周工作例会会议纪要
企业周例会会议纪要范文5篇
企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30会议地点:x公司新厂区临时会议室主持人:参会人员:公司部门、工段负责人记录人:会议议题:周一工作例会会议内容:1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。
2)新产品的工装一直跟不上生产要求。
3)模具制作进度缓慢。
4)生产中的问题没有及时反映出来。
5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。
3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。
如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x 元和工段长处罚。
6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。
采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。
销售部万的回款计划第二天点前报财务。
生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。
人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。
质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。
检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。
9、每周生产例会从下周开始进行调整。
每周一下午13:20开始。
x年xx月xx日主题词:反馈考核体系调整呈报:董事长主送:公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间:20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容:x年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。
办公室周例会会议纪要范文3篇
办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司:为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提⾼⼯作效率,同时,提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率,协调各部门的⼯作进度及⼈员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述:⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织:⾏政管理部会议主持⼈:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。
参会⼈员:各系统总监、各部门经理/副经理。
列席⼈员:依会议具体要求⽽定,可要求有关⼈员出席。
会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当⽇通知。
会议记录⼈:⾏政管理部资料提报:(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。
所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的,要在会前进⾏,原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。
会议内容:①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报,任务布置,领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多,对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨,集思⼴益,寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决⽅案,确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。
2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织:⼈事⾏政部会议主持⼈:分、⼦公司总经理,总经理若因公⽆法主持时,则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。
周例会会议记录范文6篇
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周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。
为本次召开的会议做一个会议记录,本文是第一范文网小编为大家整理的周例会的会议记录范文,仅供参考。
周例会会议记录范文篇一:会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人:xxx 会议主持:xxx会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx出席人员:xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。
苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
周例会会议记录3篇
周例会会议记录3篇周例会会议记录工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t 可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要,本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。
周例会会议纪要范文一:时间:地点:小会议室记录人:参加人员:全体员工主持人:总经理会议纪要:一、上周例会落实情况:累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项:1、办公室:①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部:①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。
在此基础上,审核确定项目的资金使用计划。
②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
③假发票问题:财务部要加强检查,发现劳务假发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。
财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文(优秀5篇)会议时间:XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间:20某某年某月某日下午5:00时地点:医院会议室主持人:卞旭鹏内容:院长办公会、院周会参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到:无记录人:罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
[周例会会议纪要格式范文]例会会议纪要格式
[周例会会议纪要格式范文]例会会议纪要格式周例会会议纪要格式范文篇一时间:8月30日下午15:30;地点:行政会议室主持:牛国民记录人:马伟杰参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容:一、马院长1、8月份门诊及住院的收入状况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入削减,可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、连续加大力度支配下乡工作,加大力度宣扬本院知名度,让四周百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科协作医院宣扬科工作。
3、随着手术病人的增加,各科室要留意医疗平安,杜绝医疗平安隐患的发生,医务科要增加管理与督导。
二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降缘由分析(1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣扬力度不够,仍需加强(5)应增加专科宣扬力度请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,乐观下乡,争取病患。
2、特地的宣扬人员对口宣扬,即以特色专科宣扬为主,特色专科为突破口。
(二)医疗平安:不能在二甲期间消失医疗事故及医疗责任,要严格根据规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。
(三)二甲工作1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80%2、专家轮番赐予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。
专家指导支配:第一天:妇科、内科;其次天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;盼望各科室虚心请教,再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放4、下一步工作支配:(1)连续落实资料,下周前资料预备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成;(2)专家督导;(3)要乐观落实,不要等待院里支配,要乐观协作并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰难的阶段,各部门要把工作落实好,要讲效率,讲质量;三、药剂科,涉及到的近期和不常常用的药品请各科室帮忙。
周例会会议记录范文6篇
周例会会议记录范文6篇周例会会议记录范文篇一:会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人: xxx 会议主持: xxx会议地点: xxx 审查:会议日期: xxx出席人员: xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。
苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
吕灶树阐述近期的工作重心。
希望大家再接再厉,加油!周例会会议记录范文篇二:会议时间:20xx年5月18日16:30会议地点:嘉年华B座9楼会议室会议主持:黄子懿参会人员:黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录:董剑会议主要议题:上周例会所提出问题的处理、跟进情况,各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三:会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点:会议室主持人:叶嗣玲参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员:唐二玲、记录人:王廷廷会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:一、存在的问题及解决方案:1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
工作汇报例会会议纪要范文(精选5篇)
工作汇报例会会议纪要工作汇报例会会议纪要范文(精选5篇)随着社会一步步向前发展,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。
那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编为大家收集的工作汇报例会会议纪要范文(精选5篇),欢迎大家分享。
工作汇报例会会议纪要篇1会议议题:本周工作汇报及遇到的问题时间:xxxx年xx月xx日星期五参会人:一、xxx本周工作汇总:1、这一周的工作主要放在展柜方面的招商,一共有5个商家有意向投放展柜,其中2家正在准备协议。
目前估计可以摆满300个展位。
关于线上产品不合理的地方进行调整。
2、工作中遇到的问题:1)在与产品商谈合作时,没有数据支持。
2)网站的产品很杂,展柜上投放的产品也很杂。
3)展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。
二、xxx本周工作汇总1、给网络部提交9家产品资料。
2、与房大舅拍摄两家产品图片。
工作中遇到的问题:1)上线的产品基本上都没有签订协议,就直接上线。
针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。
2)有部分商家不能零星发货,一般都是批量发货。
三、xxx本周工作汇总1、个人工作资料整理2、建立内部工作文档3、制作展柜协议,商家还没有给予反馈。
工作中遇到的问题:1)投展柜的商家没有那么多的产品摆放;有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。
2)e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。
四、x总讲述招商工作中的技巧1、遇到不同的客户以不同的身份去谈,首先忘记自己要卖什么,而是先考虑客户的需求。
2、自信,首先要自己对自己的项目和产品要有信心,这样与客户谈的时候才会有信心,从而用自己的气场感染对方。
五、x总对招商工作中的建议:1、了解自己的东西,了解客户的需求,在销售中只有知己知彼才能产生合作。
2、将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来,共同解决,这样以后的问题就会越来越少,自己也会越自信。
3、写销售话术。
工作汇报例会会议纪要篇212月15号下午,广东省食品药品监督管理局在广州东山宾馆召开了进一步推进临床试验数据自查核查工作会议,通报广东省临床试验自查核查情况及下一步核查工作要求。
周例会会议记录范文6篇
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王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
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工作周例会议纪要范文3篇
工作周例会议纪要范文3篇工作周例会议纪要范文1会议时间:某某年某某月某某日(星期某)上午某时会议地点:指挥部第三会议室主持人:某某某参加人员:某某某、某某某、某某某及各部门负责人等记录人:某某某会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第某次安委会初步定于某日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,某某某多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、某某公司要采取有力措施,切实加强对部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住咳嗽钡娜松砑安莆锇踩。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
周例会会议记录范文3篇
周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。
周例会会议纪要范文6篇
二、本次例会确定事项:②研发项目:预料下周发标,须要高度重视,此项目涉及到分公司明年发展的问题,不能有任何闪失,志在必得。
分公司领导全力支持,人员调配方面如有须要,可刚好请示吴经理协调。
(责任部门:市场部)2)评委:建议确定好评委,可设一个投票箱由大家对节目进行品3)吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。
其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本,对要做的工作列项记录,每完成一项工作划掉一条,好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。
1)《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生,在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言,我们开周例会的目的是沟通,是解决问题,大家在提出问题的同时也在思索,思索便有所得。
分公司的管理靠大家,希望大家要主动参加到公司的管理中来。
2)《营销高手会夸人》,文章告知大家“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”的道理,平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调,留意说话沟通的方式和效果。
希望大家平常要多看书、多学习,大家共勉、一起进步。
周例会会议纪要范文篇二:会议时间:—年—月—日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求,严格检查已到设备的保管状况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通,严实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺当完成。
3、立丰公司要实行有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和平安管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物平安。
对于已经发生的担心全事务,要主动协作地方有关部门细心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切方法向前推动,全力投入到工作中去。
周例会范文
周例会范文周工作例会会议纪要范文公司每周都需要召开例会进行工作安排,那么周例会会议纪要应该怎么写呢?下面跟大家分享几篇周例会会议纪要范文,以供参考!会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:会议要求:搬迁工作由***同志牵头,杨明同志协助完成。
办公区域相对集中。
保证教授、博士办公用房。
统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。
搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。
确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。
在规按时刻内圆满完成搬迁工作。
本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。
一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
选举为公司董事,任期年。
其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
工作例会会议纪要5篇
工作例会会议纪要5篇工作例会会议纪要5篇工作会议纪要保留了重要信息的备查和回顾。
它可以用作日后的查阅和回顾,以便于复盘和评估会议的效果和改进。
下面是小编帮大家收集整理的工作例会纪要,希望大家喜欢。
工作例会会议纪要【篇1】一、公司内部交流会议纪要主题:做好公司职能工作的几个要素时间:20__年5月31日地点:9层大会议室人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人会议纪要:20__年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。
此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:二、热情有的人说我挺有热情。
实际上热情和激情是人的生活的一种状态。
自己在无论什么样的状态,你都要活得很开心。
别遇到什么情况,自己就先萎靡不振。
自己的状态处于不开心的状态,会给别人一种疲惫不堪的感觉。
你特疲惫的时候,可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。
做一个有味道的人,其中就是要有感染力。
出现在任何一个陌生的场合,要给别人留下一个很好的印象,而不是不合群,应该是状态很好。
就是要不断的说服自己。
同样一份工作,机械的做和有激情的做效果肯定不一样。
首先你要想通了这件事是你不愿意做的,但是是必须的做,所以就先得调整自己。
遇到这种烦心的事,谁来解决?你自己很不开心,就会影响到家庭和同事。
我认为这也是可以调整和包装的。
每个人都会有一些小情绪。
你不喜欢做的事,情绪停留在无奈的状态,你做这件事的时候就容易出错,要不就做的很烦躁。
当然前提是你必须做,而且必须得做好。
人的思维是正向和反向,我们做事的时候要从正向来看。
人带着激情来做的时候,就会有很多创意和想法。
包括在部门里头,这个人每天都不高兴,每天跟这种人在跟前,你觉得跟这样的人有味道么?一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。
周例会会议记录范文3篇
周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1.河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2.会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3.江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。
周例会会议记录范文3篇
周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时刻:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门要紧工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日能够完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的咨询题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期预备工作;因业主未设计好食堂吊顶,阻碍招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会协调;(2)施工治理区综合布线安装应业要紧求主机内部采纳跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成阻碍;答复:项目部会后协调,物资部紧密关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按打算供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货打算上报业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求打算已严峻滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求打算已严峻滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),阻碍钢模制作,进而阻碍灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求打算已严峻滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复:已将图纸需求打算上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周能够全部完成;4. 会上江西水电提出的咨询题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,然而主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t能够牵强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货打算; 答复:已将主厂房钢结构供货打算上报业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发觉有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷咨询题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的咨询题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求打算上报给业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细打算在本周周报上设备需求打算中列出;答复:已将设备求打算上报给业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的咨询题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求打算上报给业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的咨询题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖阻碍,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。
周例会会议纪要精选9篇
周例会会议纪要精选9篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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周工作例会会议纪要
会议名称:部门会议
时间:xxxx.xx.xx
主持:xxx
记录:xxx
审核:xxx
签发:xxx
会议主题:周工作例会
参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议相关内容及确定如下事项:
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会,应聘人员较少,针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员,需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才,具体由xxx负责协调。
2、xx中心固定资产登记台帐已建立,公司文件档案归档工作已开始进行,公司文件及相关资料已统一建档归口管理。
3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕,申报资料由周传俊完成。
xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕,申报资料由xxx完成。
二、营销方面
1、本周营销工作,xxx联系客户30家,有意向客户22家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户,xxx联系客户xx家,未有意向客户。
2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授,洽谈关于500吨/天的自来水净化项目,下周继续做好联系跟踪工作。
3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训,公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。
三、工程技术方面
1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料,并于下午进行了培训,培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。
2、小试装臵本周已开始正常运作,每天的数据都会进行汇总,本周的数据分析报告会在每周一上报。
3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。
四、其它方面
1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展,相关参展工作联系由xxx负责,并尽早确定展台,并做好相关准备工作。
2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展,今年国内水处理展很多,公司会轮流安排人员参观展会。
3、公司申请“卫士”商标的问题,下周确定下来,具体
由xxx联系。
五、工作思想和纪律方面
1、团队精神。
卫士环保需要有激情的团队,一定要把每一个个体融入到团队中去,当个人意志与公司存在偏差时,我们需要不断的修正,我们目标一致,行动一致,每个人之间相互学习、相互协作、相互提升。
2、结果导向。
卫士环保前期绝大数是做了准备性的工作,xxxx年是出成绩、出结果的一年,我们不强调每位员每天做了什么,我们需要的是我们每天做成了什么,今天我签约了几单,今天我解决了哪些问题,今天我上次提出的建议措施已经实施了,我们一切事情都要干成的精神,就是要我们一切事情都要有结果。
如果再有员工讲出今天我上了八小时的班、今天我打了几个电话、今天我听从领导安排、今天我在防丝、今天我在封装膜组件等话来,那就是卫士环保不称职的员工。
3、时间观点。
卫士环保已经成立快一年了,我们到底取得了那些成绩,我们与其它同行之间还有哪些差距,公司能达到稳定快速发展还需要多长时间,这些时间都不是等来的,都是一点点的争来的。
对于我们每个员工已经浪费了过多的时间,现在不抓紧时间,以后的机会都没了,更谈不上以后的成功与发展。
*。