可以推出符合健康食材要求的菜品,如低盐低糖菜品,无添加剂菜品等,以满足消费者的需求。
研发流程成功的菜品研发需要一个科学规范的流程。
下面是一个常见的菜品研发流程示例:1. 市场调研:了解目标消费群体的口味偏好、消费习惯、消费能力等信息,为后续研发提供方向。
2. 创意构思:基于市场调研结果,餐厅研发团队进行头脑风暴,提出创新菜品的构思。
3. 配方设计:根据创意构思,研发团队进行菜品的原材料选择、配比确定,以及菜品制作工艺的优化。
4. 试验制作:根据配方设计,研发团队进行菜品的试验制作,不断优化和调整。
5. 口味测试:邀请一些消费者充当试吃人员,对菜品进行口味测试,收集反馈意见。
6. 菜品调整:根据口味测试的反馈意见,对菜品进行适当的调整和改进。
7. 定价策略:根据成本和目标市场定位,确定菜品的定价策略,确保在市场竞争中具备合理的竞争力。
推出策略研发出受欢迎的菜品并不意味着就能立即获得成功,还需要恰当的推出策略才能吸引顾客的关注。
1. 菜品宣传:通过多种渠道进行菜品宣传,如微信公众号、餐厅网站、线下宣传等。
宣传材料应包括菜品的特色、原材料优势、制作工艺等,以吸引顾客的兴趣。
2. 试吃体验:在推出新菜品时,可以设置试吃活动,让顾客亲自品尝并提供反馈意见,以增强顾客对新菜品的信任和兴趣。
菜品的创新思路与创新方法.doc
菜品的创新思路与创新方法菜品的创新思路与创新方法菜品的创新思路1.接触新事物●新装备酒店可以适当地增加一些新装备,例如之前使用的都是手工炸锅,现在可选用日本入口的一种炸锅,这类炸锅可将热度固定在200℃左右,不会出现太低、太高现象;原来采用的是手工炸的方式,即把油舀进锅里,然落后行加热,凭着感觉从表面进行辨认,而现在可通过装备的标准来进行控制。
现在市场上还出现了一种调味尝试剂,行将试剂放进汤里,试剂上会显示汤的盐味是多少。
有了这类调味剂,就能够很好地把握盐的份量,辨认菜肴的味道,为盐味的标准打下良好的基础。
●新技术新技术主要是指在菜肴创新方面的一种变换方式。
蒸、煮、炒、炖都是中餐一直采用的传统技术,假如能把西餐的技术利用到中餐,就可以在技术方面得到提升。
●新工艺工艺方法是多元化的,例如烹饪一道菜,可以是熘,可以是爆炒,也能够是川,新工艺和新方法将给菜肴创新提供很好的展垫。
●新餐具现在有很多新式的餐具:竹筐、磁器、瓦罐,还有比较传统朴实的陶器等。
新餐具加上菜品的新模式、新外形,将给客人一种外形创新的感觉。
假如都是用白盘子、大白碗艳服菜品,再好的菜品都很难给客人留下印象。
相反,假如艳服的器皿有竹筐、有蓝色花边的磁器、有玻璃器皿,有高、矮,有蓝色、红色,有透明的,仅仅通过餐具的预备,就构成了一道靓丽的风景线。
●新调料新调料是指没见过、没用过的调料,只有新调料和新原料的产生,才能进行菜肴的创新。
中国的调料可以分为三大类:第一类是液体的,像传统的料酒、酱油、香醋,和后来出现的蚝油、海鲜酱、花生酱等;第二种是固体的,如盐、白糖、味精、鸡粉、香精等;第三种调料是葱、姜、蒜、中草药材调料、枸杞、香叶、罗汉果、山乃、草寇、肉寇、白芷、辣椒、花椒等。
中国大江南北的调料市场基本上都是销售一样的调料,唯一的区别就是当地的土特产,例如采购腊肉应当往湖南,采购火腿应当到浙江金华,采购鲍鱼应当到广州,采购海参应当到烟台、青岛。
餐饮业菜品创新思路
餐饮业菜品创新思路随着人们生活水平的提高,对餐饮业的需求也逐渐发生了变化。
传统的餐饮业已经无法满足人们对美食的追求,人们对餐饮业菜品的创新提出了更高的要求。
在这个竞争激烈的餐饮市场中,餐饮业菜品的创新成为了吸引顾客的关键。
本文将探讨一些餐饮业菜品创新的思路,帮助餐饮业主们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1. 研发新菜品为了满足顾客对鲜新口味的追求,餐饮业主可以通过研发新菜品来吸引顾客。
研发新菜品需要有创新思维和独特的创意。
可以进行市场调研,了解消费者的需求和偏好,开发与市场需求匹配的菜品。
同时,餐饮业主也可以运用自己的创意,推出一些独特的菜品,与众不同的口味可以吸引更多的顾客。
2. 创新菜品搭配方式创新不仅可以体现在菜品本身,还可以体现在菜品的搭配方式上。
传统的菜品搭配方式可能已经无法满足顾客的需求。
餐饮业主可以尝试将不同菜系的菜品进行结合,创造出独特的搭配方式。
比如将中西餐结合,或是将各种地方菜系进行融合,给顾客带来全新的口味体验。
3. 引入国际菜品元素随着经济全球化的发展,人们对于不同国家的菜品也表现出了浓厚的兴趣。
餐饮业主可以通过引入国际菜品元素来创新菜品。
例如,可以将泰国、日本、印度等国的特色菜品元素融入到菜品中,让顾客在品尝美食的同时,也感受到不同国家的文化魅力。
4. 注重健康饮食现代人对健康生活的追求日益增加,因此,注重健康饮食也是一种创新的思路。
餐饮业主可以推出一些低热量、低脂肪、低盐、高纤维的菜品,以满足顾客对健康饮食的需求。
同时,也可以使用一些天然食材和无添加剂的食材,保证菜品的健康与营养。
5. 提供定制化服务顾客的需求不同,有的人喜欢辣的口味,有的人喜欢清淡的口味。
餐饮业主可以提供定制化的服务,根据顾客的口味偏好,调整菜品的食材搭配和烹饪方式。
这样可以让顾客更加满意,并增加他们对餐厅的忠诚度。
在营销方面,可以借助社交媒体平台,通过发布菜品图片、分享顾客的用餐感受等方式来宣传新菜品,增加了解和关注度。
菜品的开发与创新
溪涧桃花鳜掌故
桃花鳜原名石鳜鱼,在徽州山区桃花盛开时最肥美,故名桃花 鳜。桃花鳜生活在溪涧石缝中,体型比江河鳜鱼稍长,背部稍黑, 有花纹,肉质细嫩味美。此菜以小火慢烧,鲜香入味。唐代诗人张 志和晚年定居在祁门西塞村(后改张村)时,曾写有“西塞山前白 鹭飞,桃花流水鳜鱼肥”的诗句称赞此鱼。
菜例4
和谐菜
挖掘回归自然魅力 展现中外融合特色
中式菜品开发的原则
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食用为本 营养为重 市场为源 大众为根 简易为主 实用为先 消费为导
中式菜品开发的流程
1.酝酿构思 2.选择设计 3.制作完善
确定菜品名称→讲求营养卫生→注重外观色泽→保持菜品香气 →突出菜品品味→设计成品造型→保证菜品质感→把握菜品分量 →讲究菜品美化→做好市场营销
和谐菜掌故
此菜为徽州人年节团圆时必做的一道菜。选用 肥瘦鲜咸肉丝,各色山蔬野菌烹调而成。体现徽派 烹饪鲜咸合一、荤素搭配、滋味相融、色彩谐调的 原则。寓意家庭和睦、和气生财、家和业兴、社会 和谐等。
菜例5
状元包袱
原料:茶林老鸡、鲜虾仁、瘦火腿、冬笋、水发香菇、泉水老豆腐、鸡脯肉、 鸡蛋清、面粉、杜仲、香葱、生姜、青菜心、精盐、味精、黄酒 要求: 汤质鲜纯、鸡油片状悬浮、包袱皮软滑带韧性、馅心鲜嫩灌汤。 制作: (1)茶林老鸡750g、杜仲30g、黄酒、香葱、生姜加水蒸汤; (2)鸡脯肉绞茸加鸡蛋清和面制馄饨(包袱)皮; (3)瘦火腿、冬笋、水发香菇切米粒状、虾仁拍碎、豆腐搨泥加精盐、味 精、食油调馅; (4)包馄饨(包袱)→烧开水下馄饨、烫菜心→馄饨、烫菜心围在鸡汤四 周→汤面撒点小葱花 菜肴定型:帝黄釉汤盆(直径12″~14″)/份例、古青花瓷盅/各客
菜例3
溪涧桃花鳜
新菜品研发制度范文
新菜品研发制度范文一、背景和目的随着消费者需求的不断变化和餐饮市场的激烈竞争,餐厅需要不断创新并推出新的菜品以吸引顾客,增加销售额。
为此,建立一个科学、高效的新菜品研发制度势在必行。
本文旨在提出一个全面的新菜品研发制度,以确保餐厅能够及时推出符合顾客需求的创新菜品。
二、新菜品研发流程1.市场调研:通过分析顾客需求与消费趋势,了解潜在的市场机会和竞争对手的状况。
2.创意搜集:组织相关部门和员工进行创意搜集,包括菜品构思、食材搭配、烹饪方式等。
也可通过与供应商和第三方研发机构合作,汇集更多创意。
3.初步筛选:在以往积累的经验基础上,对提供的创意进行初步筛选,筛选出符合市场需求和餐厅特色的创意。
4.实验研究:将被筛选出的创意进行进一步研究和开发,在小规模实验厨房进行试制,调整菜品的味道和食材搭配,确保菜品的口感和质量。
5.成本评估:在试制的基础上,进行成本评估,包括食材成本、制作工艺成本和劳动成本等,以保证菜品的成本控制和盈利能力。
6.试销售:将试制好的菜品在少量门店进行试销售,通过顾客的反馈和销售情况,进一步改进和优化菜品。
7.供应链整合:确定新菜品的供应链,与供应商进行对接,确保所需食材的可靠供应,以满足新菜品的持续生产。
8.员工培训:在推出新菜品之前,组织员工进行相应的培训,包括菜品的制作工艺、推销技巧等,以提高员工的执行力和服务质量。
9.推广宣传:针对新菜品,制定推广宣传方案,包括线上线下宣传活动,与媒体渠道合作,通过各种渠道宣传和推广新菜品。
三、新菜品研发人员和责任1.研发团队:由一名研发经理带领,组建研发团队,包括菜品研发师、供应链专员、成本控制师等,各自负责新菜品研发的不同环节。
2.相关部门合作:新菜品研发涉及到多个部门的协作,包括采购部门、营销部门、人力资源部门等。
各部门需积极配合研发工作。
3.餐厅经理:负责监督和协调新菜品研发工作,确保各个环节的顺利进行,并与研发团队进行定期沟通和评估。
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对原料的了解、使用、搭配是我们产品研发的一个重要组成部分
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对市场进行调查、获取信息 用
对地方菜原料进行研发和取
新店和老店的对比,新菜 和老菜的研究,保证老菜不断 更新产品,争取再创特色菜、 精品菜
我们将采取一系列的学习方法,寻找菜点的创新方法
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组合法:菜点交融,合二为一 换味法:交换味料,味型翻新 变技法:敢于创新,以一当十 探古法:古为今用,推陈出新
1、品质好的原材料 2、新鲜的原材料
3、少,把原料本身的“本味”做出来 5、食欲色,有些菜你端上饭桌,你看着就有食欲,就想吃,这就
达到了食欲色(自然的酱色)的效果,色泽自然。
6、保持菜品温度、盐味适宜(制作环节把关) 7、用合适的容器装菜以及装菜的盘饰效果
谢 谢大家
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菜式卖点的原则
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菜式要给顾客留下一定的印象 菜式要有明确统一的特点 菜式针对的人群非常明显 菜品的色、香、味、形、器的特点要 比较突出
菜品创新的条件
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指标经济责任制: 厨师每完成一款被 认定合格的新菜品, 一次性给该厨师50 元奖励成果奖励激 励;根据新菜品销 售排行榜和回馈意 见来评出一二三等 奖,奖励制作人 100元、200元、 300元现金
连锁品牌店 推新菜流程
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单店新菜: 每月15号之前各店的厨师长把 下月新菜的原料、制作方法及想法上报厨务 部代企业管理制度 购买原料:每月17号单位去市场选购原料准 备试做 菜 训
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试菜定菜:每月18号由出品总监组织出品小组试菜定 厨房培训:每月20号由出品总监组织新菜品的厨房培 楼面培训:每月21号由各单店组织新菜品的楼面培训 制作菜单:每月20号由运营部组织顾客推广
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建立全员参与的创 新模式、指标经济 责任制、成果奖励 激励,学习考察
考察学习:出品 小组成员每个月 1次市内菜品的 考察学习,出品 小组成员每季度 周边城市的考察 学习
新菜推出具体实施办法
“凡事预则立,不预则废”
招商生态 CMEE
组织人员:建立产品研发队伍,由研发总监为组长,组织各单店厨师长和个别优秀 厨师为研发组成员 每15天开一次研发会议
添加法:增加新料,巧出奇效
采掘法:挖掘素材,提炼升华 替代法:以素拖荤,以假乱真,等等方法 相互学习,取长补短,共同商量,共同创新
建立公司新菜推介记录档案
每季度进行一次评选,对推出新菜成功的单店厨师长及组员给予 口头奖励或物质上的奖励,鼓励各店的厨师长,努力创新,再创辉
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煌,做好菜品的七个环节:
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顾客推广:每月22号——25号由店长 组织顾客推广 意见收集:每月22号——25号由店长 组织顾客意见收集 数据分析改良:每月26号由出品总监对 意见进行分析改良 固化:每月28号由出品总监固化新菜
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新菜上市流程
1、推新菜的目的
推出新菜可以增加原有菜式的品种、 满足经营需求 提升老顾客的回头率, 提高公司品牌形象
湖北烹饪大师、中式烹饪高级技师 杨辉
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内 容
一、经营特色:私房创新、品味感觉
二、企业出品观:原质本味,生鲜精美,营养健康
三、连锁餐饮品牌店,推出新菜流程 四、连锁店新菜上市流程 五、品牌店新菜推出具体实施办法 六、做好连锁店菜品的七个环节 七、量化标准 八、新菜客户意见收集
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选择新菜式的原则
1、新产品是否适合本公司口味特点的菜式 2、新产品是否适合当时季节性、时令性的菜式
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3、新产品是否不同于竞争对手的菜式(各单店可以根据自己商圈范围内不同的竞争对手推出相应的菜式)
4、新产品是否选择商圈内顾客喜欢的食材来推出菜式 5、新产品是否注意了营养性、审美性、流行性、满意度 6、新菜品所针对的人群是哪些 7、新菜品的口味是否适合大部分顾客的口味需求 8、新菜品的毛利润是否达到公司要求 9、新菜品的分量、器皿是否有合理性 10、如果挑战老菜,有优质食材及烹饪方法吗