集团管理报表模板
资金管理报表模板
资金管理报表模板
以下是一份常见的资金管理报表模板,可以用于企业或个人的资金管理。
报表名称:资金管理报表
日期:[输入日期]
资金流入:
1. 销售收入:[输入具体销售收入金额]
2. 其他收入:[输入其他收入来源和金额]
资金流出:
1. 采购成本:[输入采购成本金额]
2. 劳务费用:[输入劳务费用金额]
3. 广告费用:[输入广告费用金额]
4. 租金:[输入租金金额]
5. 薪资和福利:[输入薪资和福利金额]
6. 税费:[输入税费金额]
7. 其他费用:[输入其他费用和金额]
资金结余:
1. 资金流入合计:[计算销售收入总和和其他收入总和]
2. 资金流出合计:[计算采购成本总和、劳务费用总和、广告费用总和、租金总和、薪资和福利总和、税费总和以及其他费用总和]
3. 资金结余:[计算资金流入合计减去资金流出合计的金额]
备注:[可输入任何需要额外说明的事项]
以上是一份简单的资金管理报表模板,可以根据具体情况进行调整和添加所需的表格和数据。
公司年度经营报告表格模板
公司年度经营报告表格模板
以下是一个可以参考的公司年度经营报告表格模板:公司名称:
年度:
公司概况:
- 公司成立时间:
- 公司规模:
- 主要业务领域:
- 公司使命和愿景:
- 公司价值观:
关键指标:
指标 | 年度目标 | 实际达成 | 达成率
--------------------------------------
销售额(万元)
净利润(万元)
市场份额(%)
客户满意度指数
员工满意度指数
业务重点及成果:
- 详细描述公司在过去一年的重点业务和成果。
市场分析:
- 描述公司所处市场的现状和趋势。
- 竞争对手分析。
运营状况:
- 描述公司的运营状况,包括供应链、生产力、质量控制等方面的情况。
财务报告:
- 描述公司财务状况,包括资产负债表、现金流量表和利润表等。
风险因素:
- 描述公司面临的风险和挑战,包括市场风险、竞争风险等。
未来计划:
- 描述公司未来一年的发展计划和目标。
总结:
- 对过去一年的经营情况进行总结,并提出改进建议。
备注:
- 其他需要补充的相关信息。
请注意,以上模板只是提供了一些常见的报告内容,具体情况可以根据公司的实际需求进行调整和补充。
财务报表模板[全套]
财务报表模板(全套)资产负债表表1公司名称:年月日单位:元人:制表人:利润表表2公司名称:年月日单位:元单位负责人:财务负责人:制表人:现金流量表表3公司名称:年月日单位:元表人:补充资料单位负责人:财务负责人:制表人:应收帐款明细及帐龄分析表表1专业资料1应收帐款明细及帐龄分析表2专业资料应付帐款明细及帐龄分析表表1-3公司名称:说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团內单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细余额即可。
公司名称:其他应付款明细及帐龄分析表表1- 4年月日 单位:元说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析.对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析.只填写明细余额即可。
公司名称:其他应付款明细及帐龄分析表表1-5专业资料其他应付款明细及帐龄分析表表1- 6公司名称: 年月日年月 单位:元日说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细余额即可。
说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细余额即可。
预收、预付帐款明细表表1-5公司名称:年月日单位:元短期借款、长期借款明细表表1-6 公司名称:日单位:元实收资本明细表表资金周报表表1-8公司名称:年月日单位:元公司名称: 日上月结存:大额收支说明:序收入项目收入金额支出项目支出金额12345678910111214合计合计说明:大额收支指10万元(含)以上的款项。
收支月报表表1-9年月单位:元短期投资明细表表1-10公司名称:年月长期投资明细表表固定资产明细表表112 公司名称:年月日单位:元无形资产、长期待摊费用明细表表1-13公司名称:年月日单位:元收入结构明细表表2-1投资收益明细表表2-2公司名称:年月日单位元费用结构明细表表2-3公司名称:年月日单位:元高级管理人员费用明细表表2-4 公司名称:年月日单位:元专业资料精心整理。
月度质量管理报表(模板)
一、总体描述:
简要描述项目本月质量管理计划及本月重点工作目标,最后汇总项目质量检查、验收及整改情况(含存在重点问题、质量亮点及返工事件等),受主管部门检查情况及奖罚情况。
二、具体内容:
1、质量检查、验收存在的重点(典型)问题
序号
项目名称
存在的重点(典型)问题描述
1
2
•••
备注
一般性质量缺陷可不列入此表。
(附质量隐患图片+整改图片,每张图片上附说明)
2、质量管理亮点
序号
项目名称
质量亮点描述
1
2
•••
(附亮点图片+图片说明)
3、返工事件(要求:此项必须报)
项目名称
返工事件描述
返工原因
返工工程量
返工处理措施
是否已处理完成
***
****
•••
(附返工部位图片+返工处理中的图片+处理后的图片,每张图片上附说明)
4、外部迎检情况
项目名称
迎检类别
检查单位
存在的王要质量问题
整改回复情况
***
****
•••
备注:
迎检类别根据检查的主题据实填写,如水利部稽查、水利部质量考核、水利厅质量飞检、水利厅综合执法检查、水利厅质量考核、合肥市“双随机检查”、合肥市质量安全综合检查、**专项检查等。
5、外部奖罚情况
附罚文件扫描件。
财务报表模板(全套)
财务报表模板(全套)资产负债表公司名称:日位:元单位负责人:财务负责人:制表人:利润表公司名称:年月日元单位负责人:财务负责人:制表人:现金流量表公司名称:年单位:元单位负责人:财务负责人:制表人:补充资料单位负责人:财务负责人:制表人:应收帐款明细及帐龄分析表公司名称:说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细余应付帐款明细及帐龄分析表公司名称:年月说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细余其他应收款明细及帐龄分析表公司名称:年说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细余其他应付款明细及帐龄分析表公司名称:年月说明:往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析,对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析,只填写明细预收、预付帐款明细表公司名称:年月日短期借款、长期借款明细表公司名称:年月实收资本明细表表1—7公司名称:年月日资金周报表公司名称:年月日大额收说明:大额收支指10万元(含)以上的款项。
收支月报表公司名称:年月单位:元上月结存:本月余额:短期投资明细表公司名称:年月长期投资明细表表1-11公司名称:年月日固定资产明细表表1—12公司名称:年月日无形资产、长期待摊费用明细表表1—13公司名称:年月日收入结构明细表表2—1公司名称:年月日投资收益明细表表2-2公司名称:年月日单位:元说明:短期投资只有在处置时才确认投资收益。
费用结构明细表表2-3公司名称:年月日高级管理人员费用明细表表2—4公司名称:年月。
公司常用报表模板
公司常用报表模板
公司常用报表模板有以下几种:
1. 财务报表模板:包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 销售报表模板:用于记录和分析销售数据,包括销售额、销售量、销售渠道、客户分类等。
3. 采购报表模板:用于记录和分析采购数据,包括采购金额、采购数量、供应商分类等。
4. 库存报表模板:用于记录和分析库存情况,包括库存数量、库存成本、库存周转率等。
5. 人力资源报表模板:用于记录和分析人力资源情况,包括员工基本信息、员工福利、人事成本等。
6. 生产报表模板:用于记录和分析生产过程,包括产量、良品率、不良品率等。
以上仅为常见的一些公司报表模板,根据不同公司的需求和行业特点,报表模板可能会有所不同。
集团公司两金管理评价办法及应收账款报表模板
附件3
中国*集团股份有限公司
两金管理评价办法
第一章总则
第一条为了督促各业务单位加强两金管理,提高资产质量,特制定本评价办法。
第二条本办法适用于*及各全资子公司、控股子公司、事业部。
第二章评价指标设置
第三条应收账款管理水平公司从四个维度对各业务单位进行年度评价,分别是:商务资料的完整性、对账管理、制度建设与执行、数据完整性,具体权重根据每年管理需要重点进行调整。
第四条存货管理水平公司从四个维度对各业务单位进行年度评价,分别是:库存清查和盘点、发出商品管理、制度建设与执行、数据完整性,具体权重根据每年管理需要重点进行调整。
第五条公司两金归口管理部门不定期对各业务单位进行
- 1 -。
管理报表 模板
管理报表模板以下是一种常用的管理报表模板:
报表名称: [报表名称]
报告期间:[报告期间]
公司名称:[公司名称]
制表日期:[制表日期]
报表目标:[报表目标]
报表参数/假设:[报表参数/假设]
报告内容/数据分析:
1. [报表内容/数据分析]
2. [报表内容/数据分析]
3. [报表内容/数据分析]
总结/结论:
1. [总结/结论]
2. [总结/结论]
3. [总结/结论]
建议/推荐:
1. [建议/推荐]
2. [建议/推荐]
3. [建议/推荐]
附录:
1. [附录内容,如数据表格、图表等]
2. [附录内容,如数据表格、图表等]
3. [附录内容,如数据表格、图表等]
声明/注释:
1. [声明/注释]
2. [声明/注释]
3. [声明/注释]
此为一般报表模板,可以根据具体情况进行调整和扩展。
财务管理系统(完整版财务报表)excel模板
本年累计数 -
-
-
-
单位:元 上年ห้องสมุดไป่ตู้期数
-
-
-
-
-
利润及利润分配表
编制单位:XXX有限公司
项
目
一、主营业务收入
减:主营业务成本
主营业务税金及附加
二、主营加业:务其利他润业(务亏利损润以(“亏-损”以号“填-列”)号填
列)
减:营业费用
管理费用
财务费用
三、营业利润(亏损以“-”号填列)
加:投资收益(损失以“-”号填列)
补贴收入
营业外收入
减:营业外支出
四、利润总额(亏损以“-”号填列)
减:所得税
少数股东权益
五、净利润(亏损以“-”号填列)
加:年初未分配利润
其他转入
六、可供分配的利润
减:提取法定盈余公积
提取法定公益金
提取职工奖励及福利基金
提取储备基金
提取企业发展基金
利润归还投资
七、可供投资者分配的利润
减:应付优先股股利
提取任意盈余公积
应付普通股股利
转作资本(或股本)的普通股股利
八、未分配利润
公司管理报表模板
公司管理报表模板一、公司概况公司名称:xxx 成立时间:xxxx年xx月xx日注册地点:xxx 经营范围:xxx 公司规模:xxx人二、财务报表概览本报表汇总了公司从xxxx年至xxxx年的财务报表,包括收入、支出、利润、资产、负债等方面的数据。
通过本报表,我们可以全面了解公司的财务状况,为公司的经营管理提供依据。
三、收入分析1. 营业收入:公司近年来营业收入稳定增长,年均增长率达到xx%。
这主要得益于公司不断拓展业务领域和市场,加强了与客户的合作。
2. 主营业务收入:公司在主营业务方面的收入占比最大,表明公司在该领域的竞争力较强。
3. 收入来源:公司的收入来源主要来自xx、xx、xx等业务领域,其中xx业务的收入占比最高。
四、支出分析1. 营业成本:公司营业成本逐年增长,主要原因是业务规模扩大,产品数量增加,原材料价格上涨等因素所致。
2. 期间费用:公司的管理费用、销售费用、财务费用等期间费用占营业收入的比例较低,表明公司的成本控制能力较强。
五、利润分析1. 利润总额:公司近年来利润总额持续增长,表明公司在经营活动中取得了良好的业绩。
2. 净利润率:公司的净利润率呈上升趋势,表明公司的盈利能力不断增强。
3. 利润构成:公司的利润来源主要包括营业收入、投资收益等,其中营业收入的利润占比最高。
六、资产与负债分析1. 资产结构:公司的流动资产占比逐年上升,非流动资产占比逐年下降,表明公司的资产流动性增强。
2. 负债结构:公司的负债中,流动负债占比最高,非流动负债占比逐年下降,表明公司的债务风险逐渐降低。
七、未来展望根据目前的财务状况和市场环境,我们认为公司未来发展前景广阔。
我们将继续加强市场营销,拓展业务领域,提高产品质量和服务水平,以实现公司的可持续发展。
同时,我们也将加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效率,为股东创造更多价值。
八、结论通过本报表的分析,我们可以得出以下结论:公司近年来在经营活动中取得了良好的业绩,财务状况稳健,成本控制能力较强。
集团公司PBC财务报表模板(2018年最新报表格式)
工作簿名称 资产负债表 资产-支持性文件 A1-货币资金明细表 A2-银行余额调节表 A-3定期存款抵押、质押情况表 B-1应收票据明细表 B-1-1已质押票据明细表 B-1-2已背书未到期票据明细表 B-1-3已贴现的未到期票据明细表 B-2应收股利 B-3应收利息 B-4应收账款明细表 B-4-4应收坏账准备明细表 L-1-1其他应收款明细表 L-1-3其他应收款坏账准备明细 L-2-1预付账款明细表 C-1 存货明细表 C-2 发出商品明细表 D 一年内到期的非流动资产 F 其他流动资产明细表 G 商誉 H 可供出售金融资产 N-1-1-1长期股权投资-成本法 N-1-1-2长期股权投资-权益法 N-1-3长期债券投资明细表 N-1-4其他债权投资明细表 U-1固定资产总表 U-1-1抵押质押固定资产明细表 U-1-2闲置固定资产明细表 U-1-3固定资产增加明细表 U-1-3固定资产处置明细表 U-1-4固定资产减值准备明细表 U-1-5投资性房地产 U-1-6投资性房地产变动明细表 U-2在建工程 U-2-1在建工程减值准备 U-3工程物资 V-1无形资产 V-2无形资产减值准备明细表 X-1长期待摊费用 X-3其他非流动资产 X-4递延所得税资产 公司编码 负债I-支持性文件 NN-1短期借款&长期借款明细表 BB-1-0应付票据明细表 BB-2-0应付帐款明细表 CC-1-0预收帐款明细表 DD-1 其他流动负债明细表 DD-2 预计负债明细表 EE-1 应付职工薪酬 EE-2 福利费计算表 GG-1-0其他应付款明细表 一年内到期的非流动负债 FF-1应交税费明细表 FF-2所得税调节表 FF-3 应付股利明细表 FF-5 应付利息 HH-1 长期应付款明细表
公司管理层周报表模板-企业管理人员工作周总结与周计划
与上周对比:
责任人
跟进人
人员
完成时间
跟进人
备注: 1.请于每周六18:00前完成交至总经办秘书处;由秘书统一汇总后星期一12:00前抄送至董事长、总经理各一份; 2.各部门提交报告时请使用电子档,不可随意更改电子档格式; 3.未按要求完成者在每周的主管例会上乐捐5元/次。 4.工作计划主要源于部门目标的检讨与改善、年度执行计划的分解、月度工作计划的分解、上级期望与要求以及持续改善等,禁止出现“完成生产任务”、 “提升品质”等套话、假话。
2020年 周总结与 周计划
部门:
项次
1
上周关键 2
目标达成 3
情况
4
5
6 目标说明
项次
总目标项:
关键指标
提报人: 单位
项 达成项: 项 未达成项: 计划工作內容
目标值 项 达成率:
总结时间: 月 日- 月 日
上月实际值
44周 45周
46周 47周
计划时间: 与上周 对比
未达成原因分析
%
上周达成率:
审 批:
备注 备注 备注 备注
计划完成对比:
负责人 未完成原因分析
1
上周工作 2 计划完成 3
情况 4
5
6
决议说明 总决议事项: 项
序号 1
本周工作 2
计划及安 3
排
4
5
6 7
需要协助 项次
及支援事 1
项
2
达成项: 项 未达成项: 项 达成率: % 计划工作內容
事项內容
协助/支援部门
上周达成率: % 计划完成日期
54张管理用财务报表模板(带释义和公式)
54张管理用财务报表模板(带释义和公式)一、资产负债表模板(含释义和公式)1. 资产负债表模板释义:2. 资产负债表公式:(1)资产总额 = 流动资产 + 非流动资产(2)流动资产 = 货币资金 + 短期投资 + 应收账款 + 预付账款+ 存货 + 其他流动资产(3)非流动资产 = 长期投资 + 固定资产 + 在建工程 + 无形资产 + 长期待摊费用 + 其他非流动资产(4)负债总额 = 流动负债 + 非流动负债(5)流动负债 = 短期借款 + 应付账款 + 预收账款 + 应付职工薪酬 + 应交税费 + 其他流动负债(6)非流动负债 = 长期借款 + 长期应付款 + 递延收益 + 其他非流动负债(7)所有者权益 = 实收资本 + 资本公积 + 盈余公积 + 未分配利润二、利润表模板(含释义和公式)1. 利润表模板释义:2. 利润表公式:(1)营业收入 = 主营业务收入 + 其他业务收入(2)营业成本 = 主营业务成本 + 其他业务成本(3)营业利润 = 营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用(4)利润总额 = 营业利润 + 投资收益 + 营业外收入营业外支出(5)净利润 = 利润总额所得税费用三、现金流量表模板(含释义和公式)1. 现金流量表模板释义:2. 现金流量表公式:(1)经营活动现金流量 = 营业收入营业成本营业税金及附加支付给职工以及为职工支付的现金支付的其他与经营活动有关的现金(2)投资活动现金流量 = 收到的投资收益 + 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额 + 收到的其他与投资活动有关的现金购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金投资支付的现金(3)筹资活动现金流量 = 吸收投资收到的现金 + 取得借款收到的现金 + 收到的其他与筹资活动有关的现金偿还债务支付的现金分配股利、利润或偿付利息支付的现金支付的其他与筹资活动有关的现金(4)期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额+ 经营活动现金流量 + 投资活动现金流量 + 筹资活动现金流量后续部分将继续介绍其他管理用财务报表模板(含释义和公式)。
54张管理会计财务报表模板
54张管理会计财务报表模板(原创实用版)目录1.管理会计财务报表模板的概述2.管理会计财务报表模板的分类3.管理会计财务报表模板的实用案例4.如何获取管理会计财务报表模板正文管理会计财务报表模板是财务管理人员进行财务分析、决策和规划的重要工具。
本文将为您详细介绍 54 张管理会计财务报表模板,帮助您更好地理解和应用这些模板。
一、管理会计财务报表模板的概述管理会计财务报表模板主要用于帮助企业管理人员分析企业的财务状况、经营成果和现金流量,以便于他们更好地制定战略、优化资源配置和提高经营效益。
这类模板通常包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
二、管理会计财务报表模板的分类根据内容的不同,管理会计财务报表模板可以分为以下几类:1.基础报表:包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.结构比分析报表:如资产负债表结构比、所有者权益变动表等。
3.财务指标监控报表:如财务指标税负监控表等。
4.管理用报表:包括管理用资产负债表、管理用利润表、管理用现金流量表等。
5.财务比率分析报表:如改善的杜邦分析等。
6.进销存及应收应付报表:如应收账款明细及帐龄分析表、应付账款明细及帐龄分析表等。
三、管理会计财务报表模板的实用案例以资产负债表为例,该报表可以反映企业在某一特定时点的财务状况,帮助管理人员了解企业的资产、负债和所有者权益的状况。
通过分析资产负债表,企业可以更好地了解自身的财务状况,以便于制定合理的融资、投资和运营策略。
四、如何获取管理会计财务报表模板为了方便大家使用管理会计财务报表模板,网络上有许多免费和付费的资源可供选择。
以下是一些获取模板的方法:1.在线搜索:通过搜索引擎(如百度、谷歌等)搜索“管理会计财务报表模板”,您可以找到许多相关的网站和资源。
2.专业网站:访问一些财务管理、会计专业的网站(如会计网、财务人等),您可以找到丰富的管理会计财务报表模板资源。
3.社交媒体和论坛:在一些会计、财务相关的社交媒体和论坛(如知乎、微信公众号、QQ 群等),您可以获取免费的管理会计财务报表模板。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
损益表2018年3月
反映企业出售划分为持有待售的非流动资产(金融工具、长期股权投资和投资性房地产除外
利得或损失,以及处置未划分为持有待售的固定资产、在建工程、生产性生物资产及无形资产而产生的处置利得失。
债务重组中因处置非流动资产产生的利得或损失和非货币性资产交换产生的利得或损失也包括在本项目内。
目应根据在损益类科目新设置的“资产处置损益”科目的发生额分析填列,如为处置损失,以“-”号填列。
产除外)或处置组时确认的处置资产及无形资产而产生的处置利得或损的利得或损失也包括在本项目内。
该项,如为处置损失,以“-”号填列。
的仍放在营业外收入。