1683.安全管理目标部门考核表
安全生产目标管理考核汇总表
项目经理部：XXXXXXX工程施工1标结果
全年评价
备注
一季度
二季度
三季度
四季度
1
综合科
2
工程科
3
质检科
4
安全科
填表人：
说明：1、本表由公司总部或项目经理部填写，用于安全生产目标考核结果的汇总。
2023年安全生产目标管理考核奖惩记录表
项目经理部：XXXXXXX工程施工1标项目经理部
序号
部室
一季度
二季度
三季度
四季度
备注
考核结果
奖惩情况
考核结果
奖惩情况
考核结果
奖惩情况
考核结果
奖惩情况
1
综合科
2
施工科
3
财务科
4
质检科
5
安全科
6
资料科
7
8
9
10
11
12
13
14
安全管理部门考核内容及评分表
坐船云公司
20 年度安全管理部门考核内容及评分表被考核人员：岗位：安全管理部门科员实得分：
上述考核主要针对安全管理部门岗位职责履行情况，分值为100分（体系管理及目标管理8分、规章制度管理10分、危险源管理12分、安全教育、交底管理10分、安全检查管理20分、施工安全防护管理12分、临时用电管理10分、环境管理8分、安全资料管理10分）考核得分划定：90-100分为优秀、80-89分为良好、60-79分为合格、60分以下为不合格；以上考核成绩作为安全管理部门在《管理岗位员工年度工作考核表》中的“岗位职责”的评分（由第一考核人填写）；第一考核人在考核评分时以此岗位职责履行情况作为依据。
坐船云公司
20 年度安全管理中心岗位职责考核内容及评分表
坐船云公司安全管理中心
20 年月日。
安全管理责任(目标)考核表
安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。
核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。
容考 核结 果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。
核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号 名 称 备 注安全生产管理制度汇编安全资厉合格认可证及安全督促证各级部门安全生产责任制本项目安全操作规程项目经济承包责任制的安全指标和保证措施建设工程施工合同书安全生产责任书及管理目标承诺书安全生产目标管理责任书安全生产保证体系文件安全组织机构工程项目安全保证体系要素及职能分配表安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施 分包管理及本工程分包方名录工程项目安全生产值班表及值班记录工程项目安全生产奖、惩记录安全生产责任制考核表内部安全生产保证体系审核记录专职安全员及现场管理人员证件安全考核制度安全技术交底目录表类别：安全技术交底序号 名 称 备 注工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底工长对模板班组安全技术交底工长对泥工班组安全技术交底工长对水电组安全技术交底工长对电焊组安全技术交底工长对外架组安全技术交底工长对杂工组安全技术交底公司对项目进场总交底施工作业进程中的分部、分项安全技术交底 基础分部分项工程技术交底底层分部分项工程技术交底二层分部分项工程技术交底对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底动火许可证摸拆除（安全）申请书安全活动目录表类别：安全活动序号 名 称 备 注 安全活动制度项目安全活动记录班前安全活动、周评讲记录安全生产会议记录班前安全制度安全教育目录表类别：安全教育序号 名 称 备 注安全教育、培训制度安全教育要求职工劳动保护要求施工现场名类施工人员登记表新工人、变换工种人员登记表职工人员名册节日前后安全教育记录施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录 安全知识培训教材及大纲“三级”安全教育记录卡安全教育考试题成绩表职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别：安全检查序号 名 称 备 注 检查制度安全日志安全检查记录表及隱患通知书安全用品验收记录安全防护设施交接验收记录隐患整改措施隐患整改结果报告单工程项目安全生产值班表及记录合格供应商名录不合格供应商名录施工现场安全检查验收表（悬空、攀登、临边等高处作业）安全用品采购验收资料附件施工现场安全检查验收表（通用表）安全检查记录（通用表）安全检查制度工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并做好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
项目安全生产管理目标考核表
项目安全生产管理目标考核表1. 安全管理制度和措施1.1 项目单位是否建立了完善的安全管理制度和措施，并进行了有效执行和监督。
1.2 项目单位是否制定了具体的安全生产责任制和工作分工，并做到了落实到位。
1.3 项目单位是否组织了安全生产培训，并对各类人员进行了安全教育和培训。
2. 安全生产责任制2.1 项目单位是否明确了各个层级的安全生产责任制，并进行了有效的沟通和落实。
2.2 项目单位是否建立了安全生产管理机构，并明确了各个职责和权限。
2.3 项目单位是否进行了定期的层级评审，确保安全生产责任制的有效实施。
3. 安全生产目标管理3.1 项目单位是否制定了合理的安全生产目标，并制定了相应的绩效评估指标。
3.2 项目单位是否进行了定期的目标考核，并对考核结果进行了及时的评估和反馈。
3.3 项目单位是否对安全生产目标进行了动态调整和优化，以确保目标的实现。
4. 安全生产风险管理4.1 项目单位是否进行了全面的风险评估，确定了项目运行过程中的安全风险和隐患。
4.2 项目单位是否制定了相应的风险管控措施，并落实到位。
4.3 项目单位是否建立了事故应急预案，并进行了演练和调整。
5. 安全生产监督检查5.1 项目单位是否加强了安全生产监督检查力度，并制定了监督检查计划。
5.2 项目单位是否进行了定期的安全生产检查，并对检查结果进行了处理和整改。
5.3 项目单位是否建立了安全生产检查记录和档案，并进行了定期总结和分析。
6. 安全培训和教育6.1 项目单位是否制定了全员安全培训计划，并进行了有效的培训。
6.2 项目单位是否建立了安全教育宣传制度，并进行了宣传活动。
6.3 项目单位是否对相关人员进行了岗前岗中培训，并进行了考核和评估。
7. 安全设施和装备7.1 项目单位是否建立了完善的安全设施和装备管理制度，并进行了有效的维护和检修。
7.2 项目单位是否配备了合格的安全防护设备，并进行了使用和检测。
7.3 项目单位是否组织了应急救援演练，并做到了实战演练和评估。
安全生产目标管理 考核表
未辨识扣5分，缺项较多扣1分。
1.4.2重大危险源的确定与控制措施
1
未确定扣3分，无控制措施扣1分。
1.4.3控制措施落实情况
2
未落实扣2分，落实不够到位扣1分。
1.4.4预案编制
2
未编制扣5分，未根据重大危险源进行编制扣1分，操作性不强扣1分。
1.4.5预案的学习
2
未组织学习扣2分，无学习记录扣2分，学习内容无针对性扣1分。
2.6.2库房管理
5
性质相抵触的民爆物品同库储存、账目混乱、物帐不符扣5分。
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
2.6.3现场使用
8
现场作业人员无证作业扣8分，现场堆放民爆物品无人看管，现场作业无监督人员扣5分，作业人员不填写现场使用记录扣5分，
总分
100
扣分
实际得分
说明：1.表中每一项扣分之和不得超过该项应得分；
未登记扣2分，登记缺少太多扣1分，未登记工种扣1分，未及时更新扣1分。
1.3.2童工、未成年工使用情况
1
使用童工或未正确使用未成年工扣1分，不清楚扣1分。
1.3.3特种作业人员持证情况
2
未登记扣2分，持证率不符合要求扣1分，证件过期扣1分。
1.4危险源辨识及事故应急救援预案
10
1.4.1危险源辨识情况
2.5消防管理
5
多个重要场所无消防设施、绝大部分消防设施过期失效扣5分，部分重要场所无消防设施、部分消防设施过期失效扣3分，个别重要场所无消防设施、个别消防设施过期失效扣1分，重要场所无消防责任人扣2分。
2.6民爆物品管理
15
2.6.1库房建设
2
安全生产目标管理考核明细表
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件安全生产目标管理考核明细表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------各类事故死亡人数控制目标 （40分）1、各类事故死亡人数控制目标（20分）检查核对统计报表，真实、准确。
1.突破总指标扣20分。
2.每突破一项单项指标扣5分。
一票否决项目2.重特大事故发生次数（20分） 核对重特大事故报告记录，真实、准确、全面。
1.非交通事故：发生一次重大事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分。
2.交通事故：发生一次重大事故（3-9人），直接责任部门扣10分，行业管理责任部门扣5分；发生一次特大以上事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分；一票否决项目--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。
各种安全目标管理责任考核表
安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目工程师年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：技术员日年月日年月安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：综治员日年月日年月安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良：考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：机管员日年月日年月安全目标管理责任考核表分）以上为良：考8090分）以上为优：考核分在80分（含2、考核分在90分（含分以下为不合格。
安全生产管理目标考核表
填表人：填表日期：
安全生产管理目标考核表（年月）
工程名称：xx道路工程施工单位：xx有限公司
序号
被考核班组、部门
责任人
伤亡控制指标
安全达标
文明施工目标
考核结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤11‰
优
良
合
格
不
合
格
优
良
合
格
不
合
格
1
无
√
√
√
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
填表人：填表日期：
安全生产管理目标考核表（年月）
工程名称：xx道路工程施工单位：xx）有限公司
序号
被考核班组、部门责任人Leabharlann 伤亡控制指标安全达标
文明施工目标
考核结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤11‰
优
良
合
格
不
合
格
优
良
合
格
不
合
格
1
经理处
无
√
√
√
2
技术施工处
3
材料处
4
安全处
5
行政处
6
资料处
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
填表人：填表日期：
安全生产管理目标考核表（年月）
工程名称：xx道路工程施工单位：xx有限公司
序号
被考核班组、部门
管理部门安全管理工作考评表
管理部门安全管理工作考评表
注：发生安全事故不得分检查组组长：被检查单位负责人：
管理部门安全管理工作考评表（二）
注：发生安全事故不得分检查组组长：被检查单位负责人：
管理部门安全管理工作考评表（三）
管理部门安全管理工作考评表（四）
管理部门安全管理工作考评表（五）
注：发生安全事故不得分检查组组长：被检查单位负责人：
管理部门安全管理工作考评表（六）
注：发生安全事故不得分检查组组长：被检查单位负责人：
管理部门安全管理工作考评表（七）
注：发生安全事故不得分 检查组组长：
被检查单位负责人：
管理部门安全管理工作考评表（八）
注：发生安全事故不得分检查组组长：被检查单位负责人：
管理部门安全管理工作检查表（九）
注：发生安全事故不得分检查组组长：被检查单位负责人：。
安全生产管理目标考核表
年
年 月 日 填表说明：1.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；
4.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99中的评分标准划分；
5.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
填表人(签
名):项目负责人确认(签名):安全生产管理目标考核表(
月) 工程名称:厚道路(水乡大道与港口大道相交处)修复
改造工程
考核单位:宜春市交通公路工程建设有限公司。
安全生产目标管理考核表
安全生产目标管理考核表
考核部门：被考核部门：
序号
类别
考核内容
标准分
考核方法
考评分
1
安全生产目标责任制落实情况
1目标责任制是否落实。并纳入议事日程。
2是否逐级签订目标责任书。
3是否实施安全标准化管理
30分
查资料，查实绩，查责任制落实情况，查标准化的执行情况
2
执行制度情况
对国家行业和地方颁布的法律，法规，条例，规定和企业的各类管理制度是否认真贯彻执行
5操作工是否按章操作
6各种安全设备，设施，器材是否处于良好状态
30分
查安全检查和整改情况；查安全防护装置，标语良好情况；查物料按规定堆放情况；查设备，电气装置良好情况，查操作工安全操作情况；查安全设备，设施，器材的良好情况
5
劳动安全卫生工作执行情况
1对危险，有害岗位是否采取有效防治措施
2职工是否正确使用安全防护用品
3有毒，有害岗位人员是否每年安排体检，职禁忌症者是否调离禁忌作业场所
10分
查危险，有害岗位防治措施执行情况；查职工安全防护用品使用情况；查体检档案，查职工档案
6
事故应急救援措施执行情况
1是否编制事故应急救援预案
2是否组织学习
3是否开展训练，演习
4是否懂得事故处理
15分
查预案，查学习记录，查训练，演习记录，询问岗位工人对事故的处理方法
10分
查执行情况
3
安全教育执行情况
1是否认真执行三级安全教育
2作业人员是否持证上岗
3是否参加公司组织的各类安全培训，教育和安全活动
15分
查教育台帐，查作业证
4
现场管理情况
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表安全生产是企业发展的基础，确保安全生产是企业持续健康发展的重要保障。
为了加强对安全生产的管理，提高安全生产工作的质量和效率，建立和完善安全生产管理体系，企业需要制定一份安全生产管理目标考核表。
一、安全生产管理目标考核表的编制依据：1.国家相关法律法规和政策文件。
2.企业安全生产管理制度和规定。
3.安全生产工作的实际情况。
二、考核内容：1.安全生产管理制度和规定的制定和完善情况。
2.安全生产责任的落实情况。
3.安全生产管理组织机构的建设和运行情况。
4.安全生产管理措施的实施和效果。
5.安全教育培训和技术培训工作的开展情况。
6.事故隐患和风险的排查和整改情况。
7.安全生产责任制和考核制度的执行情况。
8.应急救援预案和演练的准备情况。
三、考核指标和权重：1.安全生产管理制度和规定的制定和完善情况：权重20%考核指标包括：制定安全生产管理制度和规定的及时性和科学性、制定制度和规定的宣传和培训情况。
2.安全生产责任的落实情况：权重15%考核指标包括：安全生产责任制度的建立和完善情况、责任人责任制的执行情况。
3.安全生产管理组织机构的建设和运行情况：权重15%考核指标包括：安全生产管理组织机构的设置和职责划分情况、组织机构的运行效果评估。
4.安全生产管理措施的实施和效果：权重20%考核指标包括：安全生产管理措施的具体执行情况、措施的效果评估。
5.安全教育培训和技术培训工作的开展情况：权重10%考核指标包括：安全培训的覆盖面和培训质量的评估、技术培训的实施情况。
6.事故隐患和风险的排查和整改情况：权重10%考核指标包括：隐患排查的全面性和及时性、整改措施的落实情况。
7.安全生产责任制和考核制度的执行情况：权重10%考核指标包括：责任制的执行情况、考核制度的执行情况。
8.应急救援预案和演练的准备情况：权重10%考核指标包括：应急救援预案的制定和完善情况、预案演练的次数和效果评估。
四、考核方法和周期：1.采取定期检查和抽查相结合的方式进行考核。
安全管理目标部门考核表模板
安全管理目标部门考核表
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
安全目标管理责任考核表
人力资源部工作建议一、引言随着企业竞争的日益激烈和人力资源管理的重要性逐渐凸显，作为企业的核心部门之一，人力资源部的角色变得愈发重要。
为了保持竞争力和提高企业绩效，人力资源部需要积极采取措施来优化管理和提供有效的支持。
本文将提出几项工作建议，以帮助人力资源部更好地实现其职责和目标。
二、人才招聘和培养1. 制定清晰的招聘策略人力资源部应根据公司的战略目标和人才需求，制定一个清晰的招聘策略。
这包括确定合适的渠道，制定招聘时程和提升招聘效果的措施。
2. 拓宽招聘渠道除了传统的招聘途径，如招聘网站和报纸广告，人力资源部还应积极探索新的招聘渠道。
例如，与相关学院和大学合作，举办校园招聘活动，以吸引年轻人才并提高公司在校园的知名度。
3. 建立有效的培训计划人力资源部应制定全面的培训计划，根据员工的不同层次和需要，提供相关的培训机会。
这有助于提高员工的技能水平，增强公司整体的竞争力，并激励员工实现个人的职业发展目标。
三、员工绩效管理1. 设定明确的目标和标准人力资源部应与各部门合作，确立明确的绩效管理目标和标准。
这样可以使员工明确自己的工作职责，并激励他们为实现绩效目标而努力工作。
2. 提供及时的反馈和奖励人力资源部应建立一个及时反馈的机制，定期评估员工的绩效，并在必要时给予奖励和认可。
这不仅可以激励员工的积极性和参与度，还有助于提升整体的工作效率和员工的归属感。
四、员工关系管理1. 创建良好的工作氛围人力资源部应致力于创造一个积极和谐的工作氛围，鼓励员工之间的沟通和合作。
可以通过组织团队建设活动和文化活动，提高员工的归属感和凝聚力。
2. 建立公正的激励和晋升机制人力资源部应建立一个公正透明的激励和晋升机制，确保员工的努力和贡献得到公正评价和回报。
这有助于提高员工的工作动力和参与度，并维护公司内部的公平和稳定。
五、员工福利和离职管理1. 提供全面的员工福利人力资源部应关注员工的待遇和福利，提供全面的员工福利计划，包括健康保险、年假制度、培训补贴等，以提高员工的满意度和忠诚度。
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安全管理目标部门考核表
公司安全员安全生产目标责任书
（赠品）不需要可以删除
一、公司安全员安全生产职责
1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求，推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划，并组织实施、监督检查执行情况，组织安全培训、教育和考核工作，确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患，布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，排查事故隐患，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案，每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作，对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。
发生重特大事故，及时赶赴现场，组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标
1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。
3.杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。
4.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。
5.按时完成布置的安全工作任务。
6.上岗前安全培训考核合格率100%。
7.按计划参加日常安全培训率100%。
8.劳保用品正确配戴率达100%。
9.安全检查、隐患排查参加率95%。
10.事故隐患及时整改率95%。
11.有效执行操作规程率100%。
12.生产安全事故应急救援预案演练不少于一次。
13.自查自报上报率100%。
14.教育培训覆盖率100%。
三、奖惩办法
1.年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2.自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全工作先进个人。
3.对未达标的个人，实行一票否决，给予取消其评比先进的资格。
4.对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
总经理：公司安全员：。