如何编制员工手册
员工手册编写流程及步骤
员工手册编写流程及步骤
编写员工手册是一个组织内部非常重要的工作,它涉及到组织
的文化、价值观、政策和程序等方面。
下面我将从多个角度为你详
细介绍员工手册的编写流程及步骤。
1. 确定编写目的,首先,确定编写员工手册的目的和范围。
需
要明确手册的内容覆盖范围,包括公司政策、福利待遇、规章制度、安全注意事项等。
2. 调研和收集信息,收集公司现有的政策、规章制度、流程等
文件,同时可以进行市场调研,了解其他公司的员工手册编写情况,以便借鉴和参考。
3. 制定大纲,根据收集到的信息,制定员工手册的大纲,包括
目录、章节结构、内容要点等,确保手册的结构清晰、内容完整。
4. 撰写内容,根据大纲,逐步撰写员工手册的内容。
在撰写过
程中,要注意用简洁明了的语言,避免使用行业术语和复杂的词汇,以便员工易于理解。
5. 审核和修订,完成初稿后,需要进行内部审核,包括法务部门、人力资源部门等相关部门的审核,确保内容准确、合规。
根据
审核意见进行修订。
6. 设计和排版,确定最终内容后,进行手册的设计和排版工作,包括选择合适的版式、插入图片和图表等,使手册整体美观、易读。
7. 印刷和分发,完成设计排版后,进行印刷和装订,然后按照
公司的分发政策,将员工手册发送给相关部门和员工。
8. 定期更新,员工手册是一个动态的文件,需要随着公司政策、法律法规的变化进行及时更新,确保内容的时效性和准确性。
以上就是编写员工手册的流程及步骤,每个步骤都需要认真对待,以确保最终的员工手册能够准确反映公司的政策和制度,为员
工提供准确的指导和参考。
员工手册制定程序
员工手册制定程序
制定员工手册的过程通常包括以下几个步骤:
1. 确定员工手册的目的和范围:制定员工手册前,公司应该明确员工手册的目的和范围,包括手册中应该涵盖的内容、对员工的哪些方面有规定、手册的格式和撰写要求等。
2. 收集员工反馈:公司应该收集员工的意见和建议,以便在制定员工手册时能够更好地了解员工的需求和期望。
3. 进行讨论和决策:在收集员工反馈和进行讨论后,公司应该决策制定员工手册的具体内容和格式。
4. 撰写和审查:制定员工手册后,公司应该开始撰写和审查员工手册,确保手册的内容符合公司的规定和要求。
同时,公司应该及时审查员工手册的结构和语言,确保手册的易懂性和可读性。
5. 发布和执行:当员工手册写完后,公司应该发布员工手册,并安排员工阅读和熟悉手册的内容。
在员工阅读手册后,公司应该安排员工签署或确认手册中的内容。
6. 后续修订:员工手册发布后,公司应该定期检查员工手册的执
行情况,并根据需要对手册进行修订和完善。
需要注意的是,制定员工手册的过程应该遵循公司的规定和程序,并确保员工了解员工手册的内容和执行要求。
同时,公司应该在制定员工手册的过程中注重听取员工的意见和建议,以便更好地满足员工的需求和期望。
怎么制定公司员工手册(6篇)
怎么制定公司员工手册(6篇)推荐文章最新公司员工手册完整版范文热度:公司企业员工手册【8篇】热度:公司员工手册范文8篇热度:公司员工手册总则【8篇】热度:公司员工手册的内容8篇(实用)热度:员工手册作为劳动合同的附件,是与劳动合同具有同等效力。
那么你知道怎么制定公司员工手册吗?今天小编在这给大家整理了一些员工手册,我们一起来看看吧!员工手册1第一章总则第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。
第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第一章劳动纪律与员工守则第一条员工必须遵守如下考勤和辞职制度:(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;(2)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能指纹考勤的,必须由本部门经理或主管签卡方能有效;(3)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;(4)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话或委托他人请假,上班后及早补办请假手续; (5)一次迟到或早退30分钟以上的,以事假论处;(6)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;(7)员工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》,试用期内辞职应提前一周书面通知; (8)员工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后,凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。
第二条员工必须遵守如下工作守则和职业道德:(1)敬业乐业,勤奋工作,服从公司合法合理的正常调动和工作安排;(2)严格遵守公司的各项规章制度、岗位责任制;(3)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作;(4)平时养成良好健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持公司环境卫生清洁;(5)除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。
怎样制定《员工手册》
怎样制定《员工手册》随着企业发展,员工手册已经成为企业管理的一项重要工作,其制定对企业的稳定运行起到了很大的作用。
那么,怎样制定一份完备的员工手册呢?在本文中,我们将详细介绍员工手册的制定步骤、内容要求和注意事项。
一、员工手册制定步骤1、明确制定目的制定员工手册是为了更好地规范企业内部管理,提高员工的工作效率,维护企业的稳定发展。
在制定员工手册之前,必须明确其制定目的,此外也要考虑员工手册的受众。
2、明确制定范围员工手册所涉及的范围应该非常明确,要涵盖企业内部各个方面的规范性事项,既包括员工的基本权利,也包括企业的基本规章制度。
3、制定员工手册的基本原则要制定员工手册,必须有一些基本原则。
这包括:(1)公平员工手册中规定的制度,适用于所有员工,都要遵守。
(2)可操作性员工手册制定的规定,必须照顾到企业内部具体的工作环境和业务特点。
(3)可更新性员工手册的规章制度是不能永远不变的,应该具备弹性,随时可以更新。
4、明确内容和格式在明确员工手册的基本原则之后,需要根据企业的实际情况确定员工手册内容的具体要求和形式。
具体内容应该涵盖岗位职责、工作流程、员工权利和义务等方面的内容,并应该符合法律、法规等相关规定。
而手册的形式一般采用电子版和纸质版相结合。
5、定期检查更新员工手册制定后,企业内部应该定期对手册内容进行检查和更新,保证手册的有效性和及时性。
二、员工手册的内容要求在制定员工手册中,必须涵盖如下内容:1、企业基本情况介绍包括企业的使命、愿景、组织结构,并应该有足够的信息来介绍企业对员工的关心和支持。
2、员工权利和义务员工手册必须对员工的职业权利和义务进行明确规定,明确员工在企业内部应该遵守的规则和制度。
3、员工的职位和责任员工手册需要明确员工的职位,他们的工作职责和职位要求,并对员工的工作流程进行介绍。
4、薪资和福利制度员工手册所涉及的内容还应该包括员工的薪资和福利制度,并简要介绍一些福利政策,有多种福利可以选择。
员工手册怎么制定(精选3篇)
员工手册怎么制定(精选3篇)员工手册怎么制定篇1第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的是必要的。
本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们共同的事业取得成功的保证。
第二条公司信念2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。
2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
2.3 诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。
2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。
2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。
第三条生效与解释3.1 本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。
3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。
修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。
3.3 本员工手册印制成册,作为的附件,并与劳动合同具有同等效力第二章录用第一条录用原则1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。
1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。
1.3 本公司的招聘以面试方式为主。
第二条录用条件2.1 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。
2.2 试用期满考核2.2.1新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。
试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。
2.2.2 试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。
2.3 以下情况均将被视为不符合录用条件:。
曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;。
判处有期徒刑,尚在服刑者;。
被剥夺公民权力者;。
通辑在案者;。
经公司指定医院体检不合格者;。
未满16周岁者;。
有欺骗、隐瞒行为者;。
患有精神病或传染病者;。
酗酒、吸毒者;。
不具备政府规定的就业手续者;。
如何编写员工手册
如何编写员工手册员工手册是公司对员工工作规范、权益与福利等事项进行明确和说明的重要文件。
编写一份全面、准确、易于理解的员工手册对于公司的正常运转和员工的工作效率都至关重要。
本文将从准备阶段、内容要点、语言风格以及排版设计等方面,分享如何编写一份完善的员工手册。
一、准备阶段1.明确编写目的:明确员工手册的主要目的是为了员工提供工作规范、权益福利等信息,并保证员工和公司的权益。
2.收集信息:收集与员工工作相关的所有政策、程序、规程等文件,确保手册的全面性和准确性。
3.制定大纲:根据收集到的信息,制定编写员工手册的大纲。
大纲应包括公司简介、员工权益、岗位职责、工作流程、考勤制度、福利待遇等内容。
二、内容要点1.公司简介:介绍公司的背景、历史和发展情况,让员工对公司有更全面的了解。
2.员工权益:详细列出员工的各项权益,包括薪资、奖金、年假、带薪病假等,并说明享受这些权益的条件和流程。
3.岗位职责:按照不同岗位列出具体的职责和工作任务,让员工清楚自己的工作职责,并与员工的目标、绩效考核等进行关联。
4.工作流程:详细描述公司的各项工作流程,包括审批流程、请假流程、绩效评估流程等,让员工了解到公司的规范操作。
5.考勤制度:说明公司的考勤规定,包括上下班打卡、迟到早退、请假等制度,确保员工的工作纪律和考勤准确性。
6.福利待遇:列举公司提供的各项福利,如社保、商业保险、补贴等,并说明享受福利的条件和流程。
三、语言风格1.简明扼要:用简明的语言表达清晰的思路,避免冗长的句子和繁杂的词汇。
2.用词准确:使用准确的词汇和专业术语,避免模糊或歧义的表达。
3.统一风格:保持整个员工手册的语言风格一致,尽量避免在表述方式上出现反复或冲突。
四、排版设计1.章节层次:采用有层次感的章节标题和子标题,用不同的字体大小、加粗、下划线等方式进行区分,增强整个手册的可读性。
2.分段落:针对不同主题或内容,采用分段落的方式进行排版,每段落之间空一行,使得整个手册更加整洁。
如何制定员工手册
如何制定员工手册5篇2022年如何制定员工手册模板篇11、目的为使新员工尽早了解企业的情况和文化,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,使新进人员能更快地胜任新的工作,特制订本制度。
2、适用范围新进公司的员工3、培训时间、地点、内容3.1、经面试合格员工需进行入职培训,培训时间为2天,培训结束进行考试;3.2、培训地点为公司的培训教室;3.3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。
4、培训考核4.1、新员工在培训期间要遵守培训纪律,不迟到、早退,不旷课;4.2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化,迟到、早退在10分钟以内扣5分,迟到、早退在10—30分钟扣10分,迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理;旷课半天扣30分,旷课一天取消培训资格。
4.3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。
4.4、培训结束后,培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现(占30%)及笔试考试(占70%)进行等级评定。
考核等级如下:综合成绩90分以上(含90分)为A;80—90分(含80分)为B;60—80分(含60分)为C;60分以下为D;4.5、对培训考核综合成绩为A的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。
4.6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。
4.6.1、请事假1天以上(含1天);4.6.2、旷课一天;4.6.3、综合成绩在60分以下。
2022年如何制定员工手册模板篇2第一条、员工晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。
2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。
3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。
4、晋升员工通过营运部的晋升考核。
第二条、人事审批权限1、门店主管层以上级别的员工(含主管)晋升由营运经理审核,营运总监任命,总经理签批。
员工手册内容编写及设计
员工手册内容编写及设计员工手册是企业管理的重要工具,它不仅是员工了解企业规章制度、工作流程和企业文化的窗口,也是企业规范员工行为、保障企业正常运营的重要依据。
一份好的员工手册能够帮助员工快速融入企业,提高工作效率,减少劳动纠纷,增强企业的凝聚力和竞争力。
那么,如何编写和设计一份实用、有效的员工手册呢?一、明确编写目的和受众在编写员工手册之前,首先要明确编写的目的和受众。
编写目的可能包括规范员工行为、传达企业价值观、保障员工权益、提高工作效率等。
受众则是企业的全体员工,包括新员工和老员工,不同部门、不同岗位的员工。
明确了目的和受众,才能有针对性地确定手册的内容和风格。
二、确定内容框架员工手册的内容框架通常包括以下几个部分:1、前言前言部分主要介绍手册的编写目的、适用范围、修订原则等,让员工对手册有一个初步的了解。
2、企业概况介绍企业的发展历程、组织架构、业务范围、企业文化等,让员工对企业有一个全面的认识。
3、员工基本权益和义务明确员工的工作时间、休息休假、薪酬福利、社会保险等权益,以及遵守规章制度、保守企业机密、完成工作任务等义务。
4、招聘与入职介绍招聘流程、入职手续、试用期规定等,帮助新员工顺利入职。
5、培训与发展阐述企业为员工提供的培训机会、职业发展通道等,激励员工不断提升自己。
6、工作规范包括工作时间、考勤制度、工作纪律、工作环境等方面的规定,确保员工的工作行为符合企业要求。
7、绩效考核说明绩效考核的标准、方法、结果应用等,促进员工提高工作绩效。
8、薪酬与福利详细介绍薪酬结构、福利待遇、奖金发放等,让员工清楚自己的劳动回报。
9、离职管理规定离职手续、离职交接、离职后的竞业限制等,保障企业和员工的合法权益。
10、附则包括手册的解释权、修订权、生效日期等。
三、编写具体内容在确定了内容框架后,就可以开始编写具体内容了。
以下是每个部分的编写要点:1、前言简洁明了地阐述手册的编写目的和重要性,让员工认识到手册对他们的工作和职业发展具有指导意义。
编制员工手册流程
编制员工手册流程背景与目的员工手册是一项涵盖了公司政策、流程、福利以及其他重要信息的文档。
它可以帮助新员工更好地了解公司文化,遵守公司规定,还可以作为员工日常使用的查询工具。
因此,编制员工手册是每一家公司都必不可少的工作之一。
但是,如何编制一本完整、详尽、易懂的员工手册,则需要遵循一定的流程和方法。
本文主要介绍编制员工手册的流程,包括前期准备、内容安排、审查与更新等环节。
前期准备编制员工手册前,需要做好以下准备工作:确定编写人员编写员工手册需要确定具体的编写人员,避免出现信息交叉、重复、矛盾等问题。
建议由公司人事部门的专业人员来编写员工手册,同时可以适当征求其他部门的意见。
确定编写范围员工手册需要规定公司的基本政策、行为准则、规章制度、薪资福利、假期制度、培训和发展计划、保险福利等内容。
要确保覆盖面广泛,包括全公司所有员工,且各项政策和制度得到详细记录和归档。
制定编写计划和排期制定具体的编写计划和排期,确定开始时间、完成时间和参与人员等,制定好详细的计划可以有效避免拖延症的出现。
内容安排了解了前期的准备工作后,接下来是编写员工手册的核心内容安排。
公司简介此部分需要详细介绍公司的起源,理念,愿景和未来发展计划,让员工了解公司的发展旅程和战略方向,对于员工了解公司的总体情况和认同公司文化起到重要的作用。
工作规定如何开始工作?如何完成工作?如何记录工作? 这些都是员工在公司中必须知道的内容。
详细介绍公司的各项工作规定,如工作时间、假期规定、劳动法规、保密制度、公司安全制度、职业道德规范等等。
员工福利员工手册也需要介绍公司的薪资福利、社会保险等内容,这也是员工关心和关注的重点。
还可以介绍公司的奖励和福利制度。
员工培训公司内部定期开展一些培训和发展计划,如员工技能提升培训、管理培训等,能让员工拓展视野,提升技能,更好的提高工作效率。
在员工手册中也需要详细介绍公司的培训计划和方案。
其他细节员工手册需要覆盖公司所有的制度和规定,包括各种突发事件的处理程序、自愿离职、扫盲制度等,为员工提供一个更加全面的查询工具。
怎样做员工手册5篇
怎样做员工手册5篇怎样做员工手册5篇【精选】新员工在进入公司之后会颁发一本员工手册,用来指导员工了解公司的规章制度和职责所在。
今天小编在这给大家整理了一些怎样做员工手册,就让我们一起来看看吧!怎样做员工手册精选精选篇1附则第一条本《员工手册》有未尽事宜,由公司总经理授权行政部另行制订,本守则的解释权属于行政部。
第二条根据经营管理环境的不断变化或发展需要,公司总经理有权对上述规定和个案作特别处理。
第三条本《员工手册》实行后,各部门若有任何意见或建议请以书面形式交于行政部,由行政部待改版时一并参考或修订。
第四条本《员工手册》于X年X月X日起施行。
怎样做员工手册精选精选篇2员工守则一:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、总则《员工手册》是公司的基本法,是每个员工的行为规范。
为了加强企业内部管理,确保企业生产经营正常有效地运作,促进企业文化建设的顺利发展。
凡是本公司的员工,必须认真学习、自觉遵守活用《员工手册》。
本《员工手册》适用于公司的全体员工。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
如何编写新员工手册
如何编写新员工手册如何编写新员工手册在编写员工手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
1、依法而行:员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例2、权责平等:员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等3、讲求实际:员工手册要有实际的内容,体现企业的个性特点4、不断完善:员工手册应该适时、不断改进、不断完善5、公平、公正、公开:员工是企业的一员,企业的发展离不开全员参与,所以要广泛征求大家的意见,对好的意见和建议要积极采纳。
员工手册编写注意事项1.编写人员的素质要求。
作为员工手册的编写人员,除了在编写过程中做到认真、细致外,还必须对员工手册上的内容要有深入的了解,要达到会讲解、会解释的水平,为员工更好地了解内容服务。
另外,随着手册内容的更新,编写人员也应不断更新知识,提高水平。
2.员工手册的发放及回收。
员工手册应由人力资源管理部门负责统一的发放、回收工作,一般员工在员工报到之时发放,运行部员工应在岗前培训之前发放,作为培训教材使用。
员工离职应及时交还手册,由于其他原因无法交还的,在离职手续办理时说明理由。
由人力资源管理部门统一保管员工交还的员工手册。
3.员工手册的保管。
由于员工手册的内容可能涉及到公司的核心内容,所以员工在公司期间应妥善保管员工手册,防止内容外泄,为其他相关行业利用。
公司员工手册应该包括哪些内容?员工手册应该包括以下几点:1、员工手册要经过全体员工或职工代表大会讨论通过,让大家提建议,这样以后执行,你就有托辞了,占领了道德的制高点,也符合了劳动法的规定。
2、员工手册要介绍公司的价值观、目标、体系之类的,让员工对企业有个大致的了解。
最主要的,员工手册要对员工的行为和办公纪律做出规定和规范。
这是它真正的目的所在。
员工手册如何生效1、用人单位的规章制度必须符合下列严格的条件才能生效:(1)规章制度的内容合法;(2)规章制度的制定程序合法;(3)规章制度制定后应向劳动者公示经过民主程序制定是规章制度具有法律效力的重要条件。
员工手册怎么编写(精选4篇)
员工手册怎么编写(精选4篇)员工手册怎么编写篇1欢迎您加入*有限公司机械动力分公司!当您拿到这份手册的同时,意味着您已经成为了机动分公司的一名员工。
在您开始工作之前我们有责任和义务对您的权利和义务进行告知。
为此,我们以摘要的形式编写了这本《新员工手册》。
需要声明的是,因篇幅所限,我们只对目前跟您直接相关的一些内容作了说明,力求使您用最短的时间了解最多的信息。
在阅读过之后,希望能加深您对企业的了解,明确您的权力和义务,加快您融入企业的步伐。
如果您想对相关文件作进一步的了解,请您登陆*有限公司网站和*有限公司机械动力分公司网站等相关网站。
本手册仅适用于与公司签订的员工。
劳务大专生可参照相关条款执行,具体实施细则参见相关文件。
本手册仅为参考性文本,不具法律效力。
如本手册内容与相关文件有所出入,按文件规定执行。
一、上海宝冶建设有限公司简介(略)二、企业文化1.企业精神—超越自我,创造卓越。
2.企业宗旨—立足市场、公平竞争、面向社会、诚实信用。
3.企业价值观—以人为本,人生价值、企业价值、社会价值三统一。
4.企业道德—以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。
5.企业道德—崇尚社会公德、职业道德、家庭美德。
三、企业图形标志释义(略)四、员工权利和义务摘要1.劳动合同1.1 见习期制度根据(号)第四条“关于见习期与试用期。
大中专、技校毕业生新分配到用人单位工作的,仍应按原规定执行为期一年的见习期制度,见习期内可以约定不超过半年的试用期。
”的规定,公司对新进大中专、技校毕业生实行为期一年的见习期制度,对研究生实行为期半年的见习期制度。
对劳动合同中另有约定的按约定执行。
1.2 劳动合同的解除(略)2.工作时间和休息假期摘要2.1 劳动时间(略)2.2 加班及加班工资(略)2.3 休假休假期限:本单位工龄1-20xx年,休4天;本单位工龄11-20xx 年,休7天;本单位工龄21-30年及以上,休10天。
怎么制定员工手册6篇
怎么制定员工手册6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、策划方案、导游词、学科资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, speeches, policy documents, contract agreements, rules and regulations, planning plans, tour guides, subject materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!怎么制定员工手册6篇怎么制定员工手册6篇员工手册是企业为员工编制的一份详细说明书,它主要是为了让新员工更好地理解公司的文化、政策和规定,同时也为老员工提供一个参考。
中小企业员工手册编制“四步法”
中小企业员工手册编制“四步法”对于中小企业来说,一份实用的员工手册那可是相当重要!它就像是企业内部的“小宪法”,能规范员工行为,明确企业规则,促进企业的稳定发展。
接下来,我就给大家讲讲编制中小企业员工手册的“四步法”。
第一步,明确手册目的和受众。
这就好比你要出门旅行,得先知道自己为啥要去,要带谁一起。
比如说我之前在一家小型的广告公司工作,老板让我负责编制员工手册。
我首先就想,咱们这公司规模不大,人员也不算多,手册主要是为了让新员工快速了解公司的基本情况和工作要求,同时也给老员工一个明确的行为规范参考。
所以我就把重点放在了公司的文化、日常工作流程和基本的规章制度上。
第二步,收集和整理相关信息。
这一步就像是准备做饭前要去买菜一样,得把材料都备齐了。
我当时找了公司各个部门的负责人,跟他们了解工作中的常见问题和特殊情况。
还找了一些员工聊天,听听他们对公司现有规定的看法和建议。
有个设计小哥跟我说,之前因为不清楚项目交接的具体流程,导致一个重要项目差点延误,他觉得这方面的规定一定要写清楚。
我把这些宝贵的信息都一一记录下来,为后续的编写打下了基础。
第三步,开始编写手册内容。
这是最关键的一步,就像大厨炒菜,得掌握好火候和调味。
内容要简洁明了,语言要通俗易懂。
我把公司的文化放在开头,用一些生动有趣的例子来解释,让员工能一下子感受到公司的氛围和价值观。
然后是工作职责和流程,我画了简单的流程图,让大家一看就明白。
在写规章制度的时候,我特别注意避免生硬的条款,而是用温和的语气来提醒大家。
比如说,“为了让大家都能有一个舒适的工作环境,咱们要保持办公室的整洁哦,垃圾要及时清理。
”第四步,审核和修订。
这就像是做好菜之后要尝一尝,看看味道对不对。
我把手册初稿拿给老板和各部门负责人看,他们提出了一些修改意见。
然后我又找了几位不同岗位的员工,让他们读一读,看看有没有不明白或者不合理的地方。
有个新入职的小姑娘跟我说,她觉得手册里关于请假的规定不太清楚,我又重新修改了一下,让这部分内容更加清晰明确。
员工手册怎么编写(6篇)
员工手册怎么编写(6篇)员工手册,是员工在进入公司时,对公司员工进行指导,教育,以及了解员工的职责的指导书。
今天小编在这给大家整理了一些员工手册,我们一起来看看吧!员工手册(一)第一章招聘和录用1.各单位因工作需要增加用工时,依据职位说明书等填写《用工申请表》,《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等,并提前提前15天经部门经理审核后,报人力资源部招聘,经部门经理审核后,报人力资源部,经总经理批准后招聘,人力资源部根据岗位的素质要求,确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。
招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用。
2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。
从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请,但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工,且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理,特殊情况处理须经总经理批准。
3.为了利于公司经营发展和管理,在招聘过程中,各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成,不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况,严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生。
4.所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。
(2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。
(3)应聘特殊工种的员工,必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书,复印件(原件备校)。
5.应聘员工在应试合格被正式录用后,须在规定期限内到人力资源部办理签到手续,超过规定期限的视作自动放弃。
6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。
司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保,并需要担保人亲笔签订担保书。
7. 员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。
拟定员工手册应该怎么做(精选4篇)
拟定员工手册应该怎么做(精选4篇)拟定员工手册应该怎么做篇11.1 员工行为准则1、仪容要修饰。
保持头发整齐光亮,固定不散乱、无头屑。
男员工不准留长发、烫发、大鬓角、小胡须,女员工不留披肩发,着淡妆,不得浓妆艳抹。
2、仪表要整洁。
统一着制服,配带工作牌。
3、上岗时要精神饱满,端庄大方,面带微笑,谈吐文雅,不卑不亢,坐立、行走姿势端正,遇到宾客主动点头问好,主动让路,不得带情绪上岗。
4、注意礼节礼貌,对客服务时要微笑服务。
5、员工在工作中要保持咖啡厅的安静,不可大声喧哗,粗言乱语,哼歌曲或在外场内奔跑。
6、服务时不可与客人过于亲近的攀谈(或纠缠)。
7、除指定地点外,工作区内禁止吸烟,上班时间不得吃零食、化妆、看书刊等干与工作无关的事。
8、无故不能擅自离岗、窜岗,不得与吧员或厨师聊天而影响其正常工作。
9、不准偷吃偷喝为客人准备的食物或饮品,严禁抄用唛座物品或使用唛座咖啡为宾客提供的一切服务设施。
10、上班时间不得私自会客或为亲友提供咖啡厅对客优惠条件等。
11、上班时间不得接、打私人电话,下班后或上班前半小时不得在唛座咖啡厅营业区域游滞、闲逛。
12、私人物品不得带入营业区。
13、不得当着客人的面打哈欠、喝水、剔牙、掏耳、抓头等做不雅动作。
14、不得无故迟到、早退,请假必须提前1天申请。
15、工作期间,要保持恭候姿势,保持身体直立,不得倚靠家私及墙壁站立,不得将手插在衣袋内,不得双手交叉胸前,更不能聚集聊天,至客人于不顾。
16、同事之间精诚合作,不得互相扯皮,推卸责任,不得提供假情况,搬弄是非,阴奉阳违,诬陷他人。
17、维护公司利益,保守机密,不得与进店宾客私自交往,要尊重宾客的风俗习惯和宗教信仰。
18、要以主人翁的态度关心本企业的经营管理,爱护唛座咖啡厅的一切财产,反对铺张浪费,维护环境卫生,不得把有用的公物扔入垃圾桶。
19、遵纪守法,执行规章,服从分配,听从调动,按时完成工作任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。
怎么编写员工手册
怎么编写员工手册新员工在进入公司之后会颁发一本员工手册,用来指导员工了解公司的规章制度和职责所在。
下面是小编给大家带来的新员工的员工手册,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!最新的员工手册(一)第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。
员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。
产品不断创新的产品是公司发展的轨迹。
质量产品及服务质量是公司发展的生命线。
品牌是公司产品及服务的一面明镜。
市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。
管理一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化。
第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优。
所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。
2-1-2招聘程序根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。
人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料。
部门经理参考人才资料确定面试人员。
人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。
总经理汇总各方面意见确定试用人员。
人事部下发录用通知并办理试用手续。
2-1-3招聘人员要求技术人员高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。
管理类人员经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。
35岁以下。
市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力。
财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化。
文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调能力强。
质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管理工作经验。
怎么制定员工手册
怎么制定员工手册怎么制定员工手册精选篇1第一章雇聘规定一、使用范围1、凡本公司所属员工之管理,除法令及劳动协议另有规定者,悉依本手册行之。
2、本手册所称"员工"系指受雇于本公司、从事工作、获得报酬之男女员工而言。
3、本公司因实际业务需要,得延聘特约人员、定期协议人员,其管理办法另以合同规定之。
二、试用期1、试用期:新员工被录用后,一律实行试用期,合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;合同期限一年以上不满三年的,试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的合同,试用期为六个月。
2、试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
3、试用期薪资执行按公司制度标准,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
4、试用期届满,经公司评估合格者,可转为正式员工,不合格者,公司予以辞退。
5、正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
三、合同的终止1、试用期间以后,公司或员工均可提出终止合同,但应提前一个月(至少22个工作日)提交书面通知。
2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的合同。
四、离职手续1、凡离职者,必须先填写离职申请书或上交辞职书,主管签字后方可生效,否则视旷工处理。
2、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。
3、未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任。
第二章员工福利1、在公司工作试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险,其缴纳基数以公司为其最终缴纳基数为准。
2、津贴与补贴:依公司规定给予。
3、外地员工符合条件,申请办理居住证的,如满足在本公司工作时间满一年以上的条件,公司可提供相应协助;对于在本公司工作时间不满一年的重要员工,经总经理批准,可以特别办理。
第三章工作纪律及扣罚1、按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;2、本公司职员应按规定之上下班时间签到(退),任何人不得代他人签到(退),违者本人与代签到(退)者各扣罚50元,如因特殊情况未签到(退)者应向人事主管提出说明,否则按照出勤细则相关内容处理;3、报告不实、贻误公务、瞒骗主管者,第一次警告扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);4、当面顶撞上级主管,有不尊重行为者,第一次警告扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);5、对公司财产、公务不予爱护,造成损坏者,视损坏情况进行处罚;6、公司人员因服务态度恶劣,与客户当面发生冲突,遭客人投诉者,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);7、泄露公司内部重要资料,如:客户资料档案、内部培训资料等,以及泄露公司内部文件或机密者(如文件上有“密”字或“机密”字样)等资料者,一经查证属实,即予以辞退并依法解除劳动合同,如造成公司损失的,应赔偿公司相应损失;8、上班时间,未经主管同意,擅自离开工作岗位者,第一次警告并扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元;9、在职期间,无论是否上班时间,如有发生打架斗殴、偷窃等触犯法律的行为,一律予以辞退依法解除劳动合同,如造成公司损失的,应赔偿公司相应损失;10、员工上班时间,发生争执打架、当事者均予以辞退并依法解除劳动合同。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何编制员工手册
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
中小企业员工手册编制“四步
法”(转载HR经理人)
“员工手册”,简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子,它有两项基本功能:一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等,快速成长为公司的“合格员工”;二是规范员工的日常行为,强化行业或公司的特殊要求,提升公司整体的运作效率。
对于中小企业来说,如果能够有效地发挥“员工手册”的功效,一方面可以缩减培训成本与员工管理成本,另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率,从而提高员工的工作效率与效果。
“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和规范的人力资源管理体系为基础,而目前我国大部分中小企业的企业文化还处在混沌状态,人力资源管理体系也还不够规范,在这种状况下,中小企业该如何编制既适合自身又不失操作性的“员工手册”呢?笔者根据多年的咨询实践经验,针对性地提出了编制员工手册的“四步法”。
第一步:定框架
“定框架”,即确定“员工手册”内容的基本框架。
一般来说,一套完整的员工手册其基本框架应该包括五个部分:第一部分是“写在前面的话”,第二部分是“公司概述”,第三部分是“行为规范”和“特殊的职业要求”,第四部分是“员工管理制度”,第五部分是“附则”。
对中小企业来说,同样可以直接将这个基本架构作为员工手册的主要内容,然后,在这一主框架的基础上,确定相应的次级框架。
用好“写在前面的话”
(1)从语言风格上,审核员工手册是否与公司倡导的企业文化相吻合,通常来说,“写在前面的话”的部分,应该保证语言风格的轻松并充满感情,“公司概述”部分,应保证语言风格的激昂与客观,对“行为规范”“特殊的职业要求”和“员工管理制度”及附则部分,应保证语言风格的客观、严谨;
(2)从用词与表述的方式上,审核员工手册的表述是否简洁流畅,是否易懂易记,去掉多余的表述,避免过多的长句;
(3)从整体的逻辑性与条理性上,审核员工手册每项内容之间的条理性,以及各项内容之间表述的逻辑性。
第四步:审合法
在完成语言审核后,下一步的重要工作就是审核员工手册内容的合法性。
审核员工手册的合法性通常从以下几个方面开展:
内容上是否与国家的相关法律相冲突
《劳动合同法》明确规定:“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
”然而,目前我国许多中小企业往往忽视对相关法律的重视,而是强制推行公司的相关规定,这样做会存在较大的法律风险。
因此,中小企业在制定员工手册时,必须充分考虑相关法律条款,有条件的企业最好将员工手册交公司内部负责法务的人员或外部法律顾问审核。
相关制度的制定程序是否合法
《劳动合同法》明确规定:“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当。