高速公路服务区服务经营的问题、趋势及对策

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关于高速公路运营管理方式问题及对策与思考

关于高速公路运营管理方式问题及对策与思考

关于高速公路运营管理方式问题及对策与思考高速公路是城市和交通出行的重要组成部分,其建设和运营对于城市和地区的发展起到重要作用。

然而,在目前的高速公路运营管理方式中,还存在许多问题和挑战。

本文将探讨高速公路运营管理方式的问题及对策和思考。

一、问题分析1. 运营模式不完善现在的高速公路运营方式仍处于起步阶段,运营模式不够完善。

目前国内大部分高速公路采用的是收费公路模式,由政府或其所设的机构负责运营管理。

但是,这种模式存在许多缺陷。

一方面,政府一般缺乏从商业角度考虑经营管理的能力和意识;另一方面,收费公路的营运收入也受到限制,利润往往不高,从而影响了高速公路的建设和改造进程。

2. 服务质量不高许多高速公路存在交通拥堵、交通事故频发、路面损坏等情况,服务质量不够高。

有些建设方式不合理,造成了一些道路缺陷,道路坍塌等不安全的驾驶情况。

高速公路的安全性、畅通性和便捷性是影响消费者使用体验的重要要素。

高速公路的缺陷和不足将影响到经济发展和社区居民的安全和舒适性。

3. 管理不严格高速公路的管理负责人需要遵循相关法律法规,加强安全监管,保证高速公路的可持续性运营。

然而,目前高速公路管理存在着各种问题。

例如,收费标准不统一,无人值守的收费站难以监管,高速公路管理人员的职业技能不足等等。

这些问题都会影响高速公路的运营效率和安全。

二、对策与思考为有效调动市场的经营主体力量,应当加强公路经营主体多元化,鼓励社会资本和民营企业参与高速公路的建设和管理。

建立市场化的运营方式,积极开展PPP模式的投资和建设,有效提高盈利水平和资本回报效率。

同时,还要根据不同地域和路况的特点,制定差别化的收费标准。

要合理规划和设计高速公路建设,确保道路的安全、畅通和便捷。

完善高速公路交通监管机制,建立统一的高速公路监管体制,加大执法力度,加强道路交通法规的执行,加强高速公路的安全监管。

加强泊车和接车服务等配套设施,提升服务质量。

加强对收费站的监管,加强行政执法监管力度,规范高速公路运营管理,严惩违法行为。

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究高速公路服务区是指在高速公路旁设立的一个功能较为完备的休息、服务、商业、文化娱乐等综合性场所,是高速公路沿线的重要设施,具有很高的经济、社会价值。

目前,高速公路服务区经营扩展问题已经成为了服务区发展的重大问题。

高速公路服务区经营的主要问题在于经营业态单一,无法满足不同人群的需要。

据了解,目前服务区主要以加油站以及快餐店为主,缺乏文化、娱乐、交流等全方位的服务和功能,服务区的消费单一化程度比较高,难以满足国内外不同人群的需求。

而且服务区的竞争力比较弱,为消费者提供的服务品质有待提高。

因此,服务区经营拓展迫在眉睫,以满足不同人群的需求,增强服务区的竞争力。

为了实现服务区经营拓展,可以采取以下措施:一、建立全方位的服务体系服务区需要建立全方位的服务体系,包括文化、餐饮、购物、娱乐、交通等,以满足不同人群的需求。

在文化方面,可以开设阅读室、音乐室等供人们阅读、听音乐。

在餐饮方面,可以增加中式、西式、日式等餐饮品种。

在购物方面,可以开展特色购物节,增加人们的购物体验。

在娱乐方面,可以提供各种文艺表演、电影等娱乐设施。

在交通方面,可以提供车辆保养、修理等一系列服务。

二、促进服务区与周边区域合作发展服务区应该加强与周边区域的合作,实现资源共享。

比如,可以将周边品牌商家入驻服务区,共同开发商机,提升服务区的竞争力。

同时,服务区也可以为周边区域的景点、商场等提供停车服务,从而增加服务区的收益,推动区域经济的发展。

三、发展智能科技随着智能科技的发展和应用,服务区也可以通过智能技术提高服务质量和效率,比如通过智能通道实现快速支付、通过人脸识别技术提高安全性等。

高速公路服务区经营拓展是一个全新的课题,需要选取合适的策略,建立合理的体系,培育消费市场。

随着人们对服务质量和体验的要求越来越高,服务区经营模式也将不断进行创新和提升。

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究高速公路服务区是指为方便行车和休息,设置在高速公路上的服务设施。

随着人们对旅游和出行的需求不断增加,高速公路服务区的经营扩展问题也逐渐受到关注。

高速公路服务区的经营扩展主要包括以下几个方面:一、服务设施的提升:为了满足不同人群的需求,服务区应该提供各种不同类型的设施,如餐饮、住宿、加油、购物等。

还可以加入一些娱乐设施,如游乐场、健身房等,提供更多的休闲活动。

二、品牌合作与商品销售:服务区可以与知名的品牌进行合作,引入一些知名品牌的餐饮、购物等业态,提升整个服务区的品牌形象。

服务区可以提供一些特色商品的销售,如当地特产等,增加游客的购买欲望。

三、文化体验和旅游服务:服务区可以融入当地的文化元素,通过展览、文艺演出等形式,让游客感受到当地的风土人情。

服务区还可以提供一些旅游服务,如旅游咨询、导游服务等,为游客提供更好的旅游体验。

四、环境保护和绿色发展:服务区应该注重环境保护和绿色发展,采取一些节能减排的措施,如使用可再生能源、提倡环保交通方式等。

服务区还可以将周围的自然景观保护好,打造成一个生态友好的旅游休闲区。

五、信息化建设:随着互联网的发展,服务区可以通过建设无线网络,提供免费上网服务。

还可以推行移动支付等便捷的电子支付方式,提供更便利的服务。

六、运营管理的创新:服务区的经营管理需要引入先进的管理理念和技术手段,如引入智能化设备,实现自动化运营;利用大数据分析提供个性化的服务等。

高速公路服务区的经营扩展问题需要从多个方面进行研究和思考。

通过提升服务设施、品牌合作、文化体验、环境保护、信息化建设和运营管理的创新,可以为游客提供更好的服务,提升服务区的竞争力和影响力。

高速公路服务区经营管理模式转型探索与思考

高速公路服务区经营管理模式转型探索与思考

高速公路服务区经营管理模式转型探索与思考高速公路服务区是指高速公路上设置的供车辆休息、用餐、加油、停车等服务设施。

作为高速公路系统的一部分,高速公路服务区的经营管理模式对于提高公路服务水平、满足用户需求、促进经济发展具有重要意义。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,传统的高速公路服务区经营管理模式已经难以满足日益增长的用户需求,急需进行转型升级。

本文将探讨高速公路服务区经营管理模式的转型与思考,为我国高速公路服务区的改革提供一些参考意见。

第一,高速公路服务区经营管理模式存在的问题1. 单一功能。

传统的高速公路服务区主要以提供汽车加油、餐饮、购物等基本服务为主,缺乏多样化的业务经营。

这种单一的功能面对现代社会多元化的需求已经无法满足。

2. 服务差异化不明显。

当前的高速公路服务区之间在服务项目和服务质量上差异不明显,导致用户难以选择,难以满足不同用户的需求。

3. 缺乏特色。

传统的服务区缺乏独特的文化和特色,无法吸引更多的用户。

4. 整体形象不佳。

一些高速公路服务区的环境脏乱差,设施老化,整体形象不佳,影响了用户的体验和满意度。

第二、高速公路服务区经营管理模式转型的主要思路1. 多元化服务。

高速公路服务区可以开发多元化业务,如增加休闲娱乐项目、设立健身中心、提供特色特产销售等,使服务区不仅成为停车休息的场所,还成为人们的休闲娱乐中心。

2. 服务差异化。

不同的服务区可以根据地域和用户需求进行差异化服务,如海滨沿线的服务区可以提供海鲜美食、游艇等配套服务,高原地区的服务区可以提供民族特色餐饮、手工艺品购买等服务,满足用户的不同需求。

3. 强化文化特色。

高速公路服务区可以结合当地的历史文化,打造具有地域特色和文化内涵的服务区,吸引更多的游客和用户。

4. 提升环境品质。

加强服务区的环境整治和设施更新,提升服务区的整体形象和服务质量,在提高用户体验的也能够提升服务区的经济效益。

第三、高速公路服务区经营管理模式转型的关键路径1. 政府引导。

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略1. 引言1.1 背景介绍高速公路服务区作为高速公路的重要配套设施,为行车者提供休息、饮食、加油等服务,是高速公路沿线不可或缺的一环。

随着国家经济的不断发展,人们对高速公路服务区的需求也越来越高,服务区的经营管理也面临着新的挑战和机遇。

目前,我国高速公路服务区的经营管理存在着一些问题:一是服务区的品牌建设不够突出,缺乏独特的文化和特色;二是经营模式相对单一,缺乏创新意识,导致竞争力不强;三是成本管理控制不够严格,影响了服务区的经营效益;四是人力资源的培训和引进还有待加强,影响了服务区的服务质量。

我们有必要对高速公路服务区的经营管理进行深入研究,探讨提升服务区经营效益的策略和措施,以适应当前经济发展的需求,提高服务区的综合竞争力和服务质量。

【字数:207】1.2 问题提出高速公路服务区作为高速公路上必不可少的一部分,起着为广大驾驶员提供休息、餐饮等服务的重要作用。

在服务区经营管理方面仍存在一些问题。

现有的服务区在产品和服务方面缺乏差异化,导致竞争力不足。

一些服务区经营管理不规范,存在服务质量参差不齐的情况。

而且,高速公路服务区的经营面临着人力成本增加、市场需求多变等挑战。

如何优化高速公路服务区经营管理,提高服务区竞争力,满足不同驾驶员的需求,成为当前亟待解决的问题。

针对这一问题,本文将从市场调研分析、服务区品牌建设、经营模式创新、成本管理控制、人力资源培训等方面展开探讨,希望能够提出一些有效的策略,推动高速公路服务区的发展与进步。

2. 正文2.1 市场调研分析市场调研是高速公路服务区经营管理中至关重要的一环。

通过对市场的深入分析,可以帮助服务区更好地了解消费者的需求和行为,为其制定更有效的经营策略。

市场调研需要对当前服务区周边的竞争情况进行分析。

了解其他服务区的位置、设施、服务和价格,可以帮助服务区找到自身的定位,以及竞争优势和劣势。

通过对竞争对手的分析,服务区可以针对性地调整自身的经营策略,提高竞争力。

关于高速公路服务区经营与管理现状的报告

关于高速公路服务区经营与管理现状的报告

关于高速公路服务区经营与管理现状的报告第一篇:关于高速公路服务区经营与管理现状的报告关于高速公路服务区经营与管理现状的报告摘要:由于高速公路服务区管理在我国是一项全新的事业,目前服务区仅仅作为高速公路的附属设施,只能满足顾客“吃、住、买、修”等一般性的需求,在开发和管理上存在很大缺陷,不仅阻碍了服务区的进一步发展,而且也制约了高速公路整体功能的发挥,商业潜能更没能得到很好的发掘。

如何在一个更高的层次上、更长远的跨度上来思考服务区的发展,为高速公路交通运输创造更好的环境,是服务区管理者必须思考的问题。

高速公路服务区是在封闭式高速公路上为司乘人员提供餐饮、住宿、购物、加油、汽车维修等服务的场所,作为高速公路的重要配套设施,它在保证高速公路安全、畅通、方便、快捷通行等方面发挥了重大作用。

随着我国经济的发展,交通事业的进步,服务区的经营与管理水平有了很大的提高。

但在以下方面还存在问题:两权分离服务区的发展已经实现了所有权与经营权的分离,服务区的日常维护和日常管理已有承包商接管。

一般来讲,两权的分离活跃了市场,增强了服务区发展的灵活性,有利于服务区质量的提高。

但在实际操纵过程中仍存在以下现象。

(一)民间资本进入相对封闭的市场会带来垄断经营的可能面对垄断经营的商机,一些单体经营者通过竞价、承包或租赁的方式取得服务区经营权后,会全力以赴追逐利益最大化,将社会效益甩到脑后,导致服务区管理和服务水平低下,严重损害了高速公路管理企业的社会形象。

(二)服务区招标过程缺乏严格规范在获得招标的投资者中,一些承包商缺乏相关管理知识和经验,在经营和管理过程中很难形成科学有效的管理体系来促进服务区的发展和壮大,能否对服务区持续、健康发展做出贡献令人怀疑。

(三)地区差异使制度贯彻缺乏统一性由于我国东西部发展的差异,服务区统一的改革所造成的影响又有地域性差异,在中西部很多省区由于高速公路尚未互联互通,长期以来形成的“一路一公司”的管理体制使很多服务区沿用传统的租赁、自营或转让方式,各路段各为其主的分散化管理模式。

2024年高速公路服务区运营管理市场前景分析

2024年高速公路服务区运营管理市场前景分析

高速公路服务区运营管理市场前景分析1. 前言随着我国高速公路网的不断发展完善,高速公路服务区作为重要的停车、休息和服务设施,承担着为行驶在高速公路上的车辆提供各种服务的重要角色。

对于高速公路服务区的运营管理市场前景进行分析,将有助于了解市场趋势,制定科学有效的经营策略。

2. 市场概况目前,我国高速公路服务区运营管理市场具有较大的发展潜力。

根据统计数据显示,截至2020年底,全国高速公路服务区数量已经超过3000个,总面积超过5000万平方米。

随着高速公路通行量的不断增长,对高速公路服务区的需求也在不断增加。

3. 市场需求分析3.1 车辆数量增长随着我国汽车保有量的不断增长,高速公路上的车辆数量也呈上升趋势。

由于长途驾车需要停车休息,高速公路服务区成为驾驶员必须经过的地方。

因此,随着车辆数量的增长,高速公路服务区的需求也将继续增加。

3.2 旅游观光需求高速公路服务区除了提供驾驶员休息、加油等基本服务外,还逐渐发展为旅游观光的重要目的地。

许多服务区依托丰富的自然风景和文化资源,提供了餐饮、购物、游玩等多种娱乐休闲设施。

旅游观光需求的增加将进一步推动高速公路服务区市场的发展。

3.3 服务区升级改造需求目前,部分高速公路服务区设施相对简陋,无法满足旅客的需求。

为提高服务质量和旅客满意度,服务区的升级改造需求逐渐增加。

这将为服务区运营管理市场提供更多的商机。

4. 发展趋势4.1 智能化服务区建设随着科技的不断进步,智能化服务区将成为未来发展的重要方向。

通过引入物联网、云计算、大数据等技术手段,提供更高效、便捷的服务。

例如,智能停车引导系统、无人售货机等设施的普及将大大提升服务区的运营效率。

4.2 多元化发展模式为了适应不同地区和不同人群的需求,高速公路服务区的发展模式也应该趋于多元化。

从单纯的停车休息服务向餐饮、购物、文化体验等多种业态拓展,通过提供丰富多样的服务吸引更多的消费者。

4.3 环保绿色发展随着人们对环境保护和可持续发展意识的提高,高速公路服务区也应该朝着环保绿色发展的方向进行。

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究1. 引言1.1 研究背景本文旨在研究高速公路服务区经营扩展问题,以探讨如何提升高速公路服务区的经营效益和服务质量。

面对日益增长的交通需求和旅游流量,高速公路服务区作为重要的驿站设施,在保障道路交通安全和提升用户体验方面具有重要作用。

当前高速公路服务区在规模、设施以及服务项目上存在差异化不足、单一化经营模式过于单一等问题,导致服务质量和客户满意度有待提升。

针对上述问题,有必要对高速公路服务区经营模式进行深入研究,并探讨如何扩展经营范围,提供更多元化的服务项目。

通过对高速公路服务区经营扩展问题进行系统研究,可以为高速公路服务区的经营者和管理部门提供有益的参考和指导,促进高速公路服务区的可持续发展。

本研究具有一定的理论和实践意义。

1.2 研究意义高速公路服务区作为高速公路沿线重要的服务设施,在我国快速发展的交通运输体系中扮演着不可或缺的角色。

而随着我国高速公路网的不断完善和车辆保有量的增加,高速公路服务区的经营扩展问题逐渐引起了人们的关注。

研究高速公路服务区经营扩展的问题,对于进一步提升我国高速公路服务区的服务水平、优化资源配置、促进相关产业发展具有重要的意义。

研究高速公路服务区经营扩展能够有效地推动高速公路服务区的现代化建设。

通过深入探讨高速公路服务区经营现状、经营模式,并分析扩展的必要性和影响因素,可以为高速公路服务区的管理者提供科学的决策依据,从而推动服务区的现代化建设,提升服务水平和用户体验。

研究高速公路服务区经营扩展还可以促进相关产业的发展。

高速公路服务区作为车辆驻留和过夜的重要场所,其经营扩展将涉及餐饮、住宿、娱乐等多个领域,可以带动周边产业的发展,促进当地经济的繁荣。

研究高速公路服务区经营扩展问题对于提升服务区的现代化水平、促进相关产业发展具有重要的意义,有助于进一步推动我国高速公路服务区的发展和完善。

2. 正文2.1 高速公路服务区经营现状分析高速公路服务区作为驾驶旅途中的重要停靠点,在我国高速公路交通网中扮演着至关重要的角色。

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略摘要:本文以高速公路服务区经营管理策略为研究对象,首先对高速公路服务区经营管理过程中存在问题进行了探讨分析,然后围绕这些问题,提出了一些针对性的高速公路服务区经营管理策略,以供参考。

关键词:高速公路;服务区经营管理;策略高速公路服务区是高速公路运营重要的组成部分,服务区服务质量的高低将会直接影响人们对高速公路运营质量的整体评价。

因此有必要深入分析当下高速公路服务区经营管理存中在的问题,并针对这些问题,采取一些切实有效的经营管理策略,从而促使高速公路服务区服务质量得到有效提升,推动我国高速公路企业实现更好的发展建设运营。

一、高速公路服务区经营管理中存在的问题(一)经营管理主体分散,难以形成有效合力当前针对不同的高速公路服务经营管理内容,通常由不同路公司负责经营管理,由于经营理念、目标、方式的不同,管理相对较为分散,难以形成规模化效应,对于最终服务质量造成了不利影响。

另一方面,高速公路服务区一般地理位置比较特殊,本身经营活动具有一定的垄断性质,从而导致服务区商品服务存在同城不同价问题,部分商品定价过高,影响了人们对于服务区服务的满意度,甚至对整体服务形象带来了严重的影响。

此外,在实际进行高速公路管理中,受管理主体分散影响,还存在管理权责不清,管理体制混乱等问题,从而严重限制了服务区服务作用价值发挥。

(二)服务区经营方式配置单一,造成优质服务资源浪费部分高速公路服务区管理者缺乏长远目光,过于看重眼前短期利益,服务区服务功能配置单一,主要在于餐饮、停车、住宿、加油、汽修服务,缺乏高速公路服务区经营特色,服务经营难以实现规模化、产业化,还有部分服务区由于前期投入过高,没有做好公路客运量估算,导致部分区域处于空置状态,造成优质服务资源浪费。

还有一些服务区前期投入不足,基础设施建设不够完善,服务功能缺乏有效扩展,从而对于最终的服务区服务质量提升造成了严重的影响,不利于高速公路服务区经营建设实现可持续发展。

高速公路服务区管理模式研究

高速公路服务区管理模式研究

高速公路服务区管理模式研究高速公路服务区是高速公路上的重要设施,为行车中的驾乘人员提供休息、餐饮、加油、维修等服务,是高速公路上不可缺少的一部分。

然而,当前高速公路服务区的管理模式存在一些问题,需要加以研究改进。

本文将围绕高速公路服务区管理模式展开深入探讨。

一、现有管理模式存在的问题1.单一经营模式目前,国内高速公路服务区的经营模式基本采用政府统一出租方式,服务区内所有经营主体均由政府统一招标,形成单一的、统一的、集中经营的管理模式。

这种模式的弊端是显而易见的:服务区内的所有商铺经营方式相似,同质化现象突出,服务品质无法得到提升,最终导致了用户对服务区的流失。

2.缺乏差异化管理因为高速公路服务区无法进行特色化经营,导致各种服务区之间的产品、服务、设施的同质化过度,而没有形成差异化的服务。

这就意味着,用户无法通过服务区来感受到高速公路运营企业的不同经营理念和不同的服务价值。

3.服务品质不如意高速公路服务区内的商家经营水平参差不齐,服务品质也无法得到保障,导致用户对服务的后续评价存在很大的差异化。

二、新的管理模式探索随着高速公路服务区管理模式的不断发展,国内外许多高速公路服务区开始采用差异化管理、主题式经营等多种经营模式,目的在于吸引更多的用户,提高高速公路服务区的服务品质与管理质量。

在这一过程中,我们可以尝试以下新的管理模式。

1.多元化管理可以将高速公路服务区经营从政府管理中解放出来,鼓励服务区内经营主体的多元化,使服务区内的商家多元化、多样化,既可以增强竞争,也能避免同质化竞争。

同时,在多元化经营的同时,还可以引入大量的民间资本,以提升服务质量和居民生活质量。

2.注重基础设施高速公路服务区内的基础设施是高速公路服务区内各种服务质量的重要基础。

从餐饮、住宿、加油、洗车、休息场所等各方面优化制作设施,提高服务区内的用户服务福利,真正体现“服务区”这一名词的核心实质。

3.科技化服务高速公路服务区的科技化服务包括增强服务区的信息化程度、提高服务质量、加强服务区的信息化保障等方面。

全国高速公路服务区经济发展现状

全国高速公路服务区经济发展现状

全国高速公路服务区经济发展现状高速公路服务区是指建设在高速公路沿线的一种配套设施,主要为车主和乘客提供休息、餐饮、加油、卫生间、停车等相关服务。

近年来,随着中国高速公路网络的不断完善和发展,高速公路服务区也得到了快速发展。

本文将从服务区建设规模、服务区经济模式、服务区经济发展现状和问题等几个方面来探讨全国高速公路服务区的经济发展现状。

首先,我国高速公路服务区建设规模逐年扩大。

根据统计数据,截至2021年底,全国高速公路服务区数量已达到1500多个,覆盖了大部分的高速公路网。

服务区的建设规模也不断扩大,从最早的简单的餐饮和加油服务,到如今的集餐饮、购物、娱乐等多种服务为一体的综合性服务区。

其次,高速公路服务区经济模式也在不断创新。

传统的高速公路服务区主要依靠餐饮和加油服务来获取收入,但随着竞争的加剧和消费需求的变化,服务区经济模式也在不断升级。

目前,一些服务区引进了更多的商业设施,例如超市、酒店、影院等,通过提供多样化的商业服务来增加收入。

同时,一些服务区还会举办文化活动、展览、娱乐演出等,吸引更多的游客和车主前来消费。

在全国高速公路服务区经济发展现状方面,首先可以看到服务区的盈利水平逐年提高。

根据数据统计,2019年全国高速公路服务区总收入达到700亿元,其中超过50%的收入来自于非油类商品销售。

服务区不再只依赖于传统的加油业务,通过增加商品销售种类和提高服务水平,服务区的非油类收入比重越来越高。

同时,高速公路服务区也在不断提升服务质量。

服务区不再只关注基本的服务需求,还提供更多的便利服务。

例如,一些服务区建设了充电桩,以满足电动汽车的需求;还有的服务区建设了行驶安全检测站,提供专业的安全检测和维修服务。

此外,一些服务区还引进了智能化管理系统,通过大数据分析,提高服务的效率和质量。

然而,全国高速公路服务区的经济发展也面临一些问题和挑战。

首先是服务区布局不均衡的问题。

由于历史原因和地域差异,一些地区的高速公路服务区建设相对滞后。

高速公路服务区发展面临的问题与建议

高速公路服务区发展面临的问题与建议

高速公路服务区发展面临的问题与建议高速公路服务区的发展问题可真不少,嘿,这可不是简单的事儿。

想想看,开车一路狂飙,肚子咕咕叫,到了服务区却发现“哎呀,这儿怎么什么都没有?”就让人无奈了。

咱们就说说服务区的设施。

有些地方简直就像是时光倒流,走进去就像走进了博物馆,古老得让人怀疑是不是在复古风潮中迷了路。

洗手间那可真是个“雷区”,有的水龙头坏了,地上水渍一片,真心不想进去,忍不住想:“这是谁的杰作啊?”让人怀疑,难道是服务区的“文化遗产”?再说了,食物也是个问题。

看着那些快餐,简直是让人无奈,“这东西真能吃吗?”价格还不便宜,真是让人想哭。

再聊聊停车的问题,哎呀,停车场的空间就像是在打麻将,一边停车一边想着:“能不能不被夹死啊?”车子一多,车位就少,司机们互相挤来挤去,简直像是在跳“停车舞”。

你说,谁不想把车停得妥妥当当,但偏偏总是看到那条“停车场已满”的小牌子,心里瞬间崩溃。

可怜的小伙伴们,一个个脸上写满了无奈,真是“人走茶凉”的感觉。

还有那些服务人员,虽然他们每天都在忙忙碌碌,但有时候也难免显得有些疲惫。

想象一下,刚走进服务区,正准备点餐,结果看到工作人员的表情就像是刚经历了一场战争。

听说服务区的员工常常要站着工作十几个小时,真的是很不容易。

人家也是要吃饭的,难道就不能给他们提供点儿休息的空间吗?大家都希望能有个微笑来缓解一下紧张的气氛,结果却是一张冷冰冰的面孔。

解决这些问题,有啥好办法呢?最重要的就是重视基础设施的建设。

改造洗手间、增加停车位,这些都是当务之急。

换句话说,咱们得把服务区变成一个温馨的小家,而不是一个“战场”。

再说食物的选择,能不能多来点儿新鲜的、健康的,像是地方特色小吃什么的?开车的路上,偶尔停下来享受一下美食,那才是人间美味嘛!服务员的待遇也该提高,提高工资,给他们一些福利,毕竟大家都是为了生计在拼搏。

给他们提供更好的工作环境,不仅能提高服务质量,还能让大家都开心,心情愉悦才会把微笑带给每一个顾客。

关于对高速公路服务区经营管理的几点思考

关于对高速公路服务区经营管理的几点思考

关于对高速公路服务区经营管理的几点思考1. 引言随着我国高速公路网络的不断发展和完善,高速公路服务区作为公路沿线的主要服务设施之一,对于提供旅途中的休息、餐饮、加油等服务起着重要的作用。

因此,对高速公路服务区的经营管理进行思考和改进对于提升公路出行体验和满足旅客需求至关重要。

本文将围绕高速公路服务区的经营管理问题展开讨论,并提出一些改进的思考。

2. 提升服务区设施首先,为了提升高速公路服务区的竞争力和吸引力,我们应该重视提升服务区的设施水平。

这包括但不限于:•提供良好的餐饮环境:服务区的餐饮设施应该注重菜品的品质和口味,提供多样化的餐饮选择,满足不同旅客的需求。

同时,餐饮环境也应该舒适、干净、卫生,为旅客提供良好的用餐体验。

•完善的休息设施:高速公路是长途出行的主要通道,旅客需要有充足舒适的休息场所。

因此,服务区应该提供清洁、宽敞的休息室,配备舒适的座椅和休息设施,确保旅客能够得到良好的休息。

•健康与娱乐设施:除了基本的饮食和休息需求,服务区也应该提供健康和娱乐设施,以满足旅客的多样化需求。

例如,可以提供健身房、儿童游乐区等设施,让旅客在长途旅行中得到更好的放松和娱乐。

3. 加强安全管理高速公路服务区作为公共场所,安全问题一直是旅客关注的焦点。

因此,我们还应该加强对服务区的安全管理。

具体而言,应该采取以下措施:•加强监控系统:服务区应该安装监控摄像头,特别是在重要区域和通道。

监控系统可以实时监测服务区的情况,发现并及时应对安全问题。

•增加警力和保安人员:增加服务区的警力和保安人员,提高安全防范能力。

他们可以负责巡逻、维持秩序和协助旅客处理紧急情况。

•加强安全教育和宣传:服务区也应该加强安全教育和宣传,提高旅客的安全意识。

可以通过张贴宣传海报、播放安全提示视频等方式,向旅客传递安全知识和行为规范。

4. 提升服务质量高速公路服务区的服务质量直接影响乘客的满意度和对服务区的评价。

因此,我们应该注重提升服务质量,为旅客提供优质的服务。

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究高速公路服务区作为高速公路上的重要配套设施,为行车人员提供休息、用餐、加油等服务,是保障道路安全和提升出行体验的重要环节。

随着交通网络的不断发展和人口流动的增加,高速公路服务区的经营扩展问题日益凸显。

本文将重点研究高速公路服务区经营扩展问题,提出了相关建议。

我将从需求分析的角度分析高速公路服务区的经营扩展问题。

随着交通工具的多样化和旅游观光的兴起,人们对高速公路服务区的需求也越来越多样化。

除了传统的休息、用餐和加油服务外,人们对服务区内的商业设施、休闲娱乐设施、文化展示等方面的需求也日益增加。

高速公路服务区需要根据不同地区和消费群体的需求特点,开展市场调研,了解消费者的需求,以便提供更加多样化和个性化的服务。

我将从管理模式的角度分析高速公路服务区的经营扩展问题。

高速公路服务区的经营模式可以分为直营模式和入驻模式两种。

直营模式是由高速公路管理部门直接经营服务区,入驻模式是将服务区划分为各种商业租赁区域,由商业运营企业负责具体经营。

在经营扩展方面,可以采取直营模式和入驻模式相结合的方式,即由高速公路管理部门直接经营一部分服务区,而将另一部分服务区划分为商业租赁区域,由商业运营企业进行经营。

这样既能保证服务区的基本运行和管理,又能吸引商业投资,推动服务区经营的多元化和专业化发展。

我将从管理机制的角度分析高速公路服务区的经营扩展问题。

高速公路管理部门需要制定相关的管理规定和标准,明确服务区的经营范围、服务要求和运营要求。

还需要建立健全服务区的监督管理机制,加强对服务区经营活动的监督和指导。

应注重加强与商业运营企业的合作,形成政府和企业共同推动服务区经营发展的良好局面。

对于商业租赁区域的运营企业,应加强其管理水平和服务质量的监督,确保其按照约定的运营范围和要求进行经营。

我将从国际经验的角度分析高速公路服务区的经营扩展问题。

国外很多国家和地区在高速公路服务区的经营扩展方面取得了一定的经验和成果。

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略1. 引言1.1 高速公路服务区经营管理的策略在当今社会,随着交通网络的不断完善和高速公路的快速发展,高速公路服务区已经成为人们出行的重要一站。

而如何有效地经营管理高速公路服务区,提升服务水平,满足人们的需求,已经成为经营者需要思考和解决的问题之一。

本文将从市场定位策略、产品和服务优化策略、价格策略、营销推广策略、人力资源管理策略等方面,探讨高速公路服务区经营管理的策略。

高速公路服务区经营管理的策略不仅仅是为了满足停车、加油和休息的基本需求,更重要的是要打造一个舒适、便捷、安全的服务环境,提供多元化的服务项目,实现经济效益和社会效益的双赢。

市场定位策略是制定高速公路服务区经营发展方向的基础,要根据地理位置、周边环境、目标客户群体等因素进行科学分析,确定服务区的特色定位。

同时,产品和服务优化策略要注重不断提升服务质量,创新服务项目,满足不同客户的需求。

价格策略则要灵活调整,根据市场需求和竞争情况来合理定价。

在营销推广策略方面,要利用各种营销手段和渠道,让更多的人了解和认可服务区的优势;而人力资源管理策略则是关键,要重视员工的培训和激励,提升服务态度和服务质量,为经营管理的顺利开展提供有力保障。

综上所述,高速公路服务区经营管理的策略是多方面的,需要全面考虑市场需求、服务质量、价格竞争、营销推广和人力资源等因素的综合作用。

只有做好了各个方面的工作,才能够提升服务区的竞争力,赢得更多的客户和市场份额。

随着交通网络的日益完善和旅游需求的不断增长,高速公路服务区的经营管理将迎来更大的发展空间和机遇,只要把握好策略,实施好措施,就能够取得更好的经营效果。

是一个系统性的课题,需要不断研究和实践,不断改进和完善,才能够实现经营管理的长期稳定和可持续发展。

2. 正文2.1 市场定位策略市场定位策略是高速公路服务区经营管理中至关重要的一环。

市场定位策略指的是根据市场需求和竞争对手情况,确定服务区在市场中的定位位置,以此为基础来开展后续的经营活动。

高速公路管理中的困难与创新解决方案

高速公路管理中的困难与创新解决方案

高速公路管理中的困难与创新解决方案一、高速公路管理中的困难高速公路作为现代交通运输体系的重要组成部分,对经济发展和社会进步具有重要意义。

然而,在高速公路管理过程中存在着一些困难。

1. 交通安全问题由于高速公路车流量大、车速快,加上驾驶员驾驶习惯不良等因素,交通安全成为高速公路管理中的主要挑战。

频繁发生的交通事故既给人们带来了生命财产损失,也对社会秩序和道德观念造成了冲击。

2. 绿化环保问题由于修建需要大面积土地和资源,以及施工过程中对自然环境的破坏,高速公路常常被指责缺乏对环境友好的设计和管理。

尤其是在城市周边,高速公路往往破坏原有生态系统,并产生大量噪音和空气污染。

3. 拥堵与收费问题随着城市化进程的加快和私家车数量的增加,高速公路日益面临拥堵问题。

同时,收费方式和金额的设置也成为公众关注的焦点,对高速公路管理部门提出了更高的要求。

二、创新解决方案面对这些困难,高速公路管理部门积极探索创新解决方案,以提升管理效能和服务质量。

1. 强化交通安全管理为了降低交通事故发生率,高速公路管理部门应加强交通安全宣传与教育,引导驾驶员养成良好的行车习惯。

此外,适时增设电子速度限制牌和监控设备,并通过交流合作加强执法力度。

同时,开展道路改造工程,提升道路标线和反光设施,在行车线路上设置警示标识等手段都可以有效预防事故的发生。

2. 推进绿色环保理念在建设和运营过程中,高速公路管理部门应采用环境友好型材料与技术,并注重降低其对自然环境的影响。

比如,在修建时可采用地下隧道或人工覆盖方式减少土地占用;在运营中遵循严格限制排放、加强垃圾分类处理等做法,以减少对环境的破坏。

3. 优化拥堵与收费管理高速公路管理部门可采用智能交通系统来监测路况和车流,通过实时分析和调整出行路线,优化交通组织和资源配置。

同时,利用移动互联网技术,引入电子收费系统,提升收费效率和服务质量,并推行精确计价方式以增强公众对收费的认可感。

4. 引入智能科技手段高速公路管理部门可以充分利用大数据、人工智能、物联网等先进技术手段,建立智能监控系统。

高速公路有关服务区经营现状及关于发展趋势

高速公路有关服务区经营现状及关于发展趋势

高速公路服务区经营现状及发展趋向我国高速公路服务区当前存在着功能设置简单、资源浪费、管理杂乱、性价比低等系列问题。

跟着司乘人员对生活质量要求的提升、物流业的快速发展以及连锁经营理念宽泛推行,高速公路服务区功能和经营将发生重要转变,渐渐转变为物流中心,将成长为重要的商贸流通平台。

要点词:高速公路服务区经营发展趋向高速公路服务区作为高速公路的配套设备,直接向司乘人员供给生活服务和工作方便。

所以,剖析高速公路服务的经营现状,发现服务区的不足,对提升高速公路服务区的整体质量,拥有十分重要的意义。

我国高速公路服务区经营现状我国高速公路服务区的发展始于广东省深汕高速公路沿线的服务区建设。

因为我国其余地域高速公路建设与发展大多参照或借鉴了广东省的有关经验,全国高速公路服务区的管理模式和经营内容与广东迥然不同,即:经营管理大将服务区所有对外承包,经营范围主要为加油站、快餐店、便利店等基本服务。

所谓整体对外承包,是指各省的高速公路管理部分多半成立了特意的高速公路服务区企业,对全省高速公路服务区进行一体化经营、管理。

服务区管理企业一般由省交通厅直管,负责对高速公路服务区的建设、招商、经营和管理,在为司乘人员供给优良服务基础上,获取相应经济效益。

有关数据显示,当前国内 90% 以上的服务区设有加油站(不足 10% 服务区仅有暂时泊车场和洗手间), 75% 左右服务区有饮料、香烟、零食等小卖部, 65% 左右服务区经营快餐店;但设有水果、土特产、副食品等商品超出20 类以上的小商场的服务区不足35% 。

从经营效益来看,当前处于盈余状态、盈亏均衡和损失状态的服务区大概各占 1/3。

高速公路服务区经营管理上存在的问题(一)资源浪费严重、设备与功能简单同样资源浪费表此刻服务区资源闲置和重置两个方面。

一方面是国内大部分服务区对闲置空地不开发,对已建场所不招商;另一方面各个服务区功能单调,招商项目十分简单,经营范围基真同样;用地几十亩的服务区全国近千个,但除了加油站、餐饮、小商场外,极少开发其余的服务项目。

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究

关于高速公路服务区经营扩展问题研究【摘要】本文主要研究了高速公路服务区经营扩展问题。

首先介绍了研究背景和研究目的,然后对高速公路服务区现状进行了分析,包括服务区的规模、设施和管理情况。

接着对不同的服务区经营模式进行了分析,探讨了各种经营方式的优缺点。

在此基础上,论述了服务区经营扩展的必要性,提出了扩展的方式和可能面临的挑战。

最后总结讨论了现有问题并展望未来,指出在服务区经营扩展中需要注意的问题和发展趋势。

通过本文的研究,可以为高速公路服务区的经营发展提供一定的参考和建议,促进服务区经营水平的提升,提升旅客的出行体验。

【关键词】高速公路服务区、经营扩展、现状分析、经营模式、必要性、方式、挑战、总结讨论、未来展望1. 引言1.1 研究背景高速公路服务区作为高速公路重要的配套设施,是汽车驾驶人员休息、就餐、加油等功能的集中地。

随着交通运输业的不断发展,高速公路服务区在提升服务质量、扩大服务范围等方面面临着新的挑战和机遇。

为了更好地适应市场需求,服务区经营者需要不断加强经营扩展,提升服务水平,实现经营的可持续发展。

目前,我国高速公路服务区普遍存在着设施陈旧、服务质量参差不齐等问题,无法满足日益增长的出行需求。

随着交通出行方式的多样化以及市场竞争的激烈化,传统的服务区经营模式已经难以适应新的需求。

对高速公路服务区经营扩展问题进行研究,探讨如何优化服务区布局、提升服务品质、拓展服务功能等具有重要的实践意义和推广价值。

1.2 研究目的本研究旨在探讨高速公路服务区经营扩展的问题,分析当前服务区经营模式存在的不足之处,并提出相应的改进建议。

具体来说,研究目的主要包括以下几个方面:1. 分析高速公路服务区现状,了解目前服务区的规模、布局、设施、服务内容等情况,为进一步研究提供基础数据支持。

2. 探讨现有服务区经营模式的特点与局限,包括服务内容的单一性、经营模式的僵化性、服务水平的不足等方面,以期为后续研究提供理论依据。

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略

高速公路服务区经营管理的策略高速公路服务区是公路系统中的关键组成部分,其经营管理策略直接影响着公路服务的质量和旅客的体验。

为了提高高速公路服务区的经营效益和服务水平,下文将从多个方面探讨高速公路服务区经营管理的策略。

一、转变经营思路传统的高速公路服务区多为单一形式,设施简陋,服务相对单一。

而在现代社会,服务区不再局限于一种功能,而是向多功能方向发展。

为了适应新的经济形势和满足人们的多样化需求,高速公路服务区需要通过提升服务品质、拓展经营网点等方式不断地转变经营思路,不断发展和创新。

二、提高服务品质高速公路服务区的服务品质是关键因素之一,直接影响着旅客的出行体验。

提高服务品质,可以从以下几个方面入手:1、提供更加便捷、多样化的服务。

例如,提供24小时自助服务、餐饮、商店、洗手间等多种服务。

2、改善服务设施和环境。

服务区设施的整洁、明亮程度、绿化程度等都有着重要的影响。

3、注重小细节。

例如,提供更加清洁的餐具、更加舒适的沙发椅、更加贴心的服务等等。

三、营造品牌形象品牌形象直接关乎着服务区在旅客心中的形象和评价,其重要性不言而喻。

营造品牌形象可以从以下几个方面入手:1、服务态度要友好。

服务区工作人员要阳光、热情、细心地为旅客提供服务。

2、创新服务模式。

例如,对于需要搭乘远程地区的旅客,提供定制化的服务,能够让旅客倍感贴心,进而提升品牌形象。

3、提供独特的品牌特色,例如在服务区中设立特色文化广场、历史长廊等,为旅客提供不同寻常的旅游体验,最终提高品牌形象。

四、拓展经营网点除了提升服务品质和品牌形象外,高速公路服务区也需要不断拓展经营网点,增加收入来源和提高经营效益。

1、先从服务区内部着手拓展。

例如,在原有的餐饮食品基础上,可以增设烤鱼、中式烤肉、火锅等项目,让旅客品尝到更加多样化的美食。

2、积极寻求合作机会,拓展业务,例如,与汽车维修店、酒店、加油站等合作,为旅客提供更加全面的服务。

3、进一步完善收费管理。

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高速公路服务区服务经营的问题、趋势及对策
作者:吴木兰
来源:《环球市场信息导报》2014年第10期
高速公路服务区服务经营上存在着设施与功能简单雷同、服务效率与意识不强、垄断性经营,商品性价比低、现代信息服务能力薄弱等问题。

新时代要求服务区要有新气象,表现为:人们对生活质量的更高追求将改变服务区经营范围、物流行业的快速发展将改变部分服务区的经营方向、连锁经营理念将改变服务区简单的垄断经营模式、高速公路服务区将成为商贸流通的重要平台等。

创新服务理念,建设新型绿色服务区;加强信息化建设;扩大服务区经营范围;实施品牌策略;标准化经营和连锁经营。

一、高速公路服务区服务经营上存在的问题
设施与功能简单雷同。

纵观全国各个服务区,功能设置和业务经营简单而雷同,大同小异,没有特色。

对外招商项目十分传统单一,很少开发新颖别致、地域特色明显的服务项目。

这样就造成了极大的资源浪费,也不利于服务区经济效益和社会效益的提升。

服务效率与意识不强。

目前,服务区大多采用租赁经营的模式,场地一旦租赁出去就摆出一副万事大吉的姿势。

只重招商,不重管理,从而造成管理上的重大漏洞。

特别是节假日,服务区一片乱象,甩客、揽客等现象层出不穷。

另外,部分地区高速公路服务区员工市场意识不强,服务意识薄弱,同时又缺乏专业知识,无法提供高效优质的服务。

这些都制约着服务区的长远发展。

垄断性经营,商品性价比低。

服务区内的餐饮、住宿、加油、购物、通信、汽车修理等经营项目大都采用承包经营方式。

由于高速公路的封闭性,服务区内的经营单位实际上处于垄断地位,没有竞争压力。

垄断使得经营承包人往往只讲经营不讲服务,只顾自身利益不顾消费者利益,致使服务区内商品的价格远高于市场,而服务质量却远低于普通经营场所。

垄断也降低了服务区的整体形象,有损服务区长远健康的发展。

现代信息服务能力薄弱。

现有服务区所提供的服务还是比较传统,未建立现代化的信息服务平台与网络,缺乏提供可靠、及时的信息支持服务的能力,大大限制了现代高速公路功能的发挥。

二、高速公路服务区经营环境的新变化[1]
人们对生活质量的更高追求将改变服务区经营范围。

服务区的第一功能是休整,为司乘人员提供加油、进餐和短暂休息等服务。

随着自驾游的发展和盛行,服务区的第二功能,即休闲、娱乐等功能,也将发挥更加重要的作用。

钟点房、足浴、桑拿等能迅速缓解司乘人员疲劳,提高休息质量的服务将会有更大的市场需求。

特别是一些有特色、赋价值高的服务将受到追求高品质生活的现代人的青睐。

物流行业的快速发展将改变部分服务区的经营方向。

目前许多物流中转站大多设在毗邻高速入口的城郊,即进出该城市的货物都先经过该中心进行分配后,再进入高速公路网络配送。

这种传统的在高速公路网络以外的物流中心进行中转的物流方式无疑增加了进出高速公路的物流时间。

随着物流业对货物配送效率和物流速度提出了更高的要求,在高速公路服务区内进行货物中转将成为一种趋势。

同时,目前许多客运需要中转的乘客,自发的在服务区进行中转,也表明人们对服务区的中转需求。

连锁经营理念将改变服务区简单的垄断经营模式。

一方面,随着我国汽车拥有量不断增加,高速公路的车流量不断上涨,驶入服务区的车和人在不断增加;另一方面,人们对单一功能、低性价比的现行服务区经营模式越来越不满。

这种高需求水平与低服务质量的矛盾中存在着无限商机,势必引发高速公路经营模式转变;连锁经营将作为改变矛盾、实现转变的一种经营模式进入高速公路服务区。

可以预见,一些连锁经营经济型酒店、连锁经营餐饮店和连锁经营休闲娱乐品牌,将陆续进驻高速公路服务区,提高服务区的服务质量和形象。

高速公路服务区的发展趋势预测
高速公路服务区将成为商贸流通的重要平台。

随着物流业的配送中心向高速公路服务区转移,以及高速公路货运系统的建立,服务区内连锁经营单位也将实施分区统一配送、统一经营管理,规范服务标准、提高服务水平。

通过连锁经营网络,高速公路服务区内经营地区特色产品也将出现在其它区域,增加货运流通,提高地方特色商品知名度和竞争力,同时促进地方经济的发展。

另外,随着服务区的发展和服务质量的提高,高速公路对司乘人员的吸引力将会不断提高,从而也促进整个高速公路的经营能力和盈利水平。

一旦高速公路服务区经营对高速公路运营形成良性互动,又将促进连锁经营品牌的发展,使其走下高速公路,向其它经营场所延伸。

三、高速公路服务区发展对策
创新服务理念,建设新型绿色服务区。

实施绿色运输策略是为适应建立资源节约型、环境友好型社会,保证国民经济可持续发展的要求,同时也是发展现代物流的需求。

而以服务区为依托,创新服务理念,实施高速公路的局部开放,参照铁路部门的运营管理模式,进行服务区功能分级,设置客货运输中间站,方便道路沿线客货运输,达到人(物)流其畅。

一方面,能够有效利用车辆,消除交错运输迂回运输,减少车辆运行,提高配送效率;另一方面,能够合理规划物流网点及配送中心,优化运输路线,提高往返载货率。

[2]
推进服务区的信息化建设。

高速公路信息化是将原先分散的各个子系统有机的组合成一整体,大大提高了现有交通系统的管理水平、控制能力,并提高了交通网络的通行能力,减轻了交通对环境的负面影响,而且发展了交通运输行业的组织形式、管理水平,革新了交通运输观念。

在未来的高速公路服务区信息化建设中要重点注意监控贯穿通道无人值守、广场停车场出入车辆控制系统、电子巡更系统、红外报警监控系统、人力资源管理系统、餐厅管理系统、超市管理系统、客房管理系统、汽修厂管理系统、一卡通服务区联网消费系统和内部广播系统等系统建设。

[3]
扩大服务区经营范围。

目前加油站快餐和小卖部这些简单经营范围已经无法满足人们对生活质量的要求,高速公路服务只有提供更丰富更具特色和个性的商品和服务,才能满足司乘人员的需求。

经营品种将更具个性化和地方特色,尤其是当地特有的水果药材工艺品等具有地方特色的产品将成为服务区销售重点服务区除了为司乘人员提供服务外,更会为地方经济和旅游宣传服务,起到旅游推广作用。

例如,高速公路服务区农产品集散中心建设,其是在高速公路服务区地理范围之内,进行农产品批发、仓储、加工和中转的场所。

由于高速公路服务区集散中心位于高速公路服务区之内,所以就限制了非机动车辆的进入。

它具有基础设施先进,业务流程专业化,交易规模大的特点。

在服务区内建立农产品集散中心在我国已有先例,如:渝遂高速公路双江服务区已和当地政府合作,在服务区内建立了农产品集散中心,实现了渝遂高速公路收费业务和当地农产品产业发展的双赢。

[4]
完善服务品牌策略。

当今世界已经进入品牌竞争时代,品牌成为企业进入市场的敲门砖对于服务区来说,品牌给顾客提供了有效的信息来识别特定公司的服务,因此树立服务区品牌至关重要应对服务区所有服务设施进行统一标准,工作人员按要求着装,制定工作程序并严格操作,在提高硬件质量的同时,不断提高服务质量,针对客人的不同需要,提供相应的服务不断完善服务区各项服务功能,拓宽服务项目,以满足司乘人员的需求为出发点,在条件允许的情况下增设服务设施和服务项目,如为司乘人员提供加水洗车等服务,另外在一些比较大型的服务区设立吃住玩一条龙服务,按照星级宾馆的要求,进行经营管理,并根据地域的不同增加服务特色,吸引回头客。

[5]
实行标准化经营策略。

随着我国高速公路产业由建设向经营的转变,高速公路服务区制定管理服务统一化标准已经成为全行业今后实现规范高效发展的关键。

高速公路服服务区标准化管理是在统一的经营模式下,配备统一的设施设备,实施统一的服务规范,推行统一的规范管理,追求统一的考核效果,实现经济、社会、环境效益的协调发展。

服务区标准化管理的意义表现在以下三个方面:
为实现全面的社会服务提供保障。

高速公路通行车辆日益增多,人们的消费水平不断提升,对高速公路服务区的功能要求日益增多,只有通过高速公路服务区的硬件、软件的不断协调发展,并按照标准化的经营管理体系监管,才能为驾乘人员提供优质、全面的服务。

为实现优质的经营环境提供保障。

优质的经营环境包括服务区的安保体系健全、环境洁净美观、服务优质高效、设施完好无损等,在服务区的标准化管理中都给予了严格的要求和具体的标准,为驾乘人员提供优质的消费环境提供了良好的保证。

为实现良好的品牌效益提供保障。

服务区标准化管理中,对规范、诚信经营做了明确的规定,并制定了一整套考核体系保证日常运作,这对于树立服务区的经营品牌,实现社会效益和经济效益的双赢局面奠定了基础。

[6]
实施连锁经营。

服务区连锁经营,是指由单一经营主体对服务区餐饮、车辆检修、汽车加油、住宿停车、娱乐休闲、特产展示等项目在统筹管理的基础上,在连锁经营总部按照事业部制分别设置各项目的管理部门,在每个服务区按照总部统一制定的标准和要求设置餐饮区、车辆检修区、汽车加油区、住宿停车区、娱乐休闲区、特产展示区等。

每个区的管理制度、运行规范、对外形象都严格按照总部制定的统一标准执行。

[7]
(作者单位:福建省高速公路有限责任公司福州管理分公司)。

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