2018最新人力资源市场管理科2017年度工作总结

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人力资源2018年工作总结及2017年计划【优秀模板】

人力资源2018年工作总结及2017年计划【优秀模板】

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人力资源部2017年终工作总结及2018计划【精选模板】

人力资源部2017年终工作总结及2018计划【精选模板】
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工作总结暨新年计划PPT模板
人力资源部2017年终工作总结及2018计划【精选模板】
汇报人:××× 编号: 258248
2018
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作 中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待 进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、 导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各 项工作更上一个新台阶。
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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人力资源部2018年年度工作总结暨2017年年度工作计划模板

人力资源部2018年年度工作总结暨2017年年度工作计划模板

04 03 06 05
重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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季度业绩销售汇总
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工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
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人力资源部2018年年度工作总结暨2017年年度工作计划模板
汇报人:××× 编号: 647359
前言
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的 喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫 折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

公司人力资源部2018年工作总结及2017年工作计划范本

公司人力资源部2018年工作总结及2017年工作计划范本

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更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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5
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总结:公司人力资源部2018年工作总结及2017年工作计划范 9 本
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2018年度人力资源部工作总结和2017年工作计划模板

2018年度人力资源部工作总结和2017年工作计划模板

← 团队同舟共济
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2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
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← 野外生存考验
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← 划船比赛
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划

2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划

2017年人力资源部门工作总结及2018年工作规划总结2017年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2017年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2018年工作的顺利开展。

2017年是自己在公司做好人力资源基础工作的一年,主要围绕公司战略方针及人力资源部年初规划及各部门工作计划,切实做好招聘培训、薪酬绩效管理、积极处理员工关系及社保事务,在日常工作中始终强烈的责任心、使命感及积极的工作态度应对整年工作,主要开展以下工作:一、招聘工作公司原人力资源基础工作薄弱,行业特点导致人员流动性大,大量岗位空缺,用人紧张,形成全年不间断招聘局面,工作一度陷入被动与僵局。

2017年在我接手并负责人力资源工作后,戒急用缓,在招聘维护原有招聘渠道基础上,积极拓展外部渠道,挖掘内部员工关系渠道,开发新媒体渠道,全方位、多角度整合内外资源,全力以赴做好招聘工作。

2017年全年招聘工作是我个人较为满意的工作之一,据不完全统计2017年1-12月共招聘入职170余人,极大缓解了各部门的用工荒。

招聘工作成果和心得:1) 积极改善招聘局面。

招聘从面试起建立明晰化标准及流程规范:2017年2月份开始按照公司制定面试流程、薪资待遇、技术技能测试及性格测试,在招聘工作中严格依据标准执行,从严把关,做到心中有数,让优秀人才脱颖而出,为我所用。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,降低离职率。

2) 本年度积累了大量的储备人才简历,达2000余份,极大充实公司人才储备,人员涵盖中层管理、销售业务、店面导购设计、后勤财务及司机等,为整年人力资源工作打下坚实基础。

3) 拓宽渠道。

除维护现有招聘渠道外,本年度在个人倡导下,投入大量精力不断维护、开发、拓宽渠道,宣传和提升公司整体知名度和正面形象,在业内效果非常显著。

根据统计今年共开通58、赶集、齐鲁人才网、智联招聘、前程无忧、猎聘网等线上渠道,线下与部分本地高校和人才市场达成合作意向,新媒体渠道整合利用微信、空间、论坛等积极发布信息,取得非常好的效果。

2017人力资源部年终工作总结4篇

2017人力资源部年终工作总结4篇

2017人力资源部年终工作总结4篇各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢20xx年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将20xx年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

2017年人力资源工作总结及2018年工作计划

2017年人力资源工作总结及2018年工作计划

XX公司二O一七年人力资源工作总结2017年,我司人力资源部在公司领导班子和上级人力资源部的指导下,按照公司战略规划和要求,做好人力资源管理工作,并积极配合各部门的工作。

现将主要工作汇报如下:第一部分人力资源现状一、我司人员现状(一)现有人员结构情况:备注:xx公司人员情况不含承包车司乘人员37人。

xx公司管理及托管人员343人。

(二)驾驶员队伍情况我司共有驾驶员94人(不含短途),其中30岁及以下0人,31岁-40岁:8人,41-50岁:55人,51-55岁:28人,56岁及以上:3人。

(三)今年人员流动情况(含外派yy人员)我司今年招聘(调入)14人,辞职(调出)25人,主要减少司乘人员。

第二部分主要工作一、进一步加强管理队伍的建设我司一直重视管理队伍的建设,特别重视大学生的轮岗培养及使用,2017年我司加强团队建设,加强基层干部的培养,提拔了3个大学生作为副科长,招聘了5名大学生,满足了人才梯队建设的要求,为企业的可持续发展注入新鲜活力。

二、加强绩效考核管理工作严格按照公司制度落实考核制度,特别是试用期满前考核和劳动期满前考核工作,把好员工入企第一关。

(1)2017年重点完成中层助理及以下管理人员的2016年度考核工作、中层管理人员的2016年度考核工作及2017年季度考核工作。

(2)协助安全和服务修改考核方案,用规章制度抓员工纪律,提高服务质量,淘汰思想落后人员。

三、薪酬福利情况(一)为企业节省福利成本,积极申报稳岗补贴。

人力部根据春江人社局印发的《关于贯彻落实失业保险支持企业稳岗补贴工作的实施方案》的通知,及时申报2016年度稳岗补贴,到11月社保返还补贴金额约2.9万元。

(二)1月份完成全司2016年度年终奖发放和7月份完成2016年度中层管理人员的工资清算。

(三)9月份完成2017年上半年管理人员绩效考核清算工作。

四、加强培训管理工作2017年我部重点做好员工培训工作;(一)组织新入职员工学习了企业各项规章制度并根据相关部门计划,今年累计组织新入职员工学习8人次,主要针对管理岗位员工岗前制度培训及跟踪生产一线员工安全及服务等方面的培训。

人力资源科2017年度工作总结

人力资源科2017年度工作总结

人力资源部工作总结今年,人力资源部在分公司班子的正确领导下,在上级各主管部门的具体指导和各科、部同仁们的大力支持下,履行了科室职责,完成了今年各项工作任务,为**分公司经营服务和建设发展提供了有力的后勤保障,现将主要工作总结下如下:第一部分:人力资源工作:一、人力资源基本情况。

截至今年12月,**全市在职职工287人,其中:在职在岗244人,在职离岗3人,内退人员40人,离退休职工192人。

**分公司本身在职职工81人,在职在岗人员67人,在职离岗人员2人离退休人员64人。

今年,**分公司由集团统一招聘新招员工22人,办理退休手续职工5人,去世退休职工4人。

二、认真完成人力资源各项基础工作。

1、继集团建立了“人力资源人员信息管理系统”系统以来,**全市集团人力资源的信息大框架已逐渐建立。

今年,根据集团要求及分公司的实际情况,陆续地完善了信息库中职工的各类信息、及时调整了各分公司的部室结构,使人力资源的信息管理体制更加健全,各类人员的信息管理体系更加规范。

2、今年,根据省公司要求对全市劳动用工情况进行了自查整改,使全市各分公司今后的劳动用工工作更加合法、合规。

3、年中,集团对分公司的职工薪酬管理情况连续进行了调研,参加了全省薪酬管理座谈会,就**全市的薪酬情况进行了座谈。

4、增强市公司的人力资源建设。

年初根据工作需要,公司经党委研究对个别人员进行了微调,提拨了科级干部,增强了中层队伍建设。

5、认真负责地统计各部门考勤情况,及时通知财务部门,以保证每月职工工资顺利发放。

6、积极完成职工社保管理工作。

每月及时、准确地做好职工社会保险的申报、调整、缴纳等工作;根据**市人社局通知要求,分别完成了每年一度的离退休人员资格认证工作及企业职工社保基数调整和退休职工增资工作。

7、认真做好职工福利工作,关爱职工健康。

今年组织全员进行健康查体,今年首次为男职工进行查体;关心老干部、老职工生活,为和谐企业做好保障工作。

2017-2018年度人力资源管理总结

2017-2018年度人力资源管理总结

2017-2018年度人力资源管理总结
2017-2018年度人力资源管理总结
2017-2018年度人力资源管理是关于企业整体发展战略上的一种重要引领,本次年度总结旨在从三个方面对2017-2018年度人力资源管理工作进行回顾和总结。

一、回顾
本次年度总结时间内,我们公司继续致力于实施和完善“七位一体”内部人力资源管理模式,以深入开展“四大核心”管理,以更完善的绩效考核制度,发挥管理者的作用,使人力资源管理更科学,更有效的运营管理。

1、劳动关系:全面推进“工会一体化”,依法安全依法管理劳动关系,进一步改善和规范劳资关系中的纠纷处理,确保劳资利益的平衡发展。

2、招聘:按照“质量方针”,通过完善招聘流程,全面发挥社会招聘渠道和企业招聘网站等招聘渠道优势,寻求有能力、有责任心的员工加入本公司。

3、培训:不断改进培训管理模式和流程,以实施员工绩效考核、职业规划、管理素质培训等提高员工素质和绩效为目标,以打造技术人才和管理人才为宗旨。

4、绩效管理:建立有效的绩效考核体系,突出重点管理,全
面考核,使员工能清晰明白考核指标,有效提升绩效管理水平,有助于促进企业经济效益提高。

二、总结
在2017-2018年度,我们公司通过实施“七位一体”内部人力资
源管理模式,坚持“四大核心”原则,完善劳动关系管理、招聘、培训和绩效考核管理,以及完善其他人力资源管理功能,为公司经济发展奠定了良好的基础和环境,并有效促进了公司核心竞争力的提升。

三、展望
未来,我们将更加注重建立和完善人力资源供给方案,为企业提供优质服务,改善公司经营管理,为团队提供更多激励机制,激发其创新精神和发挥潜能,帮助企业实现更好的发展。

2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划【优秀模板】

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各项计划完成情况
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总结:2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划【优 秀模板】
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• 工作完成情况二
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68%
75%
自身对目标的重视
团队建设情况二
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人事部门2018年度工作总结及2017年工作计划【精美】

人事部门2018年度工作总结及2017年工作计划【精美】

2007
言风格
2013
言风格

2009
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第一部分
团队成员介绍
库某某
职务名称
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张某某
职务名称
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2018
人事部门2018年度工作总结及2017年工作计划【精美】
汇报人:××× 编号: 59373
前言 QIAN YAN
回顾2016
展望2017
携手并进
共赢猴年
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客 户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利 益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力, 圆满地完成了2016年的工作。 回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题。 展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
1.年度工作概况 2.工作完成情况 3.项目成果展示
Contents
目 录
4.工作不足之处 5.明年工作计划
第一部分 点击此处输入您的标题
1
年度工作概况
年度工作概述 重点工作回顾 具体工作明细 五项工作概述
在此输入章节概述文本内容,文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可 在此输入章节概述文本内容,文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可 在此输入章节概述文本内容……………
第一部分
四项工作概况
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2017年人力资源部门工作总结及2018年工作计划【漂亮模板】

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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
全年销售额:
168,888,888
0
(万元)
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
第一项
第二项
第三项 添加标题内容
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99%
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68%
49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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01 年度工作概述

[精品推荐范文]2018最新人力资源市场管理科2017年度工作总结

[精品推荐范文]2018最新人力资源市场管理科2017年度工作总结

2018最新人力资源市场管理科2017年度工作总结又到了小编给大家送年终工作总结模板的时候啦,小伙伴们最近是不是被各种工作报告搞得头昏脑涨呢,千万不要急,小编今天给大家整列了一些关于人力资源市场管理科2017年度工作总结的范文模板,大家参考一下!01今年以来,在局党组的正确领导和同志们配合帮助下,对照岗位职责分工,认真履职,敬业工作,虽然科室人员较少(共有1人),通过不懈努力和本室同事xx同志的大力帮助,在工作中取得了一定成绩。

现就2017年度主要工作情况总结汇报如下:一、加强政治理论学习,完成规定学习任务。

加强政治理论学习,认真参加“两学一做”及党组织的各项活动,尤其加强“十九大精神”和新党章的学习,提高党性修养和思想觉悟,为更好地服务人民群众,更好地适应工作需要。

始终注重加强业务学习,优化知识结构,提高业务素质。

在工作中,能积极向领导和周围同志们学习,取人之长,补已之短。

利用业余时间积极参加安徽省干部教育在线学习,按时参加本局组织的思想教育和学习,不断自身强化,为干好本职工作打好基础。

二、树立宗旨意思,继续保持良好工作作风。

对待工作能够高度负责,具有较强的事业心和责任感。

能够做到爱岗敬业、乐于奉献。

工作态度端正,能高标准完成本职工作。

对待工作认真严谨,一丝不苟,尤其是在公开招聘的组织实施方面计划严密、程序规范、组织有序,做到零差错。

工作中能以从大局为重,求真务实,坚持从整体利益出发,不折不扣地抓落实,尽心竭力地去完成。

三、认真履职,努力做好各项本职工作。

本年度主要工作完成情况:1、完成了2017年事业单位公开招聘一系列相关工作。

事业单位公开招聘社会关注度、敏感度较高,因此标准要求高,不能出现差错。

在领导的关心和同志们的帮助下,围绕公开招聘做了大量的相关工作,从方案的制定到招聘各个环节的组织实施,每一步经过认真准备,精心组织。

到目前为止,今年我县事业单位公开招聘相关工作已圆满完成。

主要有:县环保局公开遴选7人。

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2018最新人力资源市场管理科2017年度工
作总结
又到了小编给大家送年终工作总结模板的时候啦,小伙伴们最近是不是被各种工作报告搞得头昏脑涨呢,千万不要急,小编今天给大家整列了一些关于人力资源市场管理科2017年度工作总结的范文模板,大家参考一下!
01
今年以来,在局党组的正确领导和同志们配合帮助下,对照岗位职责分工,认真履职,敬业工作,虽然科室人员较少(共有1人),通过不懈努力和本室同事xx同志的大力帮助,在工作中取得了一定成绩。

现就2017年度主要工作情况总结汇报如下:
一、加强政治理论学习,完成规定学习任务。

加强政治理论学习,认真参加“两学一做”及党组织的各项活动,尤其加强“十九大精神”和新党章的学习,提高党性修养和思想觉悟,为更好地服务人民群众,更好地适应工作需要。

始终注重加强业务学习,优化知识结构,提高业务素质。

在工作中,能积极向领导和周围同志们学习,取人之长,补已之短。

利用业余时间积极参加安徽省干部教育在线学习,按时参加本局组织的思想教育和学习,不断自身强化,为干好本职工作打好基础。

二、树立宗旨意思,继续保持良好工作作风。

对待工作能够高度负责,具有较强的事业心和责任感。

能够做到爱岗敬业、乐于奉献。

工作态度端正,能高标准完成本职工作。

对待工作认真严谨,一丝不苟,尤其是在公开招聘的组织实施方面计划严密、程序规范、组织有序,做到零差错。

工作中能以从大局为重,求真务实,坚持从整体利益出发,不折不扣地抓落实,尽心竭力地去完成。

三、认真履职,努力做好各项本职工作。

本年度主要工作完成情况:
1、完成了2017年事业单位公开招聘一系列相关工作。

事业单位公开招聘社会关注度、敏感度较高,因此标准要求高,不能出现差错。

在领导的关心和同志们的帮助下,围绕公开招聘做了大量的相关工作,从方案的制定到招聘各个环节的组织实施,每一步经过认真准备,精心组织。

到目前为止,今年我县事业单位公开招聘相关工作已圆满完成。

主要有:县环保局公开遴选7人。

部分事业单位公开招聘81人;第二次人社、住建两部门招聘18人;配合完成的有:县委党校公开遴选2人、公开招聘2人;教育系统公开招聘375人(其中:城内高中引进14人,中小学教师招聘267人,幼儿教师招聘91人,师范学校招聘3人);教育系统第二次招聘中小学教师44(计划51)人。

2、完成了全县“三支一扶”期满考核及人员安置等工
作;共安置服务期满“三支一扶”人员32人,安置服务期满“大学生村官”10人,安置医学订单定向生毕业生13人。

3、完成了事业单位人才流动审核办理工作。

其中调出我县91人,外地调入我县8人。

4、办理政协提案回复3件。

完成了事业单位工作人员职称评审的年度考核审核工作。

办理了市场局等10多家事业单位岗位设置核准申报工作,办理了事业单位人员岗位聘用核准工作。

下发了机关事业单位治理“吃空饷”问题相关文件4份。

配合完成了2016年度人才政策申报兑现有关审核工作。

配合完成了医疗卫生体制改革及城市管理行政执法体制改革相关工作。

5、完成了领导交办的其它工作以及事业单位相关的人事管理与服务的日常工作。

四、存在的问题和下步工作打算
1、继续加强学习,提升工作能力水平,创新工作思路,增强工作的科学性、创造性和预见性,努力提高为民服务的满意度。

2、进一步完善事业单位公开招聘制度方案,增强招聘工作的规范性和科学性。

科学严密地组织好每一场招聘,保正招聘各环节不出现差错,确保公开招聘工作公平、公正。

3、规范事业单位人员管理,完善事业单位岗位管理制度,强化实施岗位动态管理,认真做好事业单位人员管理相
关工作。

4、与各科室及兄弟单位互相沟通、协调,互相帮助,加强协作,提高人社部门的整体服务能力和形象,共同打造积极、团结、向上的工作氛围。

5、努力完成好局党组和领导交办的其他各项工作。

02
2017,在县人社局及上级部门正确领导和关怀下,我中心以党的十九大精神为指导,全体工作人员,勤奋工作,热忱服务,各项工作均取得了一定成绩。

现总结如下:
一、扎实做好日常工作
1、确保了人力资源和社会保障内网和政务外网稳定运行
每周至少对机房设备进行一次维护,机房设备维护常态管理化,及时发现问题,将问题消灭在萌芽状态,确保了人力资源和社会保障内网稳定运行。

2、做实了流动人员档案管理服务工作
流动人员档案管理服务。

全年新增流动人员档案135份,管理流动人员档案12000多份,提供了12000多人次的档案基本公共服务。

为确保档案的安全,全年对所有档案进行12次安全检查,每星期对档案室进行一次维护保养处理,确保了档案完整率100%,安全率100%。

3、做实了改制企业职工后续服务工作。

为改制企业军转干部、伤残退伍军人、立功退伍军人50多人提供了代管服务,为120人代办退休手续服务,为7000多人次的改制企业职工提供的人事政工事务服务,为150多名电力体制改革分流人员代管服务。

4、抓实了干部职工作风建设工作
⑴实行绩效考核目标管理制度。

根据上级下达的各项目标任务,将目标任务分解到每一个具体的工作岗位,制定《二○一七年绩效文明目标管理考核办法》、《绩效文明目标管理岗位责任考核指标》,与职工签订《绩效文明目标管理考核责任书》。

⑵实行上级检查考核扣分制度。

凡上班时间缺勤、打牌、休闲、娱乐、玩网络游戏、网上聊天、网上看电影、网上炒股等被查处的扣41分;因工作方法不当、工作态度不好、工作效率不高被服务对象投诉或上访被查处的扣41分;因影响经济发展环境被查处的扣41分;责任工作按局里考核扣单位分的4倍扣分。

⑶实行绩效考核与工作性津补贴和各项年度奖金挂钩制度。

凡年终绩效文明目标管理考核得分在90分(含90分)以上,考核结果为优秀,全额发放全年工作性津补贴和各项年度奖金。

凡年终考核得分在60-89分,考核结果为合格,其中年终考核得分在80-89分,按80%发放全年工作性津补贴和各项年度奖金;年终考核得分在70-79分,按60%发放
全年工作性津补贴和各项年度奖金;年终考核得分在60-69分,按40%发放全年工作性津补贴和各项年度奖金。

凡年终考核得分低于60分,年终考核不合格。

扣除60%的全年工作性津补贴,不享受各项年度奖金。

二、率先完成流动人员人事档案管理一体化服务平台建设工作
建立流动人员人事档案管理一体化服务平台是国家人社部的统一部署,是落实省人社厅关于加强和改进人力资源社会保障领域公共服务工作的要求,是优化公共服务流程、提升线上线下服务水平、规范公共服务数据标准、推进人事档案信息化建设的重要手段。

对此,我们高度重视。

一是向县委常委常务副县长汇报流动人员档案管理一体化服务平台建设工作,落实建设经费12万元。

二是制定了《城步苗族自治县流动人员档案管理一体化服务平台建设工作方案》,明确工作要求和工作责任;二是投资近7万元,新建一个标准化档案室;四是采取政府购买公共服务的方式,聘用5名临聘人员,加班加点采集流动人员人事档案信息。

到6月9日,9000余本流动人员人事档案信息全部录入省流动人员档案信息数据,我县流动人员人事档案管理一体化服务平台建设工作在全市率先完成。

三、存在的问题
1、非中共党员从事人事档案管理工作
《中共中央组织部人力资源社会保障部等五部门关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》(人社部发〔2014〕90号)文件(以下称90号文)要求选配政治可靠、作风正派、责任心强、业务素质好的中共党员从事人事档案管理工作。

我单位现没有中共党员,非中共党员从事人事档案管理工作,与90号文要求不符。

2、我县人力资源市场整合和人力资源公共服务与经营性服务分离改革尚未全面完成。

四、建议
1、尽快选调中共党员从事人事档案管理工作。

现我单位余编1人,按90号的文要求,尽快选调中共党员从事人事档案管理工作。

2、尽快完成我县人力资源市场整合和人力资源公共服务与经营性服务分离改革扫尾工作。

争取县编办批复改革后机构职能、机机名称,将“县人力资源市场管理中心”更名为“县人力资源管理服务中心”,撤销原加挂的“县职业介绍服务中心”的牌子。

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