2021年重大事故隐患的防危措施

( 安全管理 )

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2021年重大事故隐患的防危措

施

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

2021年重大事故隐患的防危措施

1、要求当班人员通过“一听”（听机器运转的声音是否正常），“二看”（看机器运转的时速）“三闻”（闻车间是否有异味），从而防止事故隐患的出现。

2、车间主任要常入车间询问工人生产情况，一旦有异常现象，就必须查到原因及时排除。

3、车间工人必须按要求穿戴好劳保用品，并按工艺配方下料。凡违规作业者，班组长应立即予以阻止，直到合乎要求方可上班。

4、原辅材料仓库人员必须将材料隔离摆放，并标有明显标识，装卸轻提轻放，以免碰撞。

5、成品仓库人员必须将罐装产品堆放整齐，以各种不同参数的产品分类摆放。

6、凡在生产区不准吸烟，不准带打火机，不准有机械碰撞产生火花。

7、如本部门无力解决或不具备条件防危，要向主管部门，当地政府或安监部门报告以求安全防危。

8、财务部门要有专项资金支出用作防危，以便得到及时整改。

事故隐患排查治理统计分析表

安徽红阳化工有限公司

年月日

公司地址

所属行业

化工

主要负责人

联系电话

职工人数

隐患排查治理情况

本月排查隐患（项）

累计排查隐患（项）

本月整改隐患（项）

累计整改隐患（项）

一般事故隐患

重大事故隐患

隐患类别

公司区布局、安全距离有缺陷

防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷设备、设施、工具、附件有缺陷

个人防护用品用具有缺陷或未正确使用生产（施工）场地环境不良

电气隐患

特种设备安全隐患

火灾隐患

职业卫生隐患

安全警示标志不合理或不齐全

易燃易爆场所安全防护有缺陷

“三违”行为

技术和设计上有缺陷

劳动组织不合理

教育培训，持证上岗有缺陷

安全生产规章制度或操作规程不完善

其他隐患

统计分析及整改措施

说明：本月投入整改资金：

万元；累计投入整改资金：

万元。

本月培训人数：

人，其中法定培训：

人。

主要负责人（签字）：

云博创意设计

MzYunBo Creative Design Co., Ltd.