2018最新人力资源市场管理科2017年度工作总结

2018最新人力资源市场管理科2017年度工

作总结

又到了小编给大家送年终工作总结模板的时候啦，小伙伴们最近是不是被各种工作报告搞得头昏脑涨呢，千万不要急，小编今天给大家整列了一些关于人力资源市场管理科2017年度工作总结的范文模板，大家参考一下！

01

今年以来，在局党组的正确领导和同志们配合帮助下，对照岗位职责分工，认真履职，敬业工作，虽然科室人员较少（共有1人），通过不懈努力和本室同事xx同志的大力帮助，在工作中取得了一定成绩。现就2017年度主要工作情况总结汇报如下：

一、加强政治理论学习，完成规定学习任务。

加强政治理论学习，认真参加“两学一做”及党组织的各项活动，尤其加强“十九大精神”和新党章的学习，提高党性修养和思想觉悟，为更好地服务人民群众，更好地适应工作需要。始终注重加强业务学习，优化知识结构，提高业务素质。在工作中，能积极向领导和周围同志们学习，取人之长，补已之短。利用业余时间积极参加安徽省干部教育在线学习，按时参加本局组织的思想教育和学习，不断自身强化，为干好本职工作打好基础。

二、树立宗旨意思，继续保持良好工作作风。

对待工作能够高度负责，具有较强的事业心和责任感。能够做到爱岗敬业、乐于奉献。工作态度端正，能高标准完成本职工作。对待工作认真严谨，一丝不苟，尤其是在公开招聘的组织实施方面计划严密、程序规范、组织有序，做到零差错。工作中能以从大局为重，求真务实，坚持从整体利益出发，不折不扣地抓落实，尽心竭力地去完成。

三、认真履职，努力做好各项本职工作。

本年度主要工作完成情况：

1、完成了2017年事业单位公开招聘一系列相关工作。事业单位公开招聘社会关注度、敏感度较高，因此标准要求高，不能出现差错。在领导的关心和同志们的帮助下，围绕公开招聘做了大量的相关工作，从方案的制定到招聘各个环节的组织实施，每一步经过认真准备，精心组织。到目前为止，今年我县事业单位公开招聘相关工作已圆满完成。主要有：县环保局公开遴选7人。部分事业单位公开招聘81人；第二次人社、住建两部门招聘18人；配合完成的有：县委党校公开遴选2人、公开招聘2人；教育系统公开招聘375人（其中：城内高中引进14人，中小学教师招聘267人，幼儿教师招聘91人，师范学校招聘3人）；教育系统第二次招聘中小学教师44(计划51)人。

2、完成了全县“三支一扶”期满考核及人员安置等工

作；共安置服务期满“三支一扶”人员32人，安置服务期满“大学生村官”10人，安置医学订单定向生毕业生13人。

3、完成了事业单位人才流动审核办理工作。其中调出我县91人，外地调入我县8人。

4、办理政协提案回复3件。完成了事业单位工作人员职称评审的年度考核审核工作。办理了市场局等10多家事业单位岗位设置核准申报工作，办理了事业单位人员岗位聘用核准工作。下发了机关事业单位治理“吃空饷”问题相关文件4份。配合完成了2016年度人才政策申报兑现有关审核工作。配合完成了医疗卫生体制改革及城市管理行政执法体制改革相关工作。

5、完成了领导交办的其它工作以及事业单位相关的人事管理与服务的日常工作。

四、存在的问题和下步工作打算

1、继续加强学习，提升工作能力水平，创新工作思路，增强工作的科学性、创造性和预见性，努力提高为民服务的满意度。

2、进一步完善事业单位公开招聘制度方案，增强招聘工作的规范性和科学性。科学严密地组织好每一场招聘，保正招聘各环节不出现差错，确保公开招聘工作公平、公正。

3、规范事业单位人员管理，完善事业单位岗位管理制度，强化实施岗位动态管理，认真做好事业单位人员管理相

关工作。

4、与各科室及兄弟单位互相沟通、协调，互相帮助，加强协作，提高人社部门的整体服务能力和形象，共同打造积极、团结、向上的工作氛围。

5、努力完成好局党组和领导交办的其他各项工作。

02

2017，在县人社局及上级部门正确领导和关怀下，我中心以党的十九大精神为指导，全体工作人员，勤奋工作，热忱服务，各项工作均取得了一定成绩。现总结如下：

一、扎实做好日常工作

1、确保了人力资源和社会保障内网和政务外网稳定运行

每周至少对机房设备进行一次维护，机房设备维护常态管理化，及时发现问题，将问题消灭在萌芽状态，确保了人力资源和社会保障内网稳定运行。

2、做实了流动人员档案管理服务工作

流动人员档案管理服务。全年新增流动人员档案135份，管理流动人员档案12000多份，提供了12000多人次的档案基本公共服务。为确保档案的安全，全年对所有档案进行12次安全检查，每星期对档案室进行一次维护保养处理，确保了档案完整率100%，安全率100%。

3、做实了改制企业职工后续服务工作。

为改制企业军转干部、伤残退伍军人、立功退伍军人50多人提供了代管服务，为120人代办退休手续服务，为7000多人次的改制企业职工提供的人事政工事务服务，为150多名电力体制改革分流人员代管服务。

4、抓实了干部职工作风建设工作

⑴实行绩效考核目标管理制度。根据上级下达的各项目标任务，将目标任务分解到每一个具体的工作岗位，制定《二○一七年绩效文明目标管理考核办法》、《绩效文明目标管理岗位责任考核指标》，与职工签订《绩效文明目标管理考核责任书》。

⑵实行上级检查考核扣分制度。凡上班时间缺勤、打牌、休闲、娱乐、玩网络游戏、网上聊天、网上看电影、网上炒股等被查处的扣41分；因工作方法不当、工作态度不好、工作效率不高被服务对象投诉或上访被查处的扣41分；因影响经济发展环境被查处的扣41分；责任工作按局里考核扣单位分的4倍扣分。

⑶实行绩效考核与工作性津补贴和各项年度奖金挂钩制度。凡年终绩效文明目标管理考核得分在90分（含90分）以上，考核结果为优秀，全额发放全年工作性津补贴和各项年度奖金。凡年终考核得分在60-89分，考核结果为合格，其中年终考核得分在80-89分，按80%发放全年工作性津补贴和各项年度奖金；年终考核得分在70-79分，按60%发放