交接班制度53684
关于交接班的管理制度(五篇)
关于交接班的管理制度一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
二、交班人员应事先做好交班准备工作。
三、接班人员必须提前____分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。
四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、下列情况不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
关于交接班的管理制度（二）车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到（1）本班任务完成和设备运行记录清楚（2）本班发生的主要事情记录清楚（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚（5）签字记录清楚。
七不交（1）设备不保养不接班（2）设备异常不记录无明确指示不交班（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班（4）区域设备卫生不贴合要求不接班（5）岗位不明确负责交接班人员不交班（6）工具、用具、仪器不齐全不交班（7）原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（三）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
交接班制度4篇
交接班制度4篇一、值班人员必需遵照规定的轮班表担当值班不得擅自调班或离岗。
二、交班人员应事先做好交班预备工作。
三、接班人员必需提前10分钟到达变电所，具体了解变电所运行状况。
四、交接班必需做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不行办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清晰为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清晰的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、以下状况不得进展交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进展的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
交接班治理规定篇二一、交接班工作内容1、交清本班生产运行及设备运转状况。
2、交清生产报表、生产工具。
3、交清上级工作指令。
4、交接班人员共同对设备进展巡回检查。
二、交接班要求1、接班人员必需提前15分钟到岗。
2、交接班时，交接人员应全部到齐。
3、交接双方共同对设备运行状况进展检查，确认设备运转正常后，方可交接班。
三、交班人员任务1、交班前，交班人员必需对设备进展全面检查。
2、交班前应整理好生产报表，运行记录。
3、交班时，有责任答复接班人提出的问题。
4、发觉接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的状况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。
5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位。
并向有关部门汇报。
四、接班人员任务1、接班人必需仔细听取交班人介绍状况，严格按交接内容逐项检查。
2、交班人员提前离岗，接班人应准时记录录并向有关部门汇报。
3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。
五、特别状况处理：1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应帮助工作。
待处理完毕前方可交班。
2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人打算交班人是否可离岗。
交接班制度优秀（精选20篇）
交接班制度优秀（精选20篇）交接班制度优秀篇1(1) 交接班制度是护理工作连续性的重要保证。
(2) 各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
(3) 交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。
(4)每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。
对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。
(5)上一班责任护士必须在交班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。
遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。
(6)早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。
为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容，可以由日班组长接班后传达。
医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真地听取，之后由护士长或组长带领a班和n班护士共同完成床边交接班。
床边交接班要避免走过场。
(7) 其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。
(8) 交接班内容。
1)患者总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者情变化及心理状态。
2)医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清楚。
3)查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。
4)贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。
交接班制度
交接班制度
1.交接班人应提前10分钟到，并穿戴好劳动防护用品。
2.接班人应向交班人询问，查看设备的运行及操作情况，认真检查锅炉设备是否完好，电源，水，天然气管路，锅炉辅助设备（包括水处理设备，化验仪器和药品）是否完好及安全附件是否灵敏可靠。
3.交接班时要交接工具，交接各项运行记录，交班人必须按要求项目认真，准确，真实填写交接记录，记录本要保持干净，整齐，无缺。
4.按要求交接班后，要履行签字手续，接班人员如发现有违章和故障及不符合规定时，有权拒接签字，接班，并立即报告主管领导，解决问题后，在进行交接班工作。
5.若接班人员没有到岗，有饮酒迹象，精神疲惫时，交班人员拒接交班并及时报告主管进行处理。
交接班制度
交接班制度一、交接班双方应按规定时间交接班。
交班人员应办理交接手续并签字后方可离去。
二、交接班双方应严肃认真地按照交接班内容进行交接。
三、遇有事故处理或在倒闸操作过程中，不得进行交接班。
在交接班过程中，发生事故或异常情况需及时处理时，应由交班人员负责处理。
接班人员在交班班长或正值指挥下可协助工作。
四、交班人员应提前做好以下交班准备工作：1、整理好报表及设备缺陷、检修情况、异常情况等记录。
2、核对并整理好安全工具、工具钥匙、接地线等。
3、做好清洁卫生。
4、交接时交清下列内容：1）设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过；2）设备检修、改进等工作情况及结果；— 1 —3）巡视管理的缺陷和处理情况；4）继电保护、自动装置的运行及动作情况；5）当值已完成和未完成的工作及有关措施；6）各种工具数量及缺损情况，对讲机、打点棒、测温仪等使用及存在问题；7）原始记录是否正确完整；8）办理检修工作票、倒闸操作票执行情况；9）上级批示要求和注意事项。
五、接班者应按时到岗，并做好以下工作：1、查阅各项记录，检查负荷状况、音响、信号装置等是否正常；2、巡视检查设备、仪表等，了解设备运行状况及检修安全措施布置情况；— 2 —3、了解倒闸操作及异常、事故处理情况，一次设备变化和保护变更状况；4、核对安全用具等，检查一般工具等的完好状况及接地线、钥匙、对讲机、打点棒、测温仪是否齐全；5、检查周围环境及室内外清洁卫生状况。
六、遇以下情况不准交接班：1）接班人员在接班前饮酒或精神异常。
2）发生事故或正在处理事故时。
3）设备发生异常，危及人身或设备安全而未查清原因时。
4）正处于倒闸操作中。
5）接班人员未到齐，交班人员不得离去。
6）卫生区域不净、记录不齐不清。
— 3 —。
【实用】交接班制度-(岗位制度及工作职责)
【实用】岗位制度及工作职责
交接班制度
为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本规定。
一、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。
二、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。
三、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。
四、发现问题，交接双方须当面说明。
如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告组长或科室负责人处理。
五、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。
六、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。
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关于交接班的管理制度（精选4篇）
关于交接班的管理制度（精选4篇）关于交接班的管理制度篇1班组交接班管理规定交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，保证生产连续进行的一项重要制度。
因此为了平稳、安全生产，特制定以下规定。
1。
交接班时间：小班(夜班)交接时间为8：00-8：30，若班车堵车或车维修等因素造成去各井场时间较晚，酌情掌握交接班时间。
二、交接班地点：1.在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载具体事宜。
2.在生产现场对生产状况以及卫生进行确认与交接。
3.在库房进行工具确认与交接。
三、交接班手续：双方以在记录本以及交接状况表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。
四.交接班规定1.当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等状况填写到交接班记录上。
2.交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
3.交班人员应将本班工作进行状况做好详细记录，并向接班人员如实反映。
4.接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作状况。
5.交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行状况。
6.交清本班设备运行状况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。
7.交接班人员务必应对应对口交接，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常。
不许搞信用交接班。
8.接、交班人员根据划分的区域共同到现场，巡视检查设备有无异常状况，检查结果相互汇报。
9.交班人务必做到四不离岗：即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的故障未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚，接班人不一样意接班不离岗。
否则由此引起的后果由交班人负责。
关于交接班的管理制度篇2车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
交接班管理制度(15篇)
交接班管理制度(15篇)交接班管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。
二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。
对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
交接班管理制度2（1）严格执行检验操作规程，认真负责，杜绝弄虚作假，出现问题追究责任，并按经济责任制相关内容处理。
（2）化验数据要求实事求是，准确无误，杜绝虚报谎报，要对检验报告结果、数据及结论负责，检验报告要加盖化验专用章及化验员章后，及时上报各部室。
（3）负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。
取样及时，要按取样原则取样，要有代表性，及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。
（4）严格遵守仪器使用记录，掌握本岗位所用计量器具校验周期，及时和主管沟通，保证计量器具的准确性和可靠性。
（5）对工作失误造成损失负全部责任，对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任，对本岗位安全操作负全责。
（6）遵守和执行公司制定的规章制度。
（7）有提合理化建议并享有权利，有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利，有维护自身合法利益的权利。
2.实验员交接班制度（1）化验人本班取样，争取本班化验完毕，如因特殊原因本班不能完成，在交接班时，应交待清楚，并在交接班记录中说明，同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。
（2）在交接班时，应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接，玻璃仪器破损，不洁净、数量不符不接，检验设备损坏不接。
当以上问题被确认后说明原因方可交接，并在交接班记录中说明，双方签字，交接中发现问题，化验负责人以书面形式上报至主管领导。
交接班制度(优秀3篇)
交接班制度（优秀3篇）交接班是两个运行班组的一个正常连接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产情形的一个很紧要的环节，因此为了平稳、安全生产，特订立以下《班组交接班管理制度》。
下面是整理的交接班制度（优秀3篇），假如能帮助到您，我的一切努力都是值得的。
交接班制度篇一1、班级要建立幼儿入园登记册，并随时依据变更适时更正，与家长保持直接联系。
2、幼儿园大门要按园内规定的时间开放，不任意放人进园，来访者要说明原因，填写外来人员登记，由门卫率领前往，门卫有事离岗，必须有人替岗，切不可空岗，防止幼儿单独离园。
3、接送幼儿时，家长确定要把幼儿送到有关老师手中，老师确定要把幼儿亲自交回到家中长手中，防止老师不知谁把幼儿接走的现象发生。
4、老师在园内带幼儿活动要常常清点人数，回活动室前必须清点人数。
带幼儿到任何地方老师必须使队伍保持在视线范围内，防止幼儿走失、发生意外。
5、活动组活动前后老师要组织幼儿逐个班级接送，不让幼儿自身回班级，躲避幼儿不回班级和不安全事故的发生。
6、老师要注意闹情绪的幼儿，防止幼儿乘机离开集体自身单独活动或走失，老师在交接班时确定要说明交接的相关情况，班级幼儿的当天情况三位老师都要了解，防止显现误差。
7、在幼儿睡眠时老师不能离岗，做好幼儿入睡的安排、巡察工作，防止个别幼儿离开睡房或发生意外情况。
8、任何时候老师都要坚持岗位，不能显现空岗、脱岗现象，使幼儿时刻保持在老师的视线范围内。
9、老师交接班时，主班老师要将幼儿人数、家长的叮咛以及带班时发生的情况照实、全面的反映给接班老师，完成后续工作，做好连接，让家长充足。
10、对幼儿的每一个活动老师要心中有数，要有猛烈的责任感，每个工作人员对个分别开集体的幼儿确定要过问，切不可视而不见，做到人人负责，责任到人，保证幼儿在园内的安全。
交接班制度篇二1.1.1.交接班内容本班工作情况和任务完成情况；设备、仪表运行和使用情况；不安全因素实行的防备措施和事故的应急处置情况；工器具数量及缺损情况；运行记录是否正确完整；上级指令要求和注意事项；岗位区域卫生情况；设备跑、冒、滴、漏情况；1.1.2.不应交接的情况设备工作不正常，事故未处置完不接（特别情况报主管、领班除外）；设备故障不清，不接；卫生区域不净，不接；记录不完整、不清楚、不精准，不接；本班工作任务未完成，不接；1.1.3.交接班程序接班人员阅读上一班工作记录；交班人员介绍当班设施设备运行情况；交、接班人员现场核实并确认签名；领班布置本班工作；1.1.4.高、低压配电房交接班制度；1.1.5.值班人员应依据批准的值班表依次轮值，定时进行交接班；1.1.6.值班人员应当自发遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位；1.1.7.在交接班过程中发生事故时，应立刻停止交接班，并由交班人员进行处置，接班人员帮助；1.1.8.当发觉接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立刻报告上级领导处置；1.1.9.交接班必须严格认真履行交接班手续，交班人员应按规定陪伴接班人员到现场进行交接巡察，做到不错交、漏交，使接班人员完全了解把握那时候设备运行情况以及上一班所发生的紧要问题，交接班人员一致确认交接情况清楚后，应各舒适《交接班记录表》上签名；1.1.10.交接班内容应有以下项目配电室设备有否更改，与模拟图标示是否相符；设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；文件、图纸、资料出入情况；工具料子、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；当值发觉设备的缺陷及异常情况；上级指示及新的规定；本班未了事项及接班需注意的事项；交接班制度篇三为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。
交接班制度(四篇)
交接班制度交接班制度是生产连续、稳定运行的重要保证，操作人员应认真做好交接班工作。
1、交接班要做到“一查五清”1.1一查。
交接班者按巡回检查的内容和路线进行检查。
1.2五清：(1)对交接班时的生产情况要搞清；(2)运转设备和备用设备状况要弄清；(3)存在的隐患及问题要摸清；(4)报表及交接班记录要看清；(5)工具、防护消防器材要查清。
2、交班内容(1)交班者于交班前____分钟对生产设备检查一遍，并进行调整控制，使生产稳定，设备运转良好，搞好岗位卫生，写好交接班记录，为下个班创造良好条件。
(2)交生产任务、生产负荷情况。
(3)交设备、电器、仪表运行开停、维护及其存在问题和薄弱环节。
(4)交工艺指标执行及其存在问题和操作变动，本班在操作波动中的原因、处理方法。
在正常生产时，要求交班者应确保各项工艺数据在工艺指标范围内交班。
(5)交工具器具、仪表、安全防护用具、消防器材等情况，如损坏或缺少，应查明原因并做好记录。
(6)交原始记录情况。
(7)交岗位卫生。
(8)交产品产量质量情况。
(9)交上级指示。
(10)“交班交方便、接班接困难”。
交接班时如遇到事故或其它不正常情况时，交班者应处理完毕，如短时间处理不完的，应向接班者交待使接班者弄清情况、征得同意后方可进行交接班，并向班长汇报。
(11)交班者在整点时抄完本班关系到产量和消耗的流量累积数。
交接班清楚后接班者在记录纸(表)上签字后，交班者方可离开岗位参加班后会。
(12)交班后及时开班后会，听取班长总结和传达上级命令。
3、接班内容(1)接班者至少提前____分钟到达岗位了解生产情况，按巡回检查路线及内容，检查本岗位各工艺条件、设备运行、润滑及维护、环境卫生、记录完整情况及防护用品和消防器具、工具器具等。
(2)接班者提前____分钟到交接班室参加班前会，汇报班前检查情况，听取班长汇报生产情况及接受班长工作安排和布置任务。
(3)接班者有权向交班者提出疑问，交班者有责任耐心回答清楚。
交接班制度(20篇)
交接班制度(20篇)交接班制度1一、交接时间：9：00———9：25进行交接二、交接地点：大堂、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、三、交接人员：a班服务员和b班服务员、吧员、电输、班长、领班、主管、经理等人员；四、交接内容：各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题；会议纪要精神；上一个班出现的投诉；未做完的工作等五、人员交接细则：1、接班人员每日准时到岗，整理仪容、仪表准备开会、交接；2、交班人员在自己的工作岗位，分担区准备与接班人员交接（要求站姿标准，相互行礼问好）；3、互相问好之后，接班人员要自行进行区域检查，交班人员不用跟随，继续保持标准站姿，等待检查结果，交班人员负责此时的服务工作；4、接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。
以标准站姿等待领班及主管进行检查；5、两班班长及领班在自我区域交接完毕后，要对其他员工负责区域进行检查，把出现的问题进行统计（要求物品数量准确，清洁干净，无破损，无缺少）；6、所有交接班人员等领班检查后，开始正常工作，交班人员如无其它事宜可正常下班；7、检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人员继续完成，交班人员不用返工重做，可由领班做以记录，日后杜绝出现问题即可；8、如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班；9、交接完毕无其它事宜后，各就各位，进行正常工作；10、各部领班有权对交接时出现的问题进行处理，并及时上报经理，如处理不了及时上报经理处理；11、各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走；12、交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。
13、交接班后所有物品的数量、质量要相符，如有异议应立即解决，不得拖延。
卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。
交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。
接班后若再出现的问题由当班人员负责。
交接班制度
交接班制度
一、接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班，在登记薄上记录接班时间。
对于需要短时离开岗位的保安员由保安部经理安排人员负责顶替。
二、交接班时，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚。
三、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任，验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任。
四、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。
五、接班人未到，交班人员不得下班。
如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要对两人通报批评并给予处罚。
六、值班室人员不得随意离开工作岗位，如因工作失职，造成不良后果者，追究值班人员责任，并根据情况进行经济和行政上的处理；工作认真负责，无差错事故发生将给予适当的奖励。
交接班规章制度(6篇)
交接班规章制度（6篇）交接班规章制度11、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。
2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。
3、遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。
（2）温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。
（3）不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。
（4）正在处理事故时不进行交接班。
（5）记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。
4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题，原则上由接班人员负责。
交接班规章制度21、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
交接班管理制度(优秀4篇)
交接班管理制度（优秀4篇）为了更好的管理公司的交接班这一环节，值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应自动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。
这次美丽的我为您带来了交接班管理制度（优秀4篇），倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
交接班管理制度篇一一、一般原则1、值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应自动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。
2、接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必需提前25分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必需在现场签字交接。
3、接班人员严禁酒后接班。
4、值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员代替，交接后方可离开。
5、在交接过程中，双方看法不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办妥交班手续，不得自行离开岗位。
6、重点操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。
7、交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下帮助处理。
已办完交接签字手续则由接班人负责处理，交班人员应自动帮助处理。
8、必需正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才能离开岗位。
9、接班班长应将重要情况（运行情况、设备情况、阅历教训、命令通知等）向值班长汇报，值班长应依据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。
10、交班完毕后，对发觉的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
二、接班1、接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变更、阅历教训。
2、查阅交接班记录、运行日志，了解重要参报的变动情况。
3、接班检查：应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清晰，对设备异动、缺陷操作后的变更应重点检查，必需时交接双方应到现场交接。
4、检查本岗位设备现场是否整齐清洁，接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后，才能办理交接手续。
交接班制度
交接班制度
第1条交接班内容：
1. 维护作业执行情况、告警、投诉和故障处理情况。
2. 上级部门临时交待的重要事项和有关通知，以及重要的通信保障情况。
3. 工具、仪器、常用的图纸、资料、文件、紧急备用材料、消防器材等是否齐全。
第2条交班人员应事先做好交班准备，填好值班日志，接班人员应在接班前10分钟进入值班室等待接班，并查阅相关记录，做好交接准备。
第3条交接班应认真、准时，接班人员未到岗，交班人员不得离岗。
第4条交接班人员应将交接内容逐项检查核实并确认无误，双方在交接班日志上签字后，交班人员方可离岗。
第5条交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班者负责，接班后发现的差错事故由接班者负责。
第6条交班者正在处理重大问题，或未做完应做的例行工作以及机房混乱、工具不清等不允许交接班。
第7条交班期间处理值班事宜的原则。
交班前未处理完的故障/事故，应以交班人员为主、接班人员协助共同处理，直至故障/事故消除或处理告一段落后再继续交班；交班过程中发生故障/事故，应以接班人员为主、交班人员协助共同处理，直至故障/事故消除或处
理告一段落后再继续交班，并将情况在值班日记上记录清楚。
医院交接班制度
交接班制度★
1.在接班者未到之前，交班者不得离开岗位，并负有责任，保证各项护理工作准确及时地进行。
2.每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到岗，掌握所管患者病情变化及治疗。
未经护士长同意不得私自换班。
3.交班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做好详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。
4.白班为夜班做好物品准备，交班中如发现病情、治疗、器械、物品、药品等交代不清，应立即核实，如因双方交接不清出现问题，双方均负有责任。
5.做到患者床旁要看清，口头交接要讲清，交班本上要写清。
6.周一或节假日上班后应对节假日期间重点情况进行交接。
7.晨会集体交班由护士长主持，护士长按护士能力和患者情况布置当日工作并提出应注意的问题。
8.交班内容：
（1）患者总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数、危重患者、抢救患者、手术前后或有特殊检查处理，病情变化及情绪异常的患者均应详细交班。
（2）对医嘱执行情况、护理评估及护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况、尚未完成的工作应向接班者交代清楚。
（3）床头交接查看危重、抢救、昏迷、手术、瘫痪患者的病情如生命体征、输液、皮肤、各种引流管、特殊治疗情况及各专科护理执行情况。
（4）病人输液情况：输液总量、剩余液量、输液速度、穿刺点及贴膜覆盖情况等。
（5）常备、贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量及性能。
（6）保持病区清洁、整齐、安静，保证患者安全。
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交 接 班 制 度
交接班制度
1、接班人员须按规定时间到岗，未经履行交班手续前交班人员不准离岗。
2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。
交接班时如发生事故，未办理手续前仍由交班人员进行处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。
一般在交班前三十分钟停止正常操作。
3、交接内容应包括：
（1）、本所运行方式：
（2）、保护和自动装置运行及变化情况：
（3）、异常运行和设备缺陷、事故处理情况：
（4）、倒闸操作及未完成的操作指令：
（5）、设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线组数、编号及位置和使用中的工作票情况：
（6）、仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况：
（7）、领导指示与运行有关的其它事项。
4、交接班必须严肃认真，做到“交的细致、接的明白”。
5、交班时由交班值班长向接班值班长及全体值班员做全面交代，接班人员进行重点检修核实。
6、交接检查后，双方值张应在运行记录薄上签字。
二0一0年六月依据中煤龙化化工公司发
《变电所管理标准》制定。
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运行交接班管理制度
一、运行交接班原则
（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。
2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。
3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。
（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。
（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。
（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。
否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
二、运行交接班内容
（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：
1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；
2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；
3、系统设备运行情况；
4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；
5、设备检修安全措施布置情况；
6、设备检修进度及各工作面的具体情况；
7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；
8、设备存在的缺陷情况；
9、事故、障碍及处理情况；
10、工作票办理和操作票的执行情况；
11、调度命令及上级指示；
12、各项工作完成情况。
（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：
1、设备重大缺陷；
2、工器具、钥匙及公用图纸资料；
3、异动后的设备。
三、运行交接班流程
（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。
（二）班前、班后会
1、每天交接班由运行值班长组织；
2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；
3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；
4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；
5、接班组织者安排工作，交待注意事项。
四、轮班交接班管理规定
（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。
两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。
（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。
（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。
（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。
（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。
（六）各组负责人必须把好工作移交关，并制定工作移交管理制度和督查督办考核制度，以确保工作移交不留隐患和死角，保证工作的连续性。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。