计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料管理评审报告
计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 程序文件11记录管理
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
记录管理程序
文件编号：SGKAJ-Ⅱ-11
编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
归档资料汇总目录
记录保管一览表
制表人：审批人：日期：日期：
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
文件资料借阅申请表
2、借阅人在归还时，应和经办确认人确认签收已归还的文件、资料。
3、经办确认人收受文件、资料应检查文件，资料的完整性。
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
资料销毁申请表
日期：日期：日期：
7.附件
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
质量记录和技术记录管理流程图。
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件04要求标书合同评审管理
4.3.4 委托单编号应体现编号的统一性、连续性和唯一性原则�格式如下� XX-XX-XXX
ABC A 部分�表示委托单表单号� B 部分�表示年份� C 部分�表示委托单流水号。 4.4 合同的更改 工作开始后�如果甲乙双方任何一方需要更改合同�均应重复进行同样的合同评审。 由相关负责人与客户协商�确定合同更改内容�作好记录�填写《合同/标书修改单》� 重复 4.3 的评审过程�所有修改内容应书面通知与合同更改相关的部门。 4.5 合同保管 4.5.1 试验、检测委托单存档联由综合业务组暂存�每半年移交资料组并由资料组保 管。 4.5.2 标书、合同及合同更改记录均由资料组保管。
2. 范围
适用于本公司承接的所有检测工程项目。
3. 职责
3.1 客户的一般性要求属常规例行简单任务�由收样员和现场检测监督员评审。 3.2 标书、合同评审由技术负责人组织�相关检测/检验组协助进行。
4. 工作程序
4.1 评审分类 4.1.1 送样检测的常规例行任务由客户以委托单形式提出�收样员负责评审。 4.1.2 现场检测的常规例行任务由客户以委托单形式提出�现场检测的主要人员或 监督员评审。 4.1.3 合同、标书的评审由各检测/检验组组长收到客户的合同、标书的信息或文件 后�填写《合同/标书评审记录》并附齐相关的文件资料�技术负责人组织技术人员及相 关检测/检验组组长一起实施评审�质量负责人协助�经技术负责人审批后即可执行。 4.1.4 新检测项目的评审详见《开展新的检测项目的控制程序》。 4.2 评审内容 4.2.1 检测项目的各项技术要求及时间要求是否明确�本站能否满足客户的要求。 4.2.2 是否有满足客户要求并适用于要求所进行的检测的方法。 4.2.3 为满足客户各项要求而采取的技术措施、检测方法或质量保证措施所发生的 费用、价格和结算方式及双方应承担的风险和应有的权利在进行合同评审时应明确规定。 4.3 评审记录 4.3.1 合同、标书的评审应得出明确的评审结论�评审结果记录于《合同/标书评审
计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 程序文件12管理体系内审
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
管理体系内部审核程序
文件编号：SGKAJ-Ⅱ-12
编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
内部质量审核计划
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
管理体系内审检查表
受审部门：
填表人：审核人：
日期：日期：
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
内审不合格报告
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
内审报告
编制人：技术负责人：
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
年度内审计划
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
会议记录
深圳市拓安路桥工程检测有限公司
会议签到表
管理体系内部审核流程图。
CMA管理评审报告
CMA管理评审云南博雅检测技术有限公司编号：管理评审计划NO.2001编号：管理评审会议记录表NO: 2001质量负责人工作总结报告为持续提高本公司的实验水平和管理水平，切实保证检测工作的质量，更好的服务于内外部客户，我公司严格按照《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T214—2017的要求开展工作，作为本公司的质量负责人总结近期的质量管理工作，同时结合质量负责人职责进行如下报告：一、目标实现根据本公司检测工作的特点，结合“科学、公正、准确、及时”的质量方针和质量目标，按照体系要求大家在方针和目标的指导下开展各项工作。
根据对质量目成情况的统计，本公司各项控制性目标完成情况良好。
质量目标如下：A．样品的保管做到安全可靠；B．在用设备完好率及校准/计量检定合格率达到100%；C．按合同约定期限完成检测报告，报告内容完整、清晰、结论准确；D．检测报告的差错率低于1%；E．顾客满意率大于98%；F．认真受理客户的投诉，及时调查处理，尽快给予答复。
根据统计及运行情况，本公司各项质量目标均已达到，质量方针得到贯彻执行，质量方针和质量目标适宜、有效，需要继续保持，暂时不需调整。
二、政策程序的适宜性我公司自质量体系文件发布以来一直有计划地采取内部质量控制措施，对检测工作各个环节进行控制、评价，有效保证了检测结果准确；从客户满意度调查结果和公司所获得相关荣誉看，公司在文明创建和行风建设方面有了明显的进步，客户满意度达到中心提出的目标，下一步将争取向更高的目标迈进；两个部分互相配合，适合目前的工作现状，运转协调性较好。
应质检总局令第163号《检验检测机构资质认定管理办法》和RB/T214—2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》的要求，本公司编制了质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录及技术记录四个层次的体系文件，《质量手册》（第五版）、《程序文件》（第五版）、《记录表格》（第五版）于2020年01月01日正式实施。
计量检测中心+全套CMA管理体系计量认证资料+程序文件26检测结果质量控制【最新范本模板】
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料程序文件26检测结果质量控制深圳市拓安路桥工程检测有限公司检测结果质量控制程序文件编号:SGKAJ-？—26编制: 日期:审核: 日期：批准：日期:文件编号:SGKAJ—？—26 深圳市拓安路桥工程检测有限公司程序文件第1版第0次修改检测结果质量控制程序第1页共4页1。
目的为了提高检测工作能力，确保检测结果的有效性及可信度.2。
范围适用于公司检测结果质量的保证。
3。
职责3。
1 试验室间的比对或能力验证的组织与评审:技术负责人。
3。
2 质量控制活动的实施:检测/检验组。
4。
工作程序4.1 编制年度质量控制计划或项目计划4。
1。
1 技术负责人应每年年初编制一个《质量监控活动计划》，内容包括选用的监控技术方法、参加的部门、人员、时间。
4。
1。
2 可以选用的监控技术方法有：4。
1。
2。
1 定期使用有证标准物质进行内部能力校核;4.1。
2.2 参加试验室间的比对或能力验证;4.1.2.3 利用相同或不同方法进行重复性检测.4.2 试验室间比对和能力验证4.2。
1 比对和能力验证活动的开展4。
2.1.1 对于计量认证机构或主管机构安排进行的比对和能力验证试验,本公司均应积极主动参加,如当时确有实际困难无法参加时,必须以书面形式申请暂不参加;如果没有提出暂不参加申请或申请未被认可,不可无故拒绝参加，4.2。
1.2 本公司自行组织与外部试验室之间的比对和能力验证试验。
4。
2.2 验证项目的选择文件编号:SGKAJ-？—26 深圳市拓安路桥工程检测有限公司程序文件第1版第0次修改检测结果质量控制程序第2页共4页4。
2。
2.1 计量认证/实验室认可机构或主管机构下达的比对和能力验证试验计划所涉及项目；4。
2.2.2 本公司自行组织的比对和能力验证试验，项目由技术负责人和有关检测/检验组共同商定。
主要包括以下几方面内容：4.2。
2.2.1 客户投诉项目；4。
2.2.2.2 新开展的检测项目；4。
计量检测中心+全套CMA管理体系计量认证资料+6内审检查表(检验室)
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料 6内审检查表（检验室)深圳市拓安路桥工程检测有限公司管理体系内审检查表受检部门：检测室管理编号:SGKAJ-II—13—02—1 编号：检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素技术性的文件(作业指导书)编制及审核是否符合4。
3 质量手册和程序文件的规定要求.查询起重要作用的各个场所使用的文件是否都为确4。
3 定的有效文件。
查阅技术监督员在检测工作中是否进行充分有效的4.3 监督。
询问、查阅是否对客户委托的现场4。
4 检测进行评审.查阅仪器设备和物品的采购是否按程序要求进行申4.6 请和验收。
查阅填表人：审核人:日期: 日期：深圳市拓安路桥工程检测有限公司管理体系内审检查表受检部门:检测室管理编号：SGKAJ—II—13—02—1 编号:检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素是否按承诺时限完成检4。
7 测任务.查阅有无不符合检测工作发生，对发生的不符合检测工作是否按不符合检测4.9 工作控制程序要求进行分析处理,并采取有效的纠正措施。
查阅、询问纠正措施是否能按要求4。
11 的时限和内容完成。
查阅检测原始记录是否包含足够的信息，记录是否规4。
13 范，改动是否符合要求，签名是否符合要求.查阅数据记录是否采用法定计量单位,是否满足规范4。
13 的要求。
查阅填表人: 审核人：日期：日期：深圳市拓安路桥工程检测有限公司管理体系内审检查表受检部门:检测室管理编号：SGKAJ—II—13—02-1 编号:检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素对内审不合格项目是否采取了纠正措施，纠正措4。
14 施是否有效。
查阅所有检测是否为具有资5.2 质的检测人员进行。
查阅是否对新员工按要求进行培训. 5。
2 查阅对试验检测的环境温湿度是否进行了有效的监5.3 控.现场查看、查阅记录是否对相邻区域内的不相容活动区域进行有效5.3 隔离并采取措施防止交叉污染.询问、现场查看试验检测所采用的方法5.4 是否为最新有效的方法。
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料检测部管理评审材料
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料检测部管理评审材料2005年检测部管理评审汇报材料2005年，检测部的日常工作内容主要围绕着两个方面进行:一是新仪器使用的磨合;二是计量认证扩项工作。
新仪器使用的磨合工作方面，重点在于落锤式弯沉仪、路面雷达、隧道雷达以及桥梁检测设备的培训、熟练使用阶段。
落锤式弯沉仪在G107国道改造的二期工程竣工试验检测上与贝克曼梁进行了比对试验，并利用落锤式弯沉仪完成了龙大公路、广田路、水官高速延长段交工检测工作，效果良好;路面雷达的使用经过多次的实操练习，目前已能较熟练地使用，已完成水官高速延长段的交工检测;南坪快速路二、三标段的隧道衬砌检测，使用隧道雷达检测，取得较好的效果;桥梁检测，经过一年的实操，目前检测中心基本能独立进行工作，已完成27片单梁、13座成桥荷载试验。
计量认证扩项工作方面，桥检、钢结构、隧道三个项目的扩项作为今年检测室的工作重点，重心放在设备购置、人员资质培训、实操练习三个方面。
目前设备已配置完善，相关检测人员也取得了上岗证，实操方面，桥检通过一年来的实习，基本上能独立进行工作，隧道检测也能独立开展业务，钢结构检测方面，由于相关检测人员之前都未从事过相关的工作，实际的情况也没有太多的练习机会，虽然已通过计量认证，但仍是一个较为薄弱的环节，有待进一步加强实操练习。
管理工作方面，由于检测中心在搬到新址办公后，进行了相当一部分人员岗位变更，一年的磨合时间基本上能使得各工作、管理人员各司其职，目前一人全面负责检测室工作、一人负责路基路面检测工作、两人负责桩基检测工作、一人负责桥梁检测工作。
上半年仍有一个较为突出的问题是报告、文件的控制程序问题。
首先是报告的格式不统一，主要集中在综合类报告上，如桥检报告、软基监测报告、隧道衬砌质量报告等;其次是报告里的内容填写不规范，比较混乱，主要集中在常规试验报告上;再有就是对一些试验结果评定不准确，没有按照有关评定标准、规范进行评定，而且也存在着一些对所采用的试验规程、方法模糊不清的地方，没有具体搞清楚哪种试验采用哪种试验规程。
计量认证评审报告(01.01)
（试行）计量认证/ 审查认可（验收）评审报告/任务编号：实验室名称：评审日期：国家认证认可监督管理委员会编制填表须知1．本《评审报告》报批件必须用A4纸打印，凡盖章和签字处必须为原件。
2. 本《评审报告》用计算机或墨笔填写，字迹应清楚。
3.本《评审报告》的表格填报页数不够时,可用A4纸附页，但须连同正页编第页，共页。
4．本《评审报告》所选“□”内打“√”。
5．本《评审报告》须经评审组签字有效。
6．本《评审报告》亦适用扩项、监督、复评审。
7．本《评审报告》仅适用与实验室认可合一的评审。
一、实验室概况（本栏须以中英文填写）名称：Name of laboratory：地址：Address:电话（Tel）：传真（Fax）：邮政编码（Post）：网址（Web. site）：电子信箱（E-mail）：负责人：职务：电话（Tel）：Person in charge： Position：联系人：职务：电话（Tel）：Contact： Position：实验室所在具有法人资格的机构名称（若实验室是法人单位此项不填）：Name of parent organization(Not applicable if the laboratory is a legal entity)：法定代表人：职务：电话（Tel）：Legal Representative： Position：传真（Fax）：主管部门名称（本栏仅用中文填写，若无主管部门此项不填）：联系人：电话：传真：二、评审类型及证书状况1．评审类型1.1 计量认证初次□扩项□复评审□其他□1.2计量认证+审查认可初次□扩项□复评审□其他□1.3计量认证+审查认可（验收）初次□扩项□复评审□其他□2．证书状况（已获证书填写）2.1计量认证证书编号：有效截止日：2.2授权证书编号：有效截止日：2.3验收证书编号：有效截止日：2.4 CNAL认可证书编号：有效截止日：三、实验室基本信息实验室设施特点：□固定□离开固定设施的现场□临时□可移动实验室参加能力验证计划情况：最近4年内参加能力验证计划共次，参加实验室间比对共次。
计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 管理评审汇报材料
技术负责人管理评审汇报材料（20XX年6月）质量体系文件制定满足CNAL/AC01-2003标准及国家实验室认可评审准则的要求，从近三年的时间运行情况来看，符合实际，还是切实可行的。
以下从技术管理的几方面总结一下20XX年上半年的运行情况。
一、技术监督工作目前检测中心有技术监督员共有4人，符合程序文件对技术监督员数量的要求，满足本中心检测工作开展的需要。
技术监督员能够认真地履行自己的职责，对各项试验检测工作进行认真的监督检查，做到及时发现的问题，及时纠正问题，保证了检测质量。
我们每季度进行技术监督报告的统计汇总和分析，找出问题和差距，以便在检测工作中及时改进。
现在，抽样工作及试验检测均比较正常。
二、实验室间比对及质量控制活动20XX年上半年来进行了几次实验室间比对及与标准方法校核。
我们选择了五家通过计量认证的实验室，他们分别是深圳兴华工程检测有限责任公司、深圳市太科检验有限公司试验室、深圳中铁二局工程有限公司试验室、广州港湾工程质量检测中心及深圳大学结构工程研究所。
比对内容包括①钢筋原材；②混凝土试块抗压；③沥青原材；④钢绞线；⑤成品小箱梁构件承载力等试验。
从实验结果看，我中心实验结果合群，没有离异检测数据，结果满意。
上半年我们还参加广东省交通工程质量监督站组织的水泥比对试验，满足要求。
表明我中心的检测能力符合要求。
通过多次质量监控活动，我们更清楚的了解了我们检测工作的质量情况，也使我们意识到比对或校核试验的重要性，今后将继续开展或积极参加此类活动，提高我们的检测质量。
三、技术资源设备方面：根据项目开展的要求以及业务变化的情况，特别是针对沥青试验业务量的增加，我中心已新购一批设备，更新了一批设备，购买了钢结构无损探伤检测设备，人员也通过无损检测协会的培训，保证了项目的顺利开展，提高了我们的检测能力，改进了我们的检测手段。
技术人员方面：我中心技术力量得到较大提升，原有技术人员水平也有较大提高，高级工程师8名，中级职称13名，增强了我们的检测能力。
计量检测中心+全套CMA管理体系计量认证资料+内++审++报++告【最新范本模板】
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料内审报告深圳市公路交通工程试验检测中心内审报告管理编号：SJTC-？-13-04—1验证质量体系的运行是否符合CNAL/AC01-2003及本中心质量体系文件的要求。
审核目的CNAL/AC01—2003、质量手册、程序文件、作业审核日期 2005。
6。
22,2005.6.24 审核依据指导书。
总经理、技术负责人、质量负责人、综合室、审核组长方黎审核范围检验室、检测室李彦杰、陈旭轮、曾明杰、方黎、周佳光审核员审核总结：根据二OO五年度内部质量审核计划，中心于2005年6月22日，20053年6月24日进行了本年度的第一次内审。
本次内审分二个小组分别对总经理、技术负责人、质量负责人、综合室、检验室、检测室六个部门进行了审核，审核内容涵盖了CNAL/AC01-2003标准所要求的24个要素.本次内审反映出中心各部门、各人员基本上都能认真地按质量体系的要求去开展工作，质量体系文件实施效果良好。
但是在经过了近三年的质量体系运行后，部分人员有松懈情绪,本次内审共发现9项不符合项，具体情况如下：质量负责人: 1 个综合室:2 个检验室： 3 个检测室:3 个审核中发现的问题表现在以下几个要素:1、4.3 要素：新增加的文件没有制作明细清单。
2、4。
6 要素:部分物料的验收入库工作没有进行。
3、4.11要素：质量负责人日常工作中未积极收集用于提供分析和发现潜在不合格因素的信息并及时制定预防措施.4、4。
12要素:个别试验原始记录不规范，有个别涂改现象.5、5。
2 要素：新员工培训不及时。
6、5。
7 要素:现场抽样无抽样方案。
7、5。
10要素：部分检测报告无页码标识。
针对各不符合项，内审员已及时发出了《内审不合格报告》，并提出了采取纠正措施的要求及纠正措施完成期限，内审员对纠正措施进行跟踪，对纠正措施的效果进行确认。
本次内审表明，我中心的质量体系符合CNAL/AC01-2003准则的要求，各质量活动也符合质量体系的要求,体系运行有效。
计量检测体系管理评审报告(05.03.22)
Xxxx计量检测体系管理评审报告T04L2005（025）03一、评审概况2005年3月19日13时30分～17时，在xxxx第一会议室召开了xxxx计量检测体系管理评审会议。
会议参加人员有：xxxx与计量检测体系有关的各部门负责人、集团计量中心和物业管理科计量管理负责人等共20人。
会议由王xx总工程师主持，在简短讲话后，首先由xxxx计量测试中心汇报了自2004年3月以来公司完善计量检测体系所做的主要工作。
然后，由集团计量中心、集团物业管理科、公司品质管理部、工装设备科、研发中心、电子表分厂、机械表分厂、元件分厂和仓库管理科针对质量目标和程序分解完成情况进行了汇报和交流。
对影响计量检测体系运行的提案进行了讨论，对存在的薄弱环节提出了改进措施。
16时40分，王xx总工程师作了总结发言，会议按计划如期结束。
二、评审目的、内容和依据本次管理评审的目的是评审xxxx计量检测体系的符合性、适宜性和有效性，明确体系改进的要求。
评审的内容：①xxxx计量检测体系质量目标完成情况；②计量检测体系的职责分配是否合理，有无重叠、遗漏或矛盾；③计量检测体系的手册和程序文件与公司质量体系是否协调，有无矛盾，程序的可操作性如何？④计量器具现场管理和测量过程控制的实施情况；⑤对公司计量管理工作的建议、要求和文件的修改意见。
评审的依据：①GB/T 19022-2003 idt ISO 10012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》；②JJF 1112-2003《计量检测体系的确认规范》；③xxxx检测体系管理手册和程序文件；④相关法律、法规要求；⑤计量检测体系的内审报告。
三、主持人讲话和各部门负责人汇报要点1、总工程师完善计量检测体系经过将近一年时间的工作，今天召开评审会。
在最高管理者的推动下，xxxx于2004年3月向省局递交了申请。
在测试中心组织下，经过3个阶段的工作，通过各部门、分厂的共同努力，原来基础较差的状况，已有了很大的改进。
CMA管理评审报告(全过程完整版)
管理评审云南博文检测技术有限公司编号：YNBW/QR-ZL-2020-015管理评审计划NO.2001编号：YNBW/QR-ZL-2020-016管理评审会议记录表NO: 2001质量负责人工作总结报告为持续提高本公司的实验水平和管理水平，切实保证检测工作的质量，更好的服务于内外部客户，我公司严格按照《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T214—2017的要求开展工作，作为本公司的质量负责人总结近期的质量管理工作，同时结合质量负责人职责进行如下报告：一、目标实现根据本公司检测工作的特点，结合“科学、公正、准确、及时”的质量方针和质量目标，按照体系要求大家在方针和目标的指导下开展各项工作。
根据对质量目成情况的统计，本公司各项控制性目标完成情况良好。
质量目标如下：A．样品的保管做到安全可靠；B．在用设备完好率及校准/计量检定合格率达到100%；C．按合同约定期限完成检测报告，报告内容完整、清晰、结论准确；D．检测报告的差错率低于1%；E．顾客满意率大于95%；F．认真受理客户的投诉，及时调查处理，尽快给予答复。
根据统计及运行情况，本公司各项质量目标均已达到，质量方针得到贯彻执行，质量方针和质量目标适宜、有效，需要继续保持，暂时不需调整。
二、政策程序的适宜性我公司自质量体系文件发布以来一直有计划地采取内部质量控制措施，对检测工作各个环节进行控制、评价，有效保证了检测结果准确；从客户满意度调查结果和公司所获得相关荣誉看，公司在文明创建和行风建设方面有了明显的进步，客户满意度达到中心提出的目标，下一步将争取向更高的目标迈进；两个部分互相配合，适合目前的工作现状，运转协调性较好。
应质检总局令第163号《检验检测机构资质认定管理办法》和RB/T214—2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》的要求，本公司编制了质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录及技术记录四个层次的体系文件，《质量手册》（第五B版）、《程序文件》（第五版）、《记录表格》（第五版）于2020年01月01日正式实施。
计量检测中心+全套CMA管理体系计量认证资料+5-质量手册-技术要求
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料 5—质量手册—技术要求版本第1版深圳市拓安路桥工程检测有限公司章节号 5质量手册修改号 0技术要求页数第1页共1页版本第1版深圳市拓安路桥工程检测有限公司章节号 5.1质量手册修改号 0总则页数第1页共1页前面各章节从管理要求的角度出发，对本公司管理体系相关的管理要求作出了规定,充分体现了“以服务为主"、“文件控制”、“持续改进”等质量管理原则。
但是，对于一个检测实验室，以上要求并不能说明可否具有出具准确可靠的检测数据能力，决定所开展检测的正确性和可靠性的因素还很多，所以必须从技术能力方面作进一步完善。
本公司将在制定和采用检测方法及程序、人员培训和考核、选用检测仪器设备、量值溯源程序等过程中,对影响检测结果准确性和可靠性的诸多因素予以控制。
——人员资格、职责、能力等做出了具体规定——设施和环境条件制定了监控程序--检测方法及方法的确认进行程序化管理——仪器设备的动态管理——保证检测的溯源性—-确保受检产品抽样的合理性--保护受检产品的完整性——定期开展质量监控活动版本第1版深圳市拓安路桥工程检测有限公司章节号 5。
2质量手册修改号 0人员页数第1页共2页1。
目的通过对相关人员的培训、考核、监督和资格确认,确保人员的能力满足规定的要求，为管理体系的有效运行提供足够的人力资源.2。
职责2。
1 人员资格确认：技术负责人2。
2 人员需求培训：各部门2。
3 培训计划制订实施：综合组3。
范围适用于本公司与检测相关的人员资格确认及培训、考核和监督的全过程。
4. 内容4。
1 人员能力的保证4.1。
1 本公司确保所有操作专门设备、从事检测以及评价结果和批准签发检测报告的人员具备相应的能力。
4。
1。
2 所有检测人员必须持有个人资格证书后才能独立上岗，对从事特定岗位的工作人员，由技术负责人按要求根据相应的教育、培训、经验和技能进行资格确认.4。
1。
3 本公司对影响检测结果质量的管理人员、检测人员和核查人员规定任职资格条件。
计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 管理评审报告
管理评审报告
管理编号：SJTC-Ⅱ-14－04－1
编制人：批准人：
第 1 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第 2 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第 3 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第 4 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第 5 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第 6 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第7 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第8 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第9 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第10 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第11 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第12 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第13 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第14 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第15 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第16 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第17 页共18 页
管理评审报告
编制人：批准人：
第18 页共18 页。
新版CMA管评报告模板
本公司的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状，目标依方针而量化制定，能够指引全员工作方向，并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。
本公司质量方针：科学、严谨、公正、精确、高效
质量方针符合本公司所处行业特点和服务特点
经统计，本管理年度本公司共存档发送报告：环境2337份，职业卫生42份，公共卫生13份，洁净室13份，室内4份。共2409份，其中盐山县徐杰铸胶加工厂因超出客户要求的时限，导致业务终止，唐山金马钢铁集团有限公司、景县降河流腾龙橡胶厂、泊头市狮风五金厂共三家企业的客户满意度调查均对时效不满意，延误率为0.2%，本管理年度共发现2份报告报告类型错误发生更改，由出具的委托报告更改成排污报告，分别为唐山三友集团兴达化纤有限公司和唐山三友远达化纤有限公司，合格率为99.92%，不合格率为0.08%，未发生客户投诉申诉情况。满足所制定的质量目标：
管理评审会议记录
主持人
会议时间
2018.9.14
会议地点
会议室
参加人员
总经理、技术总监、质量负责人、内审员、监督员、设备管理员、各部门负责人
会议主要内容：
1.最高管理者强调质量体系运行的重要性和省市质监局对体系运行的关注，阐述此次管理评审的作用及目的。
2.技术总监指出现有检测人员的技术能力在对检测方法、标准的理解掌握上不够透彻，，现场采样人员对于现场的情况控制度不够，技术能力掌握不足。建议增加检测方法、标准和设备操作的相关培训。虽然部分检测人员能够按照公司对岗位的技能要求，熟练掌握检测方法、标准和设备使用，符合认证的要求，但仍需按照体系要求定期进行培训，实时跟踪新标准的更新，掌握行业新动向。同时对公司已经认可的资质认证的检测项目的模拟试验、岗位技术人员操作、标准和检测方法、等情况进行了报告。
计量检测中心 全套CMA管理体系计量认证资料 质量手册-附录8 实验室检测范围能力表
2
粗集料密度及吸水率试验（网篮法）
3
粗集料含水率试验
4
粗集料密度及吸水率试验（容量瓶法）
5
粗集料松方密度及孔隙率试验
6
粗集料含泥量及泥块含量试验
7
水泥混凝土用粗集料针片状颗粒试验
8
沥青路面用粗集料针片状颗粒试验
9
水泥混凝土用粗集料压碎值试验
10
沥青路面用粗集料压碎值试验
《建筑用卵石、碎石》GB／T14685-2001
13
细集料表观密度试验（李氏比重瓶法）
14
细集料吸水率试验
15
细集料堆积密度及紧装密度试验
16
细集料含水率试验
17
细集料含泥量试验（筛洗法）
18
细集料泥块含量试验
19
细集料含水率快速试验试验（酒精燃烧法）
20
矿粉筛分试验（水洗法）
21
矿粉密度试验
22
矿粉亲水系数试验
《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96
《钢筋锥螺纹接头技术规程》JGJ109-96
2
金属弯曲试验
3
钢筋焊接拉伸试验
4
钢筋焊接弯曲试验
5
钢筋机械连接
8
无机结合料稳定材料试验
1
含水量试验
《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ057-94
《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
5
混凝土抗压强度试验
6
混凝土轴心抗压强度试验
7
混凝土抗折强度试验
8
混凝土配合比设计试验
9
砂浆拌和物稠度试验
10
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料综合室管理评审汇报材料
综合室管理评审汇报材料我室主要负责人员培训、设备物质采购、人力资源配备、文件资料归档管理、内外部文件的发放、受理委托和抱怨、负责仪器设备的日常管理等工作。
20XX 年上半年，在我室人员的共同努力下，做了以下几个方面的工作：一、日常工作方面：1、人力资源的配备方面：随着业务的逐步扩大，项目的逐渐增加，人员相应增加，目前基本上能满足检测工作的需要。
2、人员培训方面：根据20XX年培训计划表，负责组织实施每次培训，并对实施情况跟踪记录，确保培训落实到实处。
从已实施的培训的结果来看，达到了预期的目标。
3、人员档案、文件、资料的管理：配备档案员，系统对各类文档整理、归档。
4、本中心的后勤保障、环境管理方面：05年上半年购置了一批高新技术检测设备，如落锤式弯沉仪等。
目前已完成所需设施的配置、设备材料的采购管理、环境改造等工作。
并做了详细的供应商调查，使采购产品的质量有了可靠保障。
5、客户服务工作：20XX年初对客户满意度进行了调查，以进一步提升中心的服务质量。
调查结果表明，客户对我们的满意程度较高，但是仍有个别客户对我们出报告的及时性不满意，对此，本室及时与相关部门及客户沟通，妥善处理客户抱怨，使客户满意。
6、在受理送样检测委托，样品的登记、标识、留样管理及报告的发放登记方面：严格按程序文件的具体规定办理，做到工作有条不紊。
7、设备管理方面：配备设备管理员，设备的标识明确、并有完善的设备档案管理。
设备的检定、校准也在按时进行。
二、人员培训工作20XX 年上半年，组织了质量体系及操作细则、规范标准方面的一系列培训。
为了准确掌握标准，特别邀请了相关专家为我们讲课，本中心人员对其有了较深刻理解。
综合室根据各部门的培训申请，负责组织实施每次培训，并对实施情况（包括培训具体内容、考核成绩情况等）跟踪记录，确保培训落实到实处。
从 20XX年 1-6 月已实施了 8 次培训，种类包括：1、检测人员掌握落锤式弯沉仪（FWD）的试验原理及使用方法2、地质雷达的操作及成果分析3、RGL-20A万能试验机的使用4、水运工程试验检测技术培训5、路面高速雷达测试系统培训6、《公路工程竣（交）工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准（第一册土建工程）》规范的学习7、《公路沥青路面施工技术规范》培训8、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》等规范的学习从已实施的培训的结果来看，达到了预期的目标，对质量体系的正常运行起了重要作用。
计量检测中心+全套CMA管理体系计量认证资料+内审检查表(质量负责人)
计量检测中心全套CMA管理体系计量认证资料内审检查表（质量负责人）深圳市公路交通工程试验检测中心质量体系内审检查表管理编号:SJTC-II-13-02-1质量负责人检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素质量手册中是否描述了4.2 质量体系的架构。
质量手册中是否描述了质量方针，及质量宗旨。
4.2 查阅文件的修改是否按程序进行申请，审批和发布是4.3 否按规定程序进行。
查阅文件修改的版本标识是否清晰，明了。
4.3 查阅对分包方的资质是否进行了评审。
4.5 查阅对采购申请表中的质量要求是否进行了审核。
4.6 查阅填表人: 审核人: 日期: 日期:深圳市公路交通工程试验检测中心质量体系内审检查表管理编号:SJTC-II-13-02-1质量负责人检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素对客户满意情况是否进行汇总分析。
4.7 查阅对客户的抱怨是否进行调查，并对责任部门采取的纠正措施的有效性进4.8 行确认。
查阅当抱怨的结果使得对实验室质量体系的有效性产生怀疑时，是否对涉及4.8 的范围和职责进行审核。
查阅是否汇集纠正措施信息，并将纠正措施实施情况及实施效果提交管理评审。
4.10 查阅填表人: 审核人: 日期: 日期:深圳市公路交通工程试验检测中心质量体系内审检查表管理编号:SJTC-II-13-02-1质量负责人检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素在日常管理和工作中，是否积极收集用于提供分析和发现潜在不合格因素的信息，及时制订预防4.11 措施，对预防措施的实施是否进行跟踪验证，确认其有效性。
查阅是否规定了记录保管的期限，对过保存期限的记4.12 录是否监督处理。
查阅每年年底是否制订了质量体系内审计划，并组织4.13 实施。
查阅质量体系内审内容是否覆盖了所有要素及所有4.13 部门。
查阅填表人: 审核人: 日期: 日期:深圳市公路交通工程试验检测中心质量体系内审检查表管理编号:SJTC-II-13-02-1质量负责人检查内容、方式检查结果是否合格涉及要素对内审报告是否进行审核。
CMA管理评审报告
CMA管理评审报告CMA管理评审计划编号：NO.2001评审时间：评审地点：评审方式：参加评审人员名单：部门和职务：评审目的：为了评估管理体系的适宜性、充分性和有效性，各部门的管理目标达成状况、过程绩效体现和产品符合性评估、纠正措施改善措施成效、各项资源配备的评估，寻求改进机会和变更需求，确保质量管理体系的持续改进和不断完善。
评审依据：1.《检验检测机构资质认定评审准则》2.质量方针、质量目标3.管理体系文件评审输入：评审输出：评审形式：集中会议评审前七天，质量部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。
要求参会人员准备参加评审会议的汇报等必要的文件，评审资料由管理层确认。
关键岗位参会人员如下：技术负责人、质量负责人、质量监督员、检测部主管、授权签字人、内审员、综合部主管管理评审会议记录表NO: 2001会议时间：会议名称：应到人员签到：记录人：会议地点：会议记录：质量负责人工作总结报告为持续提高本公司的实验水平和管理水平，切实保证检测工作的质量，更好的服务于内外部客户，我公司严格按照《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T214—2017的要求开展工作。
作为本公司的质量负责人，我总结了近期的质量管理工作，并结合质量负责人职责进行如下报告：一、目标实现根据本公司检测工作的特点，结合“科学、公正、准确、及时”的质量方针和质量目标，按照体系要求大家在方针和目标的指导下开展各项工作。
根据对质量目成情况的统计，本公司各项控制性目标完成情况良好。
质量目标如下：本公司在质量管理方面已经取得了良好的成绩。
样品保管安全可靠，设备完好率和校准/计量检定合格率达到100%。
按合同约定期限完成检测报告，报告内容完整、清晰、结论准确。
检测报告的差错率低于1%。
顾客满意率大于98%。
认真受理客户的投诉，及时调查处理，尽快给予答复。
根据统计及运行情况，本公司各项质量目标均已达到，质量方针得到贯彻执行，质量方针和质量目标适宜、有效，需要继续保持，暂时不需调整。