项目管理九大知识领域与五大过程

实施 Executing Processes
1.4指导与管理项目执行
控制 Controlling Processes
1.5监控项目工作 1.6整体变更控制 2.4范围核实 2.5范围控制 3.6进度控制
4.3费用控制 5.2实施质量保证 6.2项目团队组建 6.3项目团队建设 7.2信息发布 5.3实施质量控制 6.4项目团队管理 7.3绩效报告 7.4利害关系者（干系人）管 理 源自文库.6风险监控
9.3询价 9.4卖方（供应方）选择
9.5合同管理
收尾 Closing Processes
1.7项目收尾
9.6合同收尾
九大知识领域与五大过
知识领域\过程阶段 项目综合管理 Project Integretion Management 项目范围管理 Project Scope Management 启动 Initiating Processes
1.1制定项目章程 1.2制定项目初步范围说明书
项目时间管理 Project Time Management 项目成本管理 Project Cost Management 项目质量管理 Project Quality Management 项目人力资源管理 Project Human Resource Management 项目沟通管理 Project Communication Management
项目风险管理 Project Risk Management 项目采购管理 Project ProcurementManagement
九大知识领域与五大过程
计划 Planning Processes
1.3制定项目管理计划 2.1范围规划 2.2范围定义 2.3制定工作分解结构 3.1活动定义 3.2活动排序 3.3活动资源估算 3.4活动持续时间估计 3.5制定进度表 4.1费用估算 4.2费用预算 5.1质量规划 6.1人力资源规划 7.1沟通规划 8.1风险管理规划 8.2风险识别 8.3定性风险分析 8.4定量风险分析 8.5风险应对规划 9.1采购规划 9.2发包规划