电工班绩效考核制度

电工班绩效考核制度

1.目的

为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定本规定。

2.适用范围

本考核规定的适用范围为电工班全体员工。

3.考核依据

3.1考勤

3.1.1.迟到、早退发生一次扣2分；

3.1.2.当月缺勤4次以上者，扣发全月奖金；

3.1.3.事假一天扣发当天出勤分值；

3.1.

4.病假一天拿当天出勤分值的80%；

3.1.5.代休一天拿厂基数一天钱；

3.1.6.班休一天拿分场基数一天钱；

3.1.7.旷工一天扣罚本人全月奖金。

3.2生产嘉奖：

3.2.1 分配原则：

3.2.1.1.按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

3.2.1.2.考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。

3.2.1.3.奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。

3.2.1.

4.向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。

3.2.2计分方法：

工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。

4.附则

本制度未规定之内容，由班委会讨论，临时补充。

本制度公布之日起开始实行。

燃料分场电工班

2010年3月1日