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急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理制度及工作流程

# 急诊手术管理制度及工作流程简介急诊手术是指因病情急迫、治疗必需而需要进行的手术,一般情况下时间紧迫、任务繁重且工作量较大。

因此,急诊手术管理制度及工作流程的建立及完善是医院保障患者安全、提高效率的重要措施。

急诊手术管理制度急诊手术管理制度是指在保证患者安全的前提下,为医务人员开展急诊手术提供规范、科学、标准化的管理制度。

医院应当以科学、严谨的态度制定急诊手术管理制度。

急诊手术管理制度的主要内容急诊手术科室的设立及管理急诊手术室应根据医院的规模和需要进行设置。

医院还应当对急诊手术室进行管理,包括对急诊手术设备器械的维护、管理和下岗检查,并定期进行维修、保养和更新,保证器械的安全可靠。

急诊手术队伍的组成及管理为了保证急诊手术的顺利进行,需要一支高素质的急诊手术队伍。

急诊手术队伍应由急诊手术主刀医师、急诊手术麻醉师、护士等组成。

医院应当进行定期的培训和考核,提高急诊手术队伍的技能水平,确保医疗质量和安全性。

急诊手术的管理程序医院应当建立急诊手术管理的程序,包括全院急诊手术流程、急诊手术的知情同意、手术前的教育和准备、急诊手术前监测及麻醉药物的使用、手术后的处理和随访等。

急诊手术的管理规范急诊手术前要做好以下几个方面的工作1.对患者进行详细的询问和体格检查,了解病史、病情、病因、合并症等情况。

2.进行必要的辅助检查,如血常规、心电图、B超、X线等。

3.为患者进行足够安全的、有效的麻醉准备,包括有无过敏,血糖、血压测量,并评估麻醉效果。

急诊手术中要做好以下几个方面的工作1.对手术区域消毒。

2.在病情需要的情况下无菌换药等操作。

3.进行麻醉恢复处理和监测。

急诊手术后要做好以下几个方面的工作1.对手术后患者进行观察。

2.评估手术效果。

3.监测患者体征变化。

急诊手术的工作流程急诊手术的工作流程是按照急诊手术管理制度的规定和流程,为患者提供快速、有效、安全的急诊手术。

急诊手术的工作流程具体分为如下几步:第一步:急诊手术的申请医生申请急诊手术,患者的情况应当符合相关规定。

医院急诊手术管理制度

医院急诊手术管理制度

文档序号:XXYY-ZWK-001文档编号:ZWK-20XX-001XXX医院急诊手术管理制度编制科室:知丁日期:年月日急诊手术管理制度一、目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。

二、工作制度及要求(一)急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

(二)急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

三、流程及要求(一)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

(二)决定手术后,值班医师下手术医嘱,通知护士准备急诊手术,并联系手术室及麻醉科。

(三)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

急诊护士执行手术医嘱,做好术前准备。

(四)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。

(五)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。

(六)施行手术,手术后清点器械,验证生命指征、手术标本,手术医师下达术后医嘱,麻醉医师及护士送患者至病房,向病房护士交待注意事项。

(七)急诊病房护士接收病人,执行术后医嘱。

(八)手术室急诊手术安排:1.保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

2.同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

3.非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

知丁急诊手术实施流程图 值班医师根据病情提出手术 与患者(家属)签定手术同意护士立即检查患者摔伤情况,无家属或患者不能签定手术协议书时,报医务科或总值班批准值班医师下手术医嘱,通知护士准备急诊手术,并联系手术室及麻醉科急诊护士执行手术医嘱,做好必要的术前检查、配血、术前准急诊病房护士接收病人,执行术后医嘱麻醉医师及护士送患者至病房,向病房护士交待注意事项手术医师下达术后医嘱 送手术室实行手术验证生命指征、手术标。

急诊手术管理制度及流程

急诊手术管理制度及流程

急诊手术管理规定(一)目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。

(二)适用范围:全院各科室。

(三)各部门人员职责:1、医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

2、麻醉科、手术室、及时会诊、及时实施麻醉及时安排急诊手术。

(四)急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

(五)特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

(六)工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房科室二值班或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性、严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3、治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

4、决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。

5、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前检查及准备。

6、决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医教科或总值班审批。

7、由手术医师、科室护士共同护送病人进手术室。

8、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

(七)注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。

医院急诊手术管理制度及工作流程

医院急诊手术管理制度及工作流程

文档序号:XXYY-ZWK-001文档编号:ZWK-20XX-001XXX医院急诊手术管理制度及工作流程编制科室:知丁日期:年月日急诊手术管理制度及工作流程为了加强急诊手术的管理,确保各科室急诊手术及时顺畅开展,保证手术安全和质量,预防医疗不良事件发生,加强各级医师的急诊手术管理,特制定本制度。

一、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染,危及母子安全的产科急症等情况。

特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

二、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

三、各部门人员职责:经治医生:如决定急诊手术,通知手术室和麻醉科;麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉;手术室:及时安排急诊手术。

四、治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

五、决定手术后,立即电话通知手术室、麻醉科,同时电话或填写急诊手术通知单送手术室。

主刀或第一助手应在详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。

六、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备,由手术室派人来病区协同手术医师和护士共同护送病人进手术室。

七、手术室急诊手术安排规定:(一)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(二)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(三)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,病人等待手术时间不得超过2小时,手术室接到急诊手术通知(电话或手术通知单)10分钟内派人到病区协同手术医生将急诊手术患者接到手术室。

急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理记录本目录急诊手术管理制度及工作流程急诊手术流程急诊手术绿色通道保障措施及协调机制多部门、多科室间得协调制度急诊手术绿色通道与保障措施培训签到册急诊手术管理制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室与麻醉科。

2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

3、手术室:及时安排急诊手术.二、急诊手术就是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短得时间内手术,否则就有生命危险得手术。

三、特急手术就是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救得手术,如危及母子安全得产科急症、严重得肝脾损伤、严重得颅脑损伤、严重得开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全得产科急症等情况。

3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科.(3)由急诊室尽快完成必要得术前检查、配血、术前准备。

(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者与/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者与/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。

(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。

9、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命得急诊手术,手术室应立即以最短得时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命得急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

完整版急诊手术管理制度附流程

完整版急诊手术管理制度附流程

完整版急诊手术管理制度附流程一、引言急诊手术是医院重要的救治手段之一,为了保证急诊手术的顺利进行和患者的安全,制定完善的急诊手术管理制度是非常必要的。

本文旨在介绍一套完整的急诊手术管理制度,并附上相应的操作流程来确保医务人员能够正确有效地执行急诊手术。

二、急诊手术管理制度1. 急诊手术的定义急诊手术是指因病情危急或需要紧急救治的患者,需要立即进行的外科手术,以挽救生命为首要目标。

2. 急诊手术的条件(1)病情确实需要立即手术的;(2)患者自身能够承受手术的麻醉和手术风险;(3)没有明显的禁忌症;(4)手术部位和术前准备具备条件。

3. 急诊手术的人员组织急诊手术一般由主刀医生、助手医生、麻醉医生、护理人员等组成,并根据患者的具体情况,可以增加其他专科医生的参与。

4. 急诊手术的流程(1)医生接诊:患者到达急诊科后,经过初步评估后医生迅速接诊,明确患者的病情和需求。

(2)医生判断:医生根据患者的病情和手术需求,决定是否需要急诊手术。

(3)手术室准备:手术室护士和麻醉医生迅速准备手术所需的物品和设备。

(4)患者准备:护士和麻醉医生对患者进行必要的准备,包括安置导尿管、留置静脉通道等。

(5)麻醉开始:麻醉医生开始给患者进行麻醉,并监测患者的生命体征。

(6)手术进行:主刀医生和助手医生开始进行手术,护士负责递刀、吸引等协助工作。

(7)手术结束:主刀医生手术结束后,及时对手术部位进行处理,并将患者移至恢复室。

(8)恢复室观察:患者进入恢复室后,护士和麻醉医生进行持续观察,确保患者平稳恢复。

(9)术后指导:医生给予患者术后医嘱和护理指导,并安排后续的复查和治疗。

5. 急诊手术记录与报告医务人员应当详细记录患者的急诊手术情况,包括手术开始和结束时间、手术过程中出现的情况以及相关指征和治疗措施等。

并及时向上级医生汇报手术情况。

6. 急诊手术后处理急诊手术结束后,医务人员应当及时将手术室和设备进行清理消毒,并记录和报告手术室内情况。

急诊手术管理制度与流程

急诊手术管理制度与流程

急诊手术管理制度与流程一、背景介绍急诊手术管理是医院急诊抢救工作中的重要组成部分,对于患者的生命安全和健康恢复有着至关重要的作用。

急诊手术管理制度和流程的建立和执行对于规范急诊手术程序、提高手术效率、保障患者安全具有重要意义。

二、急诊手术管理制度1. 急诊手术管理制度的概念急诊手术管理制度是指为了规范医院急诊手术工作流程,保障急诊手术的安全和高效进行而制定的具体规范和标准。

该制度包括相关的流程、责任部门、报批审批程序、协作配合机制等内容。

2. 制度内容(1)急诊手术的范围和定义:明确哪些情况下可以执行急诊手术,定义急诊手术的具体操作范围。

(2)手术人员的配备:规定急诊手术需要的医护人员的组成和配备标准,确保手术过程中有足够的人力支持。

(3)手术设备和药品的准备:要求医院在急诊手术中必须具备必要的手术设备和药品,保障手术所需的物资供应充足。

(4)急诊手术的审批程序:规定急诊手术的审批程序,明确谁有权利批准急诊手术,减少因手术延迟而造成的患者伤害。

(5)术前检查和准备:要求在急诊手术前对患者进行全面检查和评估,并对手术进行充分准备。

(6)术中监测和配合:规定手术过程中的监护和配合工作,确保手术过程安全和顺利进行。

(7)术后处理和评估:对急诊手术之后的患者处理和术后评估进行规范,以确保手术效果和患者的安全。

三、急诊手术管理流程1. 急诊手术登记当患者需要进行急诊手术时,首先由急诊医生进行初步检查和诊断,确认患者需要进行急诊手术。

然后将患者信息和病历资料登记,填写急诊手术申请表,并将其送交至手术科。

2. 急诊手术安排手术科接收到急诊手术申请后,立即对患者进行初步评估,并根据患者病情的紧急程度进行安排。

手术科根据患者病情的急缓程度和手术科的工作安排,确定手术日期和时间,并通知相关医护人员做好准备工作。

3. 术前准备工作在确定急诊手术日期和时间后,手术科安排相关医护人员对手术室进行洁净消毒和手术器械设备的准备工作。

最新急诊手术制度及工作流程

最新急诊手术制度及工作流程

急诊手术管理(急诊绿色通道)制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

3、手术室:及时安排急诊手术。

二、急诊手术。

是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

三、特急手术。

是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。

(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。

(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。

4、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

五、注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。

急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理制度及工作流程一、急诊手术是指病情紧迫,经医师评估后认为需要在最短的时间内进行,否则就有生命危险的手术。

多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染等情况。

二、进行急诊手术时各部门人员职责(一)手术科室医师:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

(二)麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

(三)手术室:及时安排急诊手术。

三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

四、工作制度及要求(一)急诊手术权限:病房急诊手术原则上应由病房医疗组组长或科主任决定,如急诊手术为三、四级手术则应在准备手术的同时及时通知副高及以上医师或科主任到场。

各级医师在实施手术过程中遇到难以预测的特殊情况时,应立即报告科主任。

急诊科如接诊到需紧急手术的危重患者时,应立即请相关科室会诊,会诊医师及时向上级医师汇报并与急诊科医护人员一起安排手术相关事宜,并遵照《手术分级管理制度》执行。

(二)急诊手术流程:1.主管医师或值班医师发现患者需要急诊手术应立即请示医疗组组长或二线医师,必要时应请示科主任。

2.决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。

3.尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

4.决定急诊手术后,主刀或第一助手应及时、详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或代理人签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无代理人在身边,应报科主任、医务科或院总值班员审批。

(三)手术室急诊手术安排:1.原则上保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

2.同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

3.非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、患者等待手术时间不得超过1小时,急诊患者所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将患者送至手术室。

(完整版)急诊手术管理制度及工作流程

(完整版)急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理记录本普外三科(2013)目录急诊手术管理制度及工作流程急诊手术流程急诊手术绿色通道保障措施及协调机制多部门、多科室间的协调制度急诊手术绿色通道和保障措施培训签到册急诊手术管理制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

3、手术室:及时安排急诊手术。

二、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。

(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。

(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。

9、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

参考急诊手术管理制度及工作流程

参考急诊手术管理制度及工作流程

参考急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指在病情危急无法等待常规手术安排的情况下,医生进行的紧急手术。

急诊手术要求医生必须迅速准确地处理病情,采取适当的技术和治疗方法,确保患者的生命安全。

为了保障急诊手术的质量和安全,医院需要建立急诊手术管理制度和相应流程。

以下是急诊手术管理制度及工作流程的参考内容。

一、管理制度1.规定急诊手术的管理程序和要求,明确手术前的评估和检查内容,制定手术操作规范和安全标准。

2.明确急诊手术的分级管理制度,分级设备、物资和人员要求,确保急诊手术的质量和安全。

3.建立急诊手术领导小组,成员包括院长、主任医师、护士长等,负责排查手术安全隐患,协调手术资源、人员以及安排急诊手术调度。

4.每年定期组织急诊手术质量评估工作,进行手术安全演习和实践指导。

5.明确急诊手术的跟进和回访制度,对手术后的患者进行监测和管理,确保恢复情况。

6.设立急诊手术用户满意度调查,了解患者对急诊手术质量和服务的满意度,并针对反馈意见及时改进。

二、工作流程1.急诊手术的申请流程患者家属或医生提出急诊手术申请后,需进行必要的检查和评估,确保患者适合进行急诊手术。

医生填写急诊手术单并获得手术同意书,医院安排手术时间。

2.急诊手术的调度手术室负责按照急诊手术的紧急程度和手术室资源安排手术时间,同时通知全科医生和护士准备手术患者的后续护理工作。

手术前一天安排手术室看护人员提前准备好急诊手术所需物资。

3.急诊手术的执行医生按照手术单和要求,准确迅速地完成手术操作,确保手术质量和患者安全。

手术室看护人员负责协调好手术过程中涉及的各项工作,在手术过程中做好记录和报告。

4.急诊手术的后续工作手术完成后,医生将手术情况作出详细记录,并及时通知患者家属和全科医生患者的手术情况和处理方案。

手术看护人员负责将手术室消毒、物资归位和手术记录整理,做好后续的检查和管理工作。

以上是急诊手术管理制度及工作流程的参考内容,医院应根据自身情况制定适合本院的管理制度和流程。

XXX医院急诊手术管理制度

XXX医院急诊手术管理制度

XXX医院急诊手术管理制度第一章总则第一条为了规范急诊手术工作,提高急救效果,减少医疗事故的发生,保护患者的生命安全与健康,在急诊手术中执行本制度。

第二条急诊手术是指因患者病情危急,需要立即手术治疗的情况下进行的手术。

第三条本制度适用于急诊手术科室,包括急诊外科、急诊骨科、急诊神经科等。

第四条急诊手术团队由主刀医师、麻醉师、护士、手术器械护士等组成。

第五条急诊手术室应具备独立的手术房间、手术器械和相关的急救设备。

第二章急诊手术科室的管理第六条急诊手术科室的工作由专职管理人员负责,负责对手术团队进行管理和指导。

第七条急诊手术科室应严格遵循相关规章制度,保证手术室的清洁、卫生和无菌状态。

第八条急诊手术科室应定期组织卫生检查,保证手术室的卫生条件符合标准。

第九条急诊手术科室应定期对手术器械进行检查,保证器械的无菌状态。

第十条急诊手术科室应配备充足的急救设备和药物,并定期进行检查和维护,确保设备正常工作。

第三章急诊手术的流程与程序第十一条患者急诊手术的决策应基于患者病情的紧急性和手术治疗的必要性,由主刀医师与急诊科医师协商决定。

第十二条急诊手术前,主刀医师应与患者及家属进行充分沟通,解释手术的目的、风险和预后,得到患者或家属的同意。

第十三条主刀医师应详细了解患者的病史、过敏史和手术中可能遇到的特殊情况,制定相应的手术方案。

第十四条主刀医师应指导麻醉师合理选择麻醉方法和药物,减少手术对患者的刺激和痛苦。

第十五条急诊手术进行时,患者应配备监护仪器,监测心电、血氧饱和度、呼吸等生命体征。

第十六条急诊手术结束后,主刀医师应及时向患者及家属说明手术情况和术后护理措施。

第四章急诊手术的安全管理第十七条急诊手术前,主刀医师和麻醉师应对患者进行全面的评估,确保患者身体状况能够承受手术。

第十八条急诊手术过程中,应确保患者的麻醉深度适宜,避免麻醉过度或不足。

第十九条急诊手术需要使用大量药物,应严格按照剂量和规定的方法给药,避免药物过量或错误给药。

完整版急诊手术管理制度附流程

完整版急诊手术管理制度附流程
4.3完善急诊手术设备、器械、药品等资源配置,确保急诊手术需求得到满足;
4.4建立急诊手术不良事件上报制度,提高急诊手术风险管理水平。
五、急诊手术信息管理
5.1建立急诊手术信息管理系统,实现急诊手术患者信息、手术过程、术后观察等数据的实时记录、查询和分析;
5.2加强急诊手术信息安全,保护患者隐私;
5.3定期对急诊手术信息进行统计分析,为医院管理、决策提供数据支持。
十六、急诊手术的监督与评估
16.1建立急诊手术监督机制,对急诊手术的全过程进行监督,确保各项规定得到执行。
16.2定期对急诊手术的质量、安全、效率等方面进行评估,发现问题及时整改。
16.3建立评估反馈机制,将评估结果反馈给相关科室和个人,促进持续改进。
十七、急诊手术的记录与档案管理
17.1急诊手术应详细记录手术过程、术后恢复情况以及相关医疗活动。
22.3增进患者及家属对急诊手术的理解和信任,为手术的顺利进行创造良好氛围。
二十二、急诊手术的反馈与改进循环
22.4建立急诊手术患者反馈机制,收集患者及家属对手术服务的意见和建议,作为改进工作的依据。
22.5定期组织急诊手术案例回顾,分析成功经验和存在的问题,形成持续改进的闭环管理。
22.6强化跨科室沟通,确保急诊手术中的问题能够得到及时解决,不断提升医疗服务质量。
最后总结:
我院完整版急诊手术管理制度附流程的建立和实施,旨在通过严格的规章制度和高效的流程管理,确保急诊手术的安全、高效和规范化。从急诊手术的分类、指征、管理流程、质量控制、信息管理、应急预案、团队协作、费用管理、伦理法律、培训教育、科研改进、监督评估、记录档案、持续改进、信息化建设、资源保障、安全管理、对外协作、宣传教育到反馈改进,我院形成了一套完整的急诊手术管理体系。这不仅有助于提高我院急诊医疗服务水平,也为患者提供了更加安全、优质的手术环境,确保在紧急情况下能够迅速、有效地救治患者,体现了医院以人为本、生命至上的服务宗旨。通过不断优化和提升急诊手术管理,我院将更好地履行社会责任,为人民群众的健康保驾护航。

(完整word版)急诊手术规定

(完整word版)急诊手术规定

急诊手术管理规定(完整word版)急诊手术规定急诊手术是为抢救患者的生命,防止病情进一步恶化而采取的紧急治疗措施。

为加强急诊手术管理,以确保危重病人急诊手术在第一时间进行,结合本院实际,特制定本规定。

一、急诊手术适用于因各种创伤、急腹症、大出血、急性感染等危及生命,需立即实施手术救治的病人。

二、“绿色通道"是为挽救急危重症患者生命而设置的畅通的诊疗流程,必要时,患者可通过急诊科进入“绿色通道”,以确保危重病人急诊手术在第一时间进行。

三、危重病人需急诊手术的,由急诊经治医师或急诊经治医师和病房专科医师共同完成病人的术前准备,之后直接送入手术室;对需要进一步检查者,在评估途中安全的前提下方可送检,完成检查后病人直接送手术室。

四、经会诊,实施手术的医师拟由病房专科医师承担的,急诊经治医师应向病房手术医师直接交班。

五、术前谈话、术前医嘱由实施手术的主刀或一助执行,补充谈话可在手术室完成。

六、急诊手术需经本班上级医师或具有本级别手术权限(完整word版)急诊手术规定的医师同意后发出手术通知。

七、值班医师预期手术的级别在本人手术权限级别内时,可在报告上级医师后立即通知手术室并施行手术。

若属高风险手术或预期手术超出本人手术权限级别时,原则上应由具备实施手术的上级医师主持手术。

但在需紧急抢救生命的情况下,可以根据具体情况由在场最高职称医师先予实施抢救手术,并向上级医师汇报,上级医师随后应及时到位参与手术。

八、对班外急诊手术,被邀请的医师在接到手术通知后,预期手术的级别在本人手术权限级别内时,可在报告上级医师后立即通知手术室并施行手术。

若属高风险手术或预期手术超出本人手术权限级别时,应向上级医师汇报,由具备实施手术的上级医师到场主持手术。

九、急诊手术患者常存在着各种潜在的传染性疾病而不被预知,因此,在急诊手术过程中,医护人员应施行标准预防措施。

十、在危重病人的急诊手术过程中,应严格落实首诊负责、急会诊、抢救、专科收治等核心医疗工作制度,要切实提高急诊检查、检验项目结果反馈速度,要及时完成病历,尤其是首次病程记录、会诊记录、手术记录和抢救记录等。

医院急诊手术管理制度

医院急诊手术管理制度

一、目的为保障急诊手术的顺利进行,提高急诊手术质量,确保患者生命安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院急诊手术科室及相关部门。

三、急诊手术的定义急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

四、急诊手术的分级1. 特急手术:病情危重,累及生命,需立即进行抢救的手术,如产科急症、严重创伤、大出血等。

2. 急性手术:病情紧迫,需在短时间内进行手术的手术,如急性阑尾炎、急性胆囊炎等。

3. 择期手术:病情相对稳定,可在一定时间内进行手术的手术。

五、急诊手术的管理制度1. 术前准备(1)急诊手术科室接到急诊手术通知后,应立即组织术前讨论,明确手术方案、手术风险及应急预案。

(2)术前做好患者沟通工作,向患者及家属说明病情、手术必要性、手术风险及预后。

(3)完成术前检查、配血、药物过敏试验等准备工作。

2. 手术过程(1)手术科室医生负责手术的实施,麻醉科负责麻醉的实施。

(2)手术室、麻醉科、护理等相关科室应密切配合,确保手术顺利进行。

(3)手术过程中,如遇特殊情况,应及时向上级医生汇报,并根据上级医生指示进行调整。

3. 术后管理(1)术后做好患者的病情观察,密切监测生命体征。

(2)做好术后疼痛管理,合理使用镇痛药物。

(3)做好术后并发症的预防及处理。

六、急诊手术的绿色通道1. 开通急诊手术绿色通道,确保患者得到及时救治。

2. 绿色通道内的患者,任何科室都应予以优先原则,不得以任何理由拒绝检查和抢救。

3. 在患者医疗费用暂时无法落实的情况下,应发挥革命人道主义精神,先抢救后收费。

七、培训与考核1. 定期对急诊手术相关人员进行培训,提高其业务水平。

2. 对急诊手术相关人员进行考核,确保其具备相应的业务能力。

八、监督与考核1. 医院成立急诊手术管理小组,负责对急诊手术工作进行监督和考核。

2. 对急诊手术工作中的违规行为进行严肃处理,确保急诊手术质量。

本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

医院急诊手术管理制度

医院急诊手术管理制度

医院急诊手术管理制度为进一步规范急诊手术管理,保障急诊手术病人生命安全,经院办公会讨论制定《**市人民医院急诊手术管理制度》。

现予下发,请遵照执行。

一、急诊手术范围急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短时间内手术,最大限度避免生命危险发生所采取的治疗措施。

特急手术是指由于病情危重累及生命而需进行紧急手术抢救的治疗措施,如危及母子安全的产科急诊、严重的肝脾损伤、严重的颅脑外伤、严重开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

二、急诊手术的确定1手术医师应严格掌握急诊手术适应症,疑难、危重病人或破坏性、重大手术的病例必须组织科内或科间会诊,明确手术适应症,制定完备的手术方案。

2.急诊手术由高年资主治医师及以上职称人员确定。

白班急诊病人由高年资主治医师及以上职称人员查房后确认需急诊手术,应向科主任汇报,同时积极做好急诊手术准备。

值班期间急诊病人急诊手术由二值班确定,次日向科主任汇报。

如果急诊手术超出手术决定医师的手术范围,手术决定者应向副主任医师(主任医师)、科主任汇报,请求会诊并参加手术。

3.疑难危重病人手术、毁损性手术、致残手术,原则上由科主任或副主任以上医师参与会诊后决定,参与或安排有相应手术权限的医师参与手术,并立即口头报告总值班或医务科,必要时汇报分管院长或院长。

术后24小时内完成审批手续。

4、急诊手术权限遵照《江苏省手术分级管理规范(2010版)》执行。

三、急诊手术的准备1急诊手术病人所属科室,负责完成各项必需术前准备:①化验检查及特殊检查资料:血常规、凝血功能、血型、电解质、感染监测(乙肝三系、艾滋病抗体、丙肝抗体、梅毒特异性抗体)及影像学资料。

②术中可能需输血的病人完成术前备血。

急诊直接送入手术室抢救的病人的术前准备由手术室负责完成。

急诊手术病人的术前准备由手术医生负责监督完成。

4.急诊手术前手术医生要做好风险评估和风险告知,特别应强调急诊手术属于紧急抢救措施,风险极大,患者可能存在其它疾病,或其它部位病损还需明确、治疗,甚至存在需再次手术抢救治疗的可能,严重的可危及患者生命。

【参考】急诊手术管理制度及工作流程

【参考】急诊手术管理制度及工作流程

急诊手术管理制度为了加强急诊手术的管理,确保各科室急诊手术及时顺畅开展,保正手术安全和质量,预防医疗不良事件发生,加强各级医师的急诊手术管理,特制定本制度。

1、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

2、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

3、各部门人员职责:经治医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科;麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉;手术室:及时安排急诊手术。

4、经治医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

5、决定手术后,立即电话通知手术室、麻醉科,同时填写急诊手术通知单送手术室。

主刀或第一助手应详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务部或总值班审批。

6、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备,由手术医师、手术护理外勤共同护送病人进手术室。

7、手术室急诊手术安排规定:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台,病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

(4)对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全责。

8、是否危及生命的特急诊手术的判定,由当日最高唤值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。

急诊手术管理制度及流程

急诊手术管理制度及流程

急诊手术管理制度(一)目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。

(二)适用范围:全院各科室.(三)各部门人员职责:1、医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科.2、麻醉科、手术室:及时会诊、及时实施麻醉及时安排急诊手术。

.(四)急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

(五)特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等.(六)工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房科室二值班或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行.2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性、严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3、治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任.4、决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。

5、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前检查及准备.6、决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医教科或总值班审批.7、由手术医师、科室护士共同护送病人进手术室。

8、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

(七)注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。

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急诊手术管理记录本目录急诊手术管理制度及工作流程急诊手术流程急诊手术绿色通道保障措施及协调机制多部门、多科室间的协调制度急诊手术绿色通道和保障措施培训签到册急诊手术管理制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

3、手术室:及时安排急诊手术。

二、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/ 严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/ 或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/ 或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。

(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。

9、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2 小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

五、注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。

2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。

3、急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。

特殊情况下(如需立即手术),手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。

4、是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高唤值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。

5、对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全责。

6、医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。

成华区第七人民医院急诊手术流程签署手术同意书会诊医师下手术医嘱,通知手术麻醉科医师室护士作好急诊手术准备 -----值班医师送病人到手术室急诊手术绿色通道保障措施及协调机制一.凡急危重病人需要急诊手术者,都应该立即开通绿色通道以确保在最短的时间内,得到最大范围的处置,抢救生命。

二.急诊手术绿色通道中的病人,任何科室都应予以优先原任何科室不得以任何理由柜绝检查和抢亂三.在病人的医疗费用暂时无法落实的情况下,要发挥革命人道主义精神,先抢救后收费以免耽误抢救时机。

四.手术室急诊手术安排:1保留一间手术室为急诊手术专用择期手术不得占用。

2同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。

3非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时。

4急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。

特殊情况下,如需立即手术时,手术室可先接收患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。

5对不服从手术室安排拒不让手术台」造成后果由该主刀医生承担全责。

手术室立即报告医务科,由医务科负责协调。

五、及时请示医务科或总值班组织协调,确保绿色通道畅通下列情况下必须汇报:1、突发公共卫生事件,严重工伤、重大交通事故、大批中毒、法定传染病或灾情病人。

2、病情危重需开通绿色通道,但是又无家属、单位领导、无钱病人。

3、成华区第七人民医院多部门、多科室间的协调制度“疑难病”一般是指在诊疗中,病因复杂未明、诊断难以统一、医治难度较大的一类疾病。

疑难病涉及到了人体的各个系统,包括了现代医学的许多疾病,概括了临床上众多的奇病、怪病、宿疾、顽症,以及病情复杂的疾病。

是一个广义的概念。

临界病例是指病情复杂、涉及多科的疑难、急危病员和严重多发伤、复合伤患者。

对于病情复杂、难以立即确定科别的疑难病例,要按照首诊负责制的原则由首诊科室负责首先处理。

在门急诊工作中,临界病例常出现在各临床科室及会诊科室之间。

由于相关各科多考虑专科病情,故在会诊中可能出现扯皮、推诿现象,以致延误病情,威胁临界病人生命安全,造成不良影响。

为加强门急诊管理工作,必须坚持首诊负责制的原则,加强疑难病例及临界病人的诊疗管理,做好各科室间的协调工作,充分发挥医院整体功能,提高医疗质量和服务水平。

为保障多发伤、复合伤患者及疑难病例得到及时有效的抢救治疗,结合我院情况,制定以下规范:1、对门急诊病人,尤其是重危、疑难病人和科间“临界病人”,首诊科室值班医生必须详细询问病史,认真体检,按七有一签名”(就诊时间和科别、主诉、病史、体格检查、实验室检查、诊断、诊疗意见和签名)的要求完成门诊病历记录,不允许一字不写而叫病人换号改科就诊或送他科会诊。

2、疑难病或临界病员因病情急需,首诊科室应在先采取初步急救措施的基础上,邀请相关科室会诊。

会诊医师应随叫随到,并按有关规定认真处理,有技术上的困难应请示本科上级医师协助处理。

应邀各级医师不得以任何借口推诿,否则由此产生的后果,应邀科室相关人员负主要责任。

3、如合并两科以上疾病的患者,则应以影响病人生命安全的主要疾病为依据,先由有关科室处置,需两科以上配合抢救时,应通力合作,积极配合,组织抢救,有关医师不得推诿。

4、凡属专科疾病,若专科医生又不在,则由当班医生应急给予认真检查和处理,若病情复杂或危重时,应及时报告上级医师。

5、应收入院的病人,如遇收入某科有困难时,且病情危急一时不能确诊,急诊科室医师或值班医师经请示医务科或夜间总值班同意后,有权根据病情决定收治有关科室,各科不得拒收,凡拒收造成医疗纠纷或事故者,由拒收科室和当事人承担责任。

6、各种疑似传染病患者,必须明确诊断后才能转诊,若病情危重或因其他原因不能转诊时,应就地隔离抢救,不得推诿。

7、如遇大批来院抢救的病员而所收治的科室难以承担时,由医务科临时组织协调安排。

8、对于多发伤、复合伤患者,首诊医师接诊后应及时通知专科医师,专科医师接到通知后要及时应邀会诊,不得推诿延迟,否则因延误病情导致的医疗纠纷等不良后果,由应邀科室及当事人负责。

9、对于病情危急患者,首诊医师应根据患者病情情况先及时予以相应的处理,同时邀请相关专科科室会诊。

10、专科医师确定需紧急手术抢救者,要立即开通“绿色通道”,用电话通知手术室,手术室当班护士应记录病人的姓名、年龄、性别、诊断、手术名称、麻醉方式、手术组人员、通知人姓名等。

11、手术室接到手术通知后立即通知麻醉师,麻醉师必须在30分钟内完成各项准备。

12、专科医师对病情处理有困难时,要及时请示上级医师协助诊治。

13 、手术完成后的病人要收住专科科室,如有争议由医务科裁决。

急诊手术绿色通道和保障措施急诊手术绿色通道是指病人由急诊科初步处理后直接进入手术室进行手术抢救,而不是按常规送病房做好术前准备后再送手术,为抢救病人赢得宝贵的时间。

为了确保急危重症病人得到快速的手术抢救,为抢救病人生命赢得时间,提高抢救成功率,减少医疗纠纷,我院建立了急诊手术绿色通道,制定了急诊手术保障措施和协调机制。

具体内容如下:一、适用于急诊手术绿色通道的病症:①创伤性休克;②多发伤;③胸腹联合伤;④颅脑伤;⑤血管损伤;⑥多处骨折;⑦ 急腹症等。

二、设立绿色通道:①开通专用绿色通道手术电话,绿色通道相关科室如急诊科、放射科、功能科、检验科、ICU 、手术室等科室专用电话24小时开通。

②建立绿色通道流程:实行首诊负责制,开辟急诊绿色通道,急诊科接病人f在急诊护士快速建立静脉通道的同时f根据病情通知相应科室医生f决定手术f 急诊科护士做好血常规、血凝四项、急诊六项、乙肝五项及配血f相关科室开通专用绿色通道检查f通知手术室并快速护送至手术室f 开始抢救。

③开通生命绿色通道,所有检查治疗不等待缴费,结果直接报手术室,保证绿色通道在各个环节畅通无阻。

手术室的绿色通道:①快速的术前准备。

手术室护士接到电话通知后,立即根据伤者病情准备所需各种器械、仪器、敷料等术中所需物品,备好各种急救药物,尤其是纠正休克常用的药物。

②快速的急救。

病人进入手术间后,立即平卧于手术床,由麻醉医生做好生命体征的监测,手术室护士立即给氧,保持呼吸道通畅,迅速配合麻醉医生做好诱导和插管工作,建立心电监护,密切注意血压、呼吸、血氧饱和度、脉搏、氧分压、尿量的变化。

必要时行深静脉穿刺,做好中心静脉压的监测,维持血压的稳定。

③密切的术中配合。

巡回护士密切观察病情变化,保证输液输血通路及吸引装置的通畅,随时给予台上所需一切用物,准确地执行医嘱。

器械护士熟悉手术步骤,精力集中,眼观术野,耳听手术医生的要求,对手术中可能出现的情况有充分的考虑,快捷、准确熟练地传递器械和缝线,密切配合医生完成手术的全过程。

三、制定急诊手术绿色通道的保障措施:1抢救的安全保障:①各种急救药物的安瓿、输液空瓶、输血空袋等用完后应暂行保留,以便统计与查对,避免医疗差错。

②医生口头医嘱要准确清楚,尤其是药名、剂量、给药途径与时间等,护士要复述一遍,避免有误,并及时记录于医嘱单上。

抢救物资的保障:一切急救用品实行五定”制度(定数量、定地点、定专人管理、定期检查维修、定期消毒),仪器实行三级”保养(专管护士担任仪器的一级保养员,护士长为二级保养员,设备维修人员为三级保养员),保证各类仪器性能良好。

2、抢救技术的保障:①制订各项应急预案,使抢救程序化、规范化、制度化,并经常组织模拟抢救配合训练,以提高抢救配合水平。

②熟练掌握各种抢救仪器使用方法。

对全体护士每周不定期抽考抢救程序和各种仪器的操作,不断强化急救意识,使每位护士自觉做到时时规范个人行为,积极投入抢救工作,保证每位急诊病人都能尽快实施手术。

3、绿色通道运行的保障:定期召开绿色通道相关会议,及时反馈通道的运行情况,对存在问题及时疏通,及时与相关科室协调解决,切实保证通道的畅通。

嵩县中医院德江县人民医院培训签到册。

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