医院薪酬福利管理制度
民营医院薪酬分配制度[1]
![民营医院薪酬分配制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1d71c38bdb38376baf1ffc4ffe4733687e21fc09.png)
民营医院薪酬分配制度一、目的和适用范围目的本制度的目的是为了规范民营医院薪酬分配，确保公平合理，激励员工积极工作，提高绩效，实现医院的长期发展目标。
适用范围本制度适用于所有民营医院员工，包括管理人员、医生、护士和其他技术支持人员等。
二、薪酬管理标准1. 定义薪酬结构薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利待遇等。
•基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、技能要求和市场薪酬水平确定。
•绩效奖金：根据员工的个人表现和部门绩效，以及医院的业绩情况确定。
•津贴：根据员工的特殊工作条件或工作岗位的需求确定。
•福利待遇：包括社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。
2. 薪酬制度管理流程•制定薪酬制度前，需要对员工岗位和工作职责进行详细规定和描述。
•确定薪酬结构的各项参数和权重，与员工沟通并听取意见。
•将薪酬制度报备给上级主管部门并进行备案。
•根据薪酬结构和员工绩效，计算各项薪酬，并在每月发放时进行核对和调整。
3. 薪酬标准与职位级别根据员工的岗位级别和工作职责，制定不同的薪酬标准。
职位级别主要分为以下几个层次：•高级管理层：医院总经理、副总经理、各部门主管等。
•中级管理层：各部门副主管、科室主任等。
•专业人员：医生、护士、药师等。
•技术支持人员：实验室技术员、影像科技术员等。
•行政支持人员：人事、财务等。
4. 薪酬调整与年度考核•每年进行一次员工的绩效考核，评估员工的工作表现和能力。
•根据员工的评定结果，决定薪酬的调整幅度。
•高级管理层和中级管理层应在薪酬调整时承担更高的责任和风险。
•绩效奖金的发放应与医院的业绩挂钩，激励员工为医院的发展做出贡献。
5. 不合理薪酬投诉处理•员工对薪酬分配存在异议时，可以向人力资源部门提出申诉。
•人力资源部门应组织独立的调查人员进行调查，并保证保密性。
•调查结果应及时向员工反馈，并根据结果进行相应的薪酬调整。
三、考核标准1. 员工绩效考核员工绩效考核主要分为量化考核和定性考核两个方面：•量化考核：根据员工工作目标的完成情况、工作量和工作效率等指标进行评估。
医院薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度1 目的为规范医院薪酬管理工作，充分发挥薪酬体系的激励作用，引导员工行为，促进劳资和谐，共同致力于医院的可持续发展，共享医院发展所带来的成果，特制定本管理制度。
2 原则竞争原则：确保医院的薪酬水平具备外部市场竞争力。
公平原则：确保医院内部不同职称，不同科室，不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
激励原则：医院根据员工的贡献决定员工的薪酬，通过与绩效紧密结合的薪酬充分调动员工积极性。
薪资保密原则：医院实行薪资保密，任何员工不得在医院内外透露本人及他人在本院的薪酬信息，包括工资数额和薪酬结构。
全面薪酬原则：医院倡导“全面薪酬” ，既包含有市场竞争力的货币形式的劳动报酬，还包括精神激励，通过优越的工作条件、良好的工作氛围、国际化培训机会、畅通的晋升机制、完善的员工福利等全面建设和丰富医院薪酬管理体系，使内在薪酬和外在薪酬完美结合，物质与精神并重3薪资构成3.1. 薪资结构（1）医疗业务科室：（综合科、牙周科科、口腔外科等12个科室）薪资构成包括基本工资（岗位工资+技能工资）、月度奖金、各项补贴、年度奖金、其他加减项等。
（2）医技业务科室：（药剂科、放射科、检验科等）薪资构成包括基本工资（岗位工资+技能工资）、月度奖金、各项补贴、年度奖金、其他加减项等。
（3）运营科室月薪资总额由基本工资（根据管理层级确定）、绩效工资（根据工作质量和工作量确定）、各项补贴、年度奖金其他加减项构成。
（4）行政管理科室月薪资总额由基本工资（根据行政管理层级确定的核发比例）、考核工资（根据行政管理层级确定的核发比例作为考核基数）、各项补贴、月度奖金、年度奖金其他加减项构成基本工资（1）岗位工资：根据岗位责任和贡献大小等所设定的工资，遵循同岗同酬原则。
其中医护人员主要与其职称对应，参照《工资标准一览表》。
（2）技能工资：根据员工管理水平和业务水平高低所设定的工资。
其中医护人员主要与其工作经验、学历等挂钩。
（3）定薪原则：新入职员工技能工资定薪时参照薪资总额对比外部市场水平、内部同岗位人员标准综合核定。
口腔医院薪酬管理制度
口腔医院薪酬管理制度一、薪酬管理目的薪酬管理是指对口腔医院员工工资、收入水平以及薪酬福利等进行综合管理和控制的一系列制度和措施。
薪酬管理的目的是为了激励员工积极工作，促进工作高效，提高员工的幸福感和归属感，从而实现组织和员工的双赢局面。
二、薪酬激励原则1.公平原则：根据员工的工作能力和付出的努力，公平和合理的确定薪酬水平。
2.补偿原则：根据员工的岗位等级和工作表现，提供合理的薪酬补偿，包括基本工资、绩效工资、津贴等。
3.永续性原则：薪酬管理要具有延续性，员工在长期内能够体现其工作表现和能力的价值。
4.激励原则：通过激励机制，激励员工积极进取，提高工作绩效。
1.基本工资制度：根据员工的试用期、岗位等级、工作经验、工作时间等因素确定基本工资水平，以保障员工的生活需求。
2.绩效工资制度：根据员工的工作表现和绩效考核结果，给予相应的绩效工资奖励。
3.年终奖制度：每年年底根据员工整年工作表现和绩效考核结果，发放年终奖金，以激励员工不断进取。
4.特殊岗位津贴：对于特殊职能岗位或有特别技能的员工，可以给予额外的津贴或奖励，以鼓励员工提高专业水平和技能。
5.加班费制度：对于需要加班的员工，按照劳动法规定的工资倍率给予加班费。
6.员工福利制度：除了薪酬之外，还可以为员工提供一些福利待遇，比如餐补、住房补贴、交通补贴、医疗保险等，以提高员工的生活质量。
四、薪酬管理流程1.薪酬设定：根据岗位等级和员工个人情况，设定合理的基本工资水平和绩效工资标准。
2.绩效考核：定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现和能力，作为绩效工资的依据。
3.薪酬计算：根据员工的基本工资、绩效工资和其他津贴，计算出员工的实际薪酬。
4.薪酬核算：根据薪酬计算结果，进行核算并发放员工工资。
5.薪酬调整：根据公司经营情况和员工表现，定期进行薪资调整。
五、薪酬管理监督机制1.合理性审查：通过对薪酬管理制度的合理性审查，确保薪酬水平与市场相符合，并符合相关法律法规要求。
XX医院员工薪酬福利管理制度
XX医院员工薪酬福利管理制度颁布日期：201X年XX月XX日实施日期：201X年XX月XX日备注：文件接收部门仅发行一份。
1、本管理制度依照国家有关劳动法规，按照先劳动后取酬、注重技术与管理创新，并兼顾按劳分配的原则制订，适用于全体医院员工。
2、薪酬体现激励性并兼顾协作性、公平性。
3、薪酬采用职务（职称）来区分，使员工的收入与医院发展相结合。
4、薪酬对员工公开，个人薪资收入实行保密管理。
二、全院人员：薪酬=基础薪资+绩效奖金+其他工资注：试用期员工按《试用期薪资标准》执行，特殊人才由院长或总经理批准后执行，员工转正后按本管理制度执行。
基础薪资是员工的基本生活保障金，以职称、岗位为主要评定依据，具体如下：（1）医生、医技、药类。
职称职称基础工资（元）基础工资（元）正高级职称 XXX 副高级职称 XXX主治/主管 XXX 医师/师级 XXX医助/士级 XXX 无职称 XXX （2）护士、助产、导医、收费类。
职称基础工资（元）职称基础工资（元）正高级职称 XXX 副高级职称 XXX 主管护师 XXX 师级 XXX士级 XXX 无职称 XXX （3）行政后勤类。
职务基础工资（元）职务基础工资（元）院长 XXX 副院长 XXX 职能科主任 XXX 副主任 XXX 职能科主管 XXX 科员、后勤 XXX（应届生XXX）包括职务津贴、工龄工资、卫生津贴、话费补贴、特殊津贴、及值班补助等。
职务津贴：所有管理人员均享有职务津贴。
(如果兼职，只享受一种待遇，按高标准支付)职务卫生津话费补值班特殊津级别工龄工资津贴贴贴补助贴院长 XXX元员工在医院连续副院长 XXX元工作满一年后（包医院配发有保底工括因工作需要各院重点特聘专家 XXX元放射科手机卡、行政总资的员院间的调动工作职能部门主任 XXX元医生每要求加入值班和工，当所有时间），享受工龄职能部门副主任 XXX元月给予医院集团医务人薪资总额工资XX元/月。
工XXX短号的，员夜班低于保底临床科室主任 XXX元作满两年后，工龄元，作为每月补贴补贴部分时，差临床科室副主任 XXX元工资增加XX元/辐射补短号费和XX元/额部分以月，依次类推，十职能部门临时负责助费。
医院工作人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医院工作人员薪酬管理，保障医院各项工作的顺利进行，提高医院整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体工作人员，包括但不限于医生、护士、医技人员、行政人员、后勤人员等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，旨在激发员工的工作积极性，提高医院的服务质量和效率。
第二章薪酬构成第四条医院工作人员薪酬由以下几部分构成：1. 基本工资：根据员工的工作岗位、学历、职称等因素确定，确保员工的基本生活需求。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、工作质量、工作量等因素进行考核，体现多劳多得、优绩优酬的原则。
3. 奖金：包括年终奖金、项目奖金、加班费、出差补贴等，激励员工在各自岗位上发挥更大作用。
4. 法定福利和保险：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，保障员工的合法权益。
第三章薪酬发放第五条医院工作人员薪酬按月发放，每月5日前发放上月工资。
第六条基本工资和绩效工资按月发放，奖金根据考核结果和项目完成情况进行发放。
第七条员工请假、病假、产假等情况下，按照国家相关法律法规和医院规定执行。
第四章薪酬调整第八条医院工作人员薪酬调整分为以下几种情况：1. 年度调薪：根据国家相关政策、医院经济效益和员工岗位、学历、职称等因素进行调整。
2. 职称晋升：员工在岗位上取得更高职称，相应提高薪酬。
3. 工作表现优异：员工在工作中表现突出，经考核认定后给予薪酬调整。
4. 岗位变动：员工岗位变动后，根据新岗位的薪酬标准进行调整。
第五章奖励与惩罚第九条医院设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十条医院设立惩罚制度，对违反医院规章制度、损害医院利益的行为进行处罚。
第六章附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度同时废止。
第十三条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
最新民营医院薪资福利管理制度
最新民营医院薪资福利管理制度随着我国医疗体制的不断推进，民营医院的规模和地位不断提升。
为了吸引和留住优秀的医疗技术人员，民营医院越来越注重薪资福利管理制度的建立和完善。
本文将从薪资福利管理的重要性、薪资构成、福利内容和管理制度四个方面，对最新民营医院薪资福利管理制度进行详细阐述。
一、薪资福利管理的重要性薪资福利是企业对员工所提供的物质和精神激励，关系到员工的工作动力和满意度。
在充分竞争的医疗市场中，优秀的医疗人才是民营医院的核心竞争力。
合理的薪资福利管理制度能够提高医务人员的工作积极性、增强忠诚度，提高医院的工作效率和竞争力。
因此，建立科学、合理的薪资福利管理制度对于民营医院来说至关重要。
二、薪资构成民营医院的薪资构成主要包括基本工资、绩效工资、奖金和津贴等。
基本工资是医务人员的固定工资，绩效工资是根据医务人员的工作表现和贡献进行评定的额外报酬，奖金是根据医务人员的工作业绩和竞争能力决定的额外激励，津贴是根据医务人员工作条件和特殊岗位提供的补贴。
民营医院应该根据不同岗位的需求和员工的贡献程度，合理设置薪资构成，确保薪资福利体系的公平性和激励效果。
三、福利内容除了薪资外，民营医院还应该提供丰富多样的福利内容，满足医务人员在生活和工作中的各种需求。
福利内容可以包括社会保险和福利金、职业培训和发展、子女教育支持、住房补贴等。
对于医疗技术人员来说，职业培训和发展是非常重要的福利内容，民营医院应该提供广泛的培训机会和职业发展通道。
此外，由于医务人员的工作强度大，民营医院还可以提供体检、健康保险等福利来关心员工的身体健康。
四、管理制度民营医院的薪资福利管理制度应该具备透明、公平、激励和约束的特点。
为了确保制度的透明性，民营医院应该将薪资福利制度以及各项政策规定公示给所有员工，并及时通知和解释相关调整。
公平是薪资福利管理制度的基本原则，民营医院应该根据员工的贡献、能力和岗位需求等因素，制定公平的薪资构成和分配标准。
医院工资薪酬管理制度
医院工资薪酬管理制度一、总则为规范医院员工的工资薪酬管理，提高员工的工作积极性和工作质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有在职员工，包括行政管理、医生、护士、技术人员等各类岗位。
三、工资构成1.基本工资：员工根据其岗位等级确定相应的基本工资水平，根据员工的工作表现和工作年限逐年递增。
2.绩效工资：员工根据其年度评定的工作绩效，获得相应的绩效工资奖励。
3.岗位津贴：医院根据员工的具体岗位要求发放相应的岗位津贴。
4.奖金：医院设立各种奖金激励制度，根据员工的出色表现、贡献以及工作特殊性发放奖金。
5.福利待遇：包括医疗保险、养老保险、失业保险等各项福利待遇。
6.其他补贴：医院可根据具体情况为员工提供其他补贴，例如通讯补贴、交通补贴等。
四、工资发放1.医院采取月工资结算方式，每月底发放当月工资。
2.员工需在每月15日前提交工资核算表，包括工作时间、加班时间、离职请假等具体情况。
3.医院在核算后将工资通过银行转账发放到员工指定的银行账户。
4.对于特殊情况下的员工，如无法设置银行账户的员工，医院可采取现金发放方式。
五、工资调整1.医院每年定期进行员工工资调查，根据医院经营状况和员工的工作表现确定工资涨幅。
2.医院每三年进行一次绩效排名，绩效排名前20%的员工将得到更高的工资调整幅度。
3.医院开设员工建议箱，鼓励员工提出对工资调整的建议，医院根据建议调整工资政策。
六、工资保密医院对员工的工资信息进行严格保密，员工不得擅自泄露自己或他人的工资情况，一经发现将受到处罚。
七、违规处理1.对于违反本制度规定的员工，医院将给予相应的处罚，包括扣减奖金、绩效评定降级、解雇等处罚。
2.对于医院管理人员和财务人员，如发现有篡改工资数据或其他违法行为，将追究相关责任人的法律责任。
八、附则1.本制度自颁布之日起执行，如有变动将另行制定。
2.医院工资薪酬管理制度最终解释权归医院财务部门。
以上就是医院工资薪酬管理制度的相关内容，希望各位员工能够遵守相关规定，共同维护医院的正常运营秩序。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度一、总则为了加强医院的人才队伍建设，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本薪酬管理制度。
本制度适用于医院的全体员工。
二、薪酬构成1.基本工资：基本工资按照员工的岗位、级别和工作年限确定，每月固定发放。
2.绩效工资：根据员工的工作表现、绩效评定结果确定绩效工资，并且绩效工资将作为基本工资的一定比例。
3.奖金：医院设立各类奖金，包括但不限于绩效奖金、岗位津贴等，奖金根据员工的工作表现、绩效评定结果等确定。
4.福利待遇：医院为员工提供各类福利待遇，包括但不限于医疗保险、住房补贴、带薪年假等。
5.社会保险和公积金：医院缴纳员工的社会保险和公积金。
6.其他：其他薪酬构成视具体情况而定。
三、薪酬调整1.定期调整：医院将定期对员工的薪酬进行调整，根据员工的工作表现、绩效评定结果等确定调整幅度。
2.特殊调整：对于特殊情况下表现优秀的员工，医院将给予额外的薪酬调整。
3.薪酬公开：医院将对员工的薪酬设定公开透明的原则，员工可随时查阅自己的薪酬情况。
四、福利待遇1.医疗保险：医院为员工缴纳医疗保险，员工可享受医疗保险的各项权益。
2.住房补贴：医院为城市外来员工提供住房补贴。
3.带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。
4.节日福利：医院为员工提供节日福利，包括但不限于节日福利金、节日礼物等。
5.其他：其他福利待遇视具体情况而定。
五、薪酬管理1.绩效评定：医院将对员工的绩效进行评定，评定结果将作为确定薪酬调整的重要依据。
2.薪酬激励：医院将建立薪酬激励机制，鼓励员工提高工作积极性和工作效率。
3.薪酬监督：医院将建立薪酬监督机制，监督薪酬的发放情况，确保薪酬的公正合理。
4.信用评估：医院对员工的信用状况进行评估，根据评估结果确定薪酬等级。
六、违纪处罚对于违反医院规定的员工，医院将按照规定进行相应的处罚，包括但不限于降低薪酬等级、停发奖金等。
七、附则1.本制度自公布之日起生效。
2.对本制度的解释权归医院所有。
医院员工薪资管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工薪资管理，建立公平、合理的分配机制，调动员工的工作积极性和创造性，提高医院整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条本制度依据国家相关法律法规和医院实际情况制定，如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第二章薪资构成第四条医院员工薪资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、学历、工龄等因素确定，作为员工基本生活保障。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、服务质量、工作成果等因素确定，作为激励员工提高工作效率和水平的手段。
3. 奖金：包括年终奖、季度奖、特殊贡献奖等，根据医院经营状况和员工表现确定。
4. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补等，根据国家规定和医院实际情况确定。
5. 社会保险和住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第三章薪资管理第五条医院设立薪资管理委员会，负责制定和调整薪资政策，监督薪资发放。
第六条薪资管理委员会成员由院长、人力资源部、财务部、各科室负责人组成。
第七条薪资管理委员会每年至少召开一次会议，讨论薪资政策调整、薪资发放等问题。
第八条薪资调整：1. 基本工资调整：根据国家规定、医院经营状况和员工工龄、学历等因素进行调整。
2. 绩效工资调整：根据员工年度绩效考核结果，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
3. 奖金调整：根据医院经营状况和员工表现，对奖金发放标准进行调整。
第四章薪资发放第九条薪资发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，薪资发放日期顺延。
第十条薪资发放方式为银行转账，确保员工薪资安全、便捷。
第五章附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有薪资管理制度同时废止。
第十三条本制度如有未尽事宜，由医院薪资管理委员会根据实际情况进行补充和修订。
医疗薪酬制度
医疗薪酬制度一、总则1. 制定目的：建立公平、合理、激励的薪酬体系，提升医疗服务质量，促进医院发展。
2. 适用对象：适用于医院所有正式员工。
二、薪酬构成1. 基本工资：根据员工的职位、资历和工作年限确定。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、服务质量和工作量进行考核分配。
3. 奖金：根据医院经济效益和个人贡献进行分配。
4. 福利津贴：包括但不限于交通补贴、餐补、住房补贴等。
三、薪酬调整1. 定期调整：根据市场薪酬水平和医院发展状况，每年至少进行一次薪酬调整。
2. 特殊调整：对于表现突出或有特殊贡献的员工，可进行特别调整。
四、绩效考核1. 考核标准：制定明确的绩效考核标准，包括医疗质量、患者满意度、工作效率等。
2. 考核周期：考核周期为季度和年度。
3. 考核结果：考核结果将直接影响绩效工资和奖金的分配。
五、薪酬发放1. 发放时间：每月固定日期发放基本工资和绩效工资。
2. 奖金发放：根据考核周期，季度奖金和年终奖金在考核结束后的次月发放。
六、薪酬保密1. 薪酬保密：所有员工的薪酬信息属于个人隐私，不得随意泄露。
2. 违规处理：违反薪酬保密规定的员工将受到相应的纪律处分。
七、薪酬争议处理1. 争议解决：员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出，由薪酬委员会进行复核。
2. 处理流程：薪酬委员会将在收到异议后的15个工作日内给出处理意见。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度最终解释权归医院所有。
九、修订1. 制度修订：根据医院发展和市场变化，定期对薪酬制度进行修订。
2. 修订程序：修订后的薪酬制度需经过医院管理层审议通过后实施。
请根据医院的实际情况和相关法律法规，对上述内容进行适当调整和补充。
医院行政人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医院行政人员薪酬管理，提高行政工作效率，激励员工积极性，保障医院稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有行政人员，包括院长、副院长、各科室主任、副主任、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保薪酬分配的合理性和透明度。
第二章薪酬构成第四条医院行政人员薪酬由以下几部分构成：1. 基本工资：根据行政人员的岗位、职称、学历等因素确定；2. 绩效工资：根据行政人员的工作表现、业绩完成情况等因素确定；3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等；4. 法定福利：按照国家规定，包括五险一金、带薪年假、产假、婚假等；5. 其他福利：根据医院实际情况，提供住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。
第三章薪酬发放第五条医院行政人员薪酬每月10日发放，按时足额支付。
第六条基本工资和绩效工资按照月度考核结果进行发放，年终奖根据年度考核结果进行发放。
第七条奖金根据项目完成情况、个人贡献等因素确定，一次性发放。
第四章薪酬调整第八条医院行政人员薪酬调整分为以下几种情况：1. 岗位晋升：行政人员晋升岗位后，其薪酬按照新岗位标准进行调整；2. 学历提升：行政人员取得更高学历后，其薪酬按照学历提升后的标准进行调整；3. 工作表现：根据年度考核结果，对表现优秀的行政人员进行薪酬晋升；4. 特殊情况：因医院发展需要或个人原因，经医院领导批准，对行政人员进行薪酬调整。
第五章薪酬管理第九条医院设立薪酬管理委员会，负责薪酬管理的决策、监督和执行。
第十条薪酬管理委员会定期对薪酬制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
第十一条医院建立健全薪酬档案，对行政人员的薪酬变动情况进行记录。
第十二条医院加强对薪酬管理的监督，确保薪酬分配的合理性和透明度。
第六章附则第十三条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如遇国家法律法规、政策调整，按国家规定执行。
收入分配与薪酬管理制度
收入调配与薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范医院的收入调配和薪酬管理，激发医务人员的乐观性和创造性，保障医务人员的合法权益，特订立本规章制度。
第二条医院收入调配和薪酬管理应遵从公平、公正、公开的原则，坚持按劳调配和绩效导向，兼顾个人发展和集体利益。
第三条医院的收入包含门诊收入、住院收入、检查费收入、手术费收入等，同时还包含来自社会捐赠、科研项目和培训收入等。
医院财务部门负责收入的统计和核算。
第四条医院的薪酬包含基本工资、岗位津贴、绩效奖金、职务津贴、技术岗位津贴等。
不同岗位的薪酬待遇由薪酬与福利管理部门订立并经医院领导审批。
第二章收入调配制度第五条收入调配原则上依照“三公”经费管理原则执行，即：公务接待费、公务用车运行维护费和公务差旅费。
第六条收入调配依照收入来源、业务部门、个人绩效和团队绩效等因素进行合理调配，具体调配比例依据医院实际情况订立并经医务委员会审议通过。
第七条收入调配的原则包含：公平公正原则，按劳调配原则，绩效导向原则，风险承当原则，激励管束原则等。
第八条收入调配应重视业务部门的贡献度，遵从绩效优先原则，鼓舞业务创新和效益提升。
第九条收入调配应重视个人绩效与团队绩效的结合，兼顾单项业绩和综合素养。
第十条收入调配应考虑风险与责任，对冒风险、承当责任的业务部门和个人予以适当嘉奖。
第十一条收入调配应以公开透亮的方式进行，收入调配方案应向全体医务人员公告，并接受监督。
第三章薪酬管理制度第十二条薪酬管理应遵从公平公正公开的原则，合理确定岗位级别、工资标准和薪酬福利，并依据实际情况进行动态调整。
第十三条薪酬管理应依据医务人员的工作量、技术水平、职称等因素进行差别化确定。
第十四条医院设立薪酬与福利管理部门，负责薪酬管理的具体实施和执行。
第十五条医院的薪酬管理应订立薪酬档次、薪酬升级、薪酬调整和薪酬福利评估的具体方法，并经领导审批后执行。
第十六条医院应建立健全薪酬调配师范，培养和选拔薪酬管理人才，提高薪酬管理的科学性和专业性。
医疗队伍薪酬与福利管理制度
医疗队伍薪酬与福利管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院医疗队伍的薪酬与福利管理，激励医务人员的工作激情，提高医院的整体工作效率，依据国家相关法律法规和医院实际情况订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院全部医务人员的薪酬与福利管理，包含医生、护士、技术人员等。
第二章薪酬管理第三条工资与岗位等级制度1.医院将依据医务人员的工作岗位、职称、工作年限等因素订立相应的岗位等级，并与工资挂钩。
2.工资分为基本工资和绩效工资两部分，基本工资依据岗位等级确定，绩效工资依据个人绩效和医院绩效考核情况确定。
3.工资标准依据国家相关规定和医院实际情况，定期进行调整。
第四条工资发放1.医院将每个月定时发放医务人员的工资，并通过银行转账方式进行发放。
2.医务人员如有特殊情况无法定时领取工资，需提前向人力资源部门申请并说明原因。
第五条加班与津贴1.医务人员如有加班工作，医院将依照国家规定支出相应的加班工资。
2.医务人员如需出差或执勤，医院将依照国家规定支出相应的津贴。
第六条奖金制度1.医院将依据医务人员的工作绩效和贡献情况设立奖金制度，奖金包含个人奖金和团队奖金。
2.医院将定期评比并发放奖金，以激励医务人员乐观工作，提高医院整体业绩。
第三章福利管理第七条社会保险和住房公积金1.医院将依照国家相关规定为医务人员缴纳社会养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
2.医院将依照国家相关规定为医务人员缴纳住房公积金。
第八条休假制度1.医院将依据工作需要和个人情况订立医务人员的休假制度。
2.医务人员有法定假期和带薪年休假，具体休假时间依据医院规定和个人工龄确定。
第九条职业发展与培训1.医院将为医务人员供应良好的职业发展机会，依据医务人员的实际情况订立个人职业发展规划。
2.医院将定期组织医务人员参加相关培训和学术沟通活动，提升医务人员的专业本领和学术水平。
第十条医疗保险1.医院将为医务人员供应全面的医疗保障，包含门诊医疗、住院医疗和特殊医疗等。
医院如何建立合理的工资福利分配机制
医院如何建立合理的工资福利分配机制在医疗行业中，医院的工资福利分配机制对于吸引和留住优秀人才、提高员工工作积极性和工作效率、保障医疗服务质量等方面都具有至关重要的作用。
然而，建立一个合理的工资福利分配机制并非易事，需要综合考虑多方面的因素，并遵循一定的原则和方法。
一、明确分配原则1、公平性原则公平是工资福利分配机制的核心原则。
医院内的每个员工都应该感到自己的付出和所得是相对公平的。
这意味着相同岗位、相同工作内容和工作绩效的员工，应该获得相近的工资福利待遇；不同岗位、不同工作难度和工作绩效的员工，工资福利待遇应该有所差异，以体现工作的价值和贡献。
2、激励性原则工资福利分配机制应该能够激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。
通过设置合理的绩效工资、奖金、津贴等，对表现优秀的员工给予及时的奖励，激发员工的工作动力和创新精神。
3、竞争性原则为了吸引和留住优秀人才，医院的工资福利待遇应该在同地区、同行业中具有一定的竞争力。
了解市场行情，参考其他医院的工资福利水平，确保医院能够提供具有吸引力的薪酬待遇。
4、经济性原则医院在制定工资福利分配机制时，需要考虑自身的经济实力和财务状况。
不能盲目追求高工资福利，而导致医院运营成本过高，影响医院的可持续发展。
二、进行岗位分析与评价1、岗位分析对医院内的各个岗位进行详细的工作分析，明确岗位职责、工作内容、工作流程、工作条件等。
这有助于了解每个岗位的工作特点和要求，为后续的岗位评价和工资福利制定提供基础。
2、岗位评价采用科学的方法对不同岗位进行评价，确定岗位的相对价值。
常见的岗位评价方法有排序法、分类法、因素比较法和点数法等。
通过岗位评价，可以为不同岗位划分合理的等级，为工资福利的差异化分配提供依据。
三、建立绩效考核体系1、设定绩效指标根据医院的总体目标和各部门、各岗位的工作特点，设定明确、具体、可衡量的绩效指标。
绩效指标可以包括医疗质量指标、工作效率指标、服务满意度指标、科研教学指标等。
医院工资制度模版(3篇)
医院工资制度模版按照医院经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和医院其他有关规章制度，特制定本方案。
一、指导思想1、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与医院经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本医院劳动生产率增长幅度的原则。
2、结合医院的经营、管理特点，建立起医院规范合理的工资分配制度。
3、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
4、构造适当工资档次落差，调动医院员工积极性的激励机制。
二、人员工资制度1、管理人员：月薪____基本月薪＋效益薪金(1)基本月薪按月预发，(2)效益薪金＝效益月薪____综合经济效益增长率。
(3)综合经济效益增长率＝营业收入增长率____系数＋实现利润1增长率____系数＋患者人数____系数2、正式员工(含医院一般管理人员)员工工资____基本工资＋效益工资。
(1)基本工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
(2)效益工资。
①、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；②、绩效考评由医院安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系；③、奖金上不封顶；④、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。
三、奖金。
奖金的核定程序。
1、由员工所在科室向院办公室提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；2、由院办公室依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效；3、由财务科根据院办公室提供的汇总资料核算各科室完成利润的经济指标数据，然后确定每个员工效益工资的计算数额。
4、考核结果和奖金计划经经理和医院院长审批后发放。
四、其他注意事项。
1、各类假期依据医院请假管理办法，决定工资的扣除；2、各类培训教育依据医院培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除相应的部分；3、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4、各类补贴、津贴依据医院各类补贴管理办法，计入工资总额；5、被医院聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1-2级；6、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
医院职工福利制度
医院职工福利制度第一章总则第一条为了进一步提高医院职工的工作乐观性和满意度，加强职工与医院之间的关系，订立本福利制度。
第二条医院职工包含全体在职职工，包含医生、护士、行政人员、技术人员等。
第三条医院将依照国家有关法律法规和相关政策规定，为职工供应福利待遇，提高职工的工作生活质量，加强职工的凝集力和归属感。
第二章薪酬福利第四条医院将依照国家有关规定，合理确定职工的薪酬待遇，并及时发放工资。
工资以基本工资和绩效工资相结合的方式确定。
第五条医院将每年进行薪酬调查和评估，依据职工的工作表现和贡献程度，适度调整薪酬待遇。
第六条医院为全职职工供应社会保险和住房公积金，并依照国家规定及时缴纳。
第三章健康保障第七条医院为职工供应全面的健康保障服务，包含体检、职业病防治、医疗救助等。
第八条医院将定期组织职工体检，并供应必需的医疗保健服务。
第九条医院将建立职工职业病防治制度，加强职业病防治工作，提高职工的劳动安全保障水平。
第十条医院将建立完善的医疗救助制度，对职工的意外事故和突发疾病进行及时救助和治疗。
第四章假期休假第十一条医院将依据国家相关规定，予以职工带薪年假、婚假、产假、哺乳假、丧假等。
第十二条医院将依据职工的实际需求，供应敏捷的休假制度，鼓舞职工休息和放松，保证职工的身心健康。
第五章职工培训第十三条医院将建立健全的职工培训制度，供应丰富的培训资源和机会。
第十四条医院将定期组织各类培训活动，包含专业技术培训、管理本领提升培训等，以提高职工的专业素养和综合本领。
第十五条医院将鼓舞职工参加外部培训、学术沟通和连续教育，提升个人职业发展水平。
第六章嘉奖激励第十六条医院将依据职工的工作表现和贡献，在年度绩效考核中进行评定，对优秀职工进行表扬和嘉奖。
第十七条医院将建立嘉奖基金，用于对职工的突出贡献予以经济嘉奖。
第十八条医院将通过职称评审、岗位晋升等方式激励职工进一步提高个人本领和业绩。
第七章福利待遇第十九条医院将为职工供应丰富多样的福利待遇，包含职工食堂、员工宿舍、子女教育津贴、节日福利等。
医院考勤薪酬制度范本
医院考勤薪酬制度范本一、总则第一条为了规范医院员工的考勤和薪酬管理，保障员工的合法权益，提高工作效率，根据国家法律法规和医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有在册员工，包括管理人员、专业技术人员、工勤人员等。
第三条医院考勤薪酬管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工合法收入，激发员工工作积极性。
二、考勤管理第四条考勤管理是医院人力资源管理的基础工作，由人力资源部负责组织实施。
第五条员工应当按时上下班，严格按照医院规定的作息时间和工作要求执行。
如有特殊情况需要请假、调休或加班的，应按照医院的相关规定办理。
第六条员工考勤采用打卡制度，通过指纹识别、IC卡识别或其他电子设备进行考勤。
员工应自觉遵守考勤规定，不得迟到、早退、旷工。
第七条考勤记录应真实、准确、完整，人力资源部应定期对考勤记录进行审核、汇总，并作为员工薪酬核算和绩效考核的依据。
三、薪酬管理第八条医院薪酬管理遵循按劳分配、多劳多得的原则，结合国家法律法规和行业标准，制定合理的薪酬体系。
第九条医院薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。
基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的。
绩效工资是根据员工工作业绩、工作质量、工作效率等因素考核确定的。
第十条员工加班工资按照国家和地方的有关规定执行。
法定节假日加班工资按照不低于工资的300%支付，休息日加班工资按照不低于工资的200%支付，平时加班工资按照不低于工资的150%支付。
第十一条员工请假、旷工等情况下，按照医院规定扣除相应工资。
第十二条医院应当按时足额支付员工工资，每年定期调整薪酬体系，确保员工收入与工作业绩、市场状况相匹配。
四、福利管理第十三条医院按照国家和地方的有关规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险待遇。
第十四条医院为员工提供住房公积金，员工按照规定的比例缴纳，医院按月计提并缴纳。
第十五条医院为员工提供带薪年休假、婚假、丧假、产假、陪产假、病假等休假待遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薪酬福利管理制度1目的为规范医院薪酬管理工作，充分发挥薪酬体系的激励作用，引导员工行为，促进劳资和谐，共同致力于医院的可持续发展，共享医院发展所带来的成果，特制定本管理制度。
2原则竞争原则：确保医院的薪酬水平具备外部市场竞争力。
公平原则：确保医院内部不同职称，不同科室，不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
激励原则：医院根据员工的贡献决定员工的薪酬，通过与绩效紧密结合的薪酬充分调动员工积极性。
薪资保密原则：医院实行薪资保密，任何员工不得在医院内外透露本人及他人在本院的薪酬信息，包括工资数额和薪酬结构。
全面薪酬原则：医院倡导“全面薪酬”，既包含有市场竞争力的货币形式的劳动报酬，还包括精神激励，通过优越的工作条件、良好的工作氛围、国际化培训机会、畅通的晋升机制、完善的员工福利等全面建设和丰富医院薪酬管理体系，使内在薪酬和外在薪酬完美结合，物质与精神并重。
3薪资构成3.1.薪资结构（1）医疗业务科室：（综合科、牙周科科、口腔外科等12个科室）薪资构成包括基本工资（岗位工资+技能工资）、月度奖金、各项补贴、年度奖金、其他加减项等。
（2）医技业务科室：（药剂科、放射科、检验科等）薪资构成包括基本工资（岗位工资+技能工资）、月度奖金、各项补贴、年度奖金、其他加减项等。
（3）运营科室月薪资总额由基本工资（根据管理层级确定）、绩效工资（根据工作质量和工作量确定）、各项补贴、年度奖金其他加减项构成。
（4）行政管理科室月薪资总额由基本工资（根据行政管理层级确定的核发比例）、考核工资（根据行政管理层级确定的核发比例作为考核基数）、各项补贴、月度奖金、年度奖金其他加减项构成。
3.2.基本工资（1）岗位工资：根据岗位责任和贡献大小等所设定的工资，遵循同岗同酬原则。
其中医护人员主要与其职称对应，参照《工资标准一览表》。
（2）技能工资：根据员工管理水平和业务水平高低所设定的工资。
其中医护人员主要与其工作经验、学历等挂钩。
（3）定薪原则：新入职员工技能工资定薪时参照薪资总额对比外部市场水平、内部同岗位人员标准综合核定。
同岗位、同职称、同工作经验或同资历的人员原则上薪资应基本相同。
（4）新进员工试用期月薪资按照本岗位正式月薪资标准的80%发放，试用期转正之日起按100%发放。
3.3.各种补贴（1）交通补贴和通讯补贴：医院根据员工岗位性质不同，给予相应的交通和通讯补贴，具体标准如下：（2）防暑降温费和高温津贴，按照国家和地方相关规定执行，最新文件政策具体标准如下：（3）学术任职补贴：承担有关科研项目或研究课题的负责人员，由科室书面申请，经批准后，给予学术任职补贴。
（4）企龄工资：医院为了鼓励员工提升忠诚度，长期与医院共同发展，共创未来。
员工入职企龄工资项目为0，每工作满1年企龄工资增加50元/月，标准达到500元封顶。
（5）考核工资员工考核分为月度考核和年度考核。
月度考核：医疗、医技科室根据月度科室经营业绩核发月度奖金；市场运营科室根据月度工作量、工作质量考核核发月度奖金；行政管理科室根据月度考核结果计发月度考核工资。
年度考核：医疗、医技科室开展年度考核，并根据年度考核结果调整基本工资；市场运营科室、行政管理科室根据月度考核结果并结合年度综合评价确定年度考核结果，并根据年度考核结果调整基本工资。
员工考核结果分为优秀，良好，合格，不合格四个等级。
具体分为月度考核工资和年终绩效奖金两种形式。
具体执行参照《员工月度考核方案（试行）》、《年终绩效奖金方案（待建）》执行。
3.4.奖金（1）奖金包括优秀科室奖，优秀个人奖，创新奖，开源节流奖，增收降耗奖，合理化建议奖等。
（2）科室奖金分配方案，由医院根据经营和管理需要，结合医院成本核算效益及其他实际情况制定具体奖励细则，并在人力资源部备案后实施。
（3）奖金分配原则：鼓励先进，鞭策后进，奖优罚劣，奖勤罚懒。
（4）试用期员工不享受科室、医院经营业绩奖励。
3.5.加减项（1）加班费：员工在正常工作时间以外的出勤为加班，加班规定参照《考勤与假期管理制度》执行。
因医院实行综合工时制，加班费计算标准如下：（2）缺勤扣款：参照《考勤与假期管理制度》执行。
（3）罚款：指员工工作失误或违反医院规定等原因所造成的经济处罚项目，从员工工资中直接扣除。
（4）代扣五险一金：社会保险费、住房公积金分医院缴纳部分和个人承担部分，费用扣除标准依据国家规定和医院确定的缴费方案，个人承担部分由医院从员工工资中直接代扣代缴给国家相关管理部门。
（5）代扣个人所得税：按照国家规定的个人所得税管理办法执行，由医院从员工工资中直接代扣代缴给国家相关管理部门。
（6）其他项目：其他代扣应扣事项根据医院相关管理制度规定的其他应扣款项等。
4薪酬发放每月薪酬发放时间参照《劳动合同》约定执行，一般为次月15日。
如15日遇休息日，则提前至最近的工作日进行工资发放。
5薪酬调整5.1.薪酬调整原则薪酬调整旨在实现薪酬管理的公平性、有效性，合理控制和使用人工成本，应遵循以下原则：（1）薪资调整应优先保障晋升人员、优秀骨干人员。
（2）遵循医院内部同层级薪资靠拢原则，实现宽带薪资同时，根据工作绩效体现薪资差异。
（3）员工薪资调整参考同业薪酬水平，人力资源部每年进行一次外部同业岗位薪酬调研，及时了解、更新信息，保证信息的准确性。
（4）调薪后人工成本应严格控制在月度及年度人工成本预算范围内。
5.2.晋升调薪（1）员工职务晋升，应设定不少于3个月晋升试用期。
晋升试用期内薪资标准不变，自试用转正后薪资同步进行调整。
（2）晋升调薪包括基本工资调整和补贴标准提升。
5.3.降级调薪（1）降级人员薪资自降级生效日起调整。
（2）降级后薪资标准根据批准的降级申请和指示，或结合降级后岗位薪资范围进行制定。
5.4.普遍调薪普遍调薪根据医院经营状况，由公司董事会研究决定，原则上于每年年初（1 月）申报执行。
5.5.骨干调薪（1）工作能力突出，对医院发展做出突出贡献，年轻且具发展潜质、或专业技术骨干。
距上次加薪时间已满一年，且最近三次考评均为“优秀”及以上的员工，方可推荐调薪。
（2）调薪范围，其中医护、营销等岗位增幅可达10%-12%，其余岗位增幅原则上不超过8%。
调薪幅度超出范围的，应在《薪资变动表》备注栏特别说明原因。
（3）病、孕、产等长期休假者，原则上扣除休假时间后，实际在岗未调薪时间满一年，且复岗工作满半年的，再结合工作表现，考虑加薪。
6员工福利福利是医院薪酬管理体系的一部分，在工资、补贴、奖金等以外，医院为员工提供的全面性保障。
6.1.享受工作医院提倡“幸福生活，快乐工作”，为使员工充分感受工作带来的乐趣，医院为员工提供丰富的业余活动机会：（1）年度晚会：每年春节前，举办1次茶酒晚会，员工展示才艺。
（2）登山活动：每年举办春、秋季各举办1次登山比赛，员工分批参与，放松身心，强健体魄。
（3）团建旅游：凡年度考核为“优秀”的员工(约20%)，可参与次年医院组织的境内外集体旅游1次，奖励先进，增强团队凝聚。
（4）技能竞赛：不定期举办各种企业内部的技能竞赛，设置相应奖项，提升员工专业水平和服务质量。
（5）协会活动：凡员工普遍乐于参与的文体活动，例如夜跑、球类、棋牌类项目，组建相应文体协会，组织开展相应业余文体活动或竞赛。
6.2.关爱员工“员工健康是我们最宝贵的财富”——这是医院对员工及其家庭的承诺。
医院严格执行国家有关的劳动与健康保护法律，法规及规章，并通过以下劳动保护措施，关爱员工健康：（1）按照国家有关的休假制度，医院结合实际制定相应的实施细则，具体参照《考勤与假期管理制度》。
（2）医院定期组织体检，建立员工健康档案。
员工体检原则上每两年一次，特殊岗位员工，可视医院具体情况，在不影响正常业务工作时每年安排一次。
同时，医院不定期邀请业内专家进行各种健康安全培训或讲座。
（3）对于孕产期的女职工，严格按国家有关规定安排工作任务。
（4）员工生病住院探望，员工在医院工作期间生病住院或请病假超过1周，员工所在部门可前往探望，医院予以报销员工所在部门的探望费用。
如员工住院或休病假时间超过一个月，员工所在部门可考虑增加探望次数，医院最多予以员工所在部门报销3次探望费用。
探望费用，每次200元。
6.3.培训发展。
员工是医院可持续发展的动力，自创建以来就坚持不懈开展各类员工培训，以内外部培训发展相结合的方式，以国际化培训或考察的鲜明特色，给予员工业务技能、管理提升等多方面的培训机会，通过全面而丰富的培训计划贯穿员工在医院职业发展的历程。
（1）通识类培训：入职培训、岗前教育、业务技能培训、业务素质培训、领导力提升培训、管理流程培训等。
（2）专业类培训：除继续教育中心组织的专项技能培训，以及邀请国内外专家做专题学术报告，邀请学科带头人报告本学科发展现状，围绕某专题开展研讨会或论文报告会，病案讨论会以外，鼓励专业技术人员参与国际国内有关设备或学术研讨会议，新技术、新理论、新方法学习班，国际著名博览会等，且不少于以下频次：6.4.晋升平台，医院将根据个人的职业发展和专业特长，设技术与管理两条职业发展通道，根据医院职位发展序列，准确定位，适才适岗，匹配和安置人才。
（1）医院拥有纵向职位晋升和横向工作调动机制，对于在本岗位能力表现突出的员工，医院将扩大其工作职责，让其获得更多发挥优势的空间，目的是人尽其才.（2）医院未来将坚持“自主培养，内部提拔”的人才培养方针，在未来的连锁发展战略中，将通过骨干轮岗、关键岗位竞聘、跨店支援等方法对有潜力的员工进行重点培养和晋升，倡导员工与企业共同成长。
（3）医院对工作满5年的优秀口腔医生，经考核综合素质优秀，鼓励自主创业，医院提供创业的平台，鼓励开设连锁口腔门诊部等。
6.5.充分沟通在，为了使每位员工都能顺畅地表达想法，医院开辟多种沟通渠道：（1）鼓励员工直接与所属领导交流。
（2）定期组织员工座谈会。
（3）开展金点子或改进建议征集活动，给予奖励。
（4）开通“绿色通道”信箱，向医院高层表达建议。
（5）筹备内刊。
6.6.社会保险和住房公积金医院按照国家和地方相关法律规定，为转正员工缴纳各项社会保险（包括补充医疗保险）和住房公积金。
6.7.带薪休假（1）国家法定假日：元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定假日按西安市政府公布放假时间执行，如有医院调整，具体由人力资源部下发文件执行。
（2）法定带薪年休假：转正后的正式员工可享有年休假。
（3）其他假期：如婚假、丧假、病假、产假、哺乳假、放射假、陪产假等严格按照国家和地方有关法律法规规定，参照《考勤与假期管理制度》执行。
6.8.其他福利（1）节日慰问：医院在妇女节、端午节、中秋节等节日期间，统一采购和发放节日礼物1份，欢度佳节。
礼物标准根据当年度该项福利费用预算执行。