各岗位作业指导书
岗位作业指导书目录
岗位作业指导书目录引言概述：岗位作业指导书是组织机构为了规范员工工作流程、提高工作效率而编写的一份详细指南。
它通常包含了岗位职责、工作流程、操作规范等内容。
本文将详细介绍岗位作业指导书的目录结构，以便员工能够更好地理解和执行工作任务。
一、岗位职责1.1 岗位职责概述：对岗位的整体职责进行概述，包括岗位的名称、职责范围和职责要求等。
1.2 具体职责细分：将岗位的职责细分为不同的工作内容，例如日常工作、特殊任务和协助其他岗位等。
1.3 职责执行要求：对每一个具体职责的执行要求进行详细说明，包括工作流程、操作规范和注意事项等。
二、工作流程2.1 工作流程概述：对岗位工作流程进行整体概述，包括工作开始、执行和结束的流程。
2.2 具体工作步骤：将工作流程细分为不同的步骤，对每一个步骤进行详细说明，包括所需工具、操作方法和时间要求等。
2.3 工作流程优化建议：根据实际工作经验，提出工作流程优化的建议，以提高工作效率和质量。
三、操作规范3.1 操作规范概述：对岗位操作规范进行整体概述，包括操作的标准、要求和限制等。
3.2 具体操作指引：将操作规范细分为不同的操作指引，对每一个指引进行详细说明，包括操作步骤、注意事项和常见问题解答等。
3.3 操作规范培训：提出操作规范培训的建议，包括培训方式、培训内容和培训评估等，以确保员工能够正确理解和执行操作规范。
四、其他补充内容4.1 相关文件和资料：列出与岗位工作相关的文件和资料，包括操作手册、工作模板和参考资料等。
4.2 岗位交接事项：对岗位交接时需要注意的事项进行说明，包括工作资料交接、交接流程和交接评估等。
4.3 岗位培训计划：提出岗位培训计划的建议，包括培训内容、培训方式和培训评估等，以确保新员工能够快速适应岗位工作。
结论：岗位作业指导书目录的设计和编写对于组织机构来说非常重要。
它能够匡助员工更好地理解和执行工作任务，提高工作效率和质量。
通过合理的目录结构和详细的内容阐述，岗位作业指导书能够成为员工工作的有力支持和指导。
岗位职责及作业指导书
岗位职责及作业指导书一、岗位职责在公司中，每个岗位都有着明确的职责和任务。
明确的岗位职责可以确保员工在工作中有所依据和指导，从而有效地发挥个人能力并推动团队的协作。
本文将介绍岗位职责及作业指导书的编写方式，以帮助员工更好地了解自己的工作职责，并进行有针对性的工作准备和提高。
1. 职位名称：销售代表岗位职责：- 负责拓展公司产品的销售渠道，并达成销售目标；- 调研市场需求，了解竞争对手和客户的情况，提供市场反馈；- 建立并维护客户关系，提供专业销售咨询和解答客户疑问；- 根据公司销售策略，制定销售计划并执行，增加产品销售量。
2. 职位名称：财务分析师岗位职责：- 负责分析和解释公司的财务状况，提供财务报表和预测分析；- 参与制定公司财务策略，为战略决策提供支持；- 监测公司的财务目标和预算执行情况，并提出改进建议；- 跟踪行业的财务趋势和相关政策，提供风险评估和应对方案。
3. 职位名称：人力资源专员岗位职责：- 协助招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排等；- 为员工提供薪资和福利方面的咨询与解答；- 维护员工档案，并进行人事管理相关的记录和报告；- 支持员工培训和绩效考评，参与人力资源规划与改进。
二、作业指导书作业指导书是为了让员工在具体的工作中能够按照规定的流程和标准进行操作，提高工作效率和质量。
下面是一个作业指导书的例子，以销售代表职位为例。
1. 作业名称：客户拜访与销售目标：建立并维护客户关系，提升销售成绩。
作业流程：步骤一：准备工作- 确认拜访客户的信息和需求；- 了解产品的特点和优势，准备相关销售材料。
步骤二：客户拜访- 调整心态，保持积极乐观的工作态度；- 介绍自己和公司背景，与客户建立良好的沟通和信任关系； - 询问客户需求，倾听客户的意见和反馈；- 根据客户需求，介绍合适的产品，并解答客户疑问。
步骤三：销售与跟进- 与客户商议销售细节，如价格、付款方式等；- 推进销售进程，促成交易的达成；- 记录销售情况和客户信息，及时跟进售后服务。
安全管理岗位作业指导书
安全管理岗位作业指导书安全管理岗位作业指导书（一）一、引言安全管理是现代企业中不可或缺的重要环节。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要设立安全管理岗位，负责制定和执行各项安全措施。
本指导书将详细介绍安全管理岗位的职责和作业指导，促使员工正确履行安全管理职责，保障企业的正常运营。
二、安全管理岗位职责1. 制定安全管理制度和流程安全管理岗位需要制定企业的安全管理制度和流程，确保其与国家相关法律法规相符。
制度应包括应急预案、安全检查、事故处理等内容，并确保制度的适用性和可操作性。
2. 安全培训和教育安全管理岗位需要组织开展全员安全培训和教育，确保员工了解并积极参与安全管理工作。
培训内容应包括安全操作规范、应急逃生知识、使用安全设备等。
3. 安全风险评估和管理安全管理岗位需要进行安全风险评估，并制定相应的风险管理方案。
根据评估结果，制定防范措施，降低事故发生的概率和损失。
4. 安全检查和日常巡查安全管理岗位需要定期进行安全检查和日常巡查，发现安全隐患及时进行整改。
同时，要积极参与日常工作中的安全检查，了解业务流程中的安全风险点。
5. 应急预案和事故处理安全管理岗位需要制定完善的应急预案，保证在事故发生时能迅速、有效地处理。
在事故发生后，要及时组织救援和处理，并在事后进行事故分析，总结经验教训。
三、安全管理作业指导1. 制定安全管理制度和流程的操作步骤：(1) 调研相关法规和标准，了解企业所属行业的安全管理规定。
(2) 根据调研结果，制定适用于企业的安全管理制度，并与相关部门进行沟通和协商。
(3) 组织制定安全流程，确保各项安全措施的操作流程清晰可行。
(4) 定期更新和修订制度和流程，确保其与法规和业务实际相符。
2. 进行全员安全培训和教育的操作步骤：(1) 确定培训内容和培训方法，如现场培训、在线培训等。
(2) 编制培训材料，包括PPT、教案等。
(3) 组织培训并进行记录，确保培训效果的评估和反馈。
作业指导书和岗位职责
作业指导书和岗位职责【作业指导书】一、前言作业指导书是指在进行某项工作或任务时，为了确保工作的顺利进行，提供详细的指导和规范的文件。
本作业指导书旨在为公司员工提供明确的工作指引和岗位职责，以确保每个岗位的职责明确，工作高效。
二、部门概述本公司的组织结构包括多个部门，每个部门都有不同的职责和目标。
在这里，我们对各个部门的职责进行简要介绍：1. 销售部门：负责公司产品的推广和销售，制定销售计划并监控销售业绩。
2. 人力资源部门：负责招聘、培训和管理公司员工，维护良好的员工关系。
3. 研发部门：负责产品的研发和创新，推动技术与产品的升级。
4. 财务部门：负责公司财务管理和预算控制，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
5. 市场部门：负责市场调研和市场营销策略的制定，推动公司市场份额的增长。
三、岗位职责1. 销售经理- 制定销售策略和销售计划，推动销售团队实现销售目标。
- 负责与客户建立和维护良好的关系，解决客户问题和需求。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和销售报告。
2. 人力资源经理- 负责招聘并面试合适的候选人，维护员工档案和员工关系。
- 管理员工培训计划和发展机会，确保员工能力的提升。
- 解决员工问题和纠纷，维护良好的员工工作环境。
3. 研发工程师- 参与新产品的研发和技术创新，提出改善和优化方案。
- 协助项目经理进行项目进度管理，确保项目按时交付。
- 解决研发过程中遇到的技术问题，提供技术支持和培训。
4. 财务经理- 负责日常财务管理，包括预算控制和财务报告的准备。
- 协助制定财务策略和决策，促进公司财务状况的优化和增长。
- 审核和监控公司的财务合规性，遵循相关法律和规定。
5. 市场推广专员- 进行市场调研和竞争分析，推动公司市场份额的增长。
- 策划和执行市场营销活动，提高品牌知名度和产品销量。
- 管理和维护线上和线下的营销渠道，与合作伙伴建立良好合作关系。
四、职责分工和合作每位员工在公司中扮演重要的角色，同时也需要与其他岗位密切合作。
技术员岗位作业指导书精选全文
可编辑修改精选全文完整版技术员岗位作业指导书第一篇：技术员岗位作业指导书技术员作业指导书目的为明确技术岗位要求及职责，使技术员清楚本岗位工作的各个环节，促进技术管理工作合理、有序开展，全面提高本岗位工作效率。
适用范围技术、体系、操作规程审核、职工培训管理。
岗位职责3.1负责一体化管理体系的日常管理工作；组织内部体系自查工作；搜集并贯彻学习各类体系文件、法律法规；负责领取、发放、保管各类体系资料；负责体系文件和制定和修改工作。
3.2负责机电技术资料的收集、整理3.3负责操作规程的编制、修订及汇审。
3.4负责职工培训计划工作。
3.5完成指令性工作任务5作业程序5.1体系管理工作5.1.1根据矿体系总体要求，每年初对本单位业作业场所进行危险源辩识，将辩识结果汇总上报安全监察部。
对环境管理体系存在的问题进行排查，形成排查表，上报科教中心环保室。
5.1.2 危险源辩识采用“三结合”的方式。
力求辩识全面、合理，不漏死角。
5.1.3在年度静态评价的基础上，要积极开展动态危险源辨识和评价。
针对新增设备、新工艺以及现场情况等发生变化时都应及时进行危险源辨识、风险评价和管理策划。
并修订完善相应的岗位作业标准、作业规程、安全技术措施、管理制度等。
5.2机电设备管理5.2.1对本单位现有设备的规格、型号、设备使用完好情况要清楚。
5.2.2三月制定设备春检检修计划。
5.2.3按要求设备检修措施的制定、审批、培训。
5.2.4对新近的设备要了解设备性能、相关技术参数，编制设备操作规程，对员工进行操作培训。
5.2.5收集、整理机电技术资料。
5.3操作规程5.3.1单位安装新设备后要编写设备操作规程。
5.3.2每年2月份前根据生产情况对所有设备操作规程进行修改、修订。
5.3.3每年3月份上报机电管理部进行审批。
5.3.4审批生效后的操作规程要对职工进行培训。
5.4职工培训5.4.1每年年初制定年度培训计划。
5.4.2培训内容主要是操作规程、应急预案、各岗位专业技术知识、相关文件。
岗位规程作业指导书
岗位规程作业指导书一、概述岗位规程作业指导书是为了明确岗位职责和操作流程，提高工作效率和质量而制定的一份标准文档。
本指导书适用于公司内所有岗位。
二、岗位职责每个岗位都需要明确相应的职责和权限，以确保工作的顺利进行。
以下是对各个岗位的职责要求：1. 总经理- 制定公司的发展战略和目标；- 带领团队，协调各部门之间的合作；- 审批重要决策和项目。
2. 市场部- 负责市场调研和分析；- 制定市场营销策略和计划；- 开拓新客户和维护现有客户。
3. 人力资源部- 管理公司的人力资源；- 招聘和选拔新员工；- 组织员工培训和绩效评估。
4. 财务部- 负责公司的财务管理；- 编制预算和财务报表；- 与银行、税务等机构进行沟通和协调。
5. 生产部- 管理生产流程和生产计划；- 负责产品质量控制；- 维护设备并协调维修工作。
6. 客户服务部- 解答客户的咨询和投诉；- 处理客户订单和售后服务；- 维护良好的客户关系。
7. 技术部- 研发新产品和技术；- 提供技术支持和解决方案；- 负责网络和系统的管理。
三、操作流程除了明确岗位职责外，岗位规程作业指导书还应包含每个岗位的操作流程。
以下是一个通用的操作流程示例：1. 接受任务- 监听上级安排任务；- 确认任务细节和期限；- 如果有不明确的地方，及时与上级沟通。
2. 分析任务- 了解任务的目标和要求；- 梳理任务的步骤和所需资源；- 如果需要，与相关部门或团队成员协商。
3. 制定计划- 根据任务的复杂性和紧急程度，制定合理的计划；- 考虑到可能的风险和挑战；- 设置里程碑和关键路径。
4. 执行任务- 按照计划执行任务的各个步骤；- 如果遇到问题，及时寻求帮助或上报；- 在任务完成前，确保每个步骤的质量和准确性。
5. 反馈和总结- 完成任务后，及时向上级汇报；- 总结任务的经验教训和改进方案；- 提供反馈和建议，为公司的持续改进做出贡献。
四、其他规定在岗位规程作业指导书中，还可以加入一些其他规定，以帮助员工更好地完成工作。
作业指导书和岗位职责(精选7篇)_岗位职责及作业指导书
1.目的：规范前厅部作业，加强内部管理，确保顾客满意2.范围：前厅部3.流程示图:无4.定义：无5.工作說明: 发部日期：2013年7月01日版本状态：1页码：第1页5.1在前台部经理的领导下，负责接待组的管理工作，直接向前台部经理负责。
5.2制订接待组的规章和工作程序，健全岗位职责标准。
5.3做好下属的思想工作，调动员工的积极性，高效率、高质量地完成各项工作任务。
5.4负责本组人员排班和考勤，向下属布置工作任务。
5.5检查职员的仪容仪表、服务质量及工作进程，督促员工按章办事。
视职员的表现，给予奖惩。
5.6帮助下属解决工作中遇到的难题，处理工作差错和事故。
5.7协调本组与其他各组之间的关系。
5.8制订培训计划，定期对本组职员进行业务培训和考核，不断提高职员的业务水平和服务质量。
5.9将上级的指示传达给下级，将本组的情况及时向上级汇报，自觉遵守请示汇报制度。
5.10检查本组工作必备品及设备的使用情况，及时补充和申报维修。
5.11做好本组范围内的防火防盗工作和协查通缉犯的工作。
文件編號：QW-B-CY-02第3篇：前厅部经理岗位职责作业指导书银河假日酒店前厅部经理岗位职责作业指导书1.目的：规范前厅部作业，加强内部管理，确保顾客满意2.范围：前厅部3.流程示图:无4.定义：无5.工作說明: 发部日期：2013年07月01日版本状态：1页码：第1页5.1接受房务部经理的督导，协助房务部经理做好日常的房务管理或授权专职管理的各项工作，向房务部经理负责。
5.2协助房务部经理制定和策划各项房务计划，并贯彻执行。
5.3协助房务部经理做好成本控制工作，在保证服务质量的前提下，降低各项用品的消耗。
5.4协助房务部经理安排本部门内各项人事调动，处理员工违纪问题。
5.5巡视属下各部门、抽查服务质量，保证日常工作顺利进行。
5.6协助房务部经理检查当天抵达贵宾的房间质量，并于大门外恭候迎接当天抵达贵宾。
5.7指导主管训练属下员工，并督导各主管的管理工作。
岗位作业指导书
岗位作业指导书一、引言岗位作业指导书是为了规范和指导员工在特定岗位上的工作流程和操作方法而编写的一份文档。
本指导书旨在提供详细的工作指导，确保员工在执行工作任务时能够按照标准化的程序进行操作，提高工作效率和质量。
二、适合范围本指导书适合于所有在本公司从事特定岗位工作的员工。
无论是新员工还是有经验的员工，都应子细阅读并遵守本指导书的规定。
三、岗位职责1. 岗位名称：根据具体岗位名称填写。
2. 岗位职责：详细描述员工在该岗位上的主要职责和任务。
- 职责1：描述员工在该岗位上的第一个主要职责和任务。
- 职责2：描述员工在该岗位上的第二个主要职责和任务。
- ...四、工作流程1. 工作准备：- 步骤1：描述员工在开始工作前需要进行的准备工作，如检查设备、准备材料等。
- 步骤2：描述员工需要注意的事项和注意事项。
2. 工作执行：- 步骤1：描述员工在工作过程中需要按照的具体操作步骤。
- 步骤2：描述员工需要注意的事项和注意事项。
3. 工作结束：- 步骤1：描述员工在工作结束后需要进行的收尾工作，如清理现场、整理文件等。
- 步骤2：描述员工需要注意的事项和注意事项。
五、安全措施1. 安全意识：- 描述员工在工作过程中需要注意的安全事项，如佩戴个人防护装备、遵守安全操作规程等。
2. 应急预案：- 描述员工在突发情况下应该采取的应急措施和联系方式。
六、工作质量控制1. 质量要求：- 描述员工在工作过程中需要遵守的质量要求和标准。
2. 质量检查：- 描述员工在工作完成后需要进行的质量检查和验收程序。
七、问题解决1. 常见问题：- 描述员工在工作过程中可能遇到的常见问题和解决方法。
2. 紧急问题：- 描述员工在工作过程中可能遇到的紧急问题和应对措施。
八、附录1. 相关文件：- 列出与该岗位相关的文件和资料，如操作手册、流程图等。
2. 术语解释：- 对本指导书中浮现的专业术语进行解释和定义。
以上为岗位作业指导书的标准格式，详细描述了岗位职责、工作流程、安全措施、工作质量控制、问题解决等内容。
操作员岗位作业指导书
操作员岗位作业指导书一、指导原则作为操作员，你是公司运营的中坚力量，需要具备一定的专业知识和操作技能。
本作业指导书旨在提供标准化的作业流程，确保工作的准确性、高效性和安全性。
在执行工作任务时，请遵守以下指导原则：1. 准确性：确保操作过程中的数据输入、信息录入和设备操作的准确性。
2. 高效性：根据工作流程和标准操作步骤，以最快的速度和最少的错误完成每项任务。
3. 安全性：秉持安全第一的原则，遵守相关操作规程和安全操作要求，防范潜在的危险和风险。
二、操作流程1. 准备工作（1）熟悉操作手册和工作要求：在开始工作之前，操作员应该仔细阅读相应的操作手册和工作要求，了解相关工作流程和操作规程。
（2）检查设备和工具：确认所使用的设备和工具处于良好的工作状态，如有故障或异常情况应及时报告维修。
（3）准备工作空间：保持工作环境整洁有序，确保工作区域内的安全隐患得到排除。
2. 操作步骤（1）登录系统：根据指定的用户名和密码登录相关系统，确保操作权限的获取。
（2）查看任务清单：在系统中查看待处理的任务清单，明确工作任务和工作要求。
（3）任务准备：根据工作要求搜集所需的信息和材料，确保在工作过程中能快速、准确地完成任务。
（4）数据录入：将准备好的数据按照操作规程依次输入到相应的字段或系统中，确保数据录入的准确性和完整性。
（5）设备操作：根据设备操作手册和工作要求，进行设备的开启、关闭、程序设置等操作，确保设备正常运行。
（6）异常处理：如遇到数据错误、设备故障等异常情况，需及时记录并报告上级或相关部门，协助解决问题。
（7）任务提交：完成任务后，确认无误后按照指定方式提交，并记录任务完成的时间和相关备注。
三、安全操作注意事项1. 个人安全：遵守公司的相关安全规定和操作要求，正确佩戴个人防护装备，确保自身的安全。
2. 设备安全：在操作设备时，应按照设备操作手册和安全操作规定进行，防止误操作引发安全事故。
3. 数据安全：严格遵守数据保护和隐私保密的规定，不向未授权人员透露重要数据和信息。
岗位作业指导书目录
岗位作业指导书目录
一、引言
1.1 任务背景
1.2 目的和范围
1.3 参考文献
二、岗位概述
2.1 岗位职责
2.2 岗位要求
2.3 岗位工作环境
三、操作流程
3.1 开始工作前的准备
3.1.1 工作场所准备
3.1.2 工具和设备准备
3.2 工作流程
3.2.1 步骤一
3.2.2 步骤二
3.2.3 步骤三
...
3.2.n 步骤n
3.3 工作结束后的清理
3.3.1 工具和设备清理
3.3.2 工作场所清理
四、安全注意事项
4.1 个人防护
4.1.1 穿戴防护装备
4.1.2 注意个人卫生
4.2 工作环境安全
4.2.1 防火安全
4.2.2 防爆安全
4.2.3 电气安全
4.2.4 气体安全
4.3 工具和设备安全
4.3.1 正确使用工具和设备
4.3.2 定期检查和维护工具和设备
五、常见问题解答
5.1 问题一
5.1.1 问题描述
5.1.2 解决方法
5.2 问题二
5.2.1 问题描述
5.2.2 解决方法
...
5.n 问题n
5.n.1 问题描述
5.n.2 解决方法
六、附录
6.1 图表和示意图
6.2 术语解释
6.3 相关表格和数据
注：以上内容仅为示例，实际的岗位作业指导书目录需要根据具体的岗位和工作内容进行调整和完善。
各岗位作业指导书
一、清扫二层格栅作业指导书1、目的本程序规定了国投曹妃甸港口有限公司的清扫翻车机房二层格栅的作业程序，确保此项工作符合公司的质量要求。
2、适用范围本程序适用于国投曹妃甸港口有限公司的翻车机清扫工清扫翻车机房二层格栅工作。
3、职责分配3.1 卸车部值班长负责翻车机清煤工的管理。
3.2 平台巡视负责清扫二层格栅作业指令的下达。
3.3 卸车部翻车机清煤工负责翻车机房二层格栅的具体清扫工作。
4、实施步骤4.1 翻车机清扫工按时听取作业计划，明确本班工作任务、要求和安全注意事项。
4.2 接班后，请示卸车部值班长，及时对翻车机房二层及定位车区域煤尘清扫，清扫完毕后，由班长报告给值班长清扫完毕。
4.3 在正常作业过程中，需清理翻车机二层格栅时，由平台巡视通知清扫班对CD1或CD2的格栅进行清理，清扫班接到指令后，立即到翻控室在清煤记录上签字，并核实平台巡视是否把现场清煤开关打到位，确认无误后对二层格栅进行清理。
清理完毕后，由清煤负责人到翻控室在清煤记录上签字。
4.4 清扫二层格栅时，要搭好跳板，系好安全带，清理时要全神贯注：撤跳板时要小心谨慎。
4.5煤炭清入翻车机料斗内，杂质一律带出。
4.6清理翻车机房上层及翻控小区部分区域时，煤尘清扫到翻车机料斗内，垃圾和杂质扔到垃圾箱内。
4.7冬季清理冻煤时，应随时向卸车部值班长报告清煤情况。
4.8 清扫作业过程中出现的安全质量事故，立即向卸车部值班长报告。
二、翻车机司机作业指导书1、目的本程序规定了翻车机司机的工作程序和要求，确保其工作符合公司质量要求。
2、适用范围本程序适用于翻车机司机。
3、上岗前准备工作按规定穿戴好劳保着装，按时听取作业计划，明确本班工作任务、要求和安全质量注意事项。
4、交接班具体内容4.1 设备情况、卸车作业情况、上级要求及本班注意事项。
主要检查项目为检查操作系统、监视录像系统、轨道衡系统。
4.2 清点检查通讯设备及工属具。
4.3 对设备进行点检，检查中发现的问题应立即处理，解决不了的报告值班长。
电工岗位作业指导书
电工岗位作业指导书引言概述：电工岗位作业指导书是为了规范电工在工作中的操作流程和安全注意事项而编写的一份指南。
本文将详细介绍电工岗位作业指导书的五个部分，包括安全准备、设备操作、维护保养、故障排除和紧急处理。
一、安全准备：1.1 穿戴个人防护装备：电工在进行作业前，应穿戴符合安全标准的个人防护装备，包括绝缘手套、绝缘鞋、防护眼镜等。
1.2 检查工作区域：在开始作业前，电工应仔细检查工作区域的安全状况，确保没有漏电、短路等危险。
1.3 确认电源状态：在进行维护保养或故障排除时，电工应先确认电源已切断或断电，避免触电事故的发生。
二、设备操作：2.1 熟悉设备操作流程：电工在进行设备操作前，应详细了解设备的操作流程和使用方法，并按照要求进行操作。
2.2 注意电气连接：在进行电气设备的连接时，电工应按照正确的接线图进行接线，确保连接牢固可靠。
2.3 检查设备状态：在操作设备前，电工应检查设备的状态，确保设备正常运行，并及时发现并处理异常情况。
三、维护保养：3.1 定期检查设备：电工应按照规定的时间间隔对设备进行定期检查，包括清洁、润滑、紧固等，确保设备的正常运行。
3.2 更换磨损部件：在检查设备时，如发现有磨损或损坏的部件，电工应及时更换，避免因磨损导致设备故障。
3.3 记录维护保养情况：电工在进行维护保养时，应及时记录维护保养的情况，包括维护保养的时间、内容和结果等，以备查阅。
四、故障排除：4.1 分析故障原因：在设备出现故障时，电工应首先进行故障原因的分析，找出故障的根本原因。
4.2 采取相应措施：根据故障原因的分析结果，电工应采取相应的措施进行修复，确保设备尽快恢复正常运行。
4.3 验证修复效果：在故障修复后，电工应进行验证，确保设备的故障已被完全排除，并记录修复的过程和结果。
五、紧急处理：5.1 灭火器的使用：电工在遇到火灾等紧急情况时，应熟悉灭火器的使用方法，并及时采取灭火措施，保护自身和他人的安全。
岗位作业指导书目录
岗位作业指导书目录一、引言1.1 任务目的1.2 任务背景1.3 任务范围1.4 读者对象二、岗位作业指导书概述2.1 作业指导书定义2.2 作业指导书的重要性2.3 作业指导书的用途2.4 作业指导书的编写原则三、岗位作业指导书结构3.1 封面3.1.1 公司名称3.1.2 作业指导书名称3.1.3 日期3.1.4 版本号3.2 目录3.3 引言3.4 岗位职责3.4.1 岗位职责概述3.4.2 岗位职责详细说明 3.5 作业流程3.5.1 作业流程概述3.5.2 作业流程详细说明 3.6 作业规范3.6.1 作业环境要求3.6.2 作业安全要求3.6.3 作业质量要求3.6.4 作业时间要求3.6.5 作业工具和设备要求 3.7 作业指导3.7.1 作业前准备3.7.2 作业步骤3.7.3 作业注意事项3.8 常见问题与解答3.9 附录3.9.1 图表3.9.2 参考资料3.9.3 术语表四、作业指导书编写流程4.1 信息收集4.2 大纲制定4.3 详细内容编写4.4 校对和修订4.5 审核和批准4.6 发布和培训五、作业指导书的维护与更新5.1 维护责任人5.2 维护周期5.3 更新流程5.4 更新记录六、总结以上是岗位作业指导书的标准格式目录，通过该目录可以清晰地了解作业指导书的结构和内容。
作业指导书的编写需要遵循一定的原则和流程，以确保指导书的准确性和实用性。
同时，作业指导书也需要进行维护和更新，以适应不断变化的工作环境和要求。
编写一份完整的岗位作业指导书，可以帮助员工更好地理解和执行各项工作任务，提高工作效率和质量。
管理人员岗位作业指导书
管理人员岗位作业指导书一、岗位背景管理人员是组织中的重要角色，负责协调和监督团队的运作，确保组织的目标顺利实现。
管理人员需要具备一定的管理知识和技能，以有效地领导和指导团队成员，达到预期的工作效果。
二、岗位职责1. 制定和执行组织的战略规划和目标，并确保团队成员理解和支持。
2. 组织和协调团队的日常工作，包括分配任务、安排工作时间和资源。
3. 监督团队成员的工作表现，提供必要的指导和培训，以提高团队的整体绩效。
4. 管理团队的沟通和协作，促进信息的流动和共享。
5. 解决团队成员之间的冲突和问题，维护团队的和谐氛围。
6. 与其他部门或团队合作，协调资源和解决跨部门的问题。
7. 监测和评估团队的绩效，及时调整和改进工作流程和方法。
8. 提供定期的报告和汇报，向上级领导汇报工作进展和问题。
三、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的人群有效地交流和合作。
2. 具备较强的领导和管理能力，能够激励和激发团队成员的工作热情和创造力。
3. 具备良好的组织和计划能力，能够合理安排和分配工作任务和资源。
4. 具备决策和问题解决能力，能够迅速做出准确的决策和解决复杂的问题。
5. 具备学习和适应能力，能够不断更新管理知识和技能，适应不同的工作环境和变化。
6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承担压力和应对挑战。
7. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够与团队成员和其他部门有效地协作。
四、工作流程1. 确定工作目标和任务，制定详细的工作计划和时间表。
2. 分析和评估团队成员的能力和工作负荷，合理分配工作任务和资源。
3. 与团队成员进行有效的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
4. 监督和检查团队成员的工作进展和质量，及时提供指导和支持。
5. 解决团队成员之间的冲突和问题，维护团队的和谐氛围。
6. 定期评估和反馈团队成员的绩效，及时调整工作计划和方法。
7. 提供定期的报告和汇报，向上级领导汇报工作进展和问题。
五、常见问题和解决方法1. 团队成员之间存在沟通不畅的问题：可以通过定期组织团队会议和个别沟通，促进信息的流动和共享。
岗位作业指导书
岗位作业指导书1. 前言岗位作业指导书是为了协助员工在岗位上开展工作，提供操作指南和规范。
本指导书将详细介绍岗位职责、操作流程和注意事项，帮助员工全面了解工作任务，并确保工作的顺利进行。
2. 岗位职责2.1 职位名称：XXX岗位（根据实际情况填写）2.2 岗位职责概述：- 描述该岗位的主要职责和工作范围。
- 指明员工在岗位上需要具备的技能和素质要求。
- 概括该岗位的重要性和与其他岗位的协作关系。
3. 操作流程3.1 步骤一：- 描述第一步的具体操作步骤。
- 提供操作步骤的详细说明，包括每个步骤所需的工具、材料和注意事项。
- 可以根据需要在每个步骤后面添加子步骤，确保操作的全面性。
3.2 步骤二：- 描述第二步的具体操作步骤。
- 提供操作步骤的详细说明，包括每个步骤所需的工具、材料和注意事项。
- 可以根据需要在每个步骤后面添加子步骤，确保操作的全面性。
3.3 步骤三：- 描述第三步的具体操作步骤。
- 提供操作步骤的详细说明，包括每个步骤所需的工具、材料和注意事项。
- 可以根据需要在每个步骤后面添加子步骤，确保操作的全面性。
4. 注意事项4.1 安全注意事项：- 描述在岗位作业过程中需要遵守的安全操作规程。
- 提示员工使用个人防护装备，并遵守相关的安全操作指南。
4.2 质量注意事项：- 描述在岗位作业过程中需要注意的质量要求，包括产品质量和工作流程质量。
- 提醒员工执行规定的标准和流程，确保产品和服务的质量达标。
4.3 环境保护注意事项：- 描述在岗位作业过程中需要遵守的环境保护要求。
- 强调员工正确处理废弃物和节约能源的重要性。
5. 岗位培训公司将根据该岗位的工作特点和要求，组织员工进行相关的培训。
新员工在上岗前，需要完成培训，并通过考核方能正式上岗。
此后，公司将定期组织培训，确保员工的技能和知识得到更新和提升。
6. 操作流程变更如出现操作流程改变的情况，员工需关注内部通知和相关文件，并及时掌握新的操作要求。
岗位作业指导书目录
岗位作业指导书目录一、引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义二、岗位作业概述2.1 岗位作业的重要性2.2 岗位作业的目标2.3 岗位作业的流程三、岗位作业流程3.1 岗位作业前准备3.1.1 作业前的安全检查3.1.2 作业前的设备准备3.1.3 作业前的材料准备3.2 岗位作业执行3.2.1 作业步骤说明3.2.2 作业规范要求3.2.3 作业注意事项3.3 岗位作业结束3.3.2 作业记录填写3.3.3 作业设备清理四、岗位作业安全措施4.1 个人防护措施4.1.1 穿戴个人防护装备4.1.2 使用个人防护设备4.2 设备安全措施4.2.1 设备操作规范4.2.2 设备维护保养4.3 材料安全措施4.3.1 材料储存要求4.3.2 材料使用规范五、岗位作业质量控制5.1 作业标准要求5.1.1 作业质量标准5.1.2 作业效率要求5.2 作业检查与评估5.2.1 作业现场检查六、岗位作业风险管理6.1 作业风险评估6.1.1 作业风险识别6.1.2 作业风险评估方法6.2 作业风险控制6.2.1 风险控制措施6.2.2 紧急情况应对措施七、岗位作业培训与考核7.1 岗位作业培训计划7.1.1 培训内容7.1.2 培训方式7.2 岗位作业考核标准7.2.1 考核内容7.2.2 考核方法八、附录8.1 术语解释8.2 相关文件以上是岗位作业指导书的目录，通过该目录可以清晰了解岗位作业的流程、安全措施、质量控制、风险管理以及培训与考核等方面的内容。
在实际编写指导书时，应根据具体的岗位和作业内容进行详细的描述和说明，确保作业的安全性、质量和效率。
同时，指导书应根据实际情况进行定期更新和修订，以适应工作环境的变化和提高作业效果。
岗位作业指导书目录
岗位作业指导书目录一、前言本岗位作业指导书是为了规范岗位作业流程、提高工作效率、确保工作质量而编写的。
本指导书旨在为岗位人员提供详细的作业流程和操作指引，以便他们能够正确地完成各项工作任务。
二、岗位概述1. 岗位名称：XXX岗位2. 岗位职责：XXX岗位负责XXX工作，包括但不限于XXX、XXX、XXX 等。
3. 岗位要求：XXX岗位要求员工具备XXX技能、XXX知识和XXX能力。
三、作业流程1. 作业准备a. 确认工作任务：根据工作安排和要求，确认本次作业的具体任务。
b. 准备工作材料：根据作业要求，准备所需的工作材料，包括但不限于XXX、XXX、XXX等。
c. 安全措施：根据作业环境和要求，制定相应的安全措施，确保作业过程中的安全。
2. 作业执行a. 步骤一：详细描述作业的第一个步骤，包括操作方法、注意事项等。
b. 步骤二：详细描述作业的第二个步骤，包括操作方法、注意事项等。
c. 步骤三：详细描述作业的第三个步骤，包括操作方法、注意事项等。
d. ...（根据实际情况，继续描述作业的其他步骤）3. 作业检查a. 自检：在作业执行完毕后，进行自检，确保作业过程中没有浮现错误或者遗漏。
b. 互检：由另一位岗位人员对作业进行互检，以确保作业质量和准确性。
c. 检查记录：记录作业检查的结果，包括自检和互检的结果，以备后续参考。
4. 作业总结a. 工作成果：总结本次作业的成果，包括完成的任务、解决的问题等。
b. 反馈意见：提出对本次作业流程和操作指引的改进建议，以便不断优化作业流程。
四、附录1. 相关文件：列出与本岗位作业相关的文件、资料、规范等，供岗位人员参考使用。
2. 术语解释：解释与本岗位作业相关的专业术语，以便岗位人员理解和运用。
3. 岗位人员名单：列出本岗位的人员名单，包括岗位负责人和其他岗位人员。
以上是对岗位作业指导书目录的标准格式文本的编写。
根据具体的岗位和工作内容，可以根据上述模板进行相应的调整和补充，以确保文本内容准确、详细、规范，并满足任务名称描述的内容需求。
管理岗位作业指导书
管理岗位作业指导书【作业指导书】管理岗位作业指导书一、岗位介绍管理岗位是组织中的关键角色，负责协调和管理团队，确保组织的目标得以实现。
本岗位作业指导书旨在为管理岗位的员工提供准确清晰的工作指导，帮助他们更好地履行职责，提高工作效率和质量。
二、岗位职责1. 制定和执行组织的战略计划，确保公司目标的实现；2. 协调各部门之间的合作，促进信息流通和团队协作；3. 指导下属员工，确保他们理解和履行自己的职责；4. 监督员工的工作表现，提供必要的培训和支持；5. 分析和解决问题，确保工作流程的顺畅运行；6. 与上级领导和其他相关方进行沟通，及时报告工作进展和问题。
三、工作流程1. 了解公司战略计划和目标，制定相应的部门和个人工作计划；2. 协调各部门之间的工作，确保信息的准确传递和团队协作的顺利进行；3. 指导下属员工，明确他们的职责和工作目标，并提供必要的培训和支持；4. 监督员工的工作表现，及时发现问题并采取措施解决；5. 分析和改进工作流程，提高工作效率和质量；6. 定期与上级领导和其他相关方进行沟通，报告工作进展和问题，并及时提出解决方案。
四、工作要求1. 具备优秀的组织和协调能力，能够有效管理团队；2. 具备良好的沟通和人际关系技巧，能够与各方有效合作；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对各种挑战；4. 具备良好的领导能力，能够激励和引导下属员工；5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自己的知识和技能；6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够承担工作压力和挑战。
五、绩效评估标准1. 实现公司制定的战略目标；2. 团队合作和协调能力；3. 下属员工的工作表现和发展；4. 工作流程的改进和效率提升；5. 与上级领导和其他相关方的沟通和协调能力。
六、其他注意事项1. 严格遵守公司的规章制度和工作流程；2. 积极参加公司组织的培训和学习活动；3. 定期汇报工作进展和问题，并及时提出解决方案；4. 善于总结经验和教训，不断改进自己的工作方法和技能；5. 保持积极向上的工作态度，与团队成员和谐相处。
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一、清扫二层格栅作业指导书1、目的本程序规定了国投曹妃甸港口有限公司的清扫翻车机房二层格栅的作业程序，确保此项工作符合公司的质量要求。
2、适用范围本程序适用于国投曹妃甸港口有限公司的翻车机清扫工清扫翻车机房二层格栅工作。
3、职责分配3.1 卸车部值班长负责翻车机清煤工的管理。
3.2 平台巡视负责清扫二层格栅作业指令的下达。
3.3 卸车部翻车机清煤工负责翻车机房二层格栅的具体清扫工作。
4、实施步骤4.1 翻车机清扫工按时听取作业计划，明确本班工作任务、要求和安全注意事项。
4.2 接班后，请示卸车部值班长，及时对翻车机房二层及定位车区域煤尘清扫，清扫完毕后，由班长报告给值班长清扫完毕。
4.3 在正常作业过程中，需清理翻车机二层格栅时，由平台巡视通知清扫班对CD1或CD2的格栅进行清理，清扫班接到指令后，立即到翻控室在清煤记录上签字，并核实平台巡视是否把现场清煤开关打到位，确认无误后对二层格栅进行清理。
清理完毕后，由清煤负责人到翻控室在清煤记录上签字。
4.4 清扫二层格栅时，要搭好跳板，系好安全带，清理时要全神贯注：撤跳板时要小心谨慎。
4.5煤炭清入翻车机料斗内，杂质一律带出。
4.6清理翻车机房上层及翻控小区部分区域时，煤尘清扫到翻车机料斗内，垃圾和杂质扔到垃圾箱内。
4.7冬季清理冻煤时，应随时向卸车部值班长报告清煤情况。
4.8 清扫作业过程中出现的安全质量事故，立即向卸车部值班长报告。
二、翻车机司机作业指导书1、目的本程序规定了翻车机司机的工作程序和要求，确保其工作符合公司质量要求。
2、适用范围本程序适用于翻车机司机。
3、上岗前准备工作按规定穿戴好劳保着装，按时听取作业计划，明确本班工作任务、要求和安全质量注意事项。
4、交接班具体内容4.1 设备情况、卸车作业情况、上级要求及本班注意事项。
主要检查项目为检查操作系统、监视录像系统、轨道衡系统。
4.2 清点检查通讯设备及工属具。
4.3 对设备进行点检，检查中发现的问题应立即处理，解决不了的报告值班长。
4.4 检查翻控室卫生是否达标。
4.5 接班司机将交接班情况报告值班长。
5、进重车准备5.1 翻控室司机接到进重车指令后，检查翻车机设备状态与设备维修情况。
如果有异常或者人员维修，在给出进重车指令前通知平台巡视现场核实。
5.2 重车调进前翻车机必须处在如下状态:1）夹轮器全部打开，固定臂抬起到最高位。
2）定位车大臂缩回到位，停在翻控室下。
3）翻车机平台在零位。
压车梁升到最高位，靠车板缩回。
4）检查重车衡与空车衡状态，如果发现问题要立即通知平台处理。
设备全部确认后，翻控室司机通知平台巡视要给进重车信号5.3 在重车锁闭翻车机后，翻控室司机通知平台巡视与出口巡视做好接车准备。
如果有维修人员则通知维修人员重车已经锁闭翻车机，做好撤离及收尾工作。
5.4 重车到达后，待平台巡视与出口巡视完成路港交接工作，平台巡视把定位车返回减速光电开关反射板放置好，发出开始拨车指令。
翻车机司机收到开始拨车指令后，在现场进行作业前广播，广播后启动拨车流程。
6、拨车作业6.1 接到开始拨车指令后，复述指令，得到平台巡视与出口巡视确认后开始作业。
6.2 操作方式6.2.1 正常作业半自动拨车操作1）翻控室司机将控制台计算机切入控制主画面，确认就地控制站是否全部远程以及是否具备拨车条件。
2）翻控室司机将控制模式开关打到“手动”位置，控制主画面“手动/自动/就地”选择到手动位。
3）在主画面按“泵启动”键将全部液压站泵启动。
4）在主画面打开手动操作面板，操作定位车常速返回。
5）定位车会自动寻找减速与停车位置，待定位车后退停稳后，定位车主臂两个光电开关全部导通，平台巡视通知司机可以伸出定位车主臂，指令确认后伸出主臂，把定位车选择常速，正常推车前进。
6）在推车前进中没有特殊情况不要停止定位车，系统会自动计算停车位置，中途停止后，位置会重新计算导致停车位置错误。
在定位车自动减速停稳后，等待一段时间让车皮释放惯性力，直接收回主臂可能导致车皮撞击主臂导致无法顺利收回以及设备损坏。
在收到平台巡视收回主臂指令后，复述指令并收回主臂。
第一次拨车结束。
7）收回主臂后，把定位车速度调整为常速，点击定位车返回，定位车会自动减速并停止到拨车位置，与上一次停止位置相同。
然后再次与平台配合完成第二次拨车。
8）第二次拨车完成后，定位车主臂位置在固定臂后光电管处，收回主臂后通知出口巡视可以进行摘钩作业。
9）摘钩完成后，出口巡视通知翻控室司机可以往回拨车，指令复述并确认后，翻控室司机根据主臂光电管状态与平台的指令调整好定位车后，伸出定位车主臂，然后操作定位车常速返回，定位车会自动停止并把前四节车皮定位在翻车机内。
10）当定位车停稳后，如果出现翻车机出口或者入口光电管不导通的情况，翻车机司机与平台巡视与出口巡视联系后再调整车皮位置，光电管全部导通后，夹紧出口与入口夹轮器。
拨车作业完成。
等待中控启流程进行翻车作业。
7、翻车作业7.1 在中控启流程，BF皮带开始运行后，翻车机要等待中控允许给料的指令，在没有收到指令前禁止翻车给料。
7.2 中控允许给料后，翻车机司机把模式开关与上位机操作模式都打到“自动”状态，然后点击“循环启动”按钮，弹出输入车节数的画面来，输入车皮总数后，点击确认对话框消失，然后点击屏幕左下角的“置步循环”按钮，弹出置步画面，初始循环的话应该选择“列车固定装置释放”与“翻卸机上重车”。
7.3 循环启动后，首次循环要把翻车机翻转速度调至10%运行，避免在皮带上出现大的煤头。
7.4 如果车皮有冻煤开启清车电机作业时，由于开启的条件是按照翻转角度决定的，而首车翻卸由于速度很慢，所以会持续振动很长时间，这样要求司机在首车开启冻煤作业时，要在清车器振动几秒后手动关闭它，这样就不会持续振打那么久而对车皮和设备造成损坏。
8、翻车作业结束后翻车作业结束后，将翻车机各部位归零位，通知平台巡视后，把定位车返回到初始位置后，点击“停止泵”按钮关闭所有液压泵，然后把设备打至就地状态，然后给出排空列车信号。
把漏斗给料模式选择为“排空”，排空料斗，排空后，停止全部振动给料机并通知中控翻车机给料完成。
作业结束。
9、故障的处理9.1 出现以下故障由翻车机司机处理。
1）定位车返回后主臂没有伸出到位2）定位车返回后无法找准主臂停车位置，反复定位3）定位车推车前进定位好之后，翻车机入口或者出口光电管没有导通4）其它能自行排除的简单故障。
9.2 上述故障处理前，翻车机司机要通知平台巡视与出口巡视做好监护工作，其它故障由专业维修人员处理。
9.3 维修人员将故障排除后，由司机配合进行试运转。
9.4 安全操作步骤1）当作业发生故障停机或维修需要时，翻车机司机将控制主画面和模式开关“手动/自动/就地”选择到就地位进行操作。
如果确实需要司机手动操作配合，则必须与现场工作人员确认好动作指令后才可以操作设备。
2）恢复维修或者清煤结束后，翻车机司机在收到并确认平台巡视通知，现场人员全部撤离，设备恢复正常后，必须进行三次广播后才可以再次置步启动翻车机循环。
3）翻控室司机通知各操作台将“就地/远程”选择到远程位，并将控制主画面“手动/自动/就地”选择到自动位，根据设备的状态与程序提示置步启动对应的循环。
9.5 作业中发现异常情况或设备故障，翻控室司机应向平台巡视和值班长及时报告。
9.6 作业过程中，必须严格遵守《安全操作规程》，随时填写《翻车机运行日志》。
9.7 作业前后要严格填写《生产记录》，并把设备故障记录在《生产记录》中。
10、交班前准备工作10.1 打扫翻控室卫生。
10.2 检查设备有无故障。
10.3 清点通讯设备及工属具。
10.4 填写《运行日志》。
10.5 向值班长报告设备完好情况。
11、补充注意事项11.1 作业前检查设备状态，只有在具备进重车条件并且空车已经排出翻车机后才可以给出进重车信号。
如果铁路要求提前给进重信号，要通知值班长，并在运行日志上做好记录。
11.2 作业中控制好给料量，根据不同的煤种与沿线巡视、出口巡视以及堆料机司机联系适当的调整皮带流量。
严禁给料量过大而导致出现漏斗堵料、转接塔堵料和压停皮带的事故。
11.3 作业前要检查重车衡与空车衡系统，发现问题及时通知平台处理。
作业中随时监护空车衡数据，如果有冻煤现象，及时开启振动清车器把车皮翻卸干净。
11.4 作业时要监护好车皮黄标，发现不一致时及时通知平台与值班长进行处理。
在需要调整定位车位置（如前后51节）等操作时，要联系平台配合监护，保证生产安全顺利进行。
11.5 在进行维修时，要及时做好记录，作业前要确认维修人员是否已经撤离。
正常维修设备要保持就地操作，如需要翻控室手动操作，要与平台或者现场工作人员联系，安排人员检查设备并做好监护，确认人员与设备安全后才可以进行手动操作。
11.6 轨道衡单据要做好一车一打，发现数据异常要立即通知平台处理，避免因轨道衡故障而导致连续丢失车皮数据的问题，无法处理的故障及时联系技术员处理。
三、平台巡视作业指导书1、目的本程序规定了平台巡视的工作程序和要求，确保其工作符合公司质量要求。
2、适用范围本程序适用于平台巡视。
3、上岗前准备工作按规定穿戴好劳保着装，按时听取作业计划，明确本班工作任务、要求和安全质量注意事项。
4、交接班具体内容4.1 设备情况、卸车作业情况、上级要求及本班注意事项。
4.2 清点检查通讯设备及工属具。
4.3 对翻车机设备和电气室进行点检。
检查中发现的问题应立即处理，解决不了的报告值班长。
4.4 接班平台将交接班情况报告值班长。
5、进重车准备5.1平台巡视收到翻车机司机准备发重车信号指令后，要把设备检查一遍，重点是定位车大臂、夹轮器、翻车机压车梁、靠车板以及出口、入口轨道衡。
5.2重车调进前翻车机必须处在如下状态:1）夹轮器全部打开，固定臂抬起到最高位。
2）定位车大臂缩回到位，停在翻控室下。
3）翻车机平台在零位。
压车梁升到最高位，靠车板缩回。
4）如果发现问题要立即处理，在不具备进重车条件不能给出进车信号。
5）如果有现场人员在维修维护，要做好监护措施，或者通知人员撤离。
设备全部确认后，平台巡视通知司机可以给进重车信号。
5.3在重车锁闭翻车机后，翻控室司机通知平台巡视与出口巡视做好接车准备。
如果有维修人员则通知维修人员重车已经锁闭翻车机，做好撤离及收尾工作。
5.4重车到达后，待平台巡视与出口巡视完成路港交接工作，平台巡视把定位车返回减速光电开关反射板放置好，发出开始拨车指令。
翻车机司机收到开始拨车指令后，在现场进行作业前广播，广播后启动拨车流程。
6、拨车作业6.1接到翻车机司机列车已到达指令后，5分钟之内必须到岗。
6.2与铁路人员进行路港交接工作，填写好《路港交接记录单》。
6.3在铁路人员同意开始拨车后，检查并确认车头落弓后，到翻控室后面，把定位车拨车减速光电开关反射板放在第六节与第七节车皮之间。