2021版反恐安全管理程序
反恐保安安全工作管理程序
1.0、目的为确保产品在生产、贮存、运输的过程中，遵守美国海关的C-TPAT （海关一贸易伙伴防恐）、GSV安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会推迟，或由于窃贼、恐怖分子使用以上的环节作为违禁物品进入美国的运输工具。
2.0、范围适用于保安对厂内一切安全维护的活动。
3. 0、职责3. 1安全主任3.1.1负责厂区内一切安全工作的策划及安排。
3. 2保安员3. 2. 1负责对厂内一切安全维护工作4.0、参考文件C-TPAT美国海关一贸易伙伴防恐安全指导、GSV供应链安全指导。
5.0、程序5.1、安全培训5.1.1、所有保安员必须接受安全教育，认知危险意识和识别内部阴谋的培训。
培训内容包括：消防、防恐人员及车辆出入处理，维护厂区内安全工作等。
5.1.2、生活区安全维护5.1.2.1、所有员工凭个人有效厂证（工作证）进出厂内外，无佩戴证者保安员必须进行相关询查并拒之门外；来访者须向保安说明来访原因，填写《车辆/来访人员登记表》后，由保安员通知被访者，被访者须凭安全主任或行政经理级签批的《来访审批条》在保安处进行相关资料登记后方可带领来访者进入生活区。
5. 1.2.2,保安员必须维护生活区的保安工作，管理员工遵守宿舍管理制度，解决员工间的冲突，维持正常生活秩序。
5. 1.2.3.不定时对宿舍进行检查，如发现非本厂员工应立即对其进行询查，并作出相应处理，严重的上报地区公安局或派出所等司法部门处理。
5.2、厂区安全维护：5.2.1、所有员工凭有效厂证（工作证）进入厂区，无佩戴厂证者将受到询查并被拒之门外，工作时间内员工需离开厂区的凭部门主管签发的“出厂证”方可离开。
5.2.2、来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记，值班员实时进行电话通知被访人，情况属实的发给来访客人“访客证”或“临时访客证”。
由保安员带领或被访人带入公司，非经行政部经理或安全主任批准禁止进入重点防护区域（包装、仓库、装卸货区等）；“访客证”发放范围为：建立长期合作关系的客户、供应商、承包商、客户代表（驻厂QC）等，其它发放“临时访客证”，佩带“访客证”的人员可在公司非限制区域活动，佩带“临时访客证”的人员则需要本公司人员陪同才能在公司范围活动，访客证件在当天访客离开公司时要交回保安人员。
突发事件处理规定(C-TPAT反恐安全管理程序)
突发事件处理规定
5.1火警事故：
5.1.1火灾发生时，及时关闭总电源，通知总机和值班保安员，并迅速拿灭火器
材进行灭火。
5.1.2若火势严重，火速拔打火警119。
5.1.3用广播呼叫保安员集合，发挥消防保卫功能。
5.1.4疏散组人员指挥员工向安全区域转移。
5.1.5通知当地派出所协助交通管制事宜。
5.1.6警戒组人员高度警惕，严防有人趁火打劫。
5.1.7火势熄灭后应清查人员及物品损坏情况，并保持完整现场，以供警方或保
险公司处理。
5.2台风来袭：
5.1.1根据台风预报级数，若员工停止上班，则留下防护小组人员。
5.1.2当值保安员巡逻厂区，关闭漏关的门窗和照明电源。
5.1.3将散置于室外易被风吹走的物品移到室内。
5.1.4注意接听员工电话，传达公司规定事宜。
5.1.5须支援时立即向防护组通报。
5.3打架斗殴：
5.1.1及时联系值班保安员进行制止，将当事人交保安组长处理，如当事人配合，
保安员予以制止，并疏散围观人员。
5.1.2事态严重，无法控制时，立即拔打110报警。
5.1.3保安员处理事件时，立场要公正，不可加入其中任何一方。
5.1.4若外来人员来厂滋事，应管制员工不得与其对打。
5.1.5关闭大门所有出口，并通知所有保安员集结以防万一。
5.1.6作到以理服人，尽量劝说对方。
5.1.7认清对方面貌、特征、人数、有无携带凶器，车辆号码及滋事原因等。
5.4盗窃匪警应急处理程序：
5.1.1保安员在执勤中遇公开使用暴力或其它手段（如打砸找抢代偷等）强行索。
防恐应急处置程序
防恐应急处置程序为预防突发性恐怖事件，提高整体应急能力，确保项目部及基层队在发生恐怖袭击时，能够及时有效的采取应急措施，最大限度的保护职工生命财产和大修物资设施安全，特制定本预案。
附●防恐演练步骤●国内现场防恐应急处置步骤●国内恐怖事件应急处置一、组织领导组长：副组长：组员：反恐办公室值班电话：二、处置程序和措施暴力恐怖袭击事件发生后，保安队及时与公司反恐办公室联系，在反恐领导小组的统一指挥下，各司其职、各负其责、迅速开展处置工作。
1、暴力恐怖袭击事件发生后，要在第一时间向公司反恐领导小组报告的同时，并要求在野外巡逻人员及时安全撤回，统一到达现场开展工作2、了解恐怖事件发生的原因、目地、预测恐怖组织、恐怖分子后期可能采取破坏的方法及危害程度，研究处置意见，并报反恐领导小组。
3、暴力恐怖袭击事件发生后，及时与现场指挥部和各作业单位联系并根据领导指示启动本预案，要及时互通情况，通报所采取的措施和对策。
4、根据上级领导指示协助公安机关搜集掌握必要的情报信息，并对现场实施封锁控制，疏散群众，对现场周围区域实施交通管制。
三、现场处置在恐怖袭击事件发生第一时间向反恐办公室报告情况，接到突发事件指令时，服从上级领导统一指挥，密切配合，协同作战，保持各种通讯畅通，密切注意公司领导小组下达的指令及其他部门传来反馈信息，做到准备充分，以最快速度赶到事发地点，维护现场秩序。
根据上级指令合理安排人员开展工作。
（1）负责生产区域内可疑车辆检查，盘查可疑人员，采取有效措施配合公安机关缉拿实施暴力恐怖袭击的恐怖分子。
（2）做好现场群众的疏散和现场稳定工作，对受伤人员进行抢救，严重的送医院并报公司反恐领导小组。
四、职责1、当发生恐怖袭击事件时及时上报反恐办公室并启动本预案，所有在岗人员服从命令，迅速赶赴现场开展维护现场秩序和设卡堵截等工作。
2、负责生产治安和重点要害部位的巡逻检查，加强出入车辆和陌生人员排查，如发现问题及时汇报,切实做好要害部位的安全保卫工作。
反恐安全管理程序(1)
反恐安全管理程序(C-TPAT)1.0,目的,确保公司安全运营,产品进入欧美市场海关易通关2.0,范围,公司生产全过程和运输及储存;3.0参考文件,C-TPAT贸易伙伴防恐安全指导;4.0程序;4.1人力资源安全控制4.1.1每个新员工必须进行职前培训,内容包括:厂纪厂规\消防卫生知识,重要区域的进入管控,货物的保存;发现异常的人或可疑的;非法的事如何处理等方法;4.1.2设立员工投诉信箱,鼓励员工及时举报恐怖问题;4.1.3,对个别从事安全重要岗位的员工核实其身份\背景,确认其是否犯罪或参加不明党派等;4.2生产现场安全控制4.2.1生产车间内所领发的物料必需要有收发货单据,,任何无单据物料不得在车间内使用,对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记,严重问题的向厂部汇报及调源;4.2.2,车间内不允许非生产人员的进入,外来考察\检查\验货等人员的进入都要有主管级以上人员陪同下方可进入;4.2.3 要有指定的人员从事包装区的生产管控工作,所有生产出的成品应即时送往成品区,如发现成品箱有被打开,应立即通知负责人,安排QC及时检查,合格方可进入成品区;4.2.4 所有利器的使用必须有专人负责发放登记.发现有折断的利器需即时收集,如收集不全的需向领导汇报,并将利器折断的时间\工作地点及其编号记录;4.3仓储及运输安全控制;(可分:来料,储存环境,出货三部分)4.3.1所有进入货仓的物料必须要有单据,经核对无误可卸货,并出IQC合格报告可入库;否则进独立区间待收;4.3.2经IQC合格的物料进入库存,需贴标识,显示其明称\数量(重量)\入库日期等;物料进出的跟踪显示于<<物料储存记录卡>>上;4.3.3仓管员必须对本库的物料进行定期的检查和盘存,发现丢失或短缺,需填写<<物料丢失报告>>向公司汇报;4.3.4 仓库内所有的物料的储存环境必须由统一门口进出关闭其他任何通道等;4.3.5设立独立的成品库,有专人负责管理任何人未经批准不得进入,需验货有陪同责任人则可;4.3.6成品\货物的装卸有独立的区间,4.3.7货物装卸有仓库人员监查,防止异常事发生,对异常应制止,并做记录保存,货物装好应由仓管人员贴封,/上锁,防止运输途中被开锁,一般不让司机接触钥匙,,外运货由货仓负责人上封,待海关检查后再插上海关发给的封匙;4.4环竞综合安全控制4.4.1成品储存仓安装中央摄像监控系统监督货物有否被盗窃的安全措施;4.4.2货物装卸区安装录影监控系统,监督货物装卸过程,以防不法行为发生;4.4.3进入厂区装卸货的车辆不得与厂内私人车\载客车在同一区域内停泊,由货仓人员对卸货区人员严格监控;4.4.4厂区内保持有足够照明,后勤保安安排值班人员对厂区内设施进行巡查,并记录;4.4.5电房有紧急发电系统,保持足够照明电源供应;4.4.6 运输货车场\仓库\办公室的进出口要有控制,由指定人员方可进入,只允许在此上班人员进入,厂内保存至少每三个月一次对该记录系统进行预防维护记录;5.0相关记录5,1来访人员进出登记表5.2车辆日常进出登记表5.3员工进出登记表5.4保安人员上岗证(或其证明身份资料)5.5保安24小时轮值班记录表5.6保安巡查明细表及记录文件;5.7原材料/加工材料进出记录文件5.8货物(主要是成品)的进出记录文件5.9货柜封印的记录文件(含车牌号\货号\封条号) 5.10警钟月检记录5.11员工辞职登记表5.12员工人事档案5.13重要职员背景调查报告5.14保安安全教育培训计划及记录5.15 员工安全教育培训计划及记录。
防暴恐安全管理制度
防暴恐安全管理制度第一章总则第一条为了加强对暴力恐怖活动的防范和打击，保护人民生命财产安全，维护社会稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各级政府机关、企事业单位、学校、社会团体等组织，以及个人在组织活动中的防暴恐安全管理。
第三条领导机构要高度重视防暴恐安全工作，建立健全防暴恐安全责任制、工作机制和工作纪律，确保防暴恐安全工作有效实施。
第四条防暴恐安全工作应当坚持依法治安、合法施暴、权责一致、科学管理的原则，全面提高机构、人员的安全意识和能力。
第五条政府机构要建立健全暴恐信息报送、会商研判、安全疏导、处突处置等机制，做好重要场所、活动和人员的安全保障。
第二章防暴恐体制第六条领导机构要建立暴恐安全管理领导小组（指挥部），明确领导职责、组成人员、办公职能等，并确定专人负责。
第七条各单位要建立健全暴恐安全工作机构，明确机构设置、人员配备、职责分工等，保障暴恐安全工作有序推进。
第八条各单位要建立健全暴恐安全工作纪律，明确暴恐安全工作要求、管理制度、考核评估等，提高暴恐安全工作效能。
第九条领导机构要建立暴恐安全工作信息报送机制，及时收集、汇总、传达暴恐信息，为有效处置暴恐事件提供参考。
第十条各单位要建立健全暴恐安全工作研判机制，及时分析、评估暴恐态势，提出风险预警、处置建议，为领导决策提供参考。
第十一条领导机构要建立暴恐安全工作应急处置机制，明确处突处置程序、责任分工、群防力量、协作机制等，确保处置效果。
第三章防暴恐措施第十二条各单位要建立健全暴恐管理制度，明确暴恐行为的定义、危害程度、处置措施、责任追究等，做到有法可依、有章可循。
第十三条领导机构要建立暴恐宣传教育体系，加强暴恐防范知识宣传，提高暴恐防范意识和能力，培养暴恐应对技能。
第十四条各单位要加强暴恐安全监控，建立健全安保设施、视频监控、联络通讯等措施，提高暴恐安全防护能力。
第十五条领导机构要建立防暴维稳队伍，组织开展暴恐维稳培训，提高队员的应急处理能力和维稳技巧，增强维稳素质。
C-TPAT 反恐审核文件-反恐安全培训管理程序
2.范围
本程式适用于全厂范围。
3.职责
3.1人事部主管负责反恐安全培训管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。
3.2人事文员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。
3.3安全经理负责人事管理制度及培训计划的审批。
4.程式
4.1.3由人事部不定期收集全球重大的反恐事件及其相应的对策资料，以这些事件及其处理的及其相应的对策资料作为培训教材，对公司反恐重要岗位员工如保安做相应的培训。
4.1.4人事部负责制订公司《年度培训专案及计划》，送厂务经理审批，由人事部组织或监督实施，并作好《员工培训记录》存档于人事部。
4.1.5由人事部制定威胁意识程序对发货及收货人员的特别培训，在维护产品完整性，怎样识别内部阴谋及怎样防止非法进入，并保存培训记录。
4.1培训
4.1.1由人事部组织安排对新老员工进行培训,让员工了解公司的反恐基本知识、反恐管理系统及政策、厂规、厂纪等，派发《反恐安全手册》及相应的反恐安全管理程序，作好培训记录存档于人事档案。
4.1.2由人事部组织安排导师进行培训，内容包括：识别非法进入、识别人身安全、识别人身安全威胁、语言恐吓、举报内外部阴谋及认知安全、提升反恐意识（包括提升识别内外部阴谋、语言恐吓、人身安全威胁等意识）等防恐常识，并保存培训记录。
C-TPAT反恐安全管理程序—工作牌管理程序
工作牌管理程序
4.3.1为了树立企业形象、增强员工荣誉感，规范我公司的管理，现公司实行全
员佩戴工作牌上岗制度
4.3.2对所有的人员人事部要通过背景调查，以核实合格后发放相应的工作牌。
4.3.3员工工作牌用三种颜色予以区分，分别是管理、普通员工和包装、仓库装
柜人员。
4.3.4工作牌由人事部门统一制作、发放，员工同意佩戴于左胸，对于员工工卡
的发放需要有发放记录：《员工工作牌发放记录》。
4.3.5上班时间员工在公司范围内必须佩戴工作证，外出工作或者下班时应将工
作证明取下
4.3.6员工工作证应该只能由员工本人佩戴，不得借给他人或者非本单位人员使
用
4.3.7员工遗失工作牌的应该要去人事部门补办，人事部门做好相应的《员工工
作牌补办记录》
4.3.8所有离职人员均需办理离职交接手续，将员工工作牌进行归还，人事部门
应该做好相应的记录
4.3.9本制度由人事部门草拟并即日开始执行。
C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)
第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9.11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。
第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。
第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。
第二章场所安全第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）；第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘；第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤（如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等）；第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案；第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修；第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；第十条在主管及工人中成立安全员团队，并列名他们的组织架构图及工作职责，并对他们进行日常的培训教育；第三章人员进出管制第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记，保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记，待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间；第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助手不得进入装卸区域；第十七条公司制定并执行对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及雇员离厂时有一个公司身份被收回的程序；第四章成品仓库管制第十九条所有成品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离厂，则必须更换钥匙及门锁；第二十条成品仓库必须有监控系统进行24小时监控，并保留监控记录至少90；第二十一条保证成品仓有一个照第五章原材料仓库管制第二十二条所有原材料存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员的名单，如果保管人员离厂，则必须更换钥匙及门锁；第二十三条原材料仓必须有监控系统进行24小时监控，并保留监控记录至少90天；第二十四条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的环境；第二十五条检查原材料装卸是否有超装或短装现象，及时报告保安主管第二十六条防止未被授权的材料输入公司，建立对材料的来源状况要进行查核的机制；第六章出货安全管制第二十七条船务应事前准备出货安排给保安、仓管、包装主管各一份，数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。
反恐安全管理程序—保安管理1
反恐安全管理程序—保安管理
文件编号
行政—WI032
页版号
2/1
版本号
A
作成
审核
批准
日期
2016-9-22
1、 所有保安关工
作单位,工作单位所在地的公安部门和其户籍所在地政府部门进行
调查,以确保无不良记录.上岗后定期进行调查以确保其背景记录良
好.
2、 保安在上岗之前，须对其进行培训。
2、1培训内容
职业道德/厂纪规/相关法律知识/队列训练/治安保卫常识/消防基本
知识/防恐安全意识等。
2、2培训程序
2、1、1保安的培训教育工作是在严格审查的基础上进行的，每一名
保安人员的选入与聘用，都要严格把关，从文化素质/思想品德素质/
身体素质等各方面加以考核，合格者才能再进行培训教育。
2、1、2所有保安培训教育合格后方可上岗。
3、1、5对员工穿着工作服，配戴厂牌情况的监督检查；
3、1、6维持员工上下班打卡秩序；
3、1、7认真做好车辆/人员出入登记工作；
3、1、8积极配合其它保安人员，做好各项安全防恐工作，把好厂区
的大门开关。
3、2巡逻保安的职责
3、2、1巡视检查厂区内是否有不安全的因素，如门窗未关好/各种设
施设备故障/可疑人员/可疑物件等，发现情况应及时报告，在保安
3、 保安职责
3、1门卫保安职责
3、1、1疏通车辆和人员进出，维护门口交通秩序，保证车辆及行人
安全，使门前畅通无阻；
3、1、2高警惕，发现可疑人和事情后应及时处理并迅速报告领导；
3、1、3真履行值班登记制度，详细记录值班中所发生/处理的各种
情况；
3、1、4坚持执行物品凭证出入制度，确保工厂人员/财产安全。
反恐安全调查处理管理程序
三、除正常的每半年的内部例行检查外，另外每月需要《反恐安全突击检查报告》进行突击检查，突击检查成员由安全经理及各部门安全负责人员组成，负责日常的检查及突击检查。
反恐安全调查处理管理程序
一、目的 使本公司内一切安全事件得到及时调查和处理，最大程度地消除安全隐患，防止恐怖活动的发生。
二、适用范围 设定本程序适பைடு நூலகம்于本公司所有的涉及安全的活动。
2.1 工作职责 由安全经理负责策划和安排执行。
2.2 工作程序 2.2.1 公司需要任命安全经理并出具《任命书》，负责确保公司在进行产品的生产，储存，运输过程中，所有人员遵守美国海关的 C-TPAT（海关贸易伙伴反恐）安全指导，以便在海关运输不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运输违禁物品进入美国。
3.3 本公司鼓励员工积极参与安全控制并举报安全信息。对于举报中有涉及安全隐患，甚至恐怖活动倾向的信息，应高度民主警觉，重视，交行政部存档，并由安全经理安排调查，谨慎处理。
3.4 在安全维护活动中，如有的安全事件，事态较为严重，甚至有触及法律的行为，应通过行政部与公安，法律部门取得联系，并积极配合其调查处理。
3.5 凡我公司所有的安全事件的调查，处理须行政部记录存档。
四、。相关表单 4.1《反恐安全内审检查报告》 4.2《反恐安全突击检查报告》 4.3《任命书》
3.1 保安人员执行安全巡逻时，要保持警觉，发现有即将发生或正在发生的安全事件，实时向部门主管或安全经理报告，能及时排查的要及时处理。
C-TPAT反恐安全管理程序—可疑人物-无厂证盘查程序
可疑人物-无厂证盘查程序
1．目的
为了满足C-TPAT的相关要求，更好地控制混入厂区，保护厂区的安全。
2．适用范围
适用于保安人员及员工。
3．定义
无
4．工作职责
4．1保安或员工发现可疑人物/无厂证人员，必须启动以下程序进行盘查。
5．工作程序
5．1保安或员工发现可疑人物/无厂证人员后，必须询问是哪个部门，哪个组的成员，厂证没有的原因等，并做好相关记录后将相关信息对员工名单及照片进行核对，或以电话方式向相关部门确认，如果情况属实，予以放行。
5．2无厂证人员的身份无法确认时，就被确认为可疑人物。
5．3被确认为可疑人物后，保安人员应立即上报保安队长或安全经理，并将可疑人物带离现场进行隔离。
5．4保安队长或安全经理可疑人物的相关信息及身份及来厂事由予以确认不能确认的交给公关机关处理。
突发事件处理规定(C-TPAT反恐安全管理程序)
突发事件处理规定5.1 火警事故：5.1.1 火灾发生时，及时关闭总电源，通知总机和值班保安员，并迅速拿灭火器材进行灭火。
5.1.2 若火势严重，火速拔打火警119。
5.1.3 用广播呼叫保安员集合，发挥消防保卫功能。
5.1.4 疏散组人员指挥员工向安全区域转移。
5.1.5 通知当地派出所协助交通管制事宜。
5.1.6 警戒组人员高度警惕，严防有人趁火打劫。
5.1.7 火势熄灭后应清查人员及物品损坏情况，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。
5.2 台风来袭：5.1.1 根据台风预报级数，若员工停止上班，则留下防护小组人员。
5.1.2 当值保安员巡逻厂区，关闭漏关的门窗和照明电源。
5.1.3 将散置于室外易被风吹走的物品移到室内。
5.1.4 注意接听员工电话，传达公司规定事宜。
5.1.5 须支援时立即向防护组通报。
5.3 打架斗殴：5.1.1 及时联系值班保安员进行制止，将当事人交保安组长处理，如当事人配合，保安员予以制止，并疏散围观人员。
5.1.2 事态严重，无法控制时，立即拔打110 报警。
5.1.3 保安员处理事件时，立场要公正，不可加入其中任何一方。
5.1.4 若外来人员来厂滋事，应管制员工不得与其对打。
5.1.5 关闭大门所有出口，并通知所有保安员集结以防万一。
5.1.6 作到以理服人，尽量劝说对方。
5.1.7 认清对方面貌、特征、人数、有无携带凶器，车辆号码及滋事原因等。
5.4 盗窃匪警应急处理程序：5.1.1 保安员在执勤中遇公开使用暴力或其它手段（如打砸找抢代偷等）强行索。
反恐安全纠正措施程序
反恐安全纠正措施程序一、威胁评估和信息收集针对可能存在的恐怖主义威胁，必须进行详细的威胁评估和信息收集。
这包括收集和分析与恐怖主义相关的情报、数据和其他相关信息，以确定可能的威胁和威胁程度。
同时，还需要评估国家和社会的脆弱性和安全强度，确定是否需要采取反恐安全纠正措施。
二、相关部门的协作三、立法和法规制定制定相关的反恐安全法律和法规，明确反恐安全纠正措施的法律基础和操作规范。
法律和法规应包括关于恐怖主义的定义、相关刑事责任的界定、侦查、逮捕和起诉的程序规定、涉及到的隐私权和人权的保障措施等。
四、权力授权和监督反恐安全纠正措施涉及到一些特殊权力的行使，例如侦查、逮捕和拘留。
为了确保这些权力的合法行使，需要严格的权力授权和监督机制。
这包括明确权力行使的权限和程序、建立相应的监察机构和仲裁机制、规定权力行使的期限和限制等。
五、风险管理和评估六、纠正措施的选择和实施基于威胁评估和风险管理，选择合适的反恐安全纠正措施。
这可能包括加强边境安全、加强警戒和巡逻、展开专项侦查行动、采用防恐科技和装备等。
根据实际情况制定具体的实施计划，并严格实施纠正措施。
七、社会宣传和教育八、监督和评估机制建立监督和评估机制，对反恐安全纠正措施的实施进行监督和评估。
这包括对权力行使的监督、纠正措施的成效评估、社会反馈的收集和处理等。
监督和评估结果可以为未来的改进和调整提供参考。
总之，反恐安全纠正措施程序的设计和实施需要充分考虑法律、安全、风险和社会等多个方面的因素。
只有建立一套合理的程序，才能确保措施的合法性、可行性和有效性，保护公民和社会的安全。
反恐安全管理程序
1．目的本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
2．适用范围本程序适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
3．主要职责和权限3.1行政人事部负责新员工入职前培训及人事安全管制；3.2各生产车间及仓库负责物料单据的准确及物料的出入控制；3.3货仓负责物料的储存和装卸的监控；3.4行政部负责有关C-TPAT基础设施的日常维护。
4．程序4.1本程序规定，对于工厂内所有的安全执行程序必须形成书面的文件，并严格按照所要求的规定执行。
4.2对于在执行过程当中，发现的安全问题或安全隐患，由行政部责令相关部门或个人及时改善，并及时反馈。
4.3本安全程序包括人事安全控制，物理安全控制，信息安全控制，船务信息安全控制，物质储存和分发安全控制，承包商安全控制，出口物流安全控制。
5．人事安全控制5.1工厂人事部门对所有应聘者和在职员工在正式雇佣前应进行背景调查包括犯罪背景和申请资料（如前雇主或公民身份）的确认。
包括一些临时工和合同工的背景进行调查和研究，以确保其符合国家的法律法规，尤其是对身处敏感工作岗位的员工进行定期检查或重新调查如仓库和船务人员；5.2每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。
发现异常的人或可疑的。
非法的事件如何处理方法等；5.3设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报；5.4对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派或非法组织等。
5.5对离厂人员应按照公司规定撤销其（回收）有效证件、设施和进入系统的使用权（1. 员工提出离职申请, 2. 在规定时间内人事部办理离职手续, 3. 员工交回厂牌等属于工厂或带有工厂标志的物件, 4. 财务结算工资给员工, 5. 离开厂区前,在大门出入口,保安要做检查,确认是否带走工厂相关的物品,6. 离厂3个月内不允许再次进入该厂）。
反恐安全控制程序
反恐安全控制程序修订履历1、目的为确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的海关结关不会延迟，防止窃贼或恐怖分子利用以上环节运送违禁物品进入美国。
2、范围适用于公司安全、人员管理及产品的生产、储存或运输整个过程。
3、职责与权限3.1总经理为专责C-TPAT的管理代表；3.2行政部负责新员工入职前的培训及人事安全管理；3.3各生产车间及物控部负责物料的出入控制及单据的核对及正确性；3.4仓库负责物料的储存和装卸等物流过程的监控；集装箱装箱安全监控；3.5保安队负责进出公司车辆、人员及生产安全检查；负责安全的评估和审核；督促检查各部门执行安全法规、规章制度和事故预防措施的情况。
3.6行政部负责公司所有设备安全管理；采购部经理负责供应商的安全控制工作。
3.7 行政部负责网络安全管理工作；4、管理程序4.1 门卫人员管理4.1.1门卫全面负责厂区的安全巡逻、门卫等保安服务任务；4.1.2严格按照时间交接班（必须提前15分钟），做好交接班记录，以便当发生任何事件时可以准确追溯到值班人、事件、时间等内容；4.1.3值班期间不得脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到，禁止在工作期间饮酒、吸烟、赌博，严禁酒后值勤上岗，在岗期内不准做与保安服务无关的事情；4.1.4对在值勤区域内的灾害事故，应及时报告公司有关领导或当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序；对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其它执法部门依法执行公务；4.1.5遵守公司内部各项规章制度；爱护公物，对公司内及工作时间内的办公设备未经允许不得擅自动用；不得违反保安器材的使用规定，不得私自随便转借和使用；4.1.6有事请假需提前申请，如遇急事请假也必须需电话通知，不得擅自调班、顶岗；无故不上班、迟到或早退者将扣当月考核奖。
2021年暴恐事件防范应急预案
暴恐事件防范应急预案欧阳光明（2021.03.07）一、典型事件类型1. 爆炸2. 枪击3. 持刀袭击二、应急处理机构与职责安全管理小组为暴恐事件防范应急机构，总经理为第一责任人，下设警戒、救护、疏散、联络等小组。
总指挥：邓孝华职责：总指挥应本着“尊重生命，避免人员伤亡”的安全宗旨对事件发生后全体人员进行合理的调配及安排，负责启动本预案，下达各项疏散、救治等处置命令，负责事故的上报工作。
警戒组组长：周丽组员：张钇行、何杰、张育旺、杨徐、余宗炳职责：1、负责对暴恐事件现场及周围的警戒，确保救护车辆通道和疏散通道的畅通，引导救援人员、车辆顺利到达现场。
2、对持刀袭击事件，在条件允许的情况下，利用配备的应急器材积极应对。
救护组组长：何珍珍组员：卿燕、李刚、罗家斌、杨丽娜、谢真职责：1、拨打急救电话2、负责事故中伤员的搜救、初期急救等3、配合医院工作人员做好医疗救护工作疏散组组长：陈平组员：李楠宵、肖华、冉宗敏、谢秀琴、唐玉职责：1、负责引导所辖区域内顾客、员工的疏散工作。
联络组组长：戴志朗组员：王敏、罗治冲、王云洁、施文敏、李艳职责：1、联络当地政府、公安、消防、医疗等部门的工作2、负责通知物业内集团其公司3、负责联络并跟进各小组的工作三、处置流程1、报警、上报1）发现暴力恐怖事件，应第一时间向辖区派出所或110报警，并立即向总经理及相关人员报告，报警时应明确发生位置、具体时间、是否有人员伤亡、暴恐分子数量、携带器具等情况2）有人员伤亡时，第一时间拨打1203）地方公司总经理应在10分钟内上报系统总部总经理和总部安全监督部门总经理4）联络组应第一时间通知物业内集团其它公司2、人员疏散1）警戒组对事故区域进行警戒，避免无关人员进入2）根据事故情况，总经理下达疏散指令，疏散组利用广播、扩音器等方式通知，组织人员疏散。
3）对持刀袭击事件，在条件允许的情况下，警戒组可利用配备的应急器材积极应对。
3、现场救护1）有人员受伤时，在120救护到场之前，由救护组开展现场救护4、移交接管1）警方到场后，现场移交警方接管，我方人员积极配合5、预案终止1）警方认可后，总经理宣布应急预案终止6、善后处理1）配合警方开展现场调查、取证等2）损失清点、保险理赔、员工情绪安抚等3）及时形成事故处理总结报告、上报总部安全监督部门和集团安监部。
加油站反恐怖防范管理制度及流程
加油站反恐怖防范管理制度及流程加油站反吓人防范管理制度及流程1一、建立24小时值班和信息报送制度加油站员工轮流进行24小时值班。
发生问题第一时间通知站长和副站长。
二、严格落实好各项防恐反恐防范措施在进行油品接卸时，非本库站作业人员，一律不准靠近作业区域；罐区等重点防火防爆区域，非本单位工作人员，一律不得入内；外来人员确需进入罐区等重点区域的，一律须经安全教育，报站长审批，必须由站内人员陪同；未经上一级安全B门晨宇安全环保部批准，非本油站人员一律不准在油站过夜。
尽量把车流、人流控制在站外，避免给各类可能的吓人行动可乘之机。
进站加油的车辆，一律在站外下客后方可进站加油。
加油站现有的各类应急设备设施，每半月检查一次，做到应急、灭火器材等齐全完好，人员会操作使用。
应急设备不足，应及时汇总上报，及时添加配备。
油站重点要害部位适当增加消防灭火器材的备用数量。
三、保持内部安全稳定加油站员工要严格执行岗位操作规程。
安全管理员要加强现场监督检查，要加大监督检查力度，严肃处理违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。
确保不出现任何安全事故，确保不因加油站内部安全稳定问题而影响防恐反恐工作。
四、加强巡查督查，及时处理各类可疑现象加油站值班人员要全天候定时进行巡视，并严格按照加油站巡查制度进行巡查。
夜间实行双人值班。
当地有吓人事件发生时，要增加值班人员，实行分时分段负责制。
不明原因突然停电或库站周围可疑人员明显增多时，要及时了解和通报情况，增强警觉性，同时做好应对突发事件准备。
对进入站的可疑人员和车辆，应及时盘查询问，劝其离开油站管理范围。
不听劝阻的，及时报警。
及时疏导加油车辆，防止出现多台车辆排队加油现象。
五、加强应急预案演练开展加油站要对车辆拥堵、投掷燃烧汽油瓶、抢劫等防恐突发事件的预案组织演练。
要达到人人熟知报警、熟悉应急职责分工和不同应急情况的处置措施。
六、密切与地方政府协调配合加油站要保持与当地政府的联系和加强与附件居民感情沟通，与地方安全、公A、武警、消防和卫生、环保等力量联动，建立联动互动机制，尤其要熟悉联系方式，及时横向、纵向通报汇报工作，加强沟通，密切协作，共同防恐反恐。
反恐防暴控制程序
XXX 企业版本/ 状态 : A/0 文件名 :文件编码 : QP-xxx-016 反恐防暴控制程序 1 of 2 页次 :1.0 目的 :为了有效预防及控制在本企业内发生的恐惧主义或暴力事件的发生，确实保障企业全部职工的生命财富安全，实时办剪发生的恐惧主义或暴力事件，保障企业稳固运行，创建社会和睦，特拟订本程序。
2.0 范围 :本程序合用于本企业恐惧主义或暴力事件的预防及控制。
3.0 职责 :3.1 管理部严格履行企业的人事制度，在招聘新职工时严格核实其身份证明，查证其能否存在犯法记录及其政治偏向。
3.2 管理部负责完美企业内部安保系统，保证企业安保系统的适用性和迅速反响性。
3.3 管理部发现或接报并核实恐惧主义或暴力事件事实存在需立刻向当地公安机关检举并启动企业恐惧主义或暴力事件办理方案，保障企业所有职工生命财富安全。
捍卫科严格履行企业内部安保制度。
落实外来人员登记制度及严格监控，按期检查企业内部安保设备，对以发现或收报的恐惧主义或暴力事件立刻向管理部报告并履行管理部启动的恐惧主义或暴力事件办理预案，保障企业全部职工生命财富安全。
企业全部职工有义务对发现的恐惧主义或暴力事件实时并智慧的向捍卫科或管理部进行检举。
定义 :4.1 恐惧主义：对各国政府、民众或个人使用令人莫测的暴力敲诈和威迫，以达到某种特定目的的政治手段的个人或集体。
暴力事件：对民众或个人造成人身损害的攻击性事件。
主要内容 :本企业不支持并反对带有恐惧主义性质的个人或机构组织。
捍卫科收到对于恐惧主义或暴力事件检举后立刻向管理部上报。
5.3 管理部收到捍卫科或企业职工对于恐惧主义或暴力事件的检举后应作出以下应急举措：XXX 企业版本 / 状态：A/0文件名 : 反恐防暴控制程序文件编码 : QP-xxx-016 页次 : 2 of 25.3.1 立刻核实有关状况，若状况真实立刻启动企业恐惧主义或暴力事件办理方案并报告当地公安机关；若状况虚假应查明信息根源，查出有关分布人，严苛职责其行为并警示其行为可能造成的严重结果，对其进行思想教育，情节严重的报当地公安机关办理；各部门负责人需稳固自部门职工情绪，防止造成惊慌；企业上下同心合力一致控制好恐惧主义或暴力事件，稳固形势直到当地公安机关到来办理。
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2021版反恐安全管理程序
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0571
2021版反恐安全管理程序
1.0目的
本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
2.0范围
本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。
3.0参考文件
C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。
4.0程序
4.1人力资源安全控制
4.1.1每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。
发现异常的人或可疑的。
非法的事如何处理方法等。
4.1.2设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。
4.1.3对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。
4.2生产工场安全控制
4.2.1生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。
4.2.2车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。
4.2.3要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排
QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域。
4.2.4所有利器的使用必须有专人负责收发登记。
发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。
4.3仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分）
4.3.1所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货与货单一致方可进行卸货，并出IQC对货品质量的检验。
所有外来货品必须第一时间进入独立的区域。
4.3.2经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上合适标识，显示其物料的名称、数量、（重量），入仓日期等，物料进出的跟踪显示于《物料储存记录卡》上。
4.3.3货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需填写《物料丢失报告》向厂部汇报。
4.3.4货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯
一途径，窗口需要有玻璃关闭紧密，不能让外界进入任何物件。
4.3.5设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要有主管级以上人员陪同。
4.3.6成品、货物的装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。
装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。
4.3.7货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆的进入及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。
货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出现被开锁，一般不可以让司机接触车门锁匙。
外运出口货物应由货仓负责人贴上厂封条纸，待海关检查后再插上海关发给的封匙。
4.4环境综合安全控制
4.4.1成品储存仓安装中央电视录影系统监督成品货物有否被
偷窃的安全措施。
4.4.2货物装卸区域安装中央电视录影系统、监督货物装卸过程，以防不法行为发生。
4.4.3进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区域内停泊，对装载货物车辆停泊区，不得有任何未经许可人员的进入，由货仓负责人对该区域进行严格控制。
4.4.4厂区内保持有足够的照明灯光，后勤保安排值班员对厂区内设施进行巡查，并在厂区设立巡查签到记录。
4.4.5电房有紧急发电系统，保持足够照明电源供应。
4.4.6运输货车场、仓库及办公室进出口要有控制，由指定人员方可进入，只允许需在此区域内工作的人员进入。
厂内保存至少每三个月一次对该录影系统进行预防维护记录。
5.0相关记录
5.1来访人员进出登记表
5.2车辆日常进出登记表
5.3员工进出登记表
5.4保安人员上岗证或当地政府部门证明其身份的资料5.5保安24小时轮班记录
5.6保安巡查明细表及记录文件
5.7原材料/加工材料进出记录文件
5.8货物（主要是成品）的进出记录文件
5.9货柜封印的记录文件（含车牌号、货号及封条号）5.10警钟月检记录
5.11员工辞职登记表
5.12员工人事档案
5.13重要职员背景调查报告
5.14保安安全教育培训计划及记录
5.15员工安全教育培训计划及记录
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。